【实用】主任述职报告汇编

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1、【实用】主任述职报告汇编【实用】主任述职报告汇编 6 篇? ?主任述职报告 篇 1 ?尊敬的各位领导、各位同事：大家好！20xx 年我继续担任*信誉社副主任职务，负责*、*两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作，分管全社平安、卫生工作。今年以来，在联社领导和本社*主任的正确领导下，在同志们的帮助下，我积极与主任配合，团结和带着全社职工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务。现将20xx 年的工作述职如下：一、重学习，进步政治思想素质和业务程度。作为农村信誉社的中层的管理人员，我深化认识到学习的重要性，任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工

2、作的原那么，严格端正学习态度。在思想上，我时刻紧跟时代步伐，理解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，通过认真的学习党的十八大精神、中央八项规定及省市县的相关文件精神，将其灵敏运用到实际工作中，实在转变工作作风。在行动上，我自觉理论农村信誉社为?三农?效劳的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行平安保卫职责，自觉按规操作；平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵抗各种不良风气的侵蚀。同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经历，对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯穿，学以致用。二、勤工作，竭尽

3、全力干好本职。今年以来，我积极协助主任抓好信誉社各项工作，摆正自己的位置，认真对待每一项工作，尽职尽职地去做好做到位，较好的完成了各项工作目的。一狠抓效劳，全力提升效劳质量及程度。协助主任抓好“迎新舂、庆 40 亿、优质增效”组织资金竞赛活动。制定专项考核方法，打破岗位限制，分解下达任务，全员发动，营销存款，捕捉储。开展形式多样的宣传。在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅，摆摊设点散发传单，突出宣传助农 POS 机、 银行、手机银行、网上银行等新业务。进一步抓好文明优质效劳，稳固文明优质效劳提升培训成果，标准员工效劳行为，要求临柜人员着装统一、挂牌效劳、礼貌热情，微笑效劳，使用文明用语，用优质高

4、效的柜台效劳感动客户。坚持每天参加晨会，不断丰富晨会内容，使之真正起到调开工作积极性、树立行业形象的作用。二铸就品牌，多角度、深层次拓展信贷效劳领域。1、以铸就小额信贷品牌为目的，深化推广农户资信档案电子化建档工作，扎实开展农户和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中，我认真分析p 企业财务报表，深化企业对其财务状况进展实地理解，共授信企业 3 户。在农户信誉等级评定复审工作中，我按照联社等级评定方法要求，通过与村干部座谈、到农户家中现场理解等方式进展等级评审，不搞虚假授信。20xx 年我负责的*、*村共建档 1099 户，比去年增加 158 户；评级 9 户，比去年增加 149 户。为富秦家

5、乐卡和农户小额信誉贷款的发放奠定了坚实的根底。我全年授信家乐卡 43 张新增 11 张，完成年方案 10 张的110%。2、对农户、辖区小微企业开展‘地毯式走访摸底，深层次理解消费经营、市场前景和资金需求；进展‘扫街式贷款营销，进一步扩大贷款投放量。在贷款受理过程中，对符合条件的贷款申请及时进展调查研究，限时办结。全年我累计发放贷款 273 笔 2604 万元，较年初净增 538 万元，完成年方案 340 万元的 158%。3、开展? 三走访三推动?贷款营销竞赛活动，协助主任分解营销任务，制订专项考核方法，催促活动进展。有力促进了实体贷款投放，使活动获得了实效。全社职工

6、共营销贷款 320 万元，我本人营销 50 万元。活动期间贷款净增 1487万元我所包片净增 894 万元，超额完成了 800 万元的竞赛任务。三迎难而上，全力攻坚不良贷款。1、严格管理，实在抓好发放出口关，迅速改变*信誉社贷款管理混乱的场面。在贷款受理过程中，我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持，对不符合贷款条件的不管是什么背景和关系，都坚决抵抗。坚持贷款面谈面签，确保每笔贷款债权真实，担保真实，合规合法，宁肯自己多跑路也不埋隐患。今年 7 月份，在盘活*村马某 5 万元家乐卡贷款时，担保人全家在渭南，因其本人工作忙而且妻子脚部骨折不能到现场签字。马某再三说由他代签没有任何问题，并扬言假如不办

7、他将不管此笔贷款。我耐心地向其做工作，同时向主任说明原因，得到主任支持，自己开车去渭南与担保人面签。2、定期开展贷后检查，进展上门效劳工作。一方面看贷户资金运用是否合理，另一方面理解其消费经营中存在的困难和问题，掌握第一手资料，及时帮助贷户解决问题，化解矛盾，进步消费经营效益，最终进步信贷资产质量。与客户以聊家常的方式，侧面对客户的经营状况进展理解，从细节方面对客户还款才能及意愿进展再次分析p 。尤其对有逾期记录的客户，随时注意其思想和经营动态。3、加强对欠息和到期贷款的监测，对有风险迹象的贷款提早介入，把握先机全力化解。每月初我将本月到期贷款、欠息贷款和本月下迁贷款从信贷系统导出并打印成册发

