推进控违拆违工作总结

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1、推进控违拆违工作总结昭山示范区是长株潭改革配套两型社会建设示范区之一,随着项目建设热潮的兴起,控违拆违执法难度和压力也随之增加。为守护好公平公正的城市建设和发展环境,区城市管理和行政执法局迎难而上,自去年起不断掀起控违拆违整治行动新_,外严执法履职,内强队伍建设,经过一年多的努力,违法建设蔓延趋势得到有效控制,幸福村、新民村等项目范围内违法建设基本实现零的目标,为我区的和谐发展做出了的重要贡献。今年以来,区城市管理和行政执法局开展日常性控违巡查一千余次,查处违建行为_多处,通过建设初期的拆除或劝导自拆_多处,面积_万多平方米,_拆违行动_次,拆除_处,面积_万多平方米,目前重点控违_余处,控违

2、面积达_多平方米。迎难而上,强化领导,守护公平今年我区拆违控违执法面临着四个方面的问题。一是综合执法起步晚,存量违法建设多、定义难,程序复杂。二是执法主体尚需探索完善,执法人员数量少队伍新,执法经验不足,体制机制不成熟。三是乡村地带,村民多有建杂屋,巡控和拆除任务重,执法阻力大。四是我区范围内工程项目多,征拆范围大,抢搭抢建现象严重。违法建设事关城市形象、发展环境,拆违控违工作对于保护国家和人民群众的利益,维护社会公平正义具有重大意义。从_年至_年,我区倾注大量的人力、物力用于保障城市规划的执行力。为拆违控违高位配备领导小组,建立了从城市管理和行政执法局单打独斗到同项目指挥部、乡镇基层单位甚至

3、村社区延伸的联合的模式,综合执法工作得到快速提升。整章建制,强化队伍,规范执法为全面规范综合执法流程,建立有效的管理机制,我局加强执法队伍的法制教育与业务培训,_年至_年期间,我局全体执法人员积极参与各类培训_余次,其中执法资格培训_次,执法人员持证率_%。坚决做到依法行政、文明执法、秉公执法,综合执法队伍素质和执法质量得到出色蜕变。不断调整和完善区拆违控违工作机制,陆续出台了_加强国土资源管理执法和理顺拆违控违工作机制的方案、昭山示范区违法建设拆除行动方案、制定昭山示范区违法建设巡控工作方案,使巡查流程、交办投诉处理流程、查勘流程等一系列工作流程更加通畅高效,促进了各级执法队伍间工作衔接和作

4、用发挥质量的提升。综合执法反馈机制灵敏了,行政执法案件规范了,办案流程严谨了。行政案件从无至有,许多重点难点案件通过法律途径得到了妥善处置。()据统计,截至_月_日,我局发放法律文书_份,立案_户,结案_户,_参加了听证会_次,答辩行政复议_次,行政诉讼_次。严密巡查,依法行政,和谐控违为加强违法建设控制力度,我局编制了_严厉打击违法建设行为的通报,成为全区今年第一份规范性文件。并利用政策宣讲、下发通告、设立宣传广告牌、广播宣传车等形式,加大对群众的宣传教育力度。印发了千余份宣传资料到_个村(社区),悬挂宣传横幅近_条,将我区严厉打击违法建设的决心传递给了每一个村民,最大限度的取得群众的支持,

5、引导广大人民群众主动参与监督_。同基层单位协作方面,我局探索并试行在控违方面加大与乡镇配合度的工作方式,采用督办函形式加大了乡镇对控违工作的责任感与参与度,采用信息员制度的方式有效地做到控违网络深入村组。日常巡控以每日_次的巡查频率,对抢搭抢建行为造成高压态势,筑牢了违法建设的防控网络。严防的同时,我们积极为符合条件的开通审批渠道,帮助其走报批流程,跟国土部门衔接建议定期召开国土例会,缓解村民建房的刚性需求。控违工作开展得和谐稳定,从疏堵两方面均充分考虑到并积极争取广大群众的理解和力量。_充分,重拳整治,服务项目在巩固_年控拆整治成果的基础上,我局重点开展专项服务项目的执法,开创和完善以项目需要为导向的控拆模式,形成项目负责委领导和行政执法分管委领导双指挥的拆违体系。第3页共3页

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