优秀青年企业家先进事迹

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1、优秀青年企业家先进事迹优秀青年企业家候选人事迹材料朱xx、男、1966年10月出生，大专文化，现任xx中国旅行社有限责任公司xx宾馆董事副总经理、xx市梅列xx餐馆下称xx餐馆总经理、xx快捷酒店福州总经理、xx快捷酒店厦门总经理。一、十年磨一剑，倾力打造“xx”品牌 。在经历近十年营销领域闯荡、视野不断开拓不断扩大后，朱xx同志于1994年创办xx餐馆。创办之初，xx餐馆营业面积缺乏100平方米，员工仅十来人，经营可谓艰辛，但更磨炼其意志。通过精心组织经营，不断创新菜品，进步效劳质量，一切“为宾客着想”，“xx”逐渐被消费者承受。其经营规模不断壮大，经济效益逐年进步。现营业面积近3万多平米，

2、员工180多人。XX营业额1200多万元、上缴税收50多万元，XX年营业额3525多万元、上缴税收180多万元。经过十多年的倾力打造，培养训练出的一支懂经营、善管理、业务娴熟、效劳一流并有企业主人翁精神的员工队伍，是xx最珍贵的资产。xx已成为xx市区高度知名的中高档餐饮接待企业，“xx”品牌效应不断凸显。二、捕捉商机，开拓新市场。三、以人为本抓管理，员工合力促开展。在管理上朱xx始终秉承“以人为本、优质效劳、进步效益”的经营理念。在普遍存在员工与老板是单纯劳资关系的现今社会，朱xx领悟并理论着的“员工是企业最珍贵资产”的一系列制度设计，给企业带来了财富。xx餐馆从街边小店开展壮大到现今规模，

3、正是长期理论“以人为本”管理的结果之一。“xx”以此理念来设计各项管理制度，如绩效挂钩、过失告诫、年资加薪、创新重奖、优秀员工签订长期劳动合同和着力培养自己的干部和业务骨干。每年都安排员工外出学习观摩，聘请军士教官进展形体训练，组织郊游和形式多样的文艺联欢活动；定期或不定期组织员工 撰 写业务心得和工作体会张贴在自办的学习园地并评出好文章在有关媒体上发表，同时给予奖励；鼓励并重奖创新菜品，使“xx”菜品常新，满足消费者的需求；不断进步员工工资、福利程度，改善员工膳食、居住条件，营造出“xx”就是员工温馨的“家”的气氛；大胆使用干部并充分受权，从各方面为员工创造施展才华的开展空间，其员工稳定率是

4、市区区餐馆最高的，开业近XX年员工稳定工作XX年以上占25%，工作5年以上的占70%以上，使员工队伍稳定，进而保证优质效劳这一企业生命线长久不衰，不断促进企业经济效益的进步。同时加强诚信工作建立。xx呆账率几进于零，从不拖欠员工工资，仅及时结清供给商货款这一举措，使众多供给商愿意与其长期合作并以较低的价格供货，大大降低了餐饮本钱。在“xx”做大后，朱xx仍一直坚持与厨师、领班一同用餐的传统，把用餐与工作会融在一起，听取工作汇报，及时解决工作中遇到的困难和问题，时刻掌握企业的各项工作运作。 12四、致富思，回报社会。随着xx餐馆经营规模不断壮大，经济效益不断进步，个人富裕了，除了扩大企业规模，朱

5、xx首先想到的是资助农村贫困学生和与教育相关的工程上。早在1998年xx餐馆就与陈大、洋溪有关小学结对帮扶，开展相关教育建立活动；共资助十多名农村经济贫困学生从高一起至大学毕业，现还在资助7名在校大学生，使他她们摆脱经济困难，顺利完成学业，将来更好地报效祖国。XX年捐资赞助在xx举行的中国女排锦标赛；XX年12月东南亚地区发生特大海啸 ，xx餐馆在市里没有发动的情况下是市里第一家组织员工捐资企业，共捐资2万元，其中朱xx个人捐资1万元，受到有关部门的嘉奖；在市第一技校设立“xx餐馆奖学金”，每年奖励20名1000/、元/名品学兼优学生。朱xx说：“捐资助学工作是我今后永远的追求”，其拳拳助学之

