烟草专卖副主任岗位竞职演讲稿：让青春在岗位闪光

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1、烟草专卖副主任岗位竞职演讲稿：让青春在岗位闪光 尊敬的各位领导、同志们：大家好！在竞聘演说开始之前我想给大家讲一个小说。小说发生在二战期间的一个军队中，军队有一名军官骁勇善战，很有军事才华，而且是屡战屡胜。不过就是这么一个十分有才华的军官，过了几年依然得不到提升。于是这位军官按捺不住了，她去找军队的司令员，她说：“司令，我指挥的战役总是屡战屡胜，为何我还总在这个位置而得不到提升呢？”司令听了以后只是微微一笑，她说：“你确实是一位军事奇才，你也应该得到提升，不过你认为你有提升的机遇吗？”此时这位军官恍然大悟，她明白了一个道理：原来有才华、有能力当然主要，不过绝对不能缺乏提升的机遇。小说讲完了，剩

2、下的留给大家去思索吧！我今天竞聘演说的题目是：让青春在岗位闪光。曾经无数次的走上竞聘的演说台，但也就是这一次心情尤其的激动。因为这一次是作为企业的“小字辈”来竞争中层干部的位置；因为在此之前我们的局领导和同志们为此做了很多工作。首先我得感谢全部关心、爱惜、激励、支持年轻人成长的领导和同志们，是你们的关心、爱惜使我们走向成熟；是你们的激励、支持让我们走向辉煌。今天我竞聘的岗位是专卖办副主任。我叫xxx，24岁、1999年加入中国共产党、湖南长沙人，2021年7月毕业于湖南农业大学，同年7月就职于我们xx县烟草企业，从事烟草专卖工作。在17年的学生时代中，我一直是学生干部，当过学生会主席，并于19

3、98年取得“湖南省优异学生干部”称号。在xx企业工作的一年多中，我工作上一直是兢兢业业、一丝不苟，已经熟悉了专卖的各项工作，具有了一定的办案水平，能够独挡一面的开展工作。在国家级、盛市、县级媒体和刊物上发表及通讯报道30余篇，曾数次得到了上级领导和同志们的好评。总而言之，我在专卖的工作期间是一身正气、两袖清风。在此，我不想对过去的工作成绩做过多的论述，因为我一直相信：群众的眼睛是雪亮的。下面我将着重谈谈作为一名专卖办副主任应该怎样来开展工作，怎样搞好我县的烟草专卖工作。对于专卖管理工作，今天我想提出一个全新的概念烟草专卖可连续性打假。这是我思索了很久才提出来的一个名词，意思是我们的专卖工作不能

4、只重视市场检验，不能一味的追求扣了多少烟；办了多少案；罚了多少款。而应该考虑的是：怎样杜绝市场上“假、私、非、超”的泛滥；怎样做好源头打假工作；怎样更深入的和零售户建立亲情关系和怎样形成一个专卖打假长期有效管理机制。对于以后的工作，我认为要做到坚持“一个中心”，实现“二个转变”，抓好“三项工作”。坚持“一个中心”即坚持为零售户服务，千方百计提升辖区销量为工作中心。伴随中国烟草行业改革的逐步深入，我们的烟草专卖管理工作正逐步由制度化管理走向人性化管理，专卖管理工作怎样和时俱进、适应这一要求，立即实现由单一专卖管理向管理服务型转变是摆在每一位专卖人员面前的关键问题。所以，我们必需牢靠树立为广大零售

5、服务的思想，同时要提升本身的销量意识，落实专销结合的管理机制，以销量为中心来分析市场的监控力度。比如说某零售户通常每个月的订货为100条，而这个月只订了50条，那么作为专卖人员心须敏锐的发觉这一问题并立即加以分析，然后有针对性的进行市场检验。实现“二个转变”一是实现由事后检验转变为事前管理服务。传统的专卖工作往往只是在案件发生后，接到举报才出车堵截，这当然起到了一定的作用。不过加强对销售网络零售户的事前管理性服务，才是我们驾驭市尝曾加销量的根本路径。二是实现由管理者和被管理者关系转变为平等的合作伙伴关系。以前的专卖管理工作，我们把卷烟零售户圈定为我们的被管理对象，专卖人员总是以管理者的身份出现

6、在零售户的面前，形成了“进门就查烟、假烟就扣走、处理就罚款”的三步曲。使零售户对专卖人员形成了反感，造成了工作被动的局面。所以，我们必需加强和零售户的对话，和其进行真挚的沟通，实施微笑服务。比如：和零售户谈谈心，给她们提供部分有用的信息等等方法，在一言一行、一点一滴上表现服务意思，表现文明作风，和零售户建立平等的合作伙伴关系。抓好“三项工作”第一抓好队伍素质建设加强学习提升素质是基层稽查中队建设的首要任务。作为一名专卖人员应该首先学习好相关的法律法规，掌握并权衡案件的处罚幅度，熟悉办案文书的制作及会熟练的操作专卖管理系统。其次，规范专卖管理执法行为是队伍建设的根本保障。专卖人员应做到懂法、使用

7、方法、依法办事、文明执法、规范管理、诚信服务。俗话说：“打铁还需本身硬”，只有建立出一支思想好、素质高、业务精的高水平稽查队伍，我们的专卖工作才会迈上新的台阶。第二抓好制度量化建设“无规矩不成方圆”，我们第2页要依据辖区内的实际情况制订出行之有效的方法。首先要做好人员分工，依据辖区内零售户的分布情况划分出具体的稽查线路，并落实到每一个稽查员的身上。其次工作要有目标和计划，要做到年有工作关键点、季有工作安排、月有情况汇报。再次严格考评，建立激励机制，根据人员的分工情况将个人德、能、勤、绩进行量化考评，依据考评情况和奖金挂钩。第三抓好本身形象建设作为专卖办的中层干部，必需以高度的责任感加强本身的勤

8、政、廉政建设。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部职员急需的事情立刻去做，领导吩咐过的事情认真去做，有利于企业发展的事情大胆去做。滥用职权的事情果断不做，寻求私利的事情一定不做，损害企业形象的事情历来不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃亏，舍得花力气，把工作做扎实。二是“脑勤”勤学善思，重视研究问题，处理工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策。三是“嘴勤”多向领导汇报情况，多向股室和相关部门通报情况，加强沟通、亲密合作，树立良好的个人形象。“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。以上便是我当上专卖办副主任后开展工作的初步设想。我期望我能够成功，我也期望今天上台竞聘演说的每一位同事全部能够得偿所愿。在以后的工作中我不敢确保我所说的每一句话全部会让每一个人满意，不过我能够确保我所做的每一句话全部是实话、全部是我的内心话；我不敢确保我所做的每一件事全部能让每一个人称心如意，不过我能够确保所做的每一件事全部是为了我们的企业，为了我们大家的利益。最终，我想用两句话作为我此次竞聘演说的结束语。对于专卖办副主任这个岗位，我想用一句广告词，那就是：我选择、我喜爱。对于今天的民主测评，我想用一句诗，那就是：我用期待的眼神注视着你，期望你给我一丝肯定的回复。谢谢大家！