老师堂堂清工作总结

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1、老师堂堂清工作总结 篇一:白朋娟老师四清工作总结四清工作经典事迹汇报总结“在四清中成长”本学期在王校长的率领下本校小学部 利用“先学后教,当堂训练”的教学模式,老师指导学生在课堂上像考试一样担心地学习,当堂完成教学任务,确保人人不欠账,这就为全方面提升教学质量奠定了坚实的基础。不过,知识是有连续性、系统性的,记忆也是要遵照一定规律的,由知识转化为能力更需要有一个过程。要想形成知识体系,真正把所学的各科知识记得牢、了解利用巩固得好,就必需优化这一过程的管理,必需有一套科学的措施和“先学后教,当堂训练”课堂模式相配套。现在实施的“四清”管理,就是和之相配套的一个科学的、过硬的管理措施。实践证实,“

2、四清”是提升数学教学质量的法宝。“四清”就是堂堂人人清、日日人人清、周周人人清、月月人人清。所谓“堂堂清”,就是要学生在语文课堂上像考试一样担心地学习,当堂能了解、记忆所学的知识,当堂能独立完成作业,力争不把问题留到课后。所谓“日日清”,就是今日事今日毕。当日学的各科知识,该读的全部会读,该背的全部会背,该利用的全部会利用,做错了的全部能更正。“周周清”就是普查本周所学的语文知识,知识点一一过关,学生人人过关。“月月清”就是指月月调查知识质量,查漏补缺,形成知识体系和能力。“四清”的实质就是语文书本上所学的知识达成人人过关。“四清”面正确是全体学生,关键是后进生。“四清”管理等于给学生的学习建

3、立四道防线。经过这四道防线,让优异生越学越好,让后进生能逐步赶上来,直至消亡差生。周周清是一个学习方法,变老师讲为学生主动地学。老师的负担减轻了,能够把关键精力用在指导和训练上。老师从无指导到有指导,再到有效指导,还要科学求实,更要抓落实,使人人过关。不放过一个不“清”的学生。周周清到底怎样操作呢?周周清不是周周出试卷考试,关键是口答。老师要求学生把本周所学的数学知识全弄熟了,会看、会算、会了解、分析和计算。笔答关键是数学数字及计算题和简单的数学应用看图写算式。不用考卷,就节约了大量的财力和人力,减轻了老师负担,既便于安排,又便于老师教导学生,还能够培养学生认真读书本的习惯,针对性强。周周清是

4、从堂堂清、日日清开始的,没有堂堂清,就不能确保日日清;没有日日清,周周清就会积重难返。每七天的周周清工作通常从星期四早晨开始,到星期四下午4:00结束。学生自查。老师要确定本周的周清内容,同时把这些内容明确给每个学生,学生按老师要求对照书本优秀行自查。同桌互查。学生自查过关后,接着进行同桌互查(每个教室的座位全部是按一个优异生和一个后进生排在一起,便于“兵教兵”)。互查时,这个同学拿着那个被查同学的书本,依据清的内容认真对照检验,如有不熟练的地方、犯错的地方就随时打上问号,作上标识,然后让被查者继续去背,直到熟练过关为止。老师复查。复查的关键是中差生,要求的标准是人人满分,人人过关。待全班人人

5、过关后。 对少数语文基础尤其差的学生怎么办?要实事求是,既严格要求,又认可差异,科学管理,使后进生日日有进步,能逐步赶上来。(1)到周末关键抓数学基础知识的“清”。(2)读书是学生学习的关键方法,天天全部要让学生看书,做练习题,做书本的习题,自习时间关键是读书、看书,一定要读熟、记准。(3)摸清学生现有基础,利用课外活动时间或节假日有计划地给差生补课,增强她们的学习信心,提升她们的学习能力。要充足认识到对后进生抓周清的难度,既要抓好教育引导、加大力度,清得后进生规规矩矩地学,又要给她们以实实在在地帮助,还要亲密关注,采取必须的安全防护方法,预防矛盾激化造成后进生出走或发生其它意外情况。四清是科

6、学的,是符合学生认知的,记忆规律的,这段时间的工作实践也证实了这一点,如:一四班的崔进卫同学就是个很好的实例,刚刚升入一年级的她给老师的第一印象是什么全部不懂,经过一段时间的学习,每次考试全部是不及格有时还考到20分,这么的成绩让我们语 数老师很是苦恼,而且她在课堂上总是不认真听讲,作业历来不认真完成,老师对她很是无奈,不知道怎么办才好。以后本校的王校长从永威学习了“先学后教”当堂训练”及四清教学方法,对小学部的全部老师进行了培训,每位老师全部要用先学后教的模式上课,我们学习了这种模式对她也有了一定的了解,也知道了从哪里入手,一节数学课应该怎样上才会有效果,当初也对本班的期望生利用了这种方法,

7、不要放弃一名学生,在学习上要不段的激励她,帮助她,多多的给她机会,立即表彰期望生,先和她成为好友,在成为她的老师,在短短的几天我发觉崔进卫同学有了很大的改变,首先是对学习的态度和以前大不一样了,现在上课听得很认真,作业也立即完成,仿佛很喜爱学习了,对学习产生了爱好,在本学期的期中测试中考了73分的成绩,当我看到她的分数时感觉到她确实进步了,心理对她的见解也改变了,不在把她视为差生了,经过这个例子我也学到了很多,在教学中应用激励的方法进行教学效果很显著,在四清的教学方法中我们老师学到了很多,进步最大的是学生,她们从四清中进步,成长。总而言之,“先学后教”教学模式和“四清”管理是符合学生认知、记忆

