生管老师工作计划

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1、生管老师工作计划 篇一：生管年度工作计划2021年工作总结及2021年工作计划 时光荏苒，斗转星移，光辉灿烂的2021年已过去，不知不觉中，已在新的岗位做了快三个月，在这三个月当中，感受很多，收获很多，工作模式上有了新的突破，工作方法有了较大的改变，各方面均取得了一定的进步。同时在过去的时间里你们给了我足够的宽容、支持和帮助，让我充足感受到了企业领导“海纳百川”的胸襟，感受到了企业“不经历风雨。怎能见彩虹”的豪气，也深深体会到了企业齐心协力、锐意进取、奋发图强、开拓创新的精神。三个月说短不短，说长也不长，然而，我的人生却会所以而改变。 自11月初，从助理一职转变为pmc开始，刚开始自己全部不愿

2、意接手，说白了就是自己全部有点不相信自己，不过后面经过领导的开导及怀着他人能做好的事自己也一定能做好的心态，就尽一切的可能去学习，去实践。因为我知道，丰富扎实的知识是做好工作的基础，而我的所学还依然远远不够；在领导的指导下，同事的帮助下，加上自己的努力，逐步的一切开始变得明朗起来。即使。工作做的还不够完善，但我相信我能够胜任它，并做好它。 在其位，谋其职自己一直坚持老老实实做人，实实在在做事这一宗旨，做到做事不贪大。做人不计小，认真推行自己的本职员作。只有当你真正的融入到某个职位，你才对其有着比较深的感慨吧，下面就让我总结下我这多个月的感慨吧：作为一个pmc,最基础的首先要了解的就是以下几点：

3、 1、对本企业生产的全部产品很熟悉和了解； 2、掌握产品所需要的物料及物料交期等情况； 3、要熟悉产品的加工步骤,知道整个加工步骤中的瓶颈工序在哪里（方便计划立即调整和安排）； 4、每道工序每个产品的产能是多少，每道工序有多少的生产设备，等等。只有了解掌握了这些最基础的东西，你才能更合理的，高效率的安排好计划和生产。总而言之，最终目标是要规范生管工作，帮助生产顺利进行。生管，是生产企业一个很主要的岗位，计划安排的合理是否，计划完成率的高低，不但显示了pmc的能力水平，而且一定程度上显示出企业的综合能力。因为，企业的目标，就是生产出用户满意的产品，而这些全部是经过计划来完成的，pmc不但要自己做

4、好计划安排，还要和其它各部门相配合好，共同达成计划的完成。 然而，只有立足现在、理清思绪、总结经验，吸收教训、制订方法，决心再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面。现将3个月来的工作情况总结以下：一、和业管方面：1、 有些产品的特殊性及物料交期的周期性较长，没能立即的回复业管的交期；2、 外协产品的信息没有立即反馈到业管那里去；3、 交期达成率低；二、和生产部方面：1、 物料异常信息不能立即给到车间组长及生产部部长，只是把信息提供给了生产线的领班，造成产品在生产过程中交期延期或产线领导不知悉的情况；2、 对下达的计划，一些物料不齐（通常是组装料）也下达给生产线（急单），造成有些物料来料偶

5、然不良，从而又被生产线投诉；3、 因为产品及实际等的特殊性原因，没能给到产线月计划，造成产线人力等安排及一些购置月预估辅料不能达成，自己需检讨；4、 没有立即追踪产品的入库时间和没有考评产线的交期达成情况；5、 在和生产主管沟通交流方面，自己的沟通方法还是很欠缺，需改善；三、和采购方面：1、 对安全库存的物料没有立即给单给采购及物料的跟催；2、 对下单购置的物料没有立即追踪采购的交期回复时间；3、 对于采购的物料（来料不良等）采购没有回复pmc改进品的时间；4、 采购没有立即追踪物料的入库时间，东西到了后就极少追踪；四、和品保方面：1、 和iqc及pqc沟经过少；五、和研发部方面：1、 对于频