6、心可鉴。朱xx果敢、敏税、活泼的思维使企业不断做强做大，其工作业绩得到了社会和党委、政府的充分肯定。1998XX年均获梅列区委、区政府授予“开展非公有制经济先进个人”称号，XXXX年被梅列区委、政府授予“开展梅列经济先进个人”称号,XX年被“授予”第四届xx市出色青年企业家. 1 2 优秀青年企业家事迹材料，男，31周岁，中共党员，现任县三和实业总经理兼党支部书记。1999年7月毕业于深圳大学，7月参加工作。在各级党委、政府和有关部门的正确引导和大力扶持下，认真学习毗邻瓷区的先进经历，积极推进设备更新和技术革新，使公司得到进一步的开展。在开展中先后被评为“纳税大户”、“开展非公有制经济突出奉献

7、奖”、“社会事业优秀建立者”；企业荣获“乡镇企业出口创汇先进单位”、“先进民营企业”、“两个文明建立先进单位”、“重点保护企业”等称号。其主要事迹主要是：一、勇挑重担，擅长干事一是放弃留学，振兴瓷业。1999年7月大专毕业，当时父亲说年青人应该出去闯闯，并鼓励他出国深造，他也觉得年青人应该走出去看看外面的世界。那时，为了能适应国外的语言环境，他去了广东省外语外贸大学进修英语书面及口语表达才能。进修完后，留学的各项手续也差不多办妥，加拿大大学也已经联络好，只等待开学的到来。于是便回家乡探望一下久别的家人及朋友，呆在家的日子，看到年迈的父亲每天都非常繁忙，为了养活一家规模100人的陶瓷小厂，什么事

8、都要亲力亲为，常常都工作到三更半夜，父亲太辛苦啦！此时的他很犹豫也很彷徨，但一份责任促使他放弃留学的念头，英勇地挑起了振兴瓷业的重担。二是勤于学习，擅长沟通。9月，他跟父亲商量要到瓷厂工作，征得了父亲的同意。考虑到自己没有经历，也不懂得陶瓷消费的流程，于是便要求父亲得先从一名普通员工做起。由于从来没深化到企业消费环节，什么都不懂，只好从零开场，从原料车间走到仓库，才知道从泥变成陶瓷产品的消费流程及工艺非常复杂，当时觉得心灰意冷，真想放弃！可是静心想想，自己既然选择了这条路就应该挑战任何自己碰到的困难。所以买了很多关于陶瓷消费方面的书来充电，遍阅相关资料，积极理论，不明白的地方经常会请教经历比拟

9、老的员工。经过一段时间学习及理论，理解了整个消费工艺，接着深化到每个车间理解并参加工厂例会，学了半年之后，根本对消费熟悉。三是勇于提问，敢于改革。在学习及理论过程中，他发现工厂有许多不合理的地方，如原材料采购不严谨、物料进出太随意、消费工具落后、消费流程布局不合理、管理制度不健全、员工素质低、责任心不强等等都是“家庭作坊式企业管理的通病”，严重阻碍了工厂向现代化企业开展。于是在大会上，他提出了这些问题，并提出了改革措施，遭到了绝大局部员工的强烈反对，有的员工甚至提出辞工，其中也遭到父亲反对。但他不灰心，把“不改革、不创新，只有死路一条”想法、看法耐心地告诉父亲、各车间主管、和一线员工，从而达成

10、共识。因此对全厂人员进展培训，与各车间主管、一线员工加强沟通及交流，分析p 采用新旧措施的利与弊，从上到下逐步推行，足足花了一年半时间，把不合理的东西淘汰掉，经过全厂员工的支持与配合，才把新措施落实到位，并且在不断地完善，获得较好的经济效益。二、结合实际，开展经济 一是引进先进设备，进步消费效率。5月，厂里引进了一批先进机器设备，由于管理人员素质不高、自学才能较差，所以他就负责培训这些管理人员和厂里的员工，让他们懂得如何使用这些先进的设备，从而大大进步了消费效率，工厂的制度根本健全，不久便拿到“出口产品质量答应证书”、“输美日用陶瓷消费厂认证证书”、“is9000认证”。经过大家的不懈努力，接

11、到世界著名百货公司沃尔玛、香港上市公司利丰集团的定单，一下就是80个货柜，价值约100多万美金，足足可以消费半年，本厂员工也很开心，意味着有稳定的收入，真正感受到工厂进展整改带来的好处。但是，他承当的工作不仅仅是负责工厂的日常消费的运作及市场接单与销售，同时要解决各车间班组实际工作中遇到的技术难题。他有着一股不懈的“钻”劲，经常和技术人员反复实验，加班加点，直至深夜。二是积极研发产品，提升产品价值。3月，国际市场对工艺陶瓷需求急剧下降，订单减少，工厂面临前所未有的压力，以前一直以消费工艺陶瓷为主，产品单一，可选择的客户不多，为了改变不利场面，他主动邀本厂管理干部、产品设计研发部开会，方案引进“

