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1、3.2 主要材料调配投入3.2.1 主要材料进场计划一览表序号材料名称型号规格单位数量开始进场时间1钢筋(P 25以内t2009-112商品砼S6-S8m32009-113P.032.5(R)水泥回转窖t2009-114中砂t2009-115碎石t2009-116不锈钢304/316m2010-067塑钢门窗m22010-068卷材m22010-019地砖m32010-1110防水涂料m22010-0111砌块m32010-0512各种工艺管道2010-0113工艺设备2010-063.2.2 安全防护用品投入计划：安全防护用品投入计划序号名称规格单位数量备注1安全帽塑料顶5002安全带尼龙付
2、2003焊工手套双2004焊工面罩个405漏电保护器个353.2.3 材料投入保证措施(1) 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工 程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输 的依据。(2) 根据材料需用量计划做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落 实。(3) 组织材料按计划进场，并作好保管工作。(4) 材料进场检验 认真进行原材料检验，特别是钢筋、水泥、砂石、工艺管道及设备等重要材 料，必须有质量保证书及合格证方可使用，要按规定做好抽样检验。进库的材料须验收后入库，并建立台帐。现场堆放的材料，必须有必要的防 火、防盗、防雨、防变质、防损坏措施。(5) 材料使用监督现场材料管理责任者应对现场材料使用进行分工监督、检 查。认真执行领发料手续，记录好材料使用台帐。按施工场地平面图堆料，按要 求的防护措施保护材料。按规定进行用料交底和工序交接。严格执行材料配合比，合理用料。(6) 加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，项目 经理部要严格按照采购程序、进货检验和试验程序及不合格品制作程序 执行，确保只有检验和试验合格的原材料才能进行下一道工序。
主要材料投入计划