8、到每一名信贷员手中，催促各片进展清收。对下迁贷款进展实时监测，并第一时间汇报给主任，研究对策。通过走家串户，与信贷户见面，对每笔将到期的贷款逐笔落实准确的还款日期，让贷户引起足够的重视和有充裕的时间筹集还款资金，按期归还贷款本息。全年我所管片共拦截 4 笔 16 万元的下迁贷款，实现了不良贷款零下迁。3、多策并举，全力清收存量不良贷款。面对异常复杂的不良贷款形成原因，迅速摸清底子，因户施策，敢于迎难而上，发扬愚公移山精神，全力攻坚。全年我共收回不良贷款 12 笔 22.15 万元，完成年方案 21.25 万元的 104%。四抢占先机，积极拓展电子银行业务。我配合社主任安排全体内勤人员参加联社组

9、织的电子银行培训，利用周三业务练功时间组织职工学习电子银行业务，使全体职工理解新业务，可以纯熟办理新业务。通过发放宣传资料，电视视频，悬挂横幅等方式宣传电子银行业务；开展电子银行百日竞赛活动，分解落实任务、制定电子银行专项考核方法。通过一系列活动的开展，富秦卡、家乐卡发行，个人网银、企业网银、手机银行以及 银行签约指标都得以圆满完成。五警钟长鸣，毫不松懈的抓好平安保卫工作。我始终紧绷平安这根弦，狠抓职工的平安意识和人防意识教育，制定突发事件处置预案，坚持每季度不少于一次的预案演练，不断进步职工防范才能。运用灵敏多样的方式，对职工进展平安形势分析p 和平安知识培训，努力进步职工合规守纪意识和自觉

10、性。坚持每月不少于四次的平安检查和查库，定期检查安防器械，堵塞破绽，始终做到防患于未然，为业务稳健经营保驾护航。六强化考核，进一步激发员工创先争优积极性。按照联社绩效考核方法要求，我社成立了绩效考核领导。?主任述职报告 篇 2 ?尊敬的中心领导、各位同事：大家早上好！小区的主要工作是为住户提供各种常规效劳,通过历任领导和小区全体员工的共同努力，小区的各项工作已根本成形。但为了迎接下一步物业收费所带来的挑战，就必须使小区的各项工作在原来的根底上，更上一个台阶，提早做好各项准备。伴着学院迎评促建的春风，我首先在广泛征求各方面意见的根底上，从完善各项规章制度出发，先后制定了小区员工岗位标准、小区保安

11、管理方法、小区应急处理程序、保安执勤文明用语、小区食堂管理施行细那么及小区物品管理方法等一系列管理制度，并在小区内利用宣传栏进展迎评促建宣传，力争从工作实际出发，细化和标准各块管理。其次是狠抓细节管理：一、组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进展了全面的清理整治：1、 对小区内遗留的建筑垃圾进展了全面清理； ?2、 对与变电站交界围墙上的攀爬植物及排水沟进展了全面清理，同时对东大门及其它一些卫生死角也进展了全面清理，保证小区内无死角或盲区； ?3、 对所有路灯进展了清洗，全面去除灯罩内外的污染物； ?4、 对所有消防及供水阀门、健身器械进展了加油防护，防止了生锈腐蚀所造成的不平安因素

12、； ?5、 对所有球场及游乐场长条凳进展加固处理，并重新粉刷油漆，保证住户有一个舒适、平安的休闲场所。二、由于小区的四周都是开放式的围栏，给小区的平安防范工作造成了极大困难，所以我一直将小区的平安保卫工作作为重点来抓。首先通过完善各项规章制度，对保安仪容仪表、值班巡逻、交接班仪式、文明用语，到宿舍的清洁卫生等，都作了细致的规定，并由办公室人员监视落实。其次针对夜班的重要性，专门安排由保安队长带队，我也不定期参与夜间巡逻；再次是在中心领导的关心下，在暑假期间投资八千多元，在小区内的一些死角地带安装了铁丝网，并添置了保安器材。同时，为理解决小区围墙死角照明缺乏带来的平安隐患，又投资四千多元，安装了

13、八盏射灯。在不断完善内部管理的根底上，我也注意加大和派出所民警、社区，以及友邻单位的沟通协调，力求通过将内外部相结合，来为小区住户营造一个平安舒适的居住环境。三、完善水电管理，尽力做到住户有所呼，水电有所应，小问题及时解决，大问题争取在 12 小时内完成。对无力解决的问题，及时上报或商请有关部门协助解决。同时加大公共路灯的修理维护力度，并根据气候变化，及时对路灯数量和照明时间作出相应调整，既保证小区内有足够的照明，又最大限度的节约电能损耗。四、 在对小区绿化做好日常管理维护的同时，组织绿化人员积极开展育苗补种工作，同时加大修剪、除草和病虫害防治等的力度，提早做好防冻防霜措施，保证小区花木的正常

