通用个人年底总结

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1、通用个人年底总结 年底岁末是大家回顾过去、展望未来的一个主要时间节点。认真总结整年工作，既是做好本职员作的一个主要步骤，今天xxxx给大家带来了，期望对大家有所帮助。篇一伴随新年钟声的敲响，2021年就快结束，回首年的工作，有艰辛也有收获，也有碰到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满期望的年就伴伴随新年伊始马上临近。能够说，年是企业推进行业改革、拓展市场、连续发展的关键年。现就本年度主要工作情况总结以下：一、虚心学习。努力工作，圆满完成任务!(一)在2021年里，我一直自觉加强本身的学习，虚心讨教释惑，不停理清工作思绪，总结工作经验，在工作中，不停掌握方法积累经验。我重视以工作任务

2、为牵引，依靠工作岗位学习提升，经过观察、探索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。同时又不知道的就会问，问书本、问同事，不停丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不停进步，逐步摸清了工作中的基础情况，找到了切入点，把握住了工作关键和难点。(二)年工程维修关键有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职员作，认真推行职责，突出工作关键，落实管理目标责任制。(一)年上半年，企业已制订了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的

3、工作安排部署会议年底实施工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年底绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每七天不定时检验评分，对好的奖励，差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理。三、关键经验和收获在安防工作这两年来，完成了部分工作，取得了一定成绩，总结起来有以下多个方面的经验和收获：(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基础业务，才能更加好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持标准落实制度，认真统计盘点，才能推行好用具的申购和领用。(四)

4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。(五)要加强和职员的交流，要和职员做好沟通，处理职员工作上的情绪问题，要和职员进行思想交流。四、加强检验，立即整改，在工作中正确定识自己。(一)开展常规检验。把安全教育工作作为关键检验内容之一。冬季企业对电线和宿舍区进行防火安全检验。(二总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新的知识和经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提升和深入的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力争做到业务素质和道德素质双提升。五、要定时召开工作会议，兼听下面职员的意见，勇于荐举贤才，总结工

5、作成绩和问题，立即采取对策!总的来看，还存在不足的地方，还存在部分亟待我们处理的问题，关键像：对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。本部有部分职员，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，企业的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业发明良好的工作环境和形象。等。在新的一年的工作中，我将愈加努力的去完成好自己的本职员作。篇二本人于1990年7月毕业于市城镇建设学校，并于同年在市巍山巍屏建筑企业任技术员，分配至浙江长兴县长广煤矿企业长广水泥厂工地实习，因为该项目为一扩建

6、工地，单位工程多，施工难度也较大，关键突出在两个方面：一是各单位工程之间轴线准确度要求尤其高，首先是因为各单位工程有输送带相连，校正就位设备要求高;二是预埋件体量大，且精度要求高，较难控制轴线和标高的正确性。针对以上技术难题，我们知难而进，采取了多套不一样的测量方案，并经数次复核，最终选定最优的方案作为最终的测量结果;对于预埋件的埋设，我们也不停积累经验，首先大约定位，偏差控制在5mm以内，其次在砼收缩比较稳定的状态下再次定位，确保偏差控制在1mm以内最大不超出2mm，为以后的设备安装避免了很多无须要的麻烦。经过不停的努力和积累经验，自己的努力得到了企业领导的肯定及赞赏。91年开始，自己已开始

7、独立施工，并从工程的质量、进度、资料三大块来控制整个单位工程。本人主持参与了当初属于浙江省关键工程之一的长兴火电厂的部分工程，并和当初被称为是火电大哥的省五建技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。工程质量：首先从原材料的合格证、复试汇报及外观质量三方面来确保原材料的质量及搜集资料的完整性，避免工程完工时给工程资料的交验带来无须要的麻烦;其次是施工质量的控制，做到谁施工谁负责，谁验收谁负责，做到当日的活当日验收，并于七天一小评，30天一大评;同时抓好各班组、各职员之间的相互交接验收，谁的施工质量交验不过关谁就负担对应的责任;另外主动抓好成品的保护工作，这么既节约了班组的劳动力，同时也节省了工程的原材