6、繁变更的物料及事宜，有时在eas里下单时，没有立即通知到物料员； 且造成新物料的购置周期长，延误生产等不良现象；2、 因为设计问题及工艺等问题，造成一些物料不能继续使用或可做替换使用，没 有立即追踪研发部同事给出合理的处理方法；3、 对于试产产品的交期周期较长；4、 研发部资料不完善、不正确六、和数据中心方面：1、 因为数据中心的审单不立即，造成物料员在发一些物料的时候会出现少数或缺 料的情况，自己没有跟进到位；2、 因为研发部的一些物料变更，系统没有立即更新和对新旧产品没有立即做出处 理方案，造成一样东西出现两个料号，从而造成发错料或一些物料不能使用但 也发到产线去生产了的情况； 然而，仅仅

7、安排好计划是远远不够的，怎样更合理，高效的完成计划，节省资源，避免浪费，降低生产成本，全部是pmc要考虑到的方面。日常所做的各类报表，就是工作结果的一种表现，审核好每个车间，每条产线的计划完成情况，完成效率，完成效果，降低库存，合理利用全部资源，高效率，低成本的完成计划，达成交期，就是自己工作的根本。但需要各部门的相关人员继续配合跟进完成，方便确保pmc 及各部门更加好的开展工作，针对2021年里的工作不足之处，自己做了2021年的工作计划：一、和业管方面：改进以前的不足，立即回复业管交期（48小时内），并做到立即反馈信息等事宜；依据销售实单制订具体可行的生产计划；二、和生产部方面：立即反馈物

8、料等信息，做到不随意更改以下达的排程，提升沟通 交流水平，做到换位思索的处理方法；立即跟进产线交期回复及实际入库等事宜，做好产品每个月/周的交期达成率报表；合理控制物料，降低/避免产线停线次数；三、和采购方面：做好辅料等的“安全库存”；实现“四不”：不停料、不停线、不呆 料、不囤料；立即追踪物料的入库情况；依据生产计划制订具体可行的物料需求计划；四、和品保方面：多和iqc了解物料的到料情况及物料异常等情况和pqc了解产线 的异常情况，当然，自己也要常常去真正了解情况是否属实；五、和研发部方面：多沟通，多交流，多走动；立即跟进处理变更的物料，一定要给 出处理方案出来为止；六、和数据中心方面：因为

9、研发部变更频繁，仓库数据不准，多问物料员发料情况或 到仓库看实物； 除了对以上相关部门的协调外，自己还要做到：1、立即了解生产情况，对生产进度及物料进度立即作出跟进及相关调整。加强和生产相关部门的沟通协调；2、生产计划及物料控制是pmc的工作重心；产期、交期、品质等相关事项的协调、处理；货期异常反应、处理及综合协调销货计划；3、.清查库存，消化呆仓存呆滞好料；4、有效沟通，上下同心，加强实施力；5、加强学习，拓宽知识面，重视本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致。勤奋工作，形成良好的部门工作气氛；6、合理计划、立即总结； 经过一段时间的学习，锻炼，和这多个月来的pmc工作，即使还有很多方面的

10、不成熟。不过，我相信自己，已能够做好它，在领导的指导下我会变的更成熟起来，做到一个优异pmc的要求。 期望，我的努力能为生管部更增一分光和热，相信，在企业领导的率领下，和全体企业人员的共同努力下，mls的明天会更加好！篇二：生管工作计划2021-2021学年（上）生管工作计划青口中心小学何锦霞生管是学校实施德育教育的主要组成部分。它贯穿于学校教育教学的 全过程和学生日常生活的各个方面，渗透在智育、体育、美育和劳动教育中。对学生健康成长和学校工作起着导向、动力和确保的作用。为了做好学校生管工作，我制订以下工作计划：一、 指导思想以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导，认真落实中共中央、 国务院

