招投标管理办公室工作总结

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1、招投标管理办公室工作总结 招标和投标是一个商品交易的行为，是交易过程的两个方面。招标投标是一个国际通例。下面是xx搜集整理的， 更多资讯请继续关注办公室工作总结栏目!上半年，业务受理科在主任室的正确指导下，在各科室的大力支持下，紧紧围绕主任室的目标和任务，坚持规范、高效、公正、廉洁的工作理念，狠抓管理制度化、程序规范化、办事透明化、服务效率化，不停增强服务意识，努力提升服务水平，高标准、严要求地完成好了各项业务受理、审核、政府采购报名、标书发放等各项工作。上半年完成协议采购业务审核1141项、采购金额万元;节省资金 万元;完成工程 67个项目标书复印、装订、发放;完成政府采购 182个项目标报

2、名、标书发放;受理印刷品、耗材、纸品、车辆协议供货、车辆保险合计1106项审核及打印中标通知书339份等多项工作。现将上半年关键工作汇报以下：一、加强业务知识学习，着力提升服务水平业务受理是整个招投标工作的第一站，是树立单位良好形象的一个窗口，窗口工作人员的业务素质关系到审核工作的质量和水平，关系到招投标工作步骤是否通畅流转、无缝对接。科室着重加强所属人员的业务学习培训，上半年，采取集中学习和自学相结合的方法，有系统性、针对性的抓好业务知识学习，深入剖析审核服务各个步骤，做到工作程序规范，业务知识娴熟，有效提升了科室人员的工作能力和业务水平。把窗口建设作为提升服务的一个关键抓手，我们对前来办理

3、业务的采购方和供给商，做到热情、耐心、细致、真诚 。并对服务对象的咨询能给和正确无误的回复，碰到服务对象有疑义的地方，能够耐心细致地进行解释、说明直至其了解。接电话时，能够主动问好，按政策要求耐心回复咨询人的问题，直到咨询人满意。到现在为止没有和服务对象发生争吵和不愉快的事情，没有发生因为履职不到位而造成投诉的现象。二、扎实开展实践活动，主动创新工作举措在深入推进党的群众路线教育实践活动之际，我科室主动作为，坚持走出去，架起沟通桥梁，分别于4月、6月下旬开展了践行群众路线，走访服务对象活动，活动期间共和 29 家服务单位服务对象进行面对面的真心交流，并就怎样提升采购效能进行了深入探讨，此次活动

4、共搜集各项意见提议16 条。为促进存在问题的有效处理，我们将对各类意见提议归纳整理，并结合工作需要对下一步工作科学筹划，认真对待。在走访过程中，同时对本市2021年上半年协议供货产品进行了抽查，从抽查的情况来看，大多数供给商能够很好的推行诚信行为，服务对象对产品质量、供货时间、售后服务满意度达成94 %，履约情况总体良好。为加强企业诚信建设，我们对5家存在问题的违规供给商进行了严厉处理。三、完善各项工作内容，努力提升工作质量上半年，为迎接省对招投标交易中心的类别考评，我科室在工作实践中，找出不足之处，在主任室的领导下，设置便民服务窗口,完善服务项目，提升工作质量，得到了各地投标人的广泛好评。5

5、月份，依据办公室的统一要求，提升本市政府采购电子化水平，我科室对照政府采购相关业务步骤梳理确定系统开发需求，数次和系统开发企业对接确定，目前处于开发阶段，它的建成运行，将对深入规范政府采购行为、提升工作效率发挥作用。同时，科室人员在本市创立国家卫生城市活动中，主动参加，放弃休息时间上街打扫，为全市的创卫活动奉献一份力。上半年即使做了不少工作，取得了部分成绩，但也认真反思了工作中存在的不足，清醒地认识到我们科室存在的部分问题和不足：一是对协议供货项目检验、监管力度不够。客观原因是科室人员相对较少，工作面广，忙于事务性、日常性的工作，没有时间对协议供货项目进行全程的监管，只重视了事前审核审批这个步

6、骤，而忽略了事后供货质量和服务质量的管理。主观原因是我们思想认识还不够高，没有充足认识到工作上的监管，就是对服务对象权益的保护，就是在维护公开、公平、公正的协议供货的市场环境。下一步，我们将完善协议供货供给商服务跟踪检验制度，强化对供给商的履约能力、价格和服务承诺的监管，保障采购人的正当权益。二是科室之间的业务对接、沟通协调不够。科室之间有待深入加强协调、联动，做到心往一处想，劲往一处使，分工不分家，科室的工作主动作为，科室之间的工作流转无缝对接，真正做到使各项工作让上级放心、让同事安心、让服务对象快乐。在以后的工作中我们科室将对存在的问题和不足认真对待，加以处理。下半年工作思绪：一是深入加强

7、学习教育。组织科室人员学习相关法律、法规，深入探讨招标报名、资格审核、采购方法核定等方面的业务工作，方便愈加灵活利用到实际工作中去，从而确保各项业务工作落到实处;加强科室人员的思想道德和廉政建设，抓好廉政风险点的防控工作，筑牢拒腐防变的思想道德防线。努力争取2021年整体工作质量实现新突破，再上新台阶。二是深入改善工作作风。经过不停学习和工作实践，熟练掌握岗位技能，提升服务意识，增强创新观念，为服务对象提供优质高效的服务。果断杜绝窗口单位门难进、脸难看、话难听、事难办的现象，严格落实和实施首问负责制、一次性通知制等制度，努力真正让采购单位满意、群众满意。做到每个月常态工作不放松，中心工作多督查