12、日用陶瓷系列产品消费线，争取在年底广交会能展示最新陶瓷产品”的建议，参会人员认真讨论，提出一些难题如增加相关滚压、注浆、技术等设备、人员、投入资金，他一一作好记录，提出“困难肯定会有的，时机是难得的，不创新是不行的”，最后建议得到大局部干部支持。要把消费线建立起来，首先投入资金就需要150万，可是当时企业资金比拟紧张，手头只有50万，只好考虑边建立边筹资，在最关键时刻得到政府、银行、客户、朋友的支持。短短3个月内，一条展新的消费线建成，接着进展全面日用瓷样品开发，在当年广交会上展示一系列产品，认识不少新客户并成功签订大批量订单，为今后的进一步开展奠定了坚实的根底。三是进展技术改造，到达节能降耗

13、。，由于受到国 际原油价格一路走高、国内物价大幅上涨、cpi指数连续数月不断创出新高的影响，工厂的消费本钱激增，主要原材料煤气由4000元/吨涨至8000元/吨。他一直在考虑，本钱增加但客户产品的价格又不能大幅度进步，越消费就越亏损，不消费就失去稳定的客户，怎么办好呢？经过钻研，他提出了一个大胆的想法，对窑炉进展技术改造，进展“电气混合烧成”的方式，调整坯釉配方和采用烧成新工艺，降低产品烧成温度，缩短烧成周期，从而到达节能降耗的效果。经过二个多月投入试验，“电气混合烧成”方式非常成功，节能30%以上，这一大胆的想法，在关键时刻使企业稳住了阵脚，进步了企业的综合竞争力，从而扩大了产品出口市场占有

14、率。在他多年经营以“没有最好，只有更好”的质量方针带着下，企业获得良好的社会效益和经济效益，如今工厂已是一家颇具规模的专业化陶瓷消费企业，在厂员工达380多人，产品多样化，款式丰富，大局部出口欧洲、美国、加拿大、日本、韩国等地。，企业年产量达800多万件，实现产值1800多万元,出口创汇达200多万美金，上交国家税金100万多万元。在开展中先后被评为“纳税大户”、“开展非公有制经济突出奉献奖”、“社会事业优秀建立者”；企业荣获“乡镇企业出口创汇先进单位”、“先进民营企业”、“两个文明建立先进单位”、“重点保护企业”等称号，受到了社会各界的一致好评。三、效劳群众，热心公益一是解决了当地农民就业难

15、问题。工厂员工到达380多人，大局部是当地农民，特别是对本地贫困户优先照顾安排进厂，响应了县委、县政府提出的推进农村劳动力就地就近就业的政策。二是关心员工和孤寡老人的生活。他听到厂里哪个员工家里有什么困难，就尽力去帮助他，还经常利用节假日时间去洲瑞镇福利院看望孤寡老人，给他们送钱送物。三是热心公益事业。平时，他尽心尽力参与家乡的公益事业，捐资数万元支持家乡事业建立、捐资洲瑞镇教育基金，捐资数万元到汶川灾区等等。*先进事迹*，男，1970年生，湖南衡阳人，中共党员。现任*建筑工程董事长。他以一个共产党员的情怀，开拓进取，无私奉献。他遵守党和国家的方针政策和法律法规，对经济开展和社会做出卓越奉献。

16、公司2022年就实现经营总产值约2.1亿元，年利税约706万元。公司被评为衡阳市“先进企业”，并连续三年荣获省市“守合同重信誉”企业。*同志艰辛奋斗、锐意进取，具有高尚的人格魅力，得到公司全体的支持和拥护，他率领公司领导层及员工，为公司的开展作出了卓越的奉献：科学管理、打破创新认真学习理论科学开展观，为推动企业开展，施行平安消费制度化、标准化、长效化、信息化管理。在企业深化改革、自主创新、施行品牌战略、精细管理、循环经济、节能降耗减排、危机管理、风险管理、平安消费等工作中获得优异成绩。、*同志作为一名优秀的共产党员，时刻牢记作为党员干部应当充分发挥共产党员的先锋模范作用。作为公司的党总支书记，