14、生长和绿化景观的协调统一；同时监视绿化人员利用二次用水浇灌东大门和南大门周围的绿化带，最大限度节约水资。并在年末组织办公室人员和绿化组人员，利用化粪池内的肥料，对小区内的灌木进展根部施肥，既清理了化粪池，又为灌木生长提供了充足的养分。五、在总结日常管理经历和听取保洁人员意见的根底上，制定了小区保洁制度，细化保洁员工作流程和监视程序，将每人每天的工作量明细化，做到工作到哪里，就监视到哪里，同时加大了对室外球场、消防栓箱、垃圾小屋、休闲走廊、公共卫生间、信服箱、房顶等的清洁力度，使小区的保洁工作得到了极大提升。六、制定了小区食堂管理细那么，对食品采购、饭菜售卖等进展严格监视，同时积极帮助食堂主任解

15、决一些工作中的实际问题，保证小区住户有一个平安卫生的就餐环境； ?七、在增收节支方面，除了大力开展水电节约管理外，我们对外单位在小区内的用电情况进展了调查统计。通过多方联络协调，并经双方确认，追回电信局在小区内设置小灵通机站的电费 15386 元，但由于电信局年终结算，所以该笔费用推至 20xx 年 1 月份支付。另外在中心领导的大力支持下，投资 39000 多元对小区食堂进展了改造，力图将其作为小区创收的一个增长点，但由于我个人的经营才能有限，未能实现这一愿望。纵观自己这一年的工作，只能用“惭愧”两个字来形容，没有称职的工作才能，也没有能让人满意的工作成绩。由于我以前一直从事详细工作，缺乏管

16、理经历，再加上受自己才能的限制，致使小区的各项工作开展得很不理想，既辜负了中心领导对我的期望，也对不起小区员工对我的大力支持，以及那些关心帮助过我的人。近一段时间我一直在反思自己这一年的工作，终究有哪些缺乏的地方？首先我觉得自己从一开场就犯了一个思想上的严重错误，没有将自己的思想观念及时从实际工作转换到管理岗位上来，把自己的主要精力放在了如何做好小区的各项工作上，而缺乏大局观和经济意识，对小区经济运行的本钱核算和经费支出，没有引起足够的重视，致使 20xx 年小区出现亏损的场面；其次是自己缺乏创新意识，未能充分利用小区的有利条件开展创收活动。在经营小区食堂期间，又因为自己才能有限，没能创造出理

17、想的经济效益；再次是自己知识才能各方面综合素质，还达不到管理岗位的要求，特别在自己独立主持小区工作期间，深深感到自己开展工作的难度很大，有一种独木难支的感觉。但是同样在这一年当中，我也学到了很多很多的知识，这首先要感谢中心领导给我的这次时机，让我在一个全新的平台和环境里，接触到了不同的人和事，既开阔了自己的眼界，也学到了许多书本上不可能学到的知识。这段经历，对我走好以后的路，乃至于我的一生，都将是一笔非常珍贵的财富。同时我还要感谢那些给予我关心、支持和帮助的人，是你们让我感受到了亲情之外的温暖，也给了我战胜困难的决心和勇气，你们对我的好，我将永记于心。我要感谢的人还很多，能到师院后勤效劳中心工

18、作，是我的荣幸；能和大家相识，那么是我的福分，无以回报，只能暂时将这份情深藏在心里。在部门合并以后，我实在感受到，压力小了许多，小区各项工作的开展也顺畅了许多，这使我对物业部 20xx 年的工作充满了期待。我在心里对自己说：“相信自己，你是最捧的！”我也想对中心领导和各位同事说，请相信自己的眼睛，我想用我 20xx 年的表现来证明我自己！最后，谨祝大家在新的一年里，身体好一点，笑声多一点！谢谢大家！?主任述职报告 篇 3 ?我是来自*，作为一名副主任技师，我的主要工作包括：安排指导小班人员管理、保养、维护泥浆泵及钻台设备;负责钻台工人业务的教育培训。下面我介绍一下我这段时间内的主要工作及培训情

19、况。作为一名石油工人，我深知培训是一种学习的方式，是进步业务知识的最有效手段，面对不断更新的钻井设备要靠学习，要靠培训，要承受新思维、新举措来进步自己，所以在做好本职工作的同时积极参加公司的培训工作，先后参加过顶驱设备保养培训、井控学习、液气大钳及套管钳厂家培训等，通过屡次培训学习，使自己的理论根底，道德水准，业务修养等方面有了比拟明显的进步，回到基层钻井队我将将现场经历与理论相结合，更好的完成了钻台大班工作。作为一名合格的钻台大班，不仅要自己技术过硬，还有培养新人，带动大家一块学习，利用公司举办技能大赛和工程部的“学、练、赛”的时机，我在钻井队也负责为小班人员培训了 10 余次钻台设备使用保

