生产车间管理标准-生产车间噪音标准

《生产车间管理标准-生产车间噪音标准》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产车间管理标准-生产车间噪音标准（5页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、生产车间管理标准:生产车间噪音标准 生产车间管理标准1、生产设备a)分管设备管理维护人员，必需依据设备使用和维护规范，定时为设备加油、维护和保养、勤观察、勤检验、做统计（常规性）如有大的维修须和生产部门协调并做好设备统计。b)设备表面灰尘应每星期六下午清扫保洁、及设备周围环境。c）电焊机及其它小型设备，车间主任应每个月月初指派其使用人进行检验、维护一次，并做统计。d)分管监护人员可指派车间内其它职员进行操作。e)大型设备企业有特殊要求的，必需根据其要求实施，不得违章操作，有专员操作的，其它人一概不准乱开开关，不然后果自负。f)公用设施须要维护的，没有明确要求，车间应依据详细情况进行维护。（如抬

2、高车.气泵等）g)设备管理和管理费挂钩。从管理费提取每吨的五分之一作为设备管理费,每星期检验一次,并做统计。h)考评指标、检验维护统计及检验设备维护情况，如有和上述情况不一样的将分项分别扣除。2、工作环境卫生1）坚持每七天内车间清扫一次。每日工作所产生的废料及垃圾应立即清除。(严禁垃圾里不能掺择铁片)2）生产的半成品应堆放整体。所用的焊条及其它原材料不得随便丢弃。（如螺栓、螺母等）3）生产工具不得随便丢放，下班之前要把工具归放到原处，按类型放置整齐。企业物件用完以后要整理好放回原处。4）剪板、折弯、冲床等设备在生产中所产生的废料应立即放置到废料堆上，能合理利用的必需放置到二次引用区域内，不要乱

3、堆乱放，谁生产谁负责，一经发觉，不更正的将以重罚。5）易燃易爆物品用完以后，要安全处理。(如汽油、油漆、氧气、乙炔气等)6）车间环境卫生责任范围内的原材料堆放区内也要整理完美。所用材料料头也要堆放整齐，有待于后用。7）负责生产车间内、生产场地合理化利用及摆设、确保车间整齐。8）负责车间仓库的整理。9）以上条例有不完善之处有待补充。3、生产管理1）主动配合、服从生产部、质检部、按时、按量、按质完成生产任务。车间副主任主动配合、帮助车间主任把车间工作尽善尽美地做好。2）负责车间的日常生产、安全管理。3）负责生产耗材、配件、原材料的立即统计。4）协调生产车间、仓库、寝室等卫生责任区的清洁卫生工作。5

4、）负责、帮助对质量检验部门产品的监督及检验。6）负责生产图纸、回收及错误修正，应立即返回生产部、技术部。7）负责车间生产人员的个人考评。8）生产设备必需按章程操作，定时维护保养，不得违章操作，造成模具及刀具损坏的，将按价赔偿，情节严重，将以开除。9）生产用料必需坚持节省的标准，大料大用小料小用，不得任意浪费材料。如发觉有有意违反者将以原材料10倍惩款。10）焊接材料不得随意丢弃，焊条头长度不得超出药皮20毫米，每部焊机必需有一个焊条筒，随时和焊钳同时。11）上班时间不得醉酒、打闹、干私活，禁止在厂区打架、骂人，情节严重的将开除出厂，必需严格遵守劳动纪律。12）禁止偷窃，一经发觉处以5-10倍罚

5、款，严重的交公安机关处理。13）按生产部要求对设备进行组装或预组装。14）生产设备包含所需要的备品备件，必需加工完整。15）发货前上好设备的标牌、工艺号、编号等。16）设备装车及相关的原材料、备品备件的包装，要堆放整齐，上车下车等全部要完成。4、质量管理5、请假制度1）上下班时间要严格遵守，不早退、不迟到、不矿工，有事须请假，不然按矿工论处。早退、迟到者累计每个月2次者罚款20元，累计2次以上者罚款50-100元。2）考勤人员必需按时正确地统计职员的出勤、缺勤、迟到、早退等。如发觉隐瞒的将以重罚。3）如遇突发事件时、早退者需请假。考勤应统计实际上班时间，有待累计，已求总和。4）职员在职其间,每

6、个月每星期给1天休息天,不反复。休假时须提前预约，避免2人同时休假，得到主管充许后及可实施，不然按矿工论处。5）超出假的天天应扣除5元钱。（工伤、病假不计）6）矿工1次，天天罚款50-100元。连续2次（一天半或一天半以上者），企业有权作出以下处理。a、开除。b、降分降职留用。7）请假时主管不在，应向车间主任请假，而且每人每次只许可1天事假，主任应立即通报给主管部门。如遇特殊情况(如工伤、忽然生病)则另行处理。6、效益工资结算方法：1）脉冲类，以此为基准，系数为。2）组装单机类，系数为。3）管道类（含弯头、变径等），系数为。4）爬梯护栏支腿类，系数为。5）清洁室及清灰系统，系数为。6）旋风类设备，板厚3毫米以下，系数为。板厚4-6毫米，系数为。板厚6毫米以上，系数为。7）半成品类，系数为。8）阀类（调风阀重锤阀等），重量在50千克以内，系数为。重量在100千克以内，系数为。重量在150千克以内，系数为。9）本条例未包括部分，以实际工作量计算，在定条例。10）效益工资吨位价的计算方法：基础工时应以企业要求的出勤日为基数，去除我企业要求的休息日事假应计算在内，依据每人每个月出勤日，满勤的为1人，超出部分不计，不足满勤的应除以26为计算方法，在本季度内三个月均算。平均每人每个月产量以35吨*350元计算，平均每人每个月超出05吨，超出部分以每05吨加50元递增计算方法。XX/