11、有关深入加强和改善未成年人思想道德建设的若干意见的通知，紧紧围绕小学德育纲领，联络社会、学校、学生的实际、，以小学生守则、小学生日常行为规范和公民道德教育为关键， 以创立文明校园、文明班级和评选文明学生为载体，从文明礼仪教育 和行为规范教育入手，循序渐近，强化学生文明行为习惯养成教育， 使学生成为有理想、有道德、有文化、有纪律的人。二、 工作目标1.重视养成教育，强化日常行为规范的训练，营造良好 的学风、班风、校风。2.加强公民教育和法制教育，让每个学生遵纪遵法，从小养成良好的社 会公德。3.加强学生的心理健康教育，帮助学生形成健全的人格。4.深入加强学生的安全教育，杜绝安全事故的发生。5.在

12、学生中广泛开展 “五爱”：“爱祖国、爱人民、爱科学、爱劳动、爱惜公共财物”活动。三、 详细方法1.加强值勤工作管理。深入明确责任分工，严格实施值勤工作的各项 制度，继续实施日查、周评、月累、学期末总评的管理方法，认真做好每七天的两操、纪律、卫生流动红旗的评选。2.严格规范升旗仪式，进行富有成效的国旗下教育活动，用学生自己身 边的经典事例进行教育，含有真实可信度，激发学生的上进心。3.深入开展小学生日常行为规范教育。依据小学生守则和小学生 日常行为规范的要求，以促进学生全方面发展为出发点和落脚点，以争做“星级班级”和“星级学生”为载体，主动构建学生自我教育、自我管理、自我激励的“三自”机制，形成

13、学生自评、互评和老师评相结合的“星级”学生评价制度。加强班级管理，常常进行班容班貌检验。4.培养学生良好行为习惯。 围绕“行为习惯养成教育”，努力达成日常 行为规范的“五无”、“五有”要求，（即地上无痰迹 、纸屑、墙上无污痕、桌面无刻画、门窗无破损、卫生无死角。课堂有纪律、课间有秩序、言行有礼貌、心中有她人、后进生有进步）。5.继续加强对学生的法制教育，交通安全知识教育，毒品知识教育等主 题活动，经过图片展览、观看教育片、召开专题班队会等形式，把这些知识灌输到孩子们心中，培养她们遵纪遵法的良好习惯。篇三：生管部工作计划(钱梦月) 生管部2021-2021学年上学期工作计划新学期开始，为了更加好

14、的落实校学生会工作的方针，实现部门设置的宗旨，在认真总结以往工作的基础上，我们不停的寻求不足,并在不足中不停丰富，创新。本学期我们将以崭新的面貌迎接新的挑战。我们部门的工作计划关键有以下几方面。一、迎新工作1、主动和各院系生管部配合，对新生宿舍进行卫生打扫及检验。让新生进学校开始就注重内务卫生。2、主动参加配合校学生会其它部门开展迎新工作。3、开设专门的生活服务站，发行新生手册等。二、招新和培训1、招新招新对部门影响至关主要，是部门开展工作的前提条件和关键工作动力。为此部门将选拔优异的竞选者入生管部（计划招收干事25到30名），能够吃苦耐劳，跟部门里面其它人相处融洽,工作亲密配合，在对待个人得

15、失时能够从集体利益出发，个人和部门共进退。2、培训每星期二晚上开例会。在例会中，首先，将工作中总结的经验和教训传授给她们，让她们少走弯路；其次，把平时工作中发觉的问题立即提出讨论，寻求处理措施，对工作中值得发扬的部分拿出来让部门组员一起学习。这么不但能够提升部门组员个人的办事能力。也能提升部门的内部沟通，加强部门内部凝聚力，立即发觉问题并灵活处理，有利于部门的不停发展。三、勤工助学1、和学校内部的食堂及超市、图书馆等联络，尽可能能提供些勤工助学的工作。2、对外寻求部分工作的机会，比如发传单、促销之类的。我们会立即提供部分信息给同学。四、简报工作1、简报的形式做部分改善，如简报可不能够改成正常报

