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1、安全部管理人员绩效考评方案 一、总则第一条为规范环境、职业健康安全管理，落实安全生产法、建筑法和企业有关安全生产的要求，明确安全部门的环境保护和施工安全责任，规范部门人员在建设施工中的健康、安全、环境管理，在施工管理中各尽其职，各负其责，特制订本措施。第二条本措施是指对安全部经理及安全部管理人员考评周期内安全管理水平及结果作出的综合评价。第三条绩效考评依据安全部部门职责及企业制订安全管理政策、安全管理目标采取指标量化、百分制评分的措施进行。第四条本措施适合用于企业安全部。二、考评机构及人员第五条企业绩效考评小组组长由企业分管生产的副总经理担任。考评小组基础职责是：负责制订、修订考评措施并组织实
2、施；负责对安全部经理和部门管理人员实施考评评价；形成考评汇报交企业审定；对安全部绩效考评工作进行指导和检验。三、考评内容及评分标准第六条对安全部经理考评1.考评内容：关键围绕安全部部门职责条款来开展，考评项目包含安全管理目标、安全生产责任制考评、人员素质和安全教育培训制度、安全检验制度、生产安全事故汇报和调查处理制度、作业过程管理、文明施工标准化等内容。2.所用考评表采取百分制，各相关内容所占分值见 附件2 。第七条对安全部管理人员考评1.考评内容：关键围绕企业和安全部制订的管理制度来开展，考评项目包含安全管理目标、巡视时间、责任区域安全隐患数量和整改效率情况、安全教育、安全技术交底、内业资料
3、管理、作业过程管理、文明施工标准化、工作速度、实施力度等内容。2.所用考评表采取百分制，各相关内容所占分值见 附件1 。四、考评时间及程序第八条绩效考评每三个月进行一次，对安全部相关人员的考评工作必需在每季终了的十天内完成。第九条考评程序安全部整体考评：企业组织考评小组公布考评时间考评召开总结会进行绩效情况反馈考评结束考评领导小组对考评的情况进行汇总评分考评结束。五、考评结果及利用第十条绩效考评结果作为安全部人员薪酬分配的关键依据，详细见下表：考评分数80分以上(含80分)70-80分(含70分)60-70分(含60分)60分以下按季度绩效月平均工资发放30%20%10%-20%六、附则1、凡调离本企业工作的职员，不参加的考评。2、本方案为试行方案，未尽事宜可在运作中加以完善、修改和补充。
安全部管理人员绩效考评方案
