服装采购工作总结

上传人:时间****91 文档编号:135604565 上传时间:2022-08-15 格式:DOCX 页数:12 大小:23.51KB
收藏 版权申诉 举报 下载
服装采购工作总结_第1页
第1页 / 共12页
服装采购工作总结_第2页
第2页 / 共12页
服装采购工作总结_第3页
第3页 / 共12页
资源描述:

《服装采购工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《服装采购工作总结(12页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、服装采购工作总结 工作总结不是用来哗众取宠的,是要落实一切以实际出发,有侧重地进行工作总结汇报。以下是为大家精心整理的,欢迎大家阅读,供您参考。(一)如火如荼的2021年已经过去了,在刚刚过去的一年里面,家*超市服装部的销售又上了一个新的台阶,这个跟企业领导的正确领导,在各部门职员的主动配合是分不开的,在过去的一年里面,自己也在这个家*的大溶炉里面学习到了很多,对我本身一个很大的帮助,在家*我也认知到很多以前没有在意的东西。下面是我自己在2021的总结。一、在采购商品这一环,在2021年年头时,企业这边提出了奖励机制订,制订了明确的销售目标,方向是正确的,接下来的这一年全部是围绕着企业制订的销

2、售目标而努力,因为自己是负责采购这一块,采购回来服装的好坏,用户的认可等原因是直接影响了销售的业绩,自己感觉到压力山大,在年初,自己也为自己制订了,服装采购的蓝图,计划了春夏秋冬的采购目标和方向,紧紧地抓住了当今时下流行的衣饰,抢占先机,做到了人无我有,人有我精的宗旨,在平时的工作当中,主动和供货商沟通和了解时下的服装行情,立刻调整服装采购的工作,紧贴时尚,紧贴市场,做到了做精做好家*服装,为创造好的销售,打下了坚实的基础。二、在商品陈列这一块,自己主动网上搜集服装的搭配样式,在平时采购和逛街当中,自己因为职业敏感的原因,全部会很留心服装专卖店和超市服装的陈列风格,从中学习人家取长补短,做到知

3、己知彼。定时对服装卖场的陈列进行有系统的调整,尤其是结合重大节日的活动,卖场的陈列气氛也是紧贴着节日活动的专题,以达成给用户一个耳目一新,温馨舒适的感觉,这个也是为实现良好的销售必需做的工作。三、在用户互动方面,自己平时不出差时,主动走出卖场,站到销售一线了解用户需要什么,喜爱什么,把用户反馈回来的信息进行搜集,利用系统分类销售报表、畅销排行榜等报表有系统地进行分析,针对去年同期、上季同期、上月同期进行对比,做到前台和后台相结合,从而为自己的下一步的采购计划有一个初步的方向。总结2021的工作,展望2021年的采购计划本人也作出了计划。一、2021年服装流行的浪漫主义基调,少一点夸张和伪装,多

4、一点轻盈和宁静,甜美风格将继续影响今年服装趋势。2021年流行的粉红色,绿松石色和朦胧霜雾色调能够搭配更深部分的红宝石色和蓝宝石色,浪漫而不做作。紧紧地抓住这些衣饰资讯,计划好今年的采购方向。二、在男装方面广州和中山价格比东莞要有优势,而且款式方面也比东莞多。童装的采购方面,因为广州的童装质量要比东莞的稍差部分,在平时跟用户的售后反馈当中很多全部反应广州的童装质量问题多,不如东莞采购的童装质量好,所以我认为童装以东莞采购为主。女装方面,因为大众服装跟女装的专柜时常会因为同款同板的问题,所以在采购方面要多了解女装专柜的款式,尽可能少出现撞板的现象。对于在商品销售,把2021年滞销商品进行处理,制

5、订促销的计划,降低无须要的库存压力,对于商品的毛利率进行控制,在做好促销的同时,也要确保毛利率的达标,紧紧地抓住重大节目标销售高峰期,卖场推出层次不一样的活动,吸引用户!三、针对2021系统数据进行分析总结,了解2021年哪些类别在销售步骤一块不理想的,进行查找不足之处,找出问题的根源,从而提升销情不理想的类别,对于2021整体销售也是起到的一环!主动跟上级领导的沟通,帮助领导管理好服装卖场尽自己一份的绵力!最终祝新的一年内企业的生意蒸蒸日上!(二)又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢企业给我提供磨练自己的机会,更感谢企业长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我认识XX

6、,花开花落我一样会珍爱!感恩的心,感谢XX,让她伴我一生,让我做坚强的自己。新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。众所周知采购部是企业业务的后勤保障,是关系到企业整个销售利益的最关键步骤,所以我很感谢企业和领导对我的信任,将我放在如此关键的岗位上。在董事长的直接关注和企业各位领导的关心支持下,经过几年的采购工作,使我知道了很多道理,也积累了部分过去一向没有的经验,同时也明白了采购和优异采购之间的分别和差距。了解到一个采购所含有的最基础素质就是要在含有良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部原因的基础上,从提供最好价值的供给商处采购;坚持以诚

