社团工作心得体会

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1、社团工作心得体会 xx社从建立至今已经快两年了，从建会的六七个人到现在拥有众多会员的学校大型社团，xx社走出了一条属于自己的不一样平常路。首先，社团从懵懂中找到了一条属于自己该走的路，即确定了社团办会目标、明确了办会思想“xx社是一个以外联业务为主，立志于在活动中培养会员实践综合能力的，含有实践性、公益性的大型社团”。其次，每个成功的社团全部有其标志性活动，xx社也不例外，像每十二个月一度的“外联业务节”、“元旦送礼大行动”、“校园绿草护卫行动”、“无偿献血宣传”等等，这些活动每十二个月度全部会举行，在活动中历练了广大会员同时也丰富了校园生活，得到学校师生的一致好评！第三，社团拥有稳定的管理层

2、，形成一套较有成效的管理体制和优异的工作作风，社团的关键干部全部把社团的事情看成自己的事情做，每一次活动的成功举行全部是大家共同努力的结果。再次，一个成功社团能长立于学校的最主要的原因就是社团文化的源远流长，我社团历经两届社团管理层变更，经过两届会员的共同努力总结出我社团的关键社团文化及理念。社团文化和理念xx社经过长足的发展形成了自已的一整套价值体系。第一，评价一个社团的办会水平。xx社认为关键看两方面。一是影响力，一个社团到底怎么样，看的是什么，很简单，那就是影响力。影响力表现为社团的美誉度，社团活动的号召力，大家对社团的认同感。作为一个有着责任和使命的优异社团很大部分时间所做的事情全部是

3、围绕着影响力在转。二是凝聚力，社团原来是学校里面一个比较松散的学生自发组织，不像学生会有学校学院做坚强后盾，那么活动的成功举行在于会员的精诚团结，只有大家齐心协力才能把活动搞成，只有把活动搞成功才能聚集会员、聚焦大家的眼光，进而扩大影响力！第二，评价一项活动。xx社认为一项活动是否举行关键在于三个问号。能给她人带来什么样的影响？这项活动能给社团整体带来什么？能给我们的会员带来什么？一项活动尤其是作为学校社团的活动能考虑到这三个方面而且能切实带来些东西那么这项活动就值得我们去搞。社会组织和组织之间只有永远的利益，没有永远的好友！而作为学校社团是一个组织，但不可忽略的是社团是“学生”自发的组织，她

4、兼有社会组织的名利性同时具有的是学生的公益性，她所做的事是提升自己，奉献社会，她有社会组织的特点同时又区分于社会组织！第三，社团文化。简而言之，一德、二创、三脉！一德，我们一直以来强调作为一个xx人首先要具有的就是“德”，每次社团大会我全部问大家有没有踩踏过绿草、有没有捡过食堂的筷子、有没有乱扔过垃圾。这仿佛是小事，不过古人云：“无以恶小而为之，勿以善小而不为”，方知“合抱之木生于毫末，九层之塔起于累土，千里之行始于足下”。作为一个大学生这是最起码的常识，而很多同学全部没做到，因此我们要树起绿牌保护草地，因此我们要在社团中宣传这种思想，不求能消除这些劣行但求能以我们的实际行动影响她人。二创，创

5、什么，顾名思意“创新”和“开创”。xx社成立只有两年，何以能在短短两年之间成为全校规模巨大，著名度相当高的大型社团，那么就得靠创新，敢打敢拼，敢为人之不能为，走他人未曾走过的路，开创属于xx人的未来！三脉，那么就是良好的人脉，xx社在举行活动中碰到过很多困难，外部的有，内部的也有，外部的困难很经典的例子就是我们在举行“圣诞送礼大行动”中学校领导不开绿灯，这时后我们能做的是什么，首先调整活动，其次走访她人，寻求支持，这时候就会发觉人脉是多么的主要。还有社团内部的困难，诸如组员和组员之间的不协调不团结，这时候需要的还是人脉，只有把大家凝聚起来了才能干成事。因此我们找到了我们社团的文化关键“以诚待人

6、，经营人心”，请切记这八个看起来不怎么起眼的小字，实践当中自会体验其奥妙之处。好了，我们来站在全局审阅这“一德、二创、三脉”，合起来是什么，那就是“德行开创人脉！”，莫非不是吗？自成一体，奇妙无穷吔！社团问题和部分处理方法任何一个社团，只要她想走得更远，那么在发展过程中存在着问题是不可避免的。那么在这两年中我们碰到以下三个问题。第一，沟通问题，包含横向沟通和竖向沟通。横向沟通是指社团管理层之间的沟通。在实践的过程中我们发觉因为学院、专业、寝室位置的地理距离，要想全部管理层同时聚到一块来是不轻易的，因此我们想到了部分处理方法，比如会长可依据不一样的事找不一样的部长，干事或其它组员，但大的举动必需

7、经过大家一致同意以后方可采取行动。竖向沟通是管理层和大一的干事、组员之间的沟通，这是最关键的沟通问题，一样是因为地理距离，通信不畅等等问题，使得社团高层和下面会员之间存在沟通难问题，沟通一旦困难活动就存在问题，高层人员也不了解会员的心声，所作出的决定自然也就不能满足会员的要求。处理这一问题可用以下路径，首先，充足利用好qq群和社团博客这么的信息资源，qq群可实现上下左右的互动沟通，社团有什么新的动向应立即披露在博客上面，会员也应时常注意这两方面的信息。其次，会长，团支书，副会长，部长等应常常跟会员交流感情，首先加强会员对社团的归属感，其次也有利于管理层了解会员心声。第二，社团的活动。首先，社团的活动应一年一年更新新，不要老是拘泥于旧有的活动形式，当然部分优异的品牌活动应该继续发扬光大。然后，几乎全部的社团全部会患有的通病，那就是学年下学期活动难举行。依据我们走过经验来看，学年下学期活动必需走路线，努力争取于搞出一两个品牌活动就行。第三，社团关键。在社团内部大一会员之间至今还未形成以个有效的关键力量，这对社团的发展是很不利的，这个问题产生的原因可追溯到干事的选拔，当初没能选出一两个关键的人物担当大一会员的责任人造成大一会员之间向心力不强。因此处理的措施就是大一第以次社团大会时就选出大一的责任人。