17、他积极推动党员的素质和技能教育，以“邓小平理论”和“三个代表思想”为武器，重视党、工会组织在企业开展中的重要作用，把思想政治工作与搞好企业消费经营相结合，带着广阔员工努力践行总书记“空谈误国，实干兴邦”的思想精华，以“科学”和“开展”为两个打破口，引进人才和技术，制定一系列科学的阶段性任务目的，以实现我们的“中国梦，企业梦”。、深化内部改革，科学管理。推动以“工程目的考核”为代表的管理方式，调动全体员的的积极性和创造性；企业经营以市场为向导，努力开拓多元化市场经营，增强公司的综合竞争力；采取民主管理制度，公司重大措施和重要举措都通过职工代表大会和股东大会投票决定；、*同志高瞻远瞩，主动承受先进

18、的施工管理技术和工艺，积极推进各专业自主创新，按照可持续开展的消费方式，在节能减排、低碳经济、绿色建筑、环保方面获得显著地成绩。公司注重技术创新，在*同志的主持下，制定了建筑工程节能环保材料使用及管理规定、建筑废料处理方案等管理文件，在科学可行的范围内有效节约建筑原材尤其是钢材、混凝土以及周转材料的使用；公司新建楼盘按照低碳环保的理念进展设计施工，采用新型节能建材、环保建材、低碳装饰建材、节能门窗等；、公司严格按照国家相关平安消费管理法规，以建筑施工平安消费文明标准化为指导思想，制定出企业内部平安管理细那么，争创行业标杆，2022年公司开发承建的和馨苑住宅小区工程荣获 “标准化创立示范工程”。

19、金叶苑商住综合楼工程荣获“标准化创立示范工程”。 公司注重并迅速完成质量管理体系的建立。年通过ISO9001，ISO14001，GB/T19001质量管理体系认证，为公司全面进步质量管理程度，增强综合实力提供了管理手段和工具，实现了管理程序化，操作标准化，责权明细化。以人为本 企以人兴 业以才治他提出“以先进文化引领干部职工的思想，以先进科技引领企业的开展”理念，着力建立理念领先、文化先进、制度严谨、培训完善的一流企业；着力建立队伍优秀、产品优质、效劳到位、业主满意的一流企业；着力建立节奏更快、规模更大、效率更高、效益更好的一流企业；着力建立具有社会责任感、历史使命感的一流企业。采取与高等院校

20、结合办学、内部组织培训等方式培养人才，着重培养和引进具有施工管理经历的人才、工程测量技术人才、高级技能人才，每年投入近百万元进展各类专业培训，使企业经营管理程度得到不断进步。公司现拥有一级建造师1名、二级建造师名、高级工程师名、优秀工程经理名，*同志的领导下，在公司的各个岗位效劳，发挥各自的特长，成为公司开展的重要力量。兴企为民、回报社会公司开展战略明确，开展后劲强，同时为社会公益事业做出较大奉献。在他这指导下，公司积极为国纳税、安置就业人员的同时，大力投入公益事业，以各种形式回馈社会、造福人民。他积极支持公益事业，为社会公益和慈善事业捐赠200多万元。他特别关爱农体恤民工，经常下基层理解情况

21、，对农民工嘘寒问暖，为农民工解决实际问题。为实现“共筑一个梦，共建一个家”的美妙愿景。公司提供的完善保障，让职工病有所医、老有所养，让大家庭的观念深化人心，增加了全体员工的凝聚力。并为所有农民工购置工伤保险保障农民工根本利益；为改善农民工生活食宿，屡次出资解决农民工住宿环境差等问题。为丰富农民工业余生活，公司为农民工提供学习培训时机。并组织工程部与工程部，组班与班组之间等各种形式的技能比赛，对于技能尖兵，公司给予奖励的同时，并重点培养，使其成为所有农民工的楷模。公司在*同志的带着下，立足于建筑业，全方位多元化的拓展经营形式，一步一个脚印，一步一个台阶，获得了丰硕的成果：目前公司拥有房屋建筑工程

22、施工总承包贰级，市政公用工程总承包、水利水电工程总承包三级资质、建筑幕墙工程专业承包三级、园林古建筑工程专业承包三级、环保工程专业承包三级、钢构造专业承包三级、消防设施工程专业承包三级资质。公司严格按照平安消费标准化管理体系及三标一体质量管理体系，工程质量优良。2022年和馨苑住宅小区工程获得国家“级平安文明标准化诚信工地”荣誉。“实干为本，诚信是金”，*同志凭着阳光、诚信的经营之道，带着企业不仅今日在衡阳建筑市场拥有一席之地，明天还将走出一条长远开展的品牌之路，走出湖南，走向全国，实现“质”的飞跃。*建筑工程二一三年七月十二日马成果同志现任黑龙江双锅锅炉股份党总支书记、董事长兼总经理，研究员