20、养、井口工具正确操作、钻井泵维护和维修等相关知识，向他们讲解我的经历和钻井设备的原理构造，大大进步了岗位工人的设备使用程度，也降低了设备维修次数，减轻了工作量，节约了钻井本钱。钻井队的工作繁重而复杂，这样的工作即需要科学的方法，也需要合适的工具，作为钻台大班，我知道一件称手的 ?工具，能极大的减少劳动量，进步工作效率，作为井队钻台大班，我尽可能的设计、制作一些方便好用的工具来进步工作效率，针对料棚药品数量记录混乱的情况，我利用废旧的钢管、铁板、活塞制作了一个指针型吨数记录牌，当石粉等药品减少后，可以调指针，使指针指向目前的药品数量，方便了泥浆药品的记录，并且不怕风吹雨淋，方便搬运;针对搬家时立

21、式砂泵吊装不方便的情况，我利用电气焊焊接了一个立式砂泵吊装架，保护了设备，也节省了劳动量，得到了大家的一直好评;顶驱钻进时井口是敞开的，为防止井下落物，我利用一块略大于方瓦的废旧铁板，焊了一个带有开门的井口盖板，彻底的预防了井下落物;这些年我利用自己丰富的钻井经历、焊接技术和对设备的保护心情，修旧利废，利用井队工具齐全、操作方便的有利条件，修理、制作了大量工具，如导链、千斤顶、手工具、大钳等大小工具数十件。井队搬家用的各种尺寸绳套以前一直都是摆放在防渗布上，在使用时候，由于绳套叠压，不容易抽出来想要的绳套，下雨又容易渗进雨水，腐蚀绳套，造成财产损失，针对这种情况，我提出建议利用游车架制作一个吊

22、具仓，即保护了绳套，也容易取放，大大的减轻了劳动强度，保护了工具，节约了消费本钱。这些年来，我对自己的工作整体是满意的，也得到了队里上下的一致认可，但是我深知，井队的工作只有起点，没 ?有终点，无论是设备、平安、环保还是工作方法、操作技能都能不断的改良，强化。作为一名技师，我一直严格要求自己，要凡事想在别人前头，用科学的方法，先进的技术，管理好钻井设备，保证钻井平安有序的进展，工人顺顺利利、健安康康的工作。?主任述职报告 篇 4 ? 尊敬的中心领导、各位同事：小区的主要工作是为住户提供各种常规效劳，通过历任领导和小区全体员工的共同努力，小区的各项工作已根本成形。但为了迎接下一步物业收费所带来的

23、挑战，就必须使小区的各项工作在原来的根底上，更上一个台阶，提早做好各项准备。伴着学院迎评促建的春风，我首先在广泛征求各方面意见的根底上，从完善各项规章制度出发，先后制定了小区员工岗位标准、小区保安管理方法、小区应急处理程序、保安执勤文明用语、小区食堂管理施行细那么及小区物品管理方法等一系列管理制度，并在小区内利用宣传栏进展迎评促建宣传，力争从工作实际出发，细化和标准各块管理。其次是狠抓细节管理：一、组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进展了全面的清理整治：1、对小区内遗留的建筑垃圾进展了全面清理； ?2、对与变电站交界围墙上的攀爬植物及排水沟进展了全面清理，同时对东大门及其它一些卫生

24、死角也进展了全面清理，保证小区内无死角或盲区； ?3、对所有路灯进展了清洗，全面去除灯罩内外的污染物； ?4、对所有消防及供水阀门、健身器械进展了加油防护，防止了生锈腐蚀所造成的不平安因素； ?5、对所有球场及游乐场长条凳进展加固处理，并重新粉刷油漆，保证住户有一个舒适、平安的休闲场所。二、由于小区的四周都是开放式的围栏，给小区的平安防范工作造成了极大困难，所以我一直将小区的平安保卫工作作为重点来抓。首先通过完善各项规章制度，对保安仪容仪表、值班巡逻、交接班仪式、文明用语，到宿舍的清洁卫生等，都作了细致的规定，并由办公室人员监视落实。其次针对夜班的重要性，专门安排由保安队长带队，我也不定期参与

25、夜间巡逻；再次是在中心领导的关心下，在暑假期间投资八千多元，在小区内的一些死角地带安装了铁丝网，并添置了保安器材。同时，为理解决小区围墙死角照明缺乏带来的平安隐患，又投资四千多元，安装了八盏射灯。在不断完善内部管理的根底上，我也注意加大和派出所民警、社区，以及友邻单位的沟通协调，力求通过将内外部相结合，来为小区住户营造一个平安舒适的居住环境。三、完善水电管理，尽力做到住户有所呼，水电有所应，小问题及时解决，大问题争取在 12 小时内完成。对无力解决的问题，及时上报或商请有关部门协助解决。同时加大公共路灯的修理维护力度，并根据气候变化，及时对路灯数量和照明时间作出相应调整，既保证小区内有足够的照

