路在脚下网通企业心得

《路在脚下网通企业心得》由会员分享，可在线阅读，更多相关《路在脚下网通企业心得（3页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、路在脚下网通企业心得 年初岁首，每一个人全部在盘点一年的收获，也在畅想着明年的目标。在得和失之间，大家总结经验、否定自我、走向成熟。对于我们大庆网通而言，也是如此。回首2021年，波澜壮阔。2021年，是xx转型的实战之年。根据萨班斯法案的要求，基础建立起了一个比较完善的内部控制监督体系，使我们两年来一直在提倡的精细管理找到了落脚点；我们率先在全省完成BSS运行支撑系统的升级，率先完成NGN当地智能化网络改造，率先完成固话悦铃的业务测试并实现商用；我们率先实施了预约服务制度，初步实践了经营方法的转型。我们相信职员、依靠职员，我们众志成城、上下一心；我们在争论中走向理性，我们在拼搏中变得坚强；我

2、们用收获踏碎疲惫，我们用实践续写辉煌！不论在任何时候，我们全部应该看到光明，文章版权归文秘站网作者全部！看到未来。笑看2021年，宽广天地，大有可为。期望源自于我们优秀的理念。xx职员在理念上是不落伍的。我们提倡中层管理者要有悟性、要自觉、要善于学习；我们提倡全员关注经营，树立大服务的理念，打破专业壁垒，让每一个部门全部承载在企业经营的主步骤之上；我们提倡以人为本，关爱职员，将薪酬向一线倾斜；我们提倡竞和双赢，练好内功，坚持以服务取胜；我们提倡实事求是，不盲目追赶风潮；我们提倡精耕细作、精细化的管理标准，我们号召“把我们能做的事做好，把我们应该做的事做好”。今天，我们能够欣喜的看到，这些理念已

3、经承载在我们每一名职员的身上，并表现在我们思索、工作的每一个细节之中。期望源自于我们优异的团体。我们是幸运的，因为我们有一个务实进取、实事求是，一直把企业利益、职员利益放在最高位的领导班子。回顾几年来的发展历程，我们能够看到一条清楚的发展脉络，那就是一直把实践上市企业的运行模式作为全部工作的主旋律，每一件事全部不是零打坏敲，企业管理正在从“救火式”向预防式管理转变。面对2021年的工作，领导班子再一次提出“用13个月的努力做好12个月的工作”，并确定了2021年的工作思绪，即“创新产品、提升服务、精细管理、营造友好”，市企业各部门未雨绸缪，已经为“战斗”做好了准备。期望源自于我们改革的实践。x

4、x董事长在集团企业2021年的工作会议讲话中指出：破解难题的唯一路径是创新。xx几年来围绕营销体制改革，实施了一系列卓有成效的创新实践，不停寻求符合上市企业运行模式的经营转型。现在，“让小区经理说一句好使”、建立以10060为龙头的生产指挥调度中心已为省企业借鉴并成为全省实施经营工作改革的主旋律。在2021年初，营销服务专业化队伍建设的实施方案马上全方面实施，经营单元的精细化服务管理将承载在9类经理的身上。改革昭示着期望，期望在改革中升腾！期望源自于我们产品的创新。多少年来，xx一直渴望能够打拼市场的“拳头”产品，xx人首先脚扎实地的做好三大主营业务，同时也积蓄着厚积薄发的力量。“众里寻她千b

5、aidu”，2021年9月份，从集团到xx，13项关键产品最终在期待中诞生，这是一套形式多样的“组合拳”。百日冲刺在期望中开始，这100天，是培训的100天，是实践的100天；透过这100天，我们能够看到一条清楚的实践印记：改变提升。市企业经营部门在项目管理上走出了一条新路，业务的管理方法正在发生深刻的改变，各经营单元的中层管理者、一线用户服务人员的整体营销能力在不停提升。这100天，不但为大庆网通2021年的经营预算划上了完美的句号，也为2021年一季度实现开门红奠定了基础，更为2021年“做好两篇文章、实现两个突破和三个转变”积蓄了力量。不要再相信xx的雾里看花，这决不是xx的救命稻草；不要再期待重组的新生，不要再寄托她人的“救助”，xx的事就靠我们自己来办，做实、做透13项产品，全方面提升服务水平和服务能力，深入推进精细化的管理，xx2021年就充满期望。期望就在脚下。