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1、工委领导调研课题分解落实方案（暂定稿）主课题分课题主要内容分管领导责任部门课题一：高端集聚要有新举措IT产业提升计划（1）以三星高世代液晶项目为龙头，做大产业集群规模，加快转型升级步伐。杨建中、孙燕燕、黄海涛经发局、招商局机械装备产业发展计划（2）集聚2-3个龙头型大项目，培育行业高端领军企业，打造千亿级机械装备产业基地。杨建中、孙燕燕、黄海涛招商局、经发局生物医药产业培育计划（3）培育集聚成长性强、贡献率高的优质项目，加快生物医药产业发展。杨建中、李亦农、孙燕燕、黄海涛生物产业发展有限公司、招商局、经发局、科技局、科技招商中心、纳米技术应用产业引领计划（4）在引进优质项目、集聚领军人才、做大
2、产业规模上取得全面突破，奠定产业地位，形成较大影响力。杨建中、李亦农、纳米科技发展有限公司、招商局、经发局、科技局、科技招商中心、“云彩计划”（5）关注新一代互联网技术，发展基于云计算的增值产业、增值服务，引进1-2个大型服务商或服务平台，做大做强软件、动漫、创意等相关产业。杨建中、李亦农、孙燕燕、黄海涛科技局、科技发展公司、经发局、科技招商中心、计算机信息中心自主品牌企业五年发展计划（6）支持宝时得等成长型民营企业做大做强、快速发展，形成若干年销售五十亿和百亿级的规模型企业；大力扶持南大光电等孵化型科技企业，依托重点高校和科研院所背景优势，培育自主知识产权，打造自有企业品牌，培育一批年销售超
3、十亿元的科技型小巨人企业。杨建中、李亦农、郁才根科技局、经发局、地方局、工商局、科技招商中心区域创新体系完善（7）以科教创新区为主阵地，进一步完善企业为主体、市场为导向、人才为支撑、产学研结合的区域创新体系。杨建中、李亦农、夏 芳、叶 峰科教创新区管委会、科技局、组织人事局、科技招商中心、中小企业服务中心现代服务业功能提升（8）按照综合商务城定位，研究制订金融及总部经济繁荣计划，大力发展金融产业。注重无形空间有效拓展，将创新商业模式与实施深根战略有机结合，加强国资载体和社会载体资源整合，大力发展电子商务、楼宇经济、总部经济。杨建中、杜建华、孙燕燕、刘小玫、黄海涛国资办、招商局、经发局、财政局、
4、CBD招商中心（9）大力发展商业旅游文化产业，丰富商业业态布局，创新商业模式，创建国家文化产业示范区，有序推进阳澄湖半岛旅游度假区项目建设，完善金鸡湖5A景区旅游服务功能。方文浜、夏 芳、黄海涛服务业发展局、经发局（10）大力发展中介服务、引进会计、律师、资产管理各类中介组织，形成高端化服务产业基础。刘小玫财政局、CBD招商中心（11）大力发展物流产业，贸易功能拓展，推动综合保税区从保税仓储向保税加工、保税贸易功能拓展。杨建中、黄海涛综保区管理办公室、经发局、课题二：政策争取要有新突破深化中新合作（12）持续深化借鉴新加坡经验，扩大双边互利友好合作，研究合作课题，寻求合作项目，提升合作成效。方
5、文浜借鉴办、研究室、有关局办和部门开展政策争取（13）加快落实第14次理事会赋予的政策功能，研究下一次理事会拟争取政策。继续加大对上争取力度，力争明确苏州工业园区在国家苏南现代化建设示范区中的核心地位和骨干作用，力争在“新三板”扩容试点、设立药品进口口岸、申报国家高等教育国际合作示范区、建设苏南科技股权交易中心、建设江苏省科技金融合作创新示范区、现代服务业综合试点等方面实现全方位的突破。杨建中、黄海涛经发局、招商局、科技局、社会事业局、财政局、高教办、有关局办和部门课题三：空间拓展要有新成效开发区资源拓展与整合（14）坚持高效集约原则，深挖资源潜力，加强土地资源整合，提高土地利用效率。创新运营
6、模式、招商模式，努力用最少资源集聚更多优质项目。黄继跃、孙燕燕、郁才根招商局、国土局、规划建设局、各镇（15）加强政策资源整合，梳理现有各项政策文件，该作废的作废，该调整的调整，该出台的出台，提高政策资源杠杆效应。杨建中、李亦农、孙燕燕、刘小玫、黄海涛经发局、招商局、科技局、有关局办提升“走出去”成效（16）办好苏相合作区、苏宿工业园、苏通科技产业园、苏滁现代产业园、霍尔果斯经济开发区等“走出去”项目，实现社会效益、经济效益双丰收。创新开发模式、商务模式，发挥园区品牌优势，输出开发理念，输出品牌资源，输出开发团队，探索利益共享机制，赢得新的发展空间。杜建华、吴 宏国资办、中新集团课题四：体制改
7、革要有新作为建立健全与开发建设相适应的体制机制（17）研究探索镇级管理体制和运行机制。王翔、方文浜、黄继跃、郁才根、刘小玫、叶 峰组织人事局、地方局、财政局、各镇（18）完善理顺独墅湖科教创新区、教投公司、高教办管理体制和运营机制。杨知评、杨建中、方文浜、杜建华、夏 芳、叶 峰科教创新区管委会、教投公司、组织人事局、财政局、国资办、高教办、（19）完善理顺中新生态科技城管理体制和运营机制。方文浜、杜建华、郁才根、秦筱靖、叶 峰组织人事局、环保局、中新集团、唯亭镇（20）研究建立阳澄湖半岛旅游度假区管理机构。方文浜、夏 芳、叶 峰组织人事局、阳澄湖半岛开发建设管理办公室（21）健全金鸡湖5A景区
8、长效管理机制。方文浜、夏 芳、叶 峰组织人事局、服务业发展局（22）建立更加科学合理的招商考核激励机制。杨建中、方文浜、黄继跃、李亦农、孙燕燕、郁才根、叶 峰招商局、组织人事局、地方局、科技招商中心、CBD招商中心、各镇招商中心（23）完善绩效考核激励机制；深化干部人事制度改革，科学设置机构岗位，有效控制人员规模；完善竞争性干部选拔任用制度；建立机关干部轮岗交流、基层锻炼等制度。王 翔、方文浜、叶 峰组织人事局国资管理体制改革（24）在按照政府平台型、行政主导型、市场主导型三种类型分级分类的基础上，积极探索股权多元化改革，完善法人治理结构，健全现代企业制度，进一步完善投资决策机制、业绩考核机制、高管聘任机制、人员招录机制、薪酬福利机制，提高企业的市场竞争力。杨知评、杜建华、刘小玫、叶 峰组织人事局、国资办
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