26、明，又最大限度的节约电能损耗。四、在对小区绿化做好日常管理维护的同时，组织绿化人员积极开展育苗补种工作，同时加大修剪、除草和病虫害防治等的力度，提早做好防冻防霜措施，保证小区花木的正常生长和绿化景观的协调统一；同时监视绿化人员利用二次用水浇灌东大门和南大门周围的绿化带，最大限度节约水资。并在年末组织办公室人员和绿化组人员，利用化粪池内的肥料，对小区内的灌木进展根部施肥，既清理了化粪池，又为灌木生长提供了充足的养分。五、在总结日常管理经历和听取保洁人员意见的根底上，制定了小区保洁制度，细化保洁员工作流程和监视程序，将每人每天的工作量明细化，做到工作到哪里，就监视到哪里，同时加大了对室外球尝消防栓

27、箱、垃圾小屋、休闲走廊、公共卫生间、信服箱、房顶等的清洁力度，使小区的保洁工作得到了极大提升。六、制定了小区食堂管理细那么，对食品采购、饭菜售卖等进展严格监视，同时积极帮助食堂主任解决一些工作中的实际问题，保证小区住户有一个平安卫生的就餐环境； ?七、在增收节支方面，除了大力开展水电节约管理外，我们对外单位在小区内的用电情况进展了调查统计。通过多方联络协调，并经双方确认，追回电信局在小区内设置小灵通机站的电费 15386 元，但由于电信局年终结算，所以该笔费用推至 XX 年 1 月份支付。另外在中心领导的大力支持下，投资 39000 多元对小区食堂进展了改造，力图将其作为小区创收的一个增长点，

28、但由于我个人的经营才能有限，未能实现这一愿望。纵观自己这一年的工作，只能用“惭愧”两个字来形容，没有称职的工作才能，也没有能让人满意的工作成绩。由于我以前一直从事详细工作，缺乏管理经历，再加上受自己才能的限制，致使小区的各项工作开展得很不理想，既辜负了中心领导对我的期望，也对不起小区员工对我的大力支持，以及那些关心帮助过我的人。近一段时间我一直在反思自己这一年的工作，终究有哪些缺乏的地方?首先我觉得自己从一开场就犯了一个思想上的严重错误，没有将自己的思想观念及时从实际工作转换到管理岗位上来，把自己的主要精力放在了如何做好小区的各项工作上，而缺乏大局观和经济意识，对小区经济运行的本钱核算和经费支

29、出，没有引起足够的重视，致使 XX 年小区出现亏损的场面；其次是自己缺乏创新意识，未能充分利用小区的有利条件开展创收活动。在经营小区食堂期间，又因为自己才能有限，没能创造出理想的经济效益；再次是自己知识才能各方面综合素质，还达不到管理岗位的要求，特别在自己独立主持小区工作期间，深深感到自己开展工作的难度很大，有一种独木难支的感觉。但是同样在这一年当中，我也学到了很多很多的知识，这首先要感谢中心领导给我的这次时机，让我在一个全新的平台和环境里，接触到了不同的人和事，既开阔了自己的眼界，也学到了许多书本上不可能学到的知识。这段经历，对我走好以后的路，乃至于我的一生，都将是一笔非常珍贵的财富。同时我

30、还要感谢那些给予我关心、支持和帮助的人，是你们让我感受到了亲情之外的温暖，也给了我战胜困难的决心和勇气，你们对我的好，我将永记于心。我要感谢的人还很多，能到师院后勤效劳中心工作，是我的荣幸；能和大家相识，那么是我的福分，无以回报，只能暂时将这份情深藏在心里。在部门合并以后，我实在感受到，压力小了许多，小区各项工作的开展也顺畅了许多，这使我对物业部 XX 年的工作充满了期待。我在心里对自己说：“相信自己，你是最捧的!”我也想对中心领导和各位同事说，请相信自己的眼睛，我想用我 XX 年的表现来证明我自己！最后，谨祝大家在新的一年里，身体好一点，笑声多一点！谢谢大家! ?主任述职报告 篇 5 首先感

31、谢全体教职工和领导，感谢你们对总务处工作的关心和支持，也感谢你们一年来给予我本人的信任、好心的批评和诚恳的帮助。一年来的工作中，我真可谓有苦也有甜。总务处工作以效劳性为主，任务面广量大、头绪众多，有的繁琐，有的复杂，但这些都是学校工作的重要环节。可以这么说：管理好总务处各项工作，为学校教育、教学、师生生活的正常开展提供了必不可少的后勤保障。以下我分别就一年来工作中的得、失和今后的工作调整方向三个方面向大家简单扼要的作个汇报。(一)得：(1)修订并完善了总务处各项规章制度，并在实际的工作中能努力贯彻、施行。(2)根据日常教学、师生生活、设施设备维修等方面的需要，及时做好各种物资的采购、发放、余缺

32、调剂和可回收物资的回收工作。(3)安排相关人员认真、及时地维护、检修好学校的各项设施、设备。保证全校各室设施、设备能正常使用是总务处的主要工作之一，我们的检修目的是：在不影响正常教学工作和日常生活的前提下，努力做到维修主动、及时、有效。在这里我要感谢学校各部门的配合和全体教职工。(4)及时安排人员外出，做好各种材料的装备采购工作。(5)学校平安工作能常抓不懈。平时在消防、食品卫生、运动场地、体育器材、水电设施等方面组织相关人员进展了认真、彻底的检查，发现问题能及时处理，防患于未然。在几年来的工作中，我愈来愈深化地体会到了”平安责任重于泰山”这句话的意义所在，总务处工作以及学校其他工作做得再好，