8、，业务工作有创新。下半年，工作任务将会愈加繁重，目标更会详细，要求更会严格，我们业务受理科将以此次工作总结会为契机，坚定信心，迎难而上，开拓奋进，扎实工作，不停推进科室工作再上新台阶!市招投标管理办公室自组建以来，在市委、市政府正确领导及相关部门的关心支持下，以邓小平理论和三个代表主要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持科学的发展观，切实抓好招投标制度、业务、监管各项工作 ，取得了很好的成效。今年x至12月份，共实施招标9次,市场价27x2万元,实际支付万元,节省资金万元,节省率为%。深入加强了对全市公共资源的招投标管理，规范了招投标行为，真正实现了阳光操作，提升了公共资源的使用效

9、率，维护了公共利益。关键工作情况是：一、完善机构建设，完成组建工作。依据市委n届第n次常委会议精神，x月份招投标管理办公室成立。成立后，首先着手组织人员到招投标工作运行比较早比较成熟的浙江萧山、绍兴等地及周围县市学习，学习优秀的管理运作经验，为下一步本市招投标工作规范有序运作奠定基础。回来后，借鉴外地优秀经验结合本市详细情况，深入完善了各项组织机构。一是完成了借调人职员作，前后调进工作人员两名，充实了队伍。二是起草制订了有关对全市公共资源招投标实施集中管理的实施意见，确立了政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管的标准，建立了统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制，明确

10、了管理范围。三是专门召开了职能移交会议，实现了职能、人事、财务、资产的移交工作，完成了党组织的完善和党员组织接收工作。二、加强硬件软件建设，规范招投标行为。为使招投标各项工作走向正规，真正表现公开、公平、公正标准，财政投资17万元，建成了高标准的评标室开标室，设置电子大屏，用于信息公布和开标过程的公告。将教授评标区设置成相互独立的区域，并装备优秀的技术设施对整个招投标活动实施全程跟踪监督，开标结果扫描复制，下一步待教授库建成后对评标教授实施电脑随机抽取，暂时通知，用无情的电脑来控制有情的人脑。网站及招投标系统的建设正在进行，建成后对深入提升工作效率，方便招投标各方操作，提升政策的透明度，提升对

11、全市公共资源的使用效率，起到主要的作用。经过硬件设施的完善，深入创新了管理体制，杜绝了暗箱操作行为的发生，有效维护了招投标当事人的正当权益，规范了招投标行为，表现了市委市政府推行阳光工程建设的主旨。另外，招投标管理办公室成立以来，注意加强办公室和招投标交易中心工作人员队伍素质的提升，加强日常管理和教育，增强工作人员的服务意识，组织工作人员拓展学习层面，更新知识结构，提升业务水平和依法监督能力。从软件上确保了招投标工作的规范运行。三、招投标制度建设深入加强1、在招标投标法和政府采购法的基础上，立足于本市实施招投标综合监管的工作实际，借鉴和吸收外地的优秀经验，依法制订了基础的招投标措施，对招标范围

12、、规模标准和监督管理体系均作了要求，在交易规则、监管范围、资格预审方法、综合评标教授库的建设、评标委员会组成上全部有新的突破,对加强使用国有资金项目标监督管理，提升国有资金投资效益，将起到主动促进作用。 2、规范操作程序。对招标公告、教授抽选、评标管理、中标公告制度、立案管理等一系列制度进行了修改，规范了操作程序，使招投标交易愈加规范，确保招投标活动公开、公平、公正的进行。 3、改善交易规则。主动推进招投标方法的转变，在部分项目招投标中实施了无标底招标和工程量清单报价方法。提升了招标的透明度，方便了完工结算，取得了很好的效果。四、招投标市场行为深入规范1、强化日常监管。在招投标过程中实施事前核

13、准，事中监督，事后立案，加强对招投标关键步骤的日常监管。在项目招标方法、招标组织形式的核准、公告公布、资格审查、开标、评标、中标公告和项目立案等主要监管步骤全部制订了对应的表格，以简化手续，提升效率。2、严格执法监督。加大了对违法违规行为的检验力度。对规范招投标市场行为，维护三公标准起到了主要的保障作用。XX年本市招投标工作取得了部分成绩，但也存在部分不容忽略的问题，如教授库建设问题，仍滞后于整个招投标工作;招投标制度的规范，各项纪律，实施有待于深入加强;工作人员的业务水平有待于提升等等。为此，市招投标管理办公室确定了下一步的工作思绪，以下：XX年全市招投标工作总的思绪将根据政府领导、集中管理

14、、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管的标准，本着统一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制，着力于加强监督管理，完善操作规程，激励公平竞争，树立阳光形象，深入创立统一开放、竞争有序的招投标市场。一、深入加强制度建设。XX年年，在现有制度基础上，制订比较完善的招投标规章制度，下一步将制订工程建设招投标措施，政府采购措施，土地拍卖措施，产权交易措施，将各项招投标活动纳入规范化法制化轨道，确保各项招投标活动有法可依，切实维护公共利益，维护招标单位利益，维护投标方利益。二、加大对招投标工作的监督检验力度对各类招投标信息公布实施统一标准，统一管理，深入规范信息公布行为，提升公众对招投标监督参加度。一是对公告公布媒介进行调整，以整合信息资源，提升服务水平;二是经过建立市招标投标网，将招标事项核准、招标公告、中标结果、信用统计等信息，立即给予公告;三是信用统计公开。对违规招投标行为的处理结果、招投标活动当事人不良行为统计等相关信息，进行公告。四是果断杜绝场外交易现象的发生，对应该进入交易中心进行交易但不进入的，要发觉一起查出一起。