8、料，避免造成无须要的返工和浪费材料，同时也提升观感质量。工程进度方面：首先是要有一个好的切合实际的进度计划和切合实际的施工场地部署，有了一个明确目标的进度计划，对总体进度的落实就起到了指导作用;有了一个切合实际的场地部署，就可放置足够的原材料，同时也节省了材料的二次搬运费用;其次是人员按排，班组长和职员全部是长久跟随本项目标老工人，这么工程质量比较稳定，安全意识较强，便于管理;另外，要抓好后勤工作，给职员提供一个温馨的大家庭的生活，这么利于团结，也才能充足发挥职员工作主动性和操作技能，才能最终确保工程质量，按时按量完成施工任务;工程资料方面：首先要全方面搜集资料，施工过程中要搜集各项原始的工程

9、技术资料，工程中间验收或完工前，更要全方面整理资料，作为总包单位更要搜集各分包单位的各项技术资料，要确保各批次进场材料均要合格，也要确保各试块(件)检测应合格，同时又要求工程施工严格按规范进行施工，资料务必使他人看得懂也理得清，资料的好坏直接关系到工程的完工验收能否顺利进行。94年开始，调离到上海区域工作，时任上海京剧院综合楼项目总施工，工程管理向高、大、难方向接触，同时新型材料施用多，管理人员多，质量要求更高更严，并要在施工中确保安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要处理高、大、难问题，高：一是要确保工程垂直度，二是要确保工程层高。高给放线工作带来了一定的技术要求，通常平面放线采取楼板

10、留设预留洞吊线法和铅垂仪法施工，或同时在房屋四角纵横方向弹垂直线。这么有两个好处：一是能够复核内吊线的正确度，二是能够复核外墙面的垂直度。只要工作做到位，复核仔细通常外墙面结构垂直度能够控制在5mm以内，批荡层偏差控制在2mm以内。水平控制点采取双控点法，一个作为引测点，一个作为复核点，用以避免人为的误差。大：一是分工要细化，二是管理人员和班组之间要加强协调和团结，这么就要求管理人员有更高的素质，知识要全方面，协调能力要强，才能确保工程顺利完成。难：一是要预先分析，二是攻关，关键的技术难题采取“PDCA”法发觉问题，处理问题，克服质量通病的发生。对于新型材料及新工艺的利用，能够采取样板间，样板

11、层来积累经验，避免决议失误。安全方面从三点来抓：一是针对本工程实际列出各项详细的安全操作规程，制订安全方法，工程开工前编制各专题施工的安全施工方案，并交企业和甲方审批。二是配置足数合格的安全管理人员，各班组长必需配置兼职安全员监督本班组的日常施工安全生产，发觉安全隐患立即处理，努力争取把安全事故消亡在萌芽状态。三是提升项目经理的安全意识及各生产职员的自我安全保护意识，让整个施工现场真正做到：安全第一，平安是福。95年96年，在中天集团上海分企业第一项目经营管理部长江口仓储中心工地任职施工员，项目经理张8(在中天新生派人物中已具很大影响)，在她的直接领导和管理下，我们项目班子克服了种种困难，圆满

12、完成了仓储中心这一大型现浇柱梁结构，预制大型槽型板装配安装的施工任务。9798年，在中天集团上海分企业卡博特工地任职预算员，该工地为一外资企业扩建项目，第一次和老外打交道，才真正认识到协议是多么地主要，双方的信函来往全部对工程的索赔和签证直接相关。该项目总包单位为一美国的国际承包企业：福陆丹尼尔企业。其下分包单位特多，各分包单位之间的相互协调也就显得很主要，尤其是在老外的眼里，安全是谁也替换不了的，任何时候全部要服从安全在先，一点在国人看来是小小的问题，在老外的眼里全部可认为是天塌大事，在这么严格的管理下，我慢慢学会也适应了老外的这一套管理，并在施工中能得心应手，和总包单位亲密配合，顺利完成了

