煤矿安全风险分级管控工作制度

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1、煤矿安全风险分级管控工作制度 为全方面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各步骤可能存在的安全风险、危害原因和重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能造成的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，依据煤矿安全生产标准化考评定级措施 试行 和煤矿安全生产标准化基础要求及评分措施 试行 煤安监行管20215号文件要求，结合我矿实际,特制订本制度。第一章?安全风险分级管控工作责任体系一、成立安全风险分级管控工作领导小组组?长：矿长、党委书记副组长：各分管矿长?总会计师成?员：各分管副总师、各相关业务科室、区队责任人领导组下设办公室，办公室设在安监科，安全矿长任办公室主任，负责安全风险

2、分级管控全方面工作。二、分工明确、责任到人，成立以下工作组1、安全管理工作组，由安监科科长负责。2、地测防治水工作组，由地测科科长负责。3、“一通三防”工作组，由防突科科长负责。4、机电运输工作组，由机电科科长负责。5、工程技术工作组，由生产技术科科长负责。6、应急调度工作组，由调度室主任负责。7、地面安全工作组，由福利科科长负责。三、领导小组职责 一 矿长职责：1、矿长是安全风险管控的第一责任人，对矿井安全风险管控工作负关键责任，统一组织领导和协调指挥安全风险管控工作。2、每十二个月底矿长组织开展年度安全风险辨识，关键对轻易造成群死群伤事故的危险原因开展安全风险辨识。3、矿长每个月组织对重大

3、安全风险管控方法落实情况和管控效果进行一次检验分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控方法，并结合年度和专题安全风险辨识评定结果，部署月度安全风险管控关键，明确责任分工。4、下井带班期间，立即跟踪重大安全风险管控方法落实情况，发觉问题，立即整改。 二 党委书记、纪委书记、工会主席职责：1、党委书记是安全风险管控的第一责任人，对矿井安全风险管控工作负关键责任，帮助矿长统一组织领导和协调指挥安全风险管控工作。2、每十二个月底帮助矿长组织开展年度安全风险辨识，关键对轻易造成群死群伤事故的危险原因开展安全风险辨识。3、每个月帮助矿长组织对重大安全风险管控方法落实情况和管控效果检验分析，针对管控过程中

4、出现的问题调整完善管控方法，并结合年度和专题安全风险辨识评定结果，部署月度安全风险管控关键，明确责任分工。4、下井带班期间，立即跟踪重大安全风险管控方法落实情况，发觉问题，立即整改。 三 生产矿长职责：1、每十二个月底按时参与矿长组织开展年度安全风险辨识，关键对轻易造成群死群伤事故的危险原因开展安全风险辨识。2、每个月按时参与矿长组织对重大安全风险管控方法落实情况和管控效果进行一次检验分析会议。3、每旬组织对采煤、调度专业范围内月度安全风险管控关键实施情况进行一次检验分析，检验管控方法落实情况，改善完善管控方法。4、下井带班期间，立即跟踪重大安全风险管控方法落实情况，发觉问题，立即整改。 四

5、安全矿长职责：1、每十二个月底按时参与矿长组织开展年度安全风险辨识，关键对轻易造成群死群伤事故的危险原因开展安全风险辨识。2、每个月按时参与矿长组织对重大安全风险管控方法落实情况和管控效果进行一次检验分析会议。3、每旬组织对事故隐患治理、职业卫生、安全培训和应急管理专业范围内月度安全风险管控关键实施情况进行一次检验分析，检验管控方法落实情况，改善完善管控方法。4、下井带班期间，立即跟踪重大安全风险管控方法落实情况，发觉问题，立即整改。 五 掘进矿长职责：1、每十二个月底按时参与矿长组织开展年度安全风险辨识，关键对轻易造成群死群伤事故的危险原因开展安全风险辨识。2、每个月按时参与矿长组织对重大安

6、全风险管控方法落实情况和管控效果进行一次检验分析会议。3、每旬组织对掘进专业范围内月度安全风险管控关键实施情况进行一次检验分析，检验管控方法落实情况，改善完善管控方法4、下井带班期间，立即跟踪重大安全风险管控方法落实情况，发觉问题，立即整改。 六 机电矿长职责：1、每十二个月底按时参与矿长组织开展年度安全风险辨识，关键对轻易造成群死群伤事故的危险原因开展安全风险辨识。2、每个月按时参与矿长组织对重大安全风险管控方法落实情况和管控效果进行一次检验分析会议。3、每旬组织对机电、运输专业范围内月度安全风险管控关键实施情况进行一次检验分析，检验管控方法落实情况，改善完善管控方法4、下井带班期间，立即跟