16、纸的形式等。2、简报的内容以食堂调研、勤工俭学、生活服务站为主，贴近同学们的生活，帮她们提供助学信息及处理部分吃住问题。同时，依据学生反应及热点话题适时进行部分板块变(于:生管年度工作计划)化。五、食堂工作1、定时对学校食堂进行卫生检验。2、继续开展食堂工作站，每星期全部会分别在南北食堂进行意见搜集，并以海报等形式展出来，立即和食堂联络沟通，进行改善。3、高校食堂调研活动：本学期将暂定走访南邮、南财、南航、南理工这四所学校。4、每个月一次菜价调研，了解菜价情况。六、宿舍工作1、和学校各院系配合定时对学校宿舍进行卫生检验。2、提升宿舍文化气氛，进行宿舍学习交流会等。3、建立严格的奖惩制度，优化宿

17、舍评选活动，如文明宿舍，标兵宿 舍等。篇四：2021年生管工作总结汇报2021年年度工作总结及2021工作计划1.2021年的工作业绩是什么？在2021年1月至8月份：(1)立即跟催物料到料情况，生产线断料、停线现象有所下降；(2)业务订单交期延期批次有所下降； 在2021年9月至12月份：实际我自己以为，自己的本职员作并没有做好，天天全部处于忙碌状态，但真正的事情并没有一件做得让自己满意的，业务的交期10批中最少有5批推迟。生产异常几乎天天有，材料到料异常一周最少有5批，总结来讲就是没有数据支撑没有工作业绩。不过我有点是他人没有的 ，就是我有很强的工作责任心。 另部分方面还存在着不足：1、部

18、分工作做的还不够完善,工作时没有多动脑筋、需其它部门配合的工作没有立即告知 ；2、其次是工作因为工作比较琐碎、有时候准备不够充足，造成工作有些被动 ；3、在工作中，有时候有些想得不周道的地方，造成有时部门和部门之间的工作不能有效的衔接；4、生产的人员对品质观念不足,造成生产线补料太多浪费成本.例外壳报废，我们每一款新产品试产全部没有成熟就开始大批量的投产,这么麻木的生产也会造成生产还没有做好准备就开始投产,不良没有确定到位,到最终谁也没有去理会产品的不良品数量及对策2.2021年的目标是什么？（1）电源出货计划达成率95%；（2）电源材料交期达成率85%；（3）仓库呆滞物料每三个月消耗不低于3

19、种物料；（4）立即跟催材料交期，跟据交期回复给业务正确率100%；（5）辅助材料费用及生产退料产生的材料费用每个季度成递减；（6）认真、按时、高效地做好上级主管交办的其它暂时性工作。3、为达成2021年的目标，我需要提升的是什么（对内）？需要改进的是什么（对外）？对内需要提升的是：（1）部门和部门之间的工作事项有效衔接，立即沟通；（2）订单异常情况立即和相关部门配合处理；（3）订单交期异常立即和上级主管反馈，和业务协商调整生产计划，满足订单交期；（4）本身工作的方法跟方法要提升（如不需要一味的做部分死工作，而是要安排好工作任务去跟踪，跟确定）；（5）每个月全部必需要求各相关部门提供月辅助材料明

20、细，严格管控，降低成本。 对外需要配合改进的是：（1）产品包装附加太多加工工序，需工程部在有效的时间处理，提升生产效率；（2）每款新产品需经过技术部进行有效的验证，才可大批量采购物料投入生产，避免呆滞物料的产生，生产工时的浪费，不良品增多；（3）采购回复交期的正确性，避免生产计划出现异常；（4）包材供给商的材料来料品质要控制。（来料10批最少有5批是不良）4、为了达成这个目标，你建立的检视点是（1）早上上班到生产线了解生产情况,并统计生产的异常情况；（2）天天早上9:00依据仓库提供的生产材料异常表，跟催采购材料交期,生产情况立即处理做对应的调整确保生产不待料,不停线；（3）天天下班前要确定明

