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1、推行综治责任个人述职汇报 XX年，县交通系统社会综合治理工作在县委、县政府的正确领导和县综治委的精心指导下，坚持“打防结合、预防为主”的方针，突出关键，以长期有效管理和专题整改为路径，围绕维护社会稳定这一中心，把综治工作看成一项主要内容摆上议事日程，深入开展交通行业综合治理工作。本局把社会治安综合治理工作作为落实落实科学发展观，维护社会稳定的一项基础性工作来抓，详细抓了以下几项工作：(一)健全组织机构，做到有些人办事依据综治工作要求，本局建立了社会治安综合治理工作领导小组，由局长任组长，分管副局长和相关局领导任副组长，局属各单位关键责任人为组员，下设综治工作办公室，形成了关键领导亲自管，分管领
2、导详细抓，其它单位配合抓的工作机制。依据交通工作特点，我们设置了三个工作小组：一是由运管所组成工作小组，负责客运市场的整改，规范市场秩序，确保不发生因争抢客源而引发的治安案件和重大公路交通事故。二是由港航所和渡口站组成工作小组，负责水上运输、民间渡口安全生产工作。三是机关综治小组，负责安全保卫、综治、普法、预防职务犯罪等工作，兼负挂点村的创立工作。(二)实施目标管理，落实综治责任为落实综治责任，确保综治工作各项方法落实到位，局里把综治工作作为工作关键列入交通系统各单位年度工作目标考评内容，实施“一票否决制”。和各单位签署了XX年社会治安综合治理目标管理责任书，明确了局属单位的目标责任，形成了综
3、治工作齐抓共管的局面。(三)加强综治宣传、营造综治气氛为营造综治工作气氛，本局加大了宣传力度，整年出刊综治工作墙报4期，组织开展了2次综治宣传活动，还主动向新闻单位和市、县投稿，反应本局综治工作情况，同时，购置了预防职务犯罪宣传挂图2套。经过上述一系列工作，营造了综治工作的气氛，促进了综治工作的深入开展。(四)建立健全综治工作制度，明确综治工作职责为使综治工作规范有序，本局加紧了综治工作规范化建设。一是建立了综治领导小组定时会议制度，综治领导小组每三个月召开一次会议，对综治工作进行总结分析和布署。二是建立了综治责任人政绩档案，落实了综治工作推行情况汇报制度。三是建立了治安领导小组职责、社会治安
4、综合治理小组职责、人民调解委员会职责，深入明确了工作责任。四是建立了民事纠纷调解制度、信息员管理制度、帮教制度等10项制度，并制作公告牌公告，使综治工作走上规范化、制度化管理轨道。(五)定时检验，排查矛盾纠纷和事故隐患本局定时分析社会治安情况，排查处理事故隐患和矛盾纠纷，采取定时检验和突出检验相结合，平时检验和节日检验相结合的方法，做到“纠纷一个不漏，矛盾一个不放，隐患一个不留”，确保了一方平安。本局在综治工作方面即使做了部分工作，但和上级的要求有一定差距，也还存在部分问题。如交通企业普遍不景气，下岗人员较多，生活较为困难，而且现在企业改制包括人员400多人，矛盾多，任务重，存在部分不安全的原因;水陆运输仍有不规范的地方，安全领域依然存在一定的隐患等等，这些必需引发我们的高度重视，并在以后工作中加以改善。
推行综治责任个人述职汇报