7、踪重大安全风险管控方法落实情况，发觉问题，立即整改。 七 总工程师职责：1、每十二个月底按时参与矿长组织开展年度安全风险辨识，关键对轻易造成群死群伤事故的危险原因开展安全风险辨识。2、每个月按时参与矿长组织对重大安全风险管控方法落实情况和管控效果进行一次检验分析会议。3、每旬组织对地质灾难防治和测量、通风专业范围内月度安全风险管控关键实施情况进行一次检验分析，检验管控方法落实情况，改善完善管控方法4、下井带班期间，立即跟踪重大安全风险管控方法落实情况，发觉问题，立即整改。 八 后勤矿长职责：1、每十二个月底按时参与矿长组织开展年度安全风险辨识，关键对轻易造成群死群伤事故的危险原因开展安全风险辨

8、识。2、每个月按时参与矿长组织对重大安全风险管控方法落实情况和管控效果进行一次检验分析会议。3、每旬组织对地面设施专业范围内月度安全风险管控关键实施情况进行一次检验分析，检验管控方法落实情况，改善完善管控方法。 九 总会计师职责：1、每十二个月底按时参与矿长组织开展年度安全风险辨识，关键对轻易造成群死群伤事故的危险原因开展安全风险辨识。2、每个月按时参与矿长组织对重大安全风险管控方法落实情况和管控效果进行一次检验分析会议。 十 机电副总职责：1、每十二个月底按时参与矿长组织开展年度安全风险辨识，关键对轻易造成群死群伤事故的危险原因开展安全风险辨识。2、每个月按时参与矿长组织对重大安全风险管控方

9、法落实情况和管控效果进行一次检验分析会议。3、每旬帮助机电矿长组织对机电、运输专业范围内月度安全风险管控关键实施情况进行一次检验分析，检验管控方法落实情况，改善完善管控方法4、下井带班期间，立即跟踪重大安全风险管控方法落实情况，发觉问题，立即整改。 十一 地测副总职责：1、每十二个月底按时参与矿长组织开展年度安全风险辨识，关键对轻易造成群死群伤事故的危险原因开展安全风险辨识。2、每个月按时参与矿长组织对重大安全风险管控方法落实情况和管控效果进行一次检验分析会议。3、每旬帮助总工程师组织对地质灾难防治和测量专业范围内月度安全风险管控关键实施情况进行一次检验分析，检验管控方法落实情况，改善完善管控

10、方法。4、下井带班期间，立即跟踪重大安全风险管控方法落实情况，发觉问题，立即整改。 十二 通风副总职责：1、每十二个月底按时参与矿长组织开展年度安全风险辨识，关键对轻易造成群死群伤事故的危险原因开展安全风险辨识。2、每个月按时参与矿长组织对重大安全风险管控方法落实情况和管控效果进行一次检验分析会议。3、每旬帮助总工程师组织对通风专业范围内月度安全风险管控关键实施情况进行一次检验分析，检验管控方法落实情况，改善完善管控方法。4、下井带班期间，立即跟踪重大安全风险管控方法落实情况，发觉问题，立即整改。 十三 生产技术副总职责：1、每十二个月底按时参与矿长组织开展年度安全风险辨识，关键对轻易造成群死

11、群伤事故的危险原因开展安全风险辨识。2、每个月按时参与矿长组织对重大安全风险管控方法落实情况和管控效果进行一次检验分析会议。3、每旬帮助生产矿长、掘进矿长组织对采煤、掘进专业范围内月度安全风险管控关键实施情况进行一次检验分析，检验管控方法落实情况，改善完善管控方法。4、下井带班期间，立即跟踪重大安全风险管控方法落实情况，发觉问题，立即整改。 十四 安监科职责：1、副科级以上领导下井跟班期间，立即跟踪重大安全风险管控方法落实情况，发觉问题，立即整改。2、负责在井口或存在重大安全风险区域的显著位置，公告存在的重大安全风险、管控责任人和关键管控方法。3、采取信息化管理手段，实现对安全风险统计、跟踪、

12、统计、分析、上报等全过程的信息化管理。4、每十二个月底按时参与矿长组织开展年度安全风险辨识，关键对轻易造成群死群伤事故的危险原因开展安全风险辨识。5、每个月按时参与矿长组织对重大安全风险管控方法落实情况和管控效果进行一次检验分析会议。6、每旬按时参与分管专业范围内月度安全风险管控关键实施情况进行一次检验分析，检验管控方法落实情况，改善完善管控方法。 十五 各专业组职责：1、副科级以上领导下井跟班期间，立即跟踪重大安全风险管控方法落实情况，发觉问题，立即整改。2、采取信息化管理手段，实现对安全风险统计、跟踪、统计、分析、上报等全过程的信息化管理。3、每十二个月底按时参与矿长组织开展年度安全风险辨识，关键对轻易造成群死群伤事故的危险原因开展安全风险辨识。4、每个月按时参与矿长组织对重大安全风险管控方法落实情况和管控效果进行一次检验分析会议。5、每旬按时参与分管专业范围内月度安全风险管控关键实施情况进行一次检验分析，检验管控方法落实情况，改善完善管控方法。6、各专业组相互配合、共同努力，确保安全风险分管控机制正常运行。