21、天出货的产品是否有入库；（4）天天接到的订单要立即根据协议评审的步骤完成及确定，并把交期通知相关部门5、假如明天我就离开*，我有多个真诚的提议是：（1）宿舍设施的增设，宿舍环境的改进(如：增加电视?）；（2）留住老职员（因为老职员，在一线做产品的时候，省了数次培训而且她们有经验。做老产品需注意哪些事项她们清楚避免返工，人工成本就会有所下降)（3）部门人员的合理安排及考评。篇五：生管科2021年 年、季、月工作计划(1) 生管科2021年工作计划企业各位领导：篇二：2021年学生管理工作计划2021年学生管理工作计划2021年是学校发展的转折年，新的形势对学生管理工作提出了新的、更高的要求。为了

22、迎接新挑战，推进学校深入发展，我们要围绕学院的中心工作，在确保学院安全、友好、稳定的基础上，树立以学生为本的理念，切实加强教导员队伍建设，以学风建设为关键，以思想政治教育和日常行为管理为抓手，以提升人才培养质量、促进学生成长成才为目标，加紧学生工作方法的转变，不停开创我院学生工作的新局面。 现将2021年学生管理工作计划以下：一、围绕专题教育活动，深入加强大学生思想政治教育1、利用教学计划中正常的思想政治课程学习时间，结合开学仪式、入学教育等，坚持开展理想信念教育、社会主义关键价值体系教育、形势政策教育和诚信教育，帮助和引导大学生树立正确的世界观、人生观和价值观。以青年志愿者协会为依靠，激励学

23、生主动参加社会公益活动、青年志愿者活动和社会调查活动等，培养学生的社会责任感和奉献精神。2、加强心理健康教育，提升大学生的心理素质。利用专栏、报刊、网络、 结果展示等教育形式，开展心理健康教育的宣传工作，普及心理健康知识，增强学生的心理健康意识，促进学生人格全方面发展。3、加强党、团组织建设和学生干部培养。以学习十八大精神为契机，不停调高学生党员的政治理论水平。在班级中开展争创“学习型团支部”、争做“优异团员”专题活动。树立经典，表彰优秀，在全院形成学习优秀、崇尚优秀、争当优秀的良好风气。二、切实加强教导员队伍建设，完善管理制度。1、明确职责，强化考评，完善教导员队伍管理制度。认真学习和落实学

24、校有关学生管理的各项制度。2、有针对性地加强教导员之间的交流。继续激励教导员取得和学生工作相关的专业资格证书，如职业指导师等。认真组织和推进学生工作课题研究，努力争取提升我院教导员科研水平。3、落实落实教导员深入学生宿舍、深入学生教室、深入学生的“三深入”活动，做到和学生融为一体。深入完善教导职员作定时总结、汇报制度，实施教导职员作日志检验制度。三、强化服务意识，加强日常管理1、加强学生文明教育和日常行为的管理，组织学生认真学习修订的大学学生行为规范，开展“安全文明月”等系列活动和“树文明新风，做文明大学生”专题教育活动等。2、强化安全意识，加强学生公寓日常管理。教导员常常深入学生公寓走访，了

25、解学生在公寓内的学习和生活状态，时刻掌握学生思想动态，并采取切实方法，确保我院学生学习和生活的长久安全稳定。继续实施“文明宿舍”评选制度，坚持每七天学生寝室安全卫生抽查，评选 “文明宿舍”。寝室安全卫生和课堂考勤结果将作为评优评先和量化考评的主要参考依据。3、做好学生资助和国家助学贷款工作。做好贫困学生摸底排查工作，建立健全贫困生管理档案。依据相关文件精神， 认真做好奖助学金的评选工作。4、主动做好学生心理健康指导工作。依据“立足教育，重在预防”的工作理念，根据“及早预防、立即疏通、有效干预、快速控制”的标准，做好学生心理危机事件的预防和处理工作，阻止学生心理危机事件的发生。配合学校心理咨询中

