《奥鹏南开课程考试公司战略19期末考核》由会员分享，可在线阅读，更多相关《奥鹏南开课程考试公司战略19期末考核（11页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、正确答案:C所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品正确答案:B电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化正确答案:B由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略正确答案:B企业通过内部增强优势来增加市场份额，从而使企业提高获利能力，此 时 企 业 不 宜 采 取（）战略。A.产品开发战略B.中心多样化战略C.市场开发战略D.集中战略正确答案:B企业通过有效途径降低成本，使企业的
2、全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是（）A.竞争优势战略正确答案:CB.营销战略C.低成本战略D.差异化战略企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有（）。A.重新集中战略B.合资战略C.退出战略D.集中战略正确答案:C（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素A.年龄结构B.民族构成C.收入分布D.文化和价值观正确答案:D（）教授指出，在一个行业中，存在着5种基本的竞争力量。A.普拉哈拉德B.迈克尔波特C.沃纳菲尔特D.霍菲和申德尔正确答案:B以下哪一项不属于企业战略的两重属性。（）A.计划性B.应变
3、性C.风险性D.目的性正确答案:D处于成熟期的产品的成功关键因素是什么？（）A.利用金融杠杆B.集聚资源以支持生产正确答案:CC.控制成本D.提高管理控制系统的效率战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（）A.企业集合B.相同企业C.类似企业D.相同行业正确答案:A以下哪一项不是领导型企业的特征？（）A.企业一般拥有一定的资源优势，是整个行业中最为活跃的竞争力量B.在本行业市场中有较大的市场占有率C.在价格制定、新产品开发、销售网络及促销方式等方面占有主导地位D.是许多竞争者挑战目标，随时有可能受到其他竞争者的进攻正确答案:A以下哪一项不属于战略目标。（）A.企业规模B.销
4、售收入和盈利增长率C.企业目标市场D.技术能力正确答案:C潜在进入者的数量越多，行业的壁垒越低，使得行业的获利能力（）A.不变B.上升C.降低D.不定正确答案:C战略目标的基本目标是（）。A.市场目标B.利润目标C.平衡性目标D.权变目标E.竞争目标正确答案:B当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时,A.这是一个退出壁垒低的行业B.规模经济在增加C.行业增长缓慢D.购买者具有很强的讨价还价能力正确答案:C战略管理中重要的内容之一即战略规划，以层次而言，战略规划可分为如下四类，其中企业最高管理当局的战略规划为：（）A.职能战略B.经营战略C.公司战略D.运营战略正确答案:C集中行业处于生命周期（A.
5、幼稚期B.成长期C.成熟期D.衰退期正确答案:C市场份额增加战略不适用于以下哪一种情况：（）。A.企业的产品或服务在当前市场中达到饱和B.企业必须拥有扩大经营所需要的资金、人力资源和物质资源C.企业的经营业务属于正在迅速全球化的行业，这样可以为企业增加市场份额提供动力D.通过实施该战略，当企业市场份额有很大程度的增加时，企业能够增加到销售规模的增加,这种规模能够为企业带来显著的竞争优势，这种战略才是有效的正确答案:A对企业高层管理人员而言，（）能力最为重要。A.技术能力B.人际关系能力C.学习能力D.思维能力正确答案:D）阶段，会产生明显的集中趋势。市场战略选择的几种模式是（）正确答案:ACA
6、.单一市场集中化B.市场专业化C.产品专业化D.全面进入E.大规模定制正确答案：ABCDE在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力（）A.当供应商出售的是日用品时B.当存在很高的转换成本时C.他们不是供应商产品的重要采购者D.当他们有能力进行后向整合时正确答案:BC竞争对手分析集中在（）A.那些与公司直接进行竞争的企业B.生产替代产品的企业C.行业中有影响的企业D.那些可能进入该行业的公司正确答案:AC战略管理的要素包括（）A.产品与市场领域B.成长方向C.竞争优势D.协同作用E.核心能力正确答案:ABCD企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是（
7、）A.物料方面的问题B.费用方面的问题C.制造管理方面的问题正确答案:ACDD.工艺方面的问题E.设备方面的问题处于不同环境下企业可采用的研究与开发战略有（）。A.基本型B.渗透型C.开发型D.反应型E.适应性正确答案:ABD人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括（）A.管理基础B.职能管理C.生产管理D.战略管理正确答案:ABD并购后两个企业的协同效应主要体现在（）A.生产协同B.经营协同C.财务协同D.人才技术协同E.市场协同正确答案:ABCD以下哪几项是对互联网的说明不正确（）A.互联网为全球通信提供了快速、廉价的方法B.提及互联网时经常被看作是“通信走廊”C.互联网是一个全球性的网络
8、，由超过20万个计算机网络组成D.互联网具有战略内涵，不仅仅用于小公司正确答案:BCD战略管理过程包括（）正确答案:ACDA.战略分析B.战略演变C.战略选择与评价D.战略实施市场追随战略是小企业才适用的战略。A.错误B.正确 正确答案:A企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。A.错误B.正确正确答案:A衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性A.错误B.正确正确答案:A多元化战略有可能分散企业资源。A.错误B.正确正确答案:B成本领先企业的利润率一般较低。A.错误B.正确正确答案:A影响企业国际市场国际化方式选择的因素有哪些?正确答案：外部因素包括：（1）目标国家市场因素（2分）（2）目标国家生产因素（2分）（3）目标国 家环境因素 部因素包括（2分）母国因素（1）产品因素（2分）（2）公司资源/投入因素（2分）多样化战略存在哪些风险?正确答案：（1）多样化使管理跨度增大，管理层次增多，产生“X非效率”带来的负效应（4分）（2）多样化势必造成资源的分散化（3分）（3）面临新业务领域的进入壁垒（3分）纵向一体化正确答案：是指投入具有产出关系的相邻上下游两个生产阶段或企业合为一体的过程。虚拟化经营正确答案：是指企业在组织上突破有形的界限，虽有生产、行销、设计、财务等功能，但企业体 内却没有完整的执行这些功能的组织。
奥鹏南开课程考试公司战略19期末考核
