瓦工质量管理制度

《瓦工质量管理制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《瓦工质量管理制度（1页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、瓦工班组质量管理制度为加强工程现场施工管理，提高工程质量水平，依据本工程本瓦工班组的实际情况，特制定出如下符合实际操作的质量管理制度：1、 瓦工大工每天完成的工程在下班之前，必须经瓦工质量负责人及项目部管理人员验收通过，对于验收不合格的，该名大工必须在第二天下班以前无偿的将不合格工程返修为合格工程。返修的工程量不计人工费，对于返工所消耗的材料费：30由该名大工承担，40由瓦工班组负责人承担。2、 瓦工小工每天在运输、传递工程材料过程中，禁止出现人为造成的浪费现象，一旦发现人为造成的材料浪费，视情节严重，处以550元的罚款。3、 砂浆机、搅拌机等材料制作人员，必须严格按照项目部规定的配合比进行配

2、料施工，禁止不按配合比配料造成的材料浪费现象，发现一次，视情节严重，处以550的罚款,为严格控制水泥用量，施工时用完的水泥袋禁止私人卖掉，由项目部统一安排处理。4、 瓦工班组质量负责人每天必须对本工种职工的作业活动进行全面跟踪检查，在第一时间发现质量问题，并立即整改。5、 项目部质量管理人员不定时的对瓦工班组的作业活动进行突击检查，一旦发现质量不合格产品，必须立即进行整改，对于情节严重的质量问题，对该职工进行经济罚款。6、 瓦工班组质量负责人每天在下班之前必须同项目部质量管理人员一起，对瓦工班组当天所做的活进行全面验收，对于不合格的部位，必须在第二天下午验收之前全部返修合格。对以质量管理制度必须来格遵守，一旦经项目部发现违反以上规定的，必将严惩不怠！苏州市东桥建筑有限公司春菊电器项目组