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1、高速公路应急管理制度一、总则为执行“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强生产全过程的安全 防范能力，确保一旦发生事故的情况下，能及时、有效地控制事故的 蔓延扩大，同时也为事故的善后处理及进一步的调查创造必要的条 件。二、组织机构及职责成立安全事故应急领导小组（以下简称应急小组），由总监担任组长， 副高监担任副组长，驻地主任担任副组长，现场监理员组成。应急管理职责在生产（或其它）相关过程的突发安全事故中，应急小组 负责生产方式的改变、人员的调配、现场抢救指挥、现场保卫、隐患 清理等综合性工作。三、实施程序1. 安全事故的分类一类（轻微）事故。主要指在生产作业及其它相关过程中发生的设备部 件失灵
2、毁坏、工程设施损坏、人员的轻微摔、跌、碰、烫伤、中暑等。二类（一般）事故。主要是指在生产作业及其它相关过程中发生的单台 机械设备的毁损（不影响其它生产环节）、燃烧、工程设施的重大损坏、 人员的一般性伤害、多人轻度中暑、中毒、较轻的自然灾害损失等。 三类(重大或特大)事故。主要指生产作业及其它相关过程中发生的多 台设备、设施的严重损坏、燃烧、火灾、重大自然灾害、人员重伤或 死亡等严重伤害。2. 安全事故应急处理过程一类事故的处理，原则上由单位自行组织处理，但处理后应将具体情 况形成书面材料报告相关领导。(1) 事故发生后，现场(或最先到达现场)人员应采取措施，如断电、 停气等，控制事故的蔓延扩大
3、，单位应指定专人负责现场指挥。(2) 若有受伤人员，则立即抢救，在现场条件下简单处理后，可视 情况送卫生所或医院救治。(3) 现场事故处理，应有专人进行完整记录，并有单位行政主要负责 人签字。二类事故的处理，由相关部门，其它单位配合处理，其后将具体情况 形成书面材料报告相关领导。(1) 事故发生后，立即报告相关部门，事故所在的单位负责人和安 生部部长应立即到现场，安监人员和其它相关人员应参与应急处理， 同时报告有关领导。(2) 现场(或最先到达现场)人员应立即采取措施如断电、停气等， 控制事故的蔓延扩大，同时立即上报。（3）现场应急指挥由在场的最高管理人员负责。（4）若有人员伤害，应最先抢救受
4、伤害人员，经简单处理后，应以 最快的速度送卫生所或直接送医院救治，该过程中，事故单位的最高 管理者必须参与组织领导。（5）现场事故处理应有专人记录，所在单位行政主要负责人签字， 并上报生产部。生产部进行调查、分析后，形成书面材料上报相关领 导。三类事故的处理，由主要领导人第一时间赶到现场指挥抢救工作。（1）事故发生后，事故发生单位立即报告生产部和主管安全的总经 理，生产部应根据事故情况通知相关单位执行生产变更命令。（2）主管安全总经理和生产部部长应立即下达应急状态命令，并马 上赶到现场，根据情况达到上报有关上级部门规定的要立即报告省、 市主管部门。（3）生产部根据情况通知各相关单位领导到现场参
5、与事故状态下的 应急处理。（4）在事故处理中，现场（或最先到达现场）人员应首先采取措施， 控制事故的蔓延扩大，同时报告，如伴有重大燃烧，可直接拨打119 报火警。（5）事故抢救中，应以人员的生命安全为首位，首先抢救被伤害人 员，同时还应实施安全救护，做好自身安全保护。（8）事故现场的管理指挥，由在场的最高管理人员负责，其他人员服从指挥调度。（8）实施抢救和保卫管制，现场事故应有专人进行完整记录。4、责任纪律（1）接到应急通知后，各级人员均不得以任何借口推诿参与。（2）参与事故应急工作的各级人员必须服从指挥、调度。（3）在事故的应急过程中，各级人员必须尽职尽责，不得消极、抵 触。（4）在事故的应急过程中，无关人员（或经现场指挥人员要求撤离的 人员）不得在事故现场逗留，不得在管制范围内聚集或设障。（5）在事故的应急过程中，各级人员不得故意破坏现场，不得擅自 将事故相关的器、物带离现场，不得做与应急不相称的事。
高速公路应急管理制度