33、但假如出现了平安事故，便会前功尽弃，不仅伤害到师生的身心安康，也会使学校声誉扫地。(6)食堂工作是总务处的一项重要工作，关系到师生的详细问题，所以一值是我的工作重点，尽管可能大家在许多方面不尽满意，但我可以说食堂主任潘振文已是竭尽全力、挖空心思在做营养搭配、品种调动，以满足大家的要求。当然我在这里要感谢给我们提出珍贵意见和建议的教职工。(二)失：(1)作为总务主任工作作风还不够扎实，贯彻落实”热情效劳、主动效劳、耐心效劳”的要求还不够。本人自认为工作很繁重，压力较大，没能及时向全体教职工提供周密的效劳，使个别老师存有抱怨情绪。有时工作太忙，太急易急噪情绪。(2)缺乏积极创造性地开展工作，处理问

34、题时依赖心太强。(3)工作不够深化，调查理解不够。总以为自己的工作很繁重，缺少与老师们的谈心交流，对后勤效劳工作中存在的问题理解太少。(三)今后的工作调整方向：(1)加强责任意识和管理意识，抓好后勤管理工作。兢兢业业地做好各项工作，履行好自己的职责，积极地开展工作，率先垂范。(2)加强后勤制度的管理，明确管理责任。与各分管的老师签订财产使用保管责任书，做好督导检查和财产维修工作，真抓实干，使学校的财产管理制度化。(3)改变工作作风，进步效劳意识，全心全意为广阔师生效劳。经常理解各功能室相关设备的使用情况。深化到教职工当中去，及时与他们沟通，广泛征求意见，但凡老师提出的合理化效劳要求，努力做好、

35、做实。在总务处工作虽然繁忙，苦了一点，累了一点，很少有休息时间，但在这我还要说声谢谢大家给我时机，让我享受工作带来的快乐。每当完成了一天的工作，每当完成一项任务，得到领导和教职工的认可，可以说最快乐的是我，使我感受到工作充实和幸福。虽然我做了大量的工作，获得了一定的成绩，但也暴露了许多问题，对我今后的工作提出了新的更高的要求。我将不断反思自己，任劳任怨、鼓足干劲同时希望你们继续一如既往地支持我，我将更好地为学校管好家，为广阔师生提供更优质的后勤效劳。今后的工作假如有效劳不周的地方，请大家随时提出珍贵的意见和建议，我将随时改正。谢谢! ?主任述职报告 篇 6 ?上任之初面对着车间全体职工，我郑重

36、：三年后再看动力，一定会成为制度严密、岗位标准的样板车间。首先要改变目前普遍存在的把动力当成退休前的养老院，把岗位当成避风港的陈旧观念；其次要改变目前要这样“头顶着灰，脚踩着水，眯着眼睛闭着嘴”的工作环境；再次要改变跑、冒、滴、漏，低效运行的设备状况。我提出了“三个全新”即：以全新的思维方式快速转变观念，适应企业开展的内在要求；以全新的工作姿态积极工作，推动企业进步；建立全新的高尚的人际关系，创造合心、合气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了动力车间治理年、落实年、管理年、标准年的序幕。设备是“硬件”，管理不好影响消费，破坏环境，工人累死

37、不讨好，企业损失多少谁知道。锅炉设备不治住漏，工人就是一遍遍的擦也改变不了脏、乱、差。任何一台设备从安装到使用都会存在这样和那样不尽人意的问题，所以在使用过程中的小改小革就显得非常重要。我常听副主任、维修工说“这项工程是我们干的吗？是不是应该由设备部安排施工队”。我对职工们说：与其把精力都投入到说服别人等待时机上，不如自己动手去完成。由于设计的原因，动力车间有许多现场管理的死角。比方说，下水道口就在行人过道上，来回经过不小心就会溅一身污水；自来水管道在走廊上方，夏天产生温差后经常会有水滴落下，溅人一脖子；楼梯坡度大上下楼梯的平安问题多；随意乱接电等等。我们不等、不靠、不要，在厂有关部门的协助下

38、，先后改造锅炉房楼梯、排污系统废水再利用、下水道、二车间和烟丝房空调冷加湿、根治跑、冒、滴、漏等数项工程。在改造中大多数的管材、铁板等用料，都是从当时厂内其它工程拆下来的废旧料中挑选出来的，能修复的设备、零件、阀门坚决修复。粗略的算了一笔帐，大大小小十几项工程，让厂外的施工队干最少也得二十几万元，而我们自己动手只用五、六万元。维修工说，你当主任这几年，我们一年干了三年的活，三年干了十年的活。我说，这是一项自己解放自己的工程。如今，车间的工作和设备环境都有了根本性的变化。职工们都练出了一手好活计，一些简单的木工、瓦工活自己都能干，都学会了精打细算过日子，看到有用的废弃材料也拣回来备用，不怕让人笑