8、规律的,教学实践也证实了这一点,它确实是提升语文教学质量的法宝,我们必需要持之以恒地坚持下去。2021年1月25日白朋娟 一(4)班篇二:“堂堂清”试验小结“堂堂清”试验小结 (2021-12-30 09:18:15)标签:杂谈“堂堂清”试验小结教学效果的好坏直接影响教学成绩的高低,在平时教学中,老师是经过课堂观察、课后批改作业、多种考试成绩来了解学生学习效果的,有一部分在课堂上看起来认真听讲的学生学习成绩却不理想;课下作业不自觉的学生常常剽窃,老师辛劳批改,没有效果;每次考试结束后的几节课,课堂纪律、效果出奇的好,究其原因:怕老师批评,怕家长责骂,等过了这一关,学生又恢复老样子,教学成绩提升

9、不显著。鉴于此,便试用“堂堂清”模式,经过30天的尝试,效果不错。“堂堂清”顾名思义就是将最终的教学效果分解到每节课,对每位学生的每节课的教学效果进行检测,实现过程跟踪。这么,就促进学生在课堂上集中注意力,认真学习,老师也能立即了解学生的学习情况,随时调整自己的教学,实现教学的有的放矢。在详细操作方案以下:准备:要求学生将作业本改造为作业纸,每节课依据详细情况使用,在上课前通知学生在下课时进行检测。时间:每节课抽5-10分钟进行测试内容:本节课的基础知识注意事项: 1、老师在课前要精心设计当堂内容,需要讲解时,一定要讲清、讲透,对于学生能看懂,经过讨论后能掌握的内容果断不讲,扮好组织者、引导者

10、的角色,把学习时间还给学生。对于测试内容要依据不一样班级进行调整。如在219班应重视基础,220、221班能够稍稍补充应用练习。2、对于测试结果老师要具体批阅,并面对面指出问题所在,当场更正。3、对于每次测试作业学生要妥善保管,每七天装订。4、对于特殊学生应特殊对待,经过(:.xIAocAofaNwE 小 草范 文 网:)日日清、周周清处理存在问题: 1、时间不够,不能立即批阅。2、学生多,全批全阅有困难。3、长久坚持有难度改善方法:能够让学生帮助批阅。篇三:五显庙小学堂堂清工作总结五显庙小学“堂堂清”工作总结我校认真学习落实落实局“堂堂清”相关文件精神,以“堂堂清”详细要求来指导我们的课堂教

11、学,深入优化课堂教学管理,充足发挥40分钟的效益,更加好的完成每节课的教学任务,不停推进素质教育的深入发展,使我校的课堂教学质量得到很大幅度提升。详细工作总结以下:一、成立“堂堂清”工作领导小组组 长:周腊保副组长:贺雷明组 员:朱时南 余细玉 邱连秀 周玉荣 刘迪华二、认真学习宣传“堂堂清”文件精神我们先组织全体老师学习文件精神,让每位老师全部能认识到“堂堂清”工作的主要性,从而在下步工作中落实落实。经过学习,老师明白了在工作中老师要由“一线”退到“二线”,由课堂的“主角”转变为学生学习的组织者、指导者、合作者,成为学生学习的引路人。老师要把课堂还给学生,要激励学生大胆提问题,发表个人看法。

12、要指导学生自主学习,合作学习,探究学习。要努力培养学生学习爱好,调动学生动脑、动口、动手主动性,要真正让学生“学会、会学”,而不是“教会”。三、改变备课模式为了深入落实“堂堂清”,我校依据自己实际,改变了以往的备课模式,在备课要求上,我们要求备清:备课时,深入钻研教材,明晰并制订每堂课的教学目标任务,选择合适的教学行为及教学组织形式,精心设计练习和当堂检测的作业。本学期经过检验老师教案,调研“备清”的落实情况,凡在教案中不能表现“备清”要求的,则视为不合格教案。同时要讨教师详细落实教清、练清、补清、记清,对学困生的学困原因了然于心,并立即制订补救方法、确保补救效果。并作好统计。经过一学期的管理

13、和实践,老师在备课上的进步显著,尤其是教后小记,绝大多数老师填写认真,有对于课堂教学的反思,也有对班级学生的关注,更有对下一步教学的设想,效果很好。四、实施“推门听课制度”指导、检测和考评老师“堂堂清”落实情况,确保“堂堂清”工作在学校有效组织实施。在详细工作中做到了“三个到位”:指导到位:指导老师把握好课堂教学目标,关注老师教学过程及教学任务的完成情况,督促帮助老师落实好“堂堂清”。检测到位:检测和考评老师“堂堂清”落实情况。经过推门听课,对任课老师进行课堂教学效果检测。考评到位:立即进行月测试和单元检测质量分析,并将检测成绩记入老师个人考评。五、经典引路,全方面开展“每人堂堂清”活动。我校

14、制订了“五显庙小学堂堂清实施方案”,各学科组织“堂堂清”示范课、研讨课,老师边观摩,边学习,边落实。上学期开始各学科组织“每人一节公开课”活动,督导此项工作的落实效果。校领导要经过推门听课,专题调研各学科“堂堂清”落实情况。六、以“月检测和单元清”促“堂堂清”的落实。每个月组织一次检测活动,每次设计2030分钟的题量,部分题目能够从老师“堂堂清”的作业题目中选择,以了解老师是否真正组织了“堂堂清”活动。教务处统计单元过关成绩,结合绩效工资对老师进行考评。七、 定时召开老师经验交流会,立即总结经验。利用老师例会时间,常常性地组织老师上台交流落实“堂堂清”的经验。 我们的“堂堂清”工作刚刚起步,下步工作中,我们一定更新观念,发明性地开展工作,为我校“堂堂清”工作上台阶而努力奋斗!

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