23、级高级工程师，国家有突出奉献的专家，中国机械工业科技专家，全国优秀环境科技实业家，双鸭山市学科带头人。先后荣膺省特等劳动模范，全国劳动模范，全国“五一”劳动奖章，全国优秀环境科技实业家等荣誉，并获得省重大科技效益奖，还中选为全国九届、十届人大代表。该同志政治素质好，有较强的政治思想觉悟和政策理论程度，他拥护中国共产党的领导，他以一个共产党员的情怀，开拓进取，无私奉献，成为理论“三个代表”重要思想的典范。他模范遵守党和国家的方针政策和法律法规，爱国敬业，对经济开展和社会做出卓越奉献。黑龙双锅本来是一个从区位、技术到规模都微缺乏道的集体小厂，1985年企业自有资金仅3000元，总资产不超过42万元

24、，只能消费半吨以下的手烧炉，自1986年马成果同志任厂长以来，以其敏锐的科技意识和创新意识、炽热的敬业精神及超常的人格魅力，带着全体员工艰辛创业，使企业得到了飞速开展。20年来公司工业总产值、实现利税以年均33.19%和39.31%的速度持续递增。1999年XX年公司综合效益指数在全国锅炉行业排名第一，截止 XX年末企业资产总额23677万元，年销售收入为4800万元，年利税总额为1344万元。年消费才能已达1100蒸吨，消费的工业锅炉最大吨位为100蒸吨，规模为全省第二(除哈尔滨锅炉厂)。与1985年相比，年消费才能增长了51.42倍，年均利税增长了314.8倍，人均利税增长了170.3倍，

25、总资产增长343倍。公司还先后被评为全国机械行业企业管理根底工作标准化达标企业，两度荣获全国五一劳动奖状，另外还荣获全国重信誉守合同企业、全国机械行业文明单位，省质量诚信单位，省机械工业先进企业等荣誉。公司是省高新技术企业，已获得iso9001XX质量体系认证证书，公司银行信誉等级为aa+，商业信誉良好。马成果同志先进事迹如下：一、马成果同志勇于改革，公司实现民有民营。1986年，他调到双鸭山市锅炉总厂任厂长以来，公司在1998年改制为标准化的股份制企业，建立了现代企业制度，实行董事会领导下，三权制衡总经理负责制的企业法人治理构造。同年，在他的主张下公司跨区域购并了牡丹江锅炉厂，成立了牡丹江双

26、锅锅炉制造有限责任公司，当年使其扭亏为盈。XX年来，公司完成了产权制度深化改革，将集体资产全部量化给股东，他的股本占总股本的51%，公司实现了民有民营。二、马成果同志致力创新，使公司不断壮大。他把创新列入企业文化之中，提出“文化为本，创新为魂”。并在厂区大门外醒目写着“黑龙双锅无穷创新”镀金牌匾，又在他的办公室里写着“不断攻击自我，不断自我完善”的座右铭，他深化地认识到市场竞争的结果就是优胜劣汰，如不创新就会被无情的淘汰出局。为了使企业立于不败之地，他完善了公司技术创新体系，从建立健全“内脑”技术队伍和“外脑”支撑网络入手。首先由29名专业技术人员组成专职技术队伍，从事新产品研制开发工作；二是

27、邀请了国内各大高校的专家和美国、加拿大、法国、德国等专家学者作为公司的参谋，随时为公司的开展提供技术支撑；三是与美国火凤公司在双鸭山组建了中美bdp热能环保科技开发，对国内、外承揽烟气污染治理、污水治理、热能工程等工程，同时又是公司产品销往国外的绿色通道。马成果同志强烈地感受到消费高科技的产品，必须拥有高科技的消费手段。在1992年初他与黑龙江大学签订了计算机参与管理的协议，共同开发了在国内锅炉行业尚属首次的“管材下料计算机优化系统”，年节省管材50余吨，节约资金近30万元。1995年又成功地开发了“板材下料计算机优化系统”，并实现了与数控火焰切割机的联动，使板材的利用率到达了90%以上。同年