39、话成“捡破烂的”。你走进任何岗位听不到跑汽声，看不到漏水处。用事实彻底转变了过去那种视“锅炉房漏点水，跑点汽，灰尘大”为天经地义的旧观念，塑造了一个崭新的动力车间形象。假如说对设备的治理、环境的改造是抓好管理的根底和“硬件”，那么人的素质的进步和行为的标准就是各项工作的根本和“软件”。我提出了“想在别人之前，行在别人之先，牢记保障宗旨，转换优质能”车间的理念。要工从最简单而不容易做好的小事做起。厂里领导来检查，知道了也不通知，发现问题被罚款从不去说情。中国人习惯于家丑不可外扬，我这样做其实也有着一定的深意，宁可我丢几次脸，也要让职工形成自觉行为，把责任感根植在心中。有职工抱怨，桌子太破，屋子太

40、小。我说桌子破但要擦干净，屋子小，物品摆放整齐，人站有站象、坐有坐象。管理人员下班离创办公时时要把椅子摆好，纸篓里不允许有杂物。要求职工变被动管理为主动管理，由有活等着我去干变为我去主动找活干；由出现故障才忙变为日常巡查保养忙；由标准我的行为变为我的行为标准。如今你动力车间看不到靠墙站着、蹲在地上、扒在桌上的不标准行为。职工的精神相貌有了宏大的变化，无论是参加讲演、演出还是在上，都能突出的展现动力人的团结向上、进步的集体精神和凝聚力。动力车间真正成为了“管理实，工作精，观念新，环境美”先进车间。严实细的工作作风，使管理实现了制度化 ?我是空军机械师出身，严、实、细是多年来在部队上养成的习惯。我

41、始终坚持纪律、制度大于一切，制度就是车间的“法”，在管理中必须靠“法制”治理，没有生命力的制度不制定，但制定了就要去执行。有功必奖不过也，有罪必罚理在其中。车间为现场管理曾前前后后制定过数十条规章制度，可执行起来却难免顾此失彼，有些标准可以归纳为一句简练的话语做定义。在平安管理中规定：没有平安措施的活再忙不能干，有了平安措施的活再急不能乱；在现场管理中提出：岗位上只允许存放有规定位置的物品。一次我发现现场放有一卷皮带，调查结果是一位副主任让放的，理由是周六换皮带时用，我对他说岗位上不准存放没有规定位置的物品，没有任何附加条件，假如明天的活所用的物料今天放到现场，后天的用料明天也可以放在现场，那

42、我们的定置管理不是空话吗？以前动力车间里很多岗位都有休息的床，参照规定，各岗位的床位必须全部撤掉。有些同志感到不习惯，我说工作间设休息床，说轻了将养成懒散的作风，说重了会给日常管理带来隐患，从此动力车间这一沿袭多年的习惯成为了历史。我处理职工的狠劲出了名。一次一台风机轴承缺油抱轴，经查明是油标管堵塞，责任是一名姓王的润油工没有及时发现，事发后从段长、班长到工友都来说情，理由是生活困难，家中没有老婆，二个孩子一名上大学，老父 80 多岁生活在一起。对说情者我给以严厉的批评，照章罚款。年底我对事不对人，提出给他困难补助，并从自己的年终奖中拿出 500 元让他给孩子交学费。一名夜班维修工酒后上岗，在

43、中心操作室大喊大闹。我和车间金当时没有说他，怕他路上出事儿派人送他回家。第二天待他清醒了，按规定给予了严肃处理，成为烟厂第一个开 220 元根本生活费的职工。我挨过不少骂，什么“你想出风头，烟厂搁不下你了”、“你瞎折腾想把工人累死呀”、“你出门小心点”、“你*除了会罚款还会什么？”等等。确实，上任的前两年受到开除车间、调离关键岗位、工资拿 220 元的受处分人数，我也记不清了。车间最多的一个月罚了 4000 多元，但一个月比一个月少，到如今有时罚不到了。车间的管理者既是执“法”者同时必须是守“法”者，动力车间实行“逆向考核”制度，就是定期请职工群众背对背地考评领导，但凡要求职工做到的，车间领导

44、要带头做到，和群众一个标准。有一次车间职工到主任汇报工作，发现有一个抹布放在窗台上，就提出了今后要改正的意见，这对我触动很大。一次落实给副主任一项工作没有按时完成，几天后我找到这位副主任理解情况，他对我说我已告诉维修班了，我严厉地说，你的责任不是传话筒，是要详细抓落实，假如当传话筒还要你副主任干什么。在车间调度会上我也没给他面子，同样进展了严厉的批评。由于当月的指标完成的不好，我带头对干部进展罚款，我罚40 元，副主任、书记罚 20 元。常有职工的爱人这样对我说王主任的严管教把她老公的酒减少了、人变勤了、讲卫生了。20xx 年初车间取消了罚款这个方法，变为如今的日常记实季度考核，从主任到工人岗