7、信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供给商,和其它和自己有生意来往的对象;不停努力提升自己在采购工作的作业步骤上的知识;在交易中采取和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个协议,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基础的。在领导的提醒下,2021年我们立刻调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识-采购和销售无多大联络,而且在采购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售。通常相关销售的一切事物,我们采购部全部主动配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购和销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一

8、个目标!在采购过程中我不仅要考虑到价格原因,更要最大程度的节约成本,做到货比三家;还要了解供给链各个步骤的操作,明确采购在各个步骤中的不一样特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个步骤,我们全部会认真研究,商讨方法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出计划策。是她的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在她的英明领导下,我发货时遵照少许数次的标准,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供给商的信贷期,确保企业资金周转。在发货方法上面,尽可能以送货上门的方法从而降低企业的额外提货费用。在付款方面,逐步将一部分供给商的付款方法从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这

9、里我还要对企业全部业务人员说声:“谢谢“!感谢她们立刻将市场价格信息传输给我,让我和供给商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。截止2021年12月底,累计降低成本、节约费用达 *万元。别外,每个月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低企业无须要的税收,我全部主动主动向用户催要增值税票,包含全部经过银行托收的用户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我企业,立刻供财务认证!从而每个月全部能减免部分无须要的税收。2021年是个进步的一年,在企业各个部门的配合和采购部的多方努力下,我企业和供给商建立了很良好的合作关系,有的已经直接向我企业发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不

10、停搜集信息,立刻和其它部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部全部会向业务人员提供新进品种目录表,以供她们参考学习。几年来,我愈加明白了总成本优先标准,和灵活利用多个采购技巧的关键性。对和价格影响原因要有敏锐的感觉,而且能够立刻的做好预警及防范方法,切忌“从一而终”。一个优异的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优异的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长久不停积累经验和自我启发,达成熟练程度后才能掌握的一个技术,要做到这一点是很困难的,不过,我会愈加努力的学习,不停地积累丰富采购经验,跟上企业的发展的脚步!管理的最终目标和最终表现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程

11、中应该不停出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加原因自然形成的。而这么的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提升效率的方案。现在社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决议层的经营理念经营思绪的较量,不停创新的思维才能使企业永远保持活力。依据企业管理层的最新思维,企业新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比她们当自己企业的部门来看待。因为企业的成本关键竞争力的表现最关键的来自于企业全部供给商的支持力度,供给商对每家用户不一样的政策尤其给本企

12、业的竞争对手的政策的好坏将直接影响到本企业的成本关键竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供给商一直至终、一如既往的给我们最优政策,又能规范她们的内部管理,甚至帮助她们规范而不是一味的追究这么那样的问题而造成的部分小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最好的处理结果应该经过双方友好协商让供给商心甘情愿、心服口服接收我方提出的赔偿要求。供给商管理的目标不是发觉她们的错误而是帮助她们避免错误、预防出现错误。对于现在正在为本企业做出贡献的合格供给商需多加激励,因此在下半年的工作中我部门将愈加好的为企业全部供给商提供良好合作环境,使供给商能真正全心全意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,寻

13、求共同长久的健康发展。同时我们期望企业各个部门出新、出奇的想出不停下降成本和提升效率的方法,并不停的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺点的好方案,变为可操作、无缺点的好方案。最终,感谢企业全部领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是她们的协同和支持使我成功。总而言之,2021年我会以一颗感恩的心,不停学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我确保以发自内心的真诚和体察入微服务对待用户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!(三)首先,就我个人而言。我很感谢企业能够给我一个学习和进步的舞台,感谢你们对我的关照!半年来

14、,我或多或少的学习了部分产品知识,现在我所学到的也只是微不足道的,而且还存在着很多本身的部分问题和不足。关键表现在:第一,对我而言,毕业刚满一年,包含面料方面的工作也是一个新的岗位,很多工作全部需要边干边探索,造成工作起来不是游刃有余,工作效率有待深入提升;第二,自己各方面的工作能力也不是很理想,全部需要进行很好的加强。其次,就企业整体情况而言。因为今年的市场行情不停改变,造成企业上半年的业绩不是很理想,这也直接关系到我们的工作态度,所以工作上不是很忙碌,见不到一丁点的效率,总认为工作情绪有些压抑!时常反省自己,总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮助,不过心里老是有些顾忌,感觉自己还不够成熟,

15、总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方面,只是想多些时间让自己成长起来,提升本身各方面的知识和素养,那样我会更有把握的去做出决定!最终,众观上述问题,在未来更长的工作生涯中,我会愈加严格要求自己,扎实地做好每一件事。我热衷于这个行业,做着自己感兴趣的纺织服装业,充满着热情,也很有行动力,心中更是充满了理想。现在,可能还未完全的包含服装领域当中,我相信在很快的未来,再加上企业也有这方面发展的计划,一定能够尽早的实现!我愈加期望,企业能够给我信心和勇气,让我能够更自信的去发挥并创造更多的成就!我深信,只要交待安排给我的事,我会尽心尽责的去完成!我会不停加强学习,拓宽知识面,努力学习产品专业知识和部分