13、施工任务，并为项目部取得了很好的经济效益。98年底，伴随集团企业业务量的不停提升，本人和一批志同道合的同事不远千里，不辞艰辛，由中天集团上海分企业转至广东即现在的中天七建中山第二项目部工作至今，前后完成了中山雅居乐花园九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共10多万平方米的施工任务;其中第十一期和第十二其分别取得广东省优良样板工程。另外，在本人的主动参加和努力下，由我项目部参加竞标的中山市汇景酒店工程、中山市丽城愿意居一标段商住楼等多项工程一举中标，中标造价为6600多万，为我企业在广东立足生跟，拓宽建筑市场、扩大企业著名度，奉献了一份微薄之力。经过多年的建筑施工现场管理，使我增加了知识，开

14、阔了视野，总结了不少的现场施工经验，学到了优秀的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合，同时伴随建筑施工水平的不停提升，要求我们在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严厉认真、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战，同时也果断树立质量第一，业主(用户)至上的建筑新理念。2021年更是我飞跃、升华的一年，在企业领导和项目部的关心和支持之下，担负起中山丽城愿意居一标段项目副经理的重担，深感责任之大，定将以极大的工作热情、务实的工作态度，严谨的工作作风投入到工程管理中去，为品牌中天、百年中天在广东的深入表现和升华而不懈努力。篇三时间如流水，不经意间一年的时间又过去了。回顾一年的

15、工作，有付出也有收获。我们每个人全部是在不停的总结中成长，在不停的审阅中完善自己。2021年自己也是在总结、审阅中脚扎实地地完成好本职员作，现将2021年工作总结以下：思想方面：重视理论学习，坚定政治信念，主动参与局机关组织的各项活动，能够针对本身工作特点，学习相关文件、汇报和教导材料，经过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。在工作之余不停的学习新的知识，以符合新时代的发展，不停的提升自己的业务能力水平。2021年在全国范围开展了“保持共产党员优秀性”的理论学习，作为一名党员，在学习过程中认真根据支部的要求深入学习其内容，掌握其精髓，把理论知识践行到实际工作之中。二、工作方面：认真做好本职

16、员作，做到腿勤、口勤，笔勤，帮助领导圆满完成各项工作。11月份前在办公室工作，作为单位的窗口科室，一言一行全部代表着单位的整体形象。因为是服务部门，天天全部会有部分群众来访，对待她们，我一直遵照一个标准“一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯热茶相送，一个满意回复”，每次看着来访的群众满意而归，我全部会有很大的满足感。不是有句歌唱的好吗?“你愉快因此我愉快”，小我以后要成就大我，“群众满意”，我们的价值也就得到了表现。同时来到这个新集体，总的感觉“团结，友爱，互助”是这个科室最大的特点，作为新同志的我，天天全部会有这么那样的不懂，每名同志全部会专心热情的“知无不言，言无不尽”，在这么的一个大集体中工

17、作，我会愈加倍努力工作，可能在工作中会有一点辛劳，但那又怎么样呢?但人不常说吗，辛劳是一个磨炼，何况是我们大家一起同甘共苦，在辛劳中，才会锻炼自己的能力;在辛劳中，才会充实的表现着自己人生。总结一年来的工作，即使在部分方面取得了部分成就，不过在部分方面还是存在不少的不足的。表现在：一是政治理论学习不够，虽有一定的进步，但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作中不够大胆，创新理论不强。因此针对这些问题，在以后的工作中，我将制订工作学习目标，加强个人修养、理论学习，以此提升工作水平，并适应新形势下本职员作的要求，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短，向其它同志相互交流好的工作经验，争取在新的一年在工作更上一个新台阶。