地税局“三个比对”工作总结

《地税局“三个比对”工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《地税局“三个比对”工作总结（5页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、地税局“三个比对”工作总结 县地税局快速落实落实县委县政府“学优秀找差距促发展”工作会议精神，组织领导班子认真学习，对县领导提出的近几年区域发展问题和着力打造“三区两镇”的长远计划进行了研读，尤其是对包括地方税收工作的问题进行了认真分析，并就县局今年1-5月份的工作认真地做了总结回顾，展开了三个比对，即根据县委政府工作布署比对落实，对照弟兄县局工作亮点比对创新，参考优秀经典比对贡献，查找工作差距。今年1-5月份，县地税局在县委、县政府和市局的正确领导下，坚持以组织收入工作为中心、坚持推进依法治税、深化征管改革，加大创新力度，突出抓好业务建设、管理平台建设、以纳税服务建设，素质能力建设的工作思绪

2、，在三个比对工作中寻求差距，找准定位，坚定信心，负重拼搏，各项工作取得很好的成绩。一、立足新起点充足推行地税职能圆满完成工作任务依法治税地税收入大幅增加。坚持把依法治税作为地税工作的灵魂，严格遵照组织收入标准和“三个禁止”要求，依法组织地税收入，严格执法过失责任追究，深入组织开展税收专题整改、专题检验活动，重视抓好基础税源数据的调查统计分析和预计工作，立即掌握税源改变情况，突出强化关键工程及建筑安装税收管理，狠抓均衡入库，确保了收入质量关。1-5月份，全局累计组织各项收入9032万元，增收3890万元，同比增加75%，超额完成了市局和县委、县政府下达的各项收入目标任务，充足发挥了地方税收的聚财

3、职能。深入推进“创业服务年”活动，创业服务水平跃上新台阶。根据“创业服务年”的总体要求，各单位部门坚持做到文明用语、首问责任、限时办结、延时服务等服务制度。大力服务关键工程和工业园区企业发展，主动落实各项再就业税收优惠政策。主动宣传、落实省局“支持鄱阳湖生态经济区建设优惠政策和服务举措60”和“市局30条”服务举措，实施县局领导关键挂钩服务制度，开展三送三问和纳税人回访活动；深入开展“建设鄱阳湖生态经济区探索科学发展新路子”专题教育活动，提升服务质量。深入推进征管改革，征管质量显著提升。认真落实税收管理员制度，全方面推广使用“税收管理员平台”。健全责任考评机制，制订县局机关、基层绩效管理措施；

4、建立健全县局、分局、税收管理员三级税源数据库；切实加强了零申报户和未达盈利点个体工商户管理工作；不停探索纳税评定有效路径，主动组织开展纳税评定工作；强化关键税源征管，加大了对昌九城际铁路、九瑞高速、工业园、沿江产业集群区、市政工程和马回岭50万伏变电站等关键税源跟进管理力度；继续对建筑业、房地产业发票实施链条式管理，建立了建筑业税收征管登记和税源监控台帐和房地产税收征收税源监控台帐；严格了建安施工队伍的“登记关、审批关”、“票据关”，确保了外来和当地挂靠、承包施工队伍的所得税征收到位；加强对承包分包施工队伍的税源管理，促进承包分包施工队伍所得税在施工地缴纳；全方面加强12万元以上个人所得税管理

5、；加强信息化建设；创新稽查手段，加强日常检验和案件稽查的融合。加强干部队伍教育，树立地税形象。全县各级地税部门坚持内强管理、外塑形象，广泛深入开展争先创优活动，不停提升地税行业文明新形象。深入抓好各级领导班子建设，全方面提升各级地税领导和干部推进科学发展、友好发展、创新发展的能力和水平；不停改善工作作风和加强工作方法；加强干部教育培训工作，广泛开展廉政文化活动。认真开展扶贫济困、支持玉树地震建设捐款捐物活动，不停提升干部队伍的整体素质和工作技能不停提升，树立了地税良好的社会形象。扎实推进今年初，县地税局前后取得“全县目标管理综合优秀单位”、“精神文明建设优秀单位”、“机关效能建设优秀单位”、“

6、纪检监察工作优秀单位”、“综合治理优秀单位”、“帮扶新农村优秀单位”“全市地税系统机关效能建设优秀单位”等优秀奖牌，县局又一次被评为全省第十二届文明单位，五个基层分局蝉联市级文明单位。全局上下营造了学、比、赶超的浓厚气氛，各项工作得到了各级党政、社会各界和广大纳税人的肯定和好评，为全县经济社会又好又快发展作出了主动贡献。面对百舸争流、千帆竞发的发展态势和县委县政府高瞻远瞩的筹划，该局认真开展“三个比对”工作，在看到成绩的同时，充足认识到前进过程中存在的部分不容忽略的问题和离县委政府工作要求的差距。二、认真开展三个比对在比对中坚定信心认清形势切实增强开展“三个比对”活动的紧迫性立即组织全体干部职

7、员认真学习创业服务年及“三个比对”活动实施方案和省、市、县领导主要讲话精神，深刻领会了“三个比对”的详细内容、精神实质、形势背景，充足认识到开展创业服务年和“三个比对”活动是应对全球金融危机、促进社会友好发展的现实需要，尤其强调干部职员要果断预防和克服厌倦畏难和麻痹松懈思想，深入增强忧患意识和赶超意识，深入增强服务创业、服务项目建设意识，努力创立服务创业的最优地税环境，切实增强全体干部职员投身创业服务年和“三个比对”活动的自觉性和主动性。把握关键切实增强开展“三个比对”活动的针对性依据“三个比对”活动实施方案的要求，结合工作的实际，有针对性地开展“比对找差距，我该怎么做”活动，使每一名干部职员

8、对照“三个比对”的详细内容，结合本职岗位特点，认真查找本人及本单位的工作不足和差距，提出改善对策方法。一是收入任务和税源不足的矛盾愈演愈烈。全县经济发展过缓和税收任务迅猛增加相互脱离；县招商引资回报率低，工业园区税收增加后劲不足；县域投资热点区域不停被市里切割，严重影响县经济、税收规模做大做强；地税收入依靠的一次性大关键项目逐一靠近尾声，税收显著降低；县城离市区较近，第三产业不停向市区转移，发展空间小。二是依法治税和纳税服务有一定的冲突地方。经过近几年的地税服务建设，大力提升了我们办事效率，降低了纳税成本，方便了纳税人，受到了纳税人和社会各界的一致好评，树立了地税形象。不过又制约了税法的刚性，

9、对部分偷逃税现象打击力度不足，影响了税收秩序。三是干部队伍素质和社会发展新形势不相适应。关键存在以下多个方面致命的弱点：一是干部知识面不广，对知识型社会带来的剧烈竞争，缺乏应有的危机感；面对机制体制改革带来的严峻挑战，缺乏应有的应变和处理能力；面对剧烈竞争带来的沉重压力，缺乏应有的激情；面对创新带来的严峻考验，缺乏应有的创新精神。二是干部队伍年纪结构老化，新鲜血液供给不足。全部这些问题的存在，是制约本局更加好地服务全县经济社会发展的关键原因，也就是我们所要处理的最迫切的问题。本局将正视现实，勇于面对，不骄不躁，全力以赴，将工作中不利原因的副作用降到最低点，确保向县委县政府递交一份满意的答卷。