28、，引进开发了锅炉计算机设计cad系统和capp系统，在XX年又应用了cad三维立体设计系统，从而使设计和工艺手段步入行业先进程度。还投入了网上控制系统，建立了自己的网站，实现了与国际信息接轨。在产品创新上，施行名牌战略。他为了进步产品市场占有率，施行了一系列高、快、新、超的名牌产品战略，抢占市场。高，即起点高，要开发国际上处于领先程度的产品。快，即产品开发快，以快制胜。新，即不断加速产品的更新换代，“你无我有，你有我新，你新我优，你优我换”，公司的主导产品已三次换代。超，即有强烈的超前意识。他从不因产品畅销而沾沾自喜，而是危机在胸，当产品还处于热销时，他已经着手产品的改型更新了。他的做法就是：

29、消费一代、储藏一代、研制一代，构思一代。从1987年到如今，他领导开发的新产品已达25个系列250多种规格的产品，已有42项专利，其中有3项创造专利(含一项国际创造专利)，拥有了自主知识产权。公司被确认为“黑龙江省专利试点单位”。公司消费的双锅牌工业锅炉被评为黑龙江名牌产品称号，公司注册商标 “bddb”被认定为黑龙江省著名商标。公司的产品市场占有率逐年增加，产销率连续_年到达100%。特别是在他亲自设计并带着科技人员研制开发的 “清洁燃烧新型循环床工业锅炉工程”被国家发改委列为“振兴东北老工业基地第一批高技术产业化工程工程”。工程产品技术先进，已获得国家创造专利权，同时又获得美国、俄罗斯国际

30、创造专利权，他是该专利的拥有者。该技术被美国华盛顿科学院专家称之为“有可能是燃煤锅炉的一次技术革命”。这项创造是层燃炉诞生的120多年以来的一次重大打破。这项技术的应用不仅给企业带来更好的经济效益，将使公司新增收入22500万元，新增利税7933万元，晋升为a级锅炉制造企业。而且将推动锅炉行业技术进步，为施行我国可持续开展战略做出重大奉献。工程建成达产后，年可为社会提供 2500蒸吨工程产品，年可节约标煤9.2万吨，减少so2和cox的排放量，同时可安排就业人员240余名，具有较好的社会效益。三、马成果同志经营管理工作才能极强，业绩突出。他认为企业的根本问题是管理问题，管理是企业永久的问题，管

31、理出人才、管理出效益、管理促开展。在管理上他有一种创新精神，他改变了过去的传统管理方式，建立了“行为”和“运作”两个标准新形式，把企业的经营管理工作全部内包容入标准之中，全方位、高标准地标准全体员工的思想、道德和工作行为。1994年施行以来，经过不断地磨合与充实，已日臻完善，形成了包括30类348项，总计到达4830余条的标准体系，并通过量化考核，形成环环相扣的管理链，使全体员工由他律到自律，并进而潜化为自觉的开展过程，主动参与到管理之中，形成黑龙双锅企业严管文化。为了提升企业严管文化内涵，从而使企业管理不断升华。XX年末，他又构筑了黑龙双锅文化体系架构内容，由公司核心理念；企业精神；核心价值

32、观；价值取向组成。这样做一是倡导用企业文化价值取向为管理标准逐步替代难以记忆的4830余条的标准内容，使价值取向逐步成为每位员工自觉行为准那么；二是用统一形式工作日志来约束公司管理人员，把每天的工作按日志统一规定的内容认真填写，将培植成统一认识、统一步伐、统一行动的黑龙双锅团队精神。四、营造先进的企业文化。马成果同志不仅有创新意识而且还是一位知识型企业领导，他非常注重企业的形象建立。从厂区的规划、绿化、板报走廊、建筑物的立面造型到办公室的标牌字体，他都精心筹划，精心设计，使每个客户一进厂就会感到浓重的文化气氛，那整洁优雅的工作环境，井然的工作秩序，到处都显露着令人信服的企业良好形象。马成果同志

33、从未放松对思想理论的学习，他不断地用知识武装自己的头脑，进步自己的思想素质。不仅他自己这样做，他还希望全体员工的科学文化素质都得到进步，为员工创造一个良好的学习气氛，他在公司内建立了标准化的图书阅览室，订阅各种党报、科技杂志、文学信息等刊物及报纸上百种，鼓励员工学习科学文化知识，强化进步员工素质，仅此一项每年就投资6万余元。在公司的行为标准中有一条明确的规定员工每周到阅览室读书学习时间不得少于90分钟，少于90分钟，资金下浮十个百分点。同时还在公司内建起了文化博物馆，将企业文化与双鸭山的古代精华和双鸭山的现代文明融为一体，同馆展出，形成独具一格的黑龙双锅文化特色，使全体员工和每一位来此参观的用