26、心，有针对性做好心理教导工作。5、大力推进社会实践活动，主动开展暑期“三下乡”活动、继续加强和长清区团委的联络开展形式各异的社会服务和社会实践活动。6、开展丰富多彩的文体活动，丰富学生的业余文化生活。创新思维，不停提升学生活动的质量，努力打造品牌活动、活动。激发广大学生主动参加校园文化建设，增强责任感和集体荣誉感。7、采取方法，做好毕业生就业工作。利用好各类资源，拓宽就业空间；指派职业指导师进行就业指导，引导毕业生树立先就业后择业的就业理念，全力做好就业指导服务工作，提升学生求职成功率。四、继续推进学风建设，营造良好学习气氛。切实加强学风建设，以“抓考风，促学风；抓班风，促院风”为切入点，继续

27、坚持班主任和任课老师联络制度、专业老师和学生联络制度和新、老生班级联络制度“三个联络制度”，深入开展班级学风竞赛，在全院范围内开展创立优良学风、争做文明学生和争创文明班集体活动，主动营造良好的学习气氛，为学生成长成才服务。篇三：最新 2021年度学生管理工作计划蒙汉双语系2021年学生工作计划2021年特做此份计划汇报，期望在新的一年里，学生管理工作有新的发展和成长。经过我们的努力，做好做实每一项工作，为学院服务，为系服务，为学生服务，努力争取为全系师生做好楷模。结合我系实际情况，特制订本年度的工作计划以下：一、指导标准在学院的统一领导下，加强培育和践行社会主义关键价值观工作，加强班主任思想建

28、设，组织班主任开展学生管理工作，以深化班级文化建设为载体，形成全员育人的气氛，切实抓好思想教育和常规管理两个步骤，深入做好学生思想政治教育，以精神文明建设、学风建设为关键，主动探索教育、管理、服务三结合的学生管理工作模式，全方面提升我系学生工(：.xIaocAofanwEn.coM 小草 范文 网:)作的整体水平。二、工作目标（一） 经过优化学生各类第二课堂活动、团日活动、专题班会、社会实践、心理健康教育等活动形式，学生中培育和践行社会主义关键价值观。提升学生思想政治认识，树立正确的人生观和价值观。（二） 总结过去的工作经验，加强常规工作的实效性，深入加强学生日常管理，关注和关心特殊学生群体，

29、营造良好的学风班风。（三） 经过班主任业工作经验交流会等形式，加强班主任思想工作，提升班主任工作效率。（四） 帮助院系顺利完成2021级新生报到及入学教育工作。（五） 就业工作方面，努力争取提升2021届毕业生就业质量和就业率。三、关键方法（一）大力开展丰富多彩的文体娱乐活动，切实加强学生的思想政治教育工作和提升专业实践能力。1.举行宿舍文化评选活动，营造寝室文明气氛、融洽室友关系;2.开展多种形式的文体娱乐活动（迎新晚会、学雷锋活动、科尔沁民歌大赛、专业技能展示、蒙语牌匾翻译实况调查、民俗趣味运动会、田径运动会、排球比赛、朗诵比赛、棋类比赛、演讲比赛、三下乡实践活动、民族文化知识普及活动、文

30、明友好社会调查活动、生命教育讲座、学生党团活动等），从而发挥学生潜能、丰富业余生活，提升专业实践能力和学生的思政治认识， 确保学院安全稳定；3.做好国家助学金等扶贫助学工作，做到各个步骤的公平公正，充足发挥学生资助工作的育人功效；4.培养学生遵纪遵法的自觉性，营造优良的系风和学风。深入加强学生遵纪遵法和安全教育，教育学生珍爱生命，热爱生活，树立自我安全保护、防火、防盗意识，杜绝打架、偷窃、赌博等严重违纪行为，降低学生违纪率。严格校园出入管理，加强学生公寓夜间值班制度力度；5. 做好2021级新生入学教育工作；（二）深入完善和改革学生工作规章制度，提升学生管理工作效率。1.根据学院班主任工作统一