45、位实行打分，并在职工大会上公开讲评。我把这种管理叫作平等化、人格化、责任化、文明化管理。从教着员工干到员工自己思索着干，从一人管到底中间无忧虑到形成“人人有职，人人有责”的场面。环境好留不住坏人，环境差留不住好人，在用制度“拴”住职工的同时，我更想着为他们创造一个舒爽的工作、生活环境。动力车间职工过生日，车间给订的蛋糕送到家。特别是浴池放洗发精，洗手间放卫生纸、香皂。这件小事颇费了我一番脑筋。职工的素质到底怎样？会不会公家的洗发精就使劲用，公家的香皂就拿走了„„我连续两次在职工大会上讲，车间想办件好事，但不知大家能不能做到，我相信大多数职工是希望享受这种文明待遇的。我先

46、试行了两个月，每天用多少洗发精，一块香皂能使多长时间，心里有了底，然后定量摆放。假如哪个班的突然少了，不用我问，那个班的班长先着了急，洗发精事小，可丢不起这人。从此动力人以自豪的心情“品味”着做文明人，享受文明待遇的“滋味”。擅长观察大胆创新，在工作中寻找生活的乐趣 ?我这个人最大的特点就是心细，喜欢琢磨愿意动脑筋。在上效益、上的攻坚战中，我把目光瞄准到了全厂供水系统的改造上，大胆地提出由过去的二次供水改造成一、二次相结合的供水方式。在设备部同志的帮助下，改造后每天二次供水泵只需在供水顶峰期间运转加压，上午七点至九点即节约了 70%以上的耗电费用，又减少了设备的使用时间，延长了设备寿命。以前锅

47、炉的排污水都当成废水排掉，我搞了个二次利用，把炉水回收沉淀后用来冲渣，不但节约了自来水，而且因炉水是加热后的软化水，不产生锈，又延长了出碴机的使用寿命。还有空调的冷加湿、上煤系统的合并改造等等，象这样的小改小革，这几年我搞了七、八项，车间的各项费用和降耗指标大大下降。有时我站在设备前好长时间不吱声，职工们就说，王主任又在琢磨啥事，咱们又要加班了。我不光琢磨事，还愿意观察人，及时发现、确实弄清、正确解决，这可能也是九年党支部书记岗位形成职业习惯。经过观察，那些责任心不强、才能差的人不能胜任关键岗位的马上调离，车间的关键岗位上装备的力量都是责任心最强，文化较高的人员，是好钢就一定让他用在刀刃上。职

48、工们都知道“王主任心狠面冷”，可家里有个大事小情的也愿意找我唠唠。但凡有求于我的有求必应，能帮即帮，知道的事不求也帮。一名职工被车撞伤，当我听到交通局的处理结果，感到不公平，便立即打车到交通队推翻了原处理结果，为职工争回了近千元补偿金。讲起来还有一个笑话：车间的一名职工通过朋友想办借款，请来了能帮助的人一起吃饭，当谈到单位工作时他说参加工作多年没让人管过，前几天让*给骂了，等有时机非找哥们报复一下。当对面的一位客人知道他指的是我时，当场就翻了脸，原来这位客人是我的好朋友。这事当然没办成，后来这名职工请金书记出面来向我认错，我一笑了知。我对他说：我管的严你恨我，可哪件事是为了我自己，我也想轻松自

49、在当好人，可我更想当一名好主任。这名职工红着脸成认了错误，过后我主动和朋友联络为他办下了借款，从此他把我当成一位最敬重的主任和朋友，并成为岗位上的骨干力量。有一名职工叫崔钟律，是全厂有名的不爱干活的“酒闹”，待岗半年多了，安排给谁都不要。劳人部找我商量，经我同意安排到动力车间。我对小崔说：你小子不比别人多个脑袋，我敢调你来就能管好你，做人要有良心，学会讲人义，不管你以前怎么样，只要你从今天好好干，动力就有你的饭碗。从此崔钟律真的变了，干活最细、最认真，成了班长满意、段长满意、主任满意的“三满意”职工。让人不理解的是他还写了，他的班长是支委，对他说你干活积极性高，但你文化低掌握技能困难，连班长你都当不了，你为什么要入党？小崔说：我知道我啥也当不上，可我就想好好干。在职工面前，有必要保持严厉的面孔，但我希望形成一种良好的车间气氛，使领导与职工间更加融洽。车间班组安排的一些春游、联欢乐活动我都积极参加，可我发现只要有我在场，工人们吃不敢吃，说不敢说，非常的拘束。我对大家说，工作中我是“主任”，生活中我是“老王”是“大哥”。再有娱乐活动，我第一个喝，带头玩，有时侯也“装傻充楞”，把大家的热情挑动起来，让大家看到王主任不光有“铁面孔”，还有一付“傻面孔”。工人说我有工作是铁面孔，生活是善面目，娱乐是傻面像。?全文完毕【实用】主任述职报告汇编 6 篇】第 31 页 共 31 页