34、户及来宾参观时，一边咀嚼古代七星河流域瑰宝的同时，一边品味出现代崛起的黑龙双锅人创业的华章。这个以文物展览为主，以介绍企业开展史为主的双锅文化博物馆，在全国锅炉行业中又创了企业文化之最。因此，公司被评为“黑龙江省高技能人才培训基地”。黑龙双锅的企业文化凝聚着整体的文明程度，记录着企业前进的步伐，记录着以马成果同志为首的黑龙双锅人的心血，他是促进企业振兴的动力，是企业永久的财富。他坚持三个文明一起抓，发扬民主，依靠群众，在职工中有很高威信，在社会上具有良好的形象。五、公司开展战略明确，开展后劲强，同时为社会公益事业做出较大奉献。他指出公司的开展战略是用高新技术改造传统产业，继续与国内大专院校亲密

35、合作，开发出具有国际先进程度的工业锅炉及相关环保产品。又提出公司在完成清洁燃烧新型循环床工业锅炉工程后，总体规划再上两个工程，一是与美国火凤公司结合开发的有国际先进程度、国内空白的“烟气脱硫脱氮”技术装备，进一步使小型燃煤电厂及工业锅炉到达清洁燃烧目的，减少so2和nox排放量，到达净化环境；二是与德国某公司结合开发生物质燃料燃烧技术工程，减少燃煤造成的环境污染。另外在有可能的情况，在西部地区收买一家较大型的锅炉制造厂，可以消费中压以上的小型电站锅炉(3.9mpa以上)，形成跨越式开展。他为社会公益事业做出较大奉献。黑龙双锅的开展是与国家相关部门大力支持分不开的，因此他在公司核心价值观中第一句

36、话就是“感恩国家、报效社会”，所以，黑龙双锅一直是依法纳税大户。他严格遵守技术监视、工商管理等法律、法规。公司每消费一种新产品定期邀请锅炉检验部门到企业进展产品检验合格后才能出厂。另外，能定期承受工商部门进展营业执照年检，公司先后被评为“黑龙江省质量诚信单位”、“省级守合同重信誉企业”。两年前，为贯彻落实xx提出的国家要有自主创新精神，建立节约型社会，他就向市领导建议成立双鸭山市创新协会，今年国家在科技大会上又提出要建立创新型国家，不久在他的倡导下，双鸭山市创新协会正式成立，他被选为第一届协会会长，为建立创新型双鸭山市做出了一定奉献。马成果同志在黑龙双锅工作20个春秋一直以一名共产党员的标准严

37、格要求自己，以全心全意为人民效劳的公仆意识为企业的开展忘我的工作。他勤业敬业、无私奉献，一心扑在自己所热爱的事业上，每天的工作时间达12小时以上，坚持数年如一日；他严于律己、以身作那么，处处为公司员工做出典范，他更是一位具有强烈事业心和责任感、思想解放、开拓创新，为黑龙双锅付出了全部的好带头人。*县优秀企业经营管理人才先进事迹材料* 在*县的棉花加工业中，有一位优秀的农民企业家，2022年以来，他在*县实现了从无到有到强的的历史性跨越。两年来他与企业同呼吸、共命运，带着全体员工克制种种困难，开拓创新，使企业实现了快速开展，让农民拍手称快。他一是*县*董事长。他今年46岁，河北省唐山市人，他从一

38、名普普统统的农民白手起家，一直致力于在棉花产业中开展。1998年，在河北省唐山市办起了自己的第一个公司*-*市鑫棉花加工厂，从事棉花加工与销售，在他的悉心经营下，企业不断开展壮大，在当地棉花业中占有一席之地。2022年，通过招商引资，他带着丰富的开展棉花产业经历来到*县。2022年3月，带着满腔的热情和对棉花业的热爱，只身来到了*县*乡。他看好的是*农民对棉花种植的热情和所积累的丰富种植经历，以及当地优惠政策。在*乡政府工业园区，大安路南侧选定7519平方米的场地，开场了*县第一个棉花加工厂的建立。在*乡政府领导的大力支持和扶持下，各项手续办的非常顺利，2022年5月，土建工程正式开工建立，6

