薪酬及激励机制

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关于公司员工薪酬及激励机制（用于参考）1、薪酬构成主要包括以下三个部分：职能工资体系、奖金体系和福利补贴体系。2、总经理、财务总监为年薪制，每月发放年薪的80%作为基本工资，进行年度考核制。总经理及财务总监由董事长进行考核 。 A、年终得分在85以上 ，发放年薪的20%B、年终得分在70-84，只发放年薪的10%C、年终得分在69以下，只得当月的基本工资，并自动离职。3、工程部经理及以下员工为月度绩效考核制，员工由部门经理先考核后报予总经理进行复核，最终得分为本月度员工的考核分值；工程部经理由总经理进行考核。A、平均得分90以上，评为A，奖励基本工资的20%B、平均得分80-89 ，评为B，奖励基本工资的10%C、平均得分70-79 ，评为C，基本工资 D、平均得分69以下 ，评为D，扣除基本工资的20%，连续三个月自动离职。4、员工年度奖金：根据本人的月考核指标年底进行加权平均后所得的分值进行奖励A、平均得分90以上，评为A，奖励两个月的基本工资 B、平均得分80-89 ，评为B，奖励一个月的基本工资 详见附表一附表一