31、管理的要求，努力推进班主任队伍的建设。 开展班主任工作经验交流会，提升班主任工作效率；实施班主任“三深入”(深入学生宿舍，深入学生教室，深入学生活动)制度;每七天两开展一次专题班会，并提交班会统计；严格根据学院班主任管理制度和考评方法，建立班主任工作档案；将优异班主任、及其班级的优秀事迹、照片公告宣传栏，树立楷模；每个月最少开展一次班主任例会；2.建立“责任到人”的工作制度，确保学工干事、团总支书记的工作有效有度。3.深入加强学生会干部队伍建设，指导学生社团工作，发挥她们的作用。4.修订和完善学生管理制度，规范工作步骤; 做好学生档案工作的建立和完善，学生工作信息通畅。（三）稳步推进就业工作，

32、提升我系毕业生就业质量和就业率1.经过专场招聘会、建立就业基地、大力宣传和组织学生留学 、入 伍 、专升本考试、西部计划、三支一扶等各类就业活动，确保2021届毕业生的就业质量和就业率。2.加强毕业生就业意向、就业状态调查和完成就业单位回访工作。3.对学生的进行一对一的就择业指导，加强学生社会实践工作，提升学生社会适应能力，为毕业做充足的准备。4.联络用人单位大力开展社会实践、促进勤工助学活动。四、详细活动安排（一）20212021学年第二学期详细工作安排2021年二、三月份(1)统计学生报到、催缴学费(2)3月份班主任例会(3) 举行系第三届“全部兰屋”宿舍文化评选活动(4)呼和浩特市少管所

33、“帮教”志愿者学雷锋系列活动（5）召开新学期学生会干部纪律整理会2021年四月份(1) 4月份班主任例会(2) 蒙古象棋技能普及教育活动及比赛(3)推进15届毕业生就业工作相关活动(4)2021届毕业生档案的搜集、整理工作(5)“科尔沁民歌大赛”活动2021年五月份(1)5月份班主任例会：结合“母亲节”开展感恩教育团日活动(2) 举行525心理健康宣传月相关活动(3) 组织评选20212021学年度优异班干、团干、三好生及优异毕业生(4) 语言文化专业讲课技能展示（5）第五届博克比赛2021年六月份(1)6月份班主任例会：期末考试动员(2) 毕业班学生的档案装订工作(3) 蒙语牌匾翻译实况调查

34、活动（4）选拔落实下学年班主任人选（5）民族文化知识普及大赛（6）三下乡社会实践动员大会（二）20212021学年第一学期详细工作安排2021年八 、九月(1) 9月份班主任例会：统计学生报到、强调纪律、安全、催缴学费等(2) 2021级新生报道、入学教育、军事训练(3) 综合素质测评(4) 要求各班级依据学生处计划确定各班级工作计划（5）进行学生会干部的厉奇培训（6）文秘专业技能展示2021年十月(1)10月份班主任例会(2) 系级排球比赛(3) 文明社会、友好社会社会调查活动(4) 结合国庆节进行民族思想及爱国主义教育（5）召开班主任经验交流会2021年十一月(1) 11月份班主任例会(2) 专场招聘会(3) 团日活动评选(4) 学生党团活动(5)举行“女性生理健康”讲座（6）2021级新生迎新晚会2021年十二月(1) 12月份班主任例会：班主任学期工作总结、完成考评和评选工作(2)蒙语、日语朗诵比赛(3)期末考试考风考纪教育动员(4)做好寒假安全教育工作蒙汉双语系2021年12月1日