39、月末土建工程完毕，7月初开场顺利的进展了设备安装调试。8月8日，经过3个的建立，企业正式投产运行，收进了第一担籽棉，也谱写了*县棉花加工业的新篇章。但是由于当年秋旱，籽棉的产量下降了30%左右，全年仅收买棉花100多万斤，毛收入才200多万元，利润仅几万元，去除工人开资和各项费用，就是亏了。在这样的状况下，他也有些犹豫了，难道这里真的就不能开展棉花产业吗？我的*创业梦想就这么破灭了吗？凭着他多年来对棉花业的经历和对棉花产品的市场前景的理解，他深深的知道这里应该是他创业的沃土。他坚信一定会在这里创业成功的。于是在2022年籽棉收买完毕之后，他带着技术员到*乡的种棉户及其他各乡镇农村耕地进展测土取

40、样，然后送往农业科研机构进展化验，结果显示*县很多乡镇的土壤合适种植棉花，而且棉花的品质明显好于其他产地。这样更坚信了他在*开展的信心。利用2022年冬闲和2022年春耕前这段时间，他组织企业员工成立20个小组，深化到农户推广棉花种植方法，介绍田间管理，帮农算好经济帐，充分调动农民的种植棉花的积极性。在落实订单上，获得了很好的效果，2022年，春季落实棉花种植面积5万亩以上，是2022年的十几倍。有了2022年的经历，他的胆量更大了。投资500万元，进展改造和扩建工程。新建了消费车间1000平方米，库房700平方米，硬化地面4800平方米，购置扎花机等加工设备3台套使产能到达12000吨。在根

41、底上进一步夯实了企业的发根底。8月份，棉花收买旺季开场了，络绎不绝的送棉车会聚到鑫棉业，每天收买量达50000斤以上，几条消费线同时运转，呈现了前所未有的消费场景，企业员工由原来的30人翻了一番到达70多人，当年加工籽棉500多万斤，实现产值3000多万元，上缴税金30万元，终于实现了创业的开门红。2022年，随着农民对棉花种植的认识不断进步，在县委、县政府的大力扶持下，棉种植面积向全县各个乡镇覆盖，今年棉花种植面积可打破10万亩，同比上年增长1倍。在这样大好的开展前景下，企业还要进一步扩大消费规模。将投资800万元，新上一条与国际接轨的年消费才能达36000吨的现代化棉花加工消费线。从而将建

42、成吉林省最大的，唯一一家棉花收买、加工、销售、种植为一体的农业产业化企业。2022年企业被评为全县规模以上工业企业和市级农业产业化龙头企业，为企业向着更高的起点和更大的规模迈进奠定了坚实的根底。经历了创业的风风雨雨，他终于成为远近出名的农民企业家。饮水思，自己企业开展了，并没有忘记帮助过他的农民。他成立了棉花专业合作，回馈为企业做出奉献的农民。并实行了棉花收买保底价格。帮助当地农民脱贫致富，进步农民收入，实现公司加农户互利双赢目的。目前，棉花种植基地已由最初的*乡几十户，扩展到了全县13个乡镇的十几万农户，农民直接经济效益达5000万元以上。几年来，他通过自己的不懈努力，坚持以身作那么、诚信务

43、实的经营理念，将诚信经营贯彻到企业消费经营的各个环节，力务实现企业、农民与客户的共赢。通过“送技术下乡、保产品到厂”的方式，不仅派员工深化到农户免费指导田间管理，还派业务人员定期做好产品的售后效劳，还将客户请到厂里，让其亲临其境的感受棉花消费过程，严格的管理体系，加深了客户对企业的认可，也促进了企业与客户的沟通、交融，不断地扩大了企业的产品市场占有率，拓宽了自己的开展空间。对内，他通过人性化的管理，将所有的员工紧紧团结在一起，共同应对棉花市场的挑战。公司员工患病，他都派人上门或亲自探望，及时帮助职工解决生活中的困难和难题。以真诚感发动工，用真心换取开展。两年来企业获得快速开展。这只是这位同志事迹的一个缩影，也正是这些点点滴滴，将企业凝聚成一个强有力的战斗团队，在剧烈的市场竞争中，乘风破浪，向着更广阔的目的迈进。站在时代的潮头，面对棉业日新月异的开展，虽然前进的征途并不平坦，但他坚信，在各级政府部门的正确领导下，他一定可以带着*县鑫棉业的全体职工，为做大做强*县的棉花产业作出应有的奉献！XXX一年三月十五日优秀女企业家先进事迹优秀女企业家先进事迹优秀青年先进事迹企业优秀党员先进事迹优秀青安岗员先进事迹第 27 页 共 27 页