晋级营销经理述职汇报

上传人:枕*** 文档编号:135088009 上传时间:2022-08-14 格式:DOCX 页数:4 大小:16.74KB
收藏 版权申诉 举报 下载
晋级营销经理述职汇报_第1页
第1页 / 共4页
晋级营销经理述职汇报_第2页
第2页 / 共4页
晋级营销经理述职汇报_第3页
第3页 / 共4页
资源描述:

《晋级营销经理述职汇报》由会员分享,可在线阅读,更多相关《晋级营销经理述职汇报(4页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、晋级营销经理述职汇报 大家好,我是三星阳光家园项目标我本人加入颐中地产两年半的时间,我很庆幸这两年半的时间里我成长了很多,在企业这些时间里我经历了从基层销售到二手房门店店长,市场部责任人,在到今天的销售经理。其实这些经历我很不轻易,也很艰苦,我挣扎过,迷茫过,迷惑过,甚至想过离开,现在想想那全部是自己能力不足的表现,我也明白了一件事,压力产生不了什么动力,只有有了能力才能不会产生压力。我记得很清楚,我是在2021年5月29日,和王娟总面试结缘,31日通知我到企业报到,接收系统化的培训,加入了锦联团体最早一批销售员,可所谓我当初是真的面临着多种淘汰边缘,全部是因为毛总和王娟总的大力保全,让我迈出

2、了第一步。2021年的时候企业决定拓展二手房事业部,有这么一个更加好的机会,我接收了二手房新的岗位,当初就我和另一个店长两人,年中旬才营业,以后剩下我一个人奋战,大约一个季度的时间全部是我自己,进入年底的时候,二手房刚有起色好转,企业因种种的原因决定撤掉二手房门店,把我调到沿海带两个项目,随即项目撤场。2021年初至9月的时候为企业做市场拓客,而且为企业提供了一个用户管理平台,也很感谢毛总对我的信任,让我管理了企业命脉-也就是用户资源,为了不让企业流失用户,做了项目和项目之间相互推荐的这个平台,平均每个月增加了成交3套左右。经过以上两年来的时间,看似我经历了很多的岗位,不过没有做出有价值的成绩

3、,其实这两年每个岗位我只是一个做试验的工作者,每一个岗位全部是我适应了,已经有起色的时候就会有所改变,而且我还饰演了企业一块砖的角色,哪里需要我就会去哪里,没人愿意做的事情我会去做,我一直坚持着这种风格。回过头来说我到三星的期间,我是2021年的9月21日任职三星项目副经理职位,半年的时间内,任职时我很想做好这个岗位,我想努力实现自己的价值,可是经过一段时间的磨合和观察和项目之间的对比,还有各项目经理的待遇对比,在种种的心里不平衡的情况下,我心态起了很大的改变,记得在项目一个季度的时候,我想过离开企业,以后我以为我又一次把自己推向了无能的地步,然后想这件事我做的欠缺考虑。我的心态很的不好,我也

4、以为这个项目房子卖不卖全部那么回事,因为我那时候想法是不盈利,无所谓了,不卖就不卖了。 经过以上发生两件心里改变,春节放假期间,没事我想了很久这些事的发生,我是对还是错,我深深知道了多个道理:1、不论你是在什么岗位和职位,不要直接去提要求,有了想法以后再提要求。2、想要什么回报,必需拿着结果或体系的想法在向上级谈价值,去要价值。3、不是有金钱回报才去努力工作,只有努力了才会有价值的回报。4、在有机会给你平台学习的时候不要盲目标去衡量自己得到的和付出的是否成正比。2021年第一个季度的开始,在我的直属领导王娟总和企业的指导下,我有了全新的改变,我以为我应该做出来自己想要的成绩,别再纠结哪些不切实

5、际的事情,比如我的项目是尾盘,没有太多的支持,我的待遇不如他人等等。可是第一个季度在尾盘项目中对比遥遥领先,率领小伙伴们完成了项目销售额1250万销售奇迹,销售套数38套。至于这些销售业绩,对比之前每个月8-9套的月销售不是简单能够做到的。方法只有多个适合的地方:首先调整自己的状态和心态。其次帮助小伙伴调整天天的工作心态。在没有销售支持的情况下主动的想措施去找用户,发展用户。和项目小伙不停的去磨合练习实战演练尾盘销售的方法方法。和项目小伙伴演练配合的方法方法。我认为,只有不停的去和团体磨合,不停的为她们服务,率领她们学习想要的销售风格和主动的去想措施才能让团体实现价值。依据两年来企业给和我的历练机会,我个人认为有能力去做一个称职的销售经理,能够独当一面完成项目销售工作。接下来我的关键工作方向是进入一二手房销售模式,利用之前二手房和三星积累的这种尾盘销售经验,将组建这么的二手房销售团体,在整个2021年里,我会不停的组建团体,让一二手房联动销售经验不停提升,最终感恩企业给我的机会,感谢毛总对我的信任,感谢一路指导和鞭策我的直接领导人王娟总,感谢企业全部给我帮助过的伙伴!我赵亮和我的家大家感恩有你们!,感恩企业培育了我!述职/三星-xx

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!