16、工作常识;本着实事求是的做事标准,继续发扬优点,改善缺点;团结一致,勤奋工作,共同进步,维护企业利益,主动为企业创造更高的价值,努努力争取取取得更大的工作成绩!以上我关键叙述了三点,将半年来的工作总结和对未来的努力方向,做了一个很深刻的汇报。因为工作方面经验不足,更是心有余而力不足,收获的不是很理想。总而言之,我深感自己需要学习和提升的地方还很多。在接下来的工作中我愈加没有理由懈怠。我会不停积累经验和教训,立刻提升自己。未来还要不停的努力加油!(四)2021年立即过去,在过去的一年里经过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基础完成,新的一年已经开始,为了愈加好的完成下年的工作任务,现将采购部

17、过去一年中工作情况作一个总结、汇报。严格依据企业管理制度,极力控制采购成本,基础完成了各项采购任务,确保了企业生产部的正常运行,在整体的一年里,还还未达成预期的理想效果,如采购立刻率尚且能达成x%,坯件合格率不达标等原因仍然存在,在以后的工作中继续努力学习,不停学习业务技能。咨询产品信息,加强供给商管理,愈加好的保质保量完成各项采购工作,使采购部各项工作正确、正确率努努力争取取达成xx0%,坯件合格率努努力争取取达成x%,为了愈加好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将采购部之工作做以下总结:一、严格按企业采购制度做好每个月、每七天采购计划和总结天天做好天天所要做的工作,处理的事,对所

18、做的情况做统计,对没有处理好的事,紧接处理,尽可能做到问题不推迟,尽最快处理。二、我们的采购工作就是服务于生产就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,一直坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购标准。三、在工作中要多跑、多比、多总结边学习边实践,不停提升采购部的采购业务水平,加强和供给商沟通要立刻做好跟催工作,让供给商能主动争取配合我们工作,立刻处理问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和多个辅料。采购部年底工作总结。四、跟现场,加强和各部门的沟通严格控制采购时间和采购周期,确保坯件和多个辅料的购进科学合理,极力配合企业各运行工作,立刻的和

19、相关部门做好协调和沟通。五、要严格控制坯件和辅料入库的数量和质量在发生质量、数量异常情况时,马上采取紧急方法,并和供给商联络,和相关部门进行协商处理。六、主动和人沟通交流,经常和车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这么便于自己了解产品,跟踪生产需要,降低工作失误,提升工作效率。总而言之,在以后的工作中,我们会愈加努力的学习,不停地积累采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总而言之,全部的工作结果全部和领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,以后一定会愈加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标前进争取更大的进步!(五)一、认真学习,努力提升思想觉悟和业务技能平时

20、,我主动学习优异的政治思想,关键学习了三个代表,科学发展观和xx大的相关精神。用党的理论武装自己的头脑,使自己时刻明白自己的职责关键性,认真工作。另外,我也主动学习企业的相关制度和业务知识,做到学深学透,掌握在脑海里,利用到实际工作中,为自己做好各项本职员作打下坚实的基础。二、爱岗敬业,扎实做好各项工作作为部门的一名采购员,我认真熟悉采购步骤,让自己从下单到收料,每个细节全部做到心中有数。其次,面对市场形势的剧变,我依据企业的要求,严格控制采购成本,尽可能降低采购成本,保质保量的完成项目采购计划。另外,2021年x月份,我的工作变成负责船务调度和质量工作。依据业务需求,我负责租船业务和对船舶调

21、度的跟踪和落实。掌握船舶抵港、在港和出港的动态信息,立刻正确处理船舶各项申报工作,接转船/岸信息和各部门之间操作信息,帮助船方处理特殊或突发事件。即使在新的岗位上,我工作经验不足,但我仍然努力做好各项工作。我坚信在实践中才能出真知。因此,我坚持干中学,学中干的精神,努力学习相关船务调动的业务知识。碰到难题就向有经验的同事请教,立刻处理,绝不把今天的问题拖到明天处理。伴随工作的逐步展开,今年x月份,我还主动响应企业的号召,开始为期天的下乡扶贫工作。在深入到乡村,看到贫困的村庄,朴实的村民,我切身感到自己的责任重大,一定要做好自己的工作,为扶贫尽一份力。我们冒着酷暑,满身被蚊虫叮咬的四处是包。但我

22、们没有一句埋怨,因为,我们真心期望能为村民早日脱贫,走上致富之路尽自己的绵薄之力。三、工作中存在的不足问题在领导和同事的帮助下,我认真努力工作,各方面全部有进步,但还是存在部分不足的地方,比如:学习还不够,工作细节考虑不够周密,组织能力还有待提升,本身实施力还需要加强。这些在工作中存在的问题,全部需要在以后的工作中,切实加以提升和改进。四、以后工作的努力方向在以后的工作中,我对自己要做到高标准、严要求,发挥出个人本身价值。一要勤奋学习,学习党的理论、相关船务的政策法律,做到思想上有所提升。二要提升素质,从学习船务调度方面的专业知识上探索新思绪和新方法,更正以前工作中存在的不足问题,努力提升本身各方面素质,认真努力工作,努努力争取取以后工作取得优异成绩。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!