施工组织设计——文明施工方案

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1、文明施工管理措施1.1.1.文明施工目标环境整洁、施工平面布置合理、各类设备完好、物流有序、信息准确，争创南昌文明施工样板工地。1.1.2.文明施工组织机构文明施工是施工企业整体实力和综合管理水平的反映，联合体项目部将文明施工当作企业生存和发展的基本策略之一，树立良好的企业形象和社会信誉。为全面实现文明施工目标，施工现场成立以项目经理为组长，总工程师、副经理为副组长，项目部各职能部门和作业队参与组成的文明施工保证体系，促进创建文明施工样板工地活动的实施，并接受业主、监理对文明施工的检查、考核和评选。文明施工组织机构如图17.8-1 所示。项目经理项目副经理总工程师工程部安质部设备物资部办公室作

2、业队队长图 17.8-1文明施工组织机构1.1.3.文明施工管理职责序号联合体项目部职务主要责任内容11项目经理负责对本项目工程的文明施工宏观控制。2项目副经理负责工程文明施工措施的制定、协助组织施工人员对文明施工操作规程、规定、规则的学习和贯彻执行。3总工程师负责工程文明施工技术范围的工作、组织编制文明管理措施。4工程部部长负责制订文明施工技术措施，对施工人员进行技术交底。5安质部部长负责制订文明施工管理措施，对施工人员进行文明施工教育，进行文明施工现场检查，纠正违章操作。6设备物资部部长负责物资、设备、材料归类保管，制定物资管理措施，确保物资合理调配和使用。7办公室主任负责对司机文明行车教

3、育，对施工人员职责保障教育及文明施工宣传。8作业队队长具体落实文明施工措施，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，施工作业标准化、程序化、规范化。1.1.4文明施工措施投标人以“方便人民生活，有利于发展生产、保护生态环境”的原则，坚持便民、利民、为民服务为宗旨，根据国家、有关部委、江西省和南昌市有关文明施工的规定，严格响应招标人有关文明施工的规定，结合工程实际，从以下几个方面进行文明施工管理。（1）制定文明施工规章制度，文明施工有关责任人和规章制度在合同签订后21 天内报送业主和监理工程师备案。（2）宣传教育在工地四周的围墙建筑物、宿舍外墙以及其它地方，有反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语

4、，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映工地内外各类动态。（ 3）按建设工程施工现场管理规定的要求，进行施工现场管理工作，做到施工现场整洁有序、工完场清。（ 4）施工中采取有效措施，控制扬尘控制粉尘飞扬，减少施工对环境和绿化的污染，严格控制噪声，委托政府环保监察部门对施工过程中的噪声、粉尘、废水进行一次测试，出具相应的测试报告，并提交业主备案。2（ 5）施工路段设置保证车辆通行宽度的车行道、人行道和沿街居民出行的安全通道。凡在施工道路的交叉路口，均按规定设置交通标志（牌），限速要求，夜间设警示灯及照明灯，险路支墩防护，便于车辆行人通行。在台风、暴雨季节派人值班，确保安全。（ 6）采取有效

5、措施，保护地下管线。在施工时，如遇地下文物、古迹，及时报告当地文物管理部门，做好保护工作并协助做好改迁、管理工作。（ 7）在业主的统一领导下，与其它系统施工单位或前期相关施工单位建立密切协作关系，为整条线的创优工作共同努力。加强了解前期工程情况，寻求有利于施工的外部条件，共同商定成品保护措施或方案。（ 8）按规定要求设置施工铭牌，所有施工管理、作业人员均佩带胸卡上岗。施工现场杜绝吸烟、饮酒和赌博等不良现象，广泛开展环境卫生教育，不随地便溺，保持作业场地清洁整齐，井然有序，营造良好的工作环境。（ 9）施工现场平面布置合理，各类材料、设备做到有序堆放，其使用状态设置明显标识。施工区域和非施工区域按

6、规定设置符合要求的隔离装置，并做到连续、稳固、整洁、美观。（ 10）积极开展文明竞赛活动，提倡文明用语。广泛进行环境卫生知识宣传，提高全体员工环境卫生意识，并定期对区域性和流行性病疫进行调查，及时采取卫生防疫措施。1.1.5 便民利民不扰民措施（1）施工影响周边居民生活的，积极配合业主做好周边居民工作，在开工前2 日内，将施工作业情况告知附近居民。（ 2） 施工过程中所产生的垃圾、废水、废气等有可能污染周围环境的，采取相应措施及时处理，不可随意倾倒、排放，施工过程中若造成周围环境地面及空气污染，及时中止施工并采取有力措施清理、整改。（ 3） 施工车辆进出现场时，避开每日上、下班（学）时段，以免

7、造成施工现场周围交通不畅或发生事故。（ 4） 施工现场运输材料的车辆冲洗干净。运送散装材料的车辆设置防止材料散落、飘落的措施，以防伤害路过行人。大宗材料在卸车时，避开居民休息时段，以免卸料噪音影响他人休息。（5）施工现场周围设置安全警示牌，提醒路人注意施工可能对其造成影响。在接近行人出入的附近施工，必须设置防护，夜间3设照明和警示灯，并悬挂安全警示牌。（ 6） 工地设置专职文明施工员，配证上岗、动态管理，及时收集、记录、整理、管理台长等技术资料。（ 7） 施工现场公布施工投诉电话，虚心接受他人批评意见。（ 8） 经常与当地单位、居委会保持联系、交流情况，经常征求意见，及时消除施工给带来的扰民隐

8、患，切实做好文明施工。（ 9） 施工需中断或限制路面交通时，事先报业主和交通管理部门，拟定交通疏导方案，待批准后实施。1.1.6 文明施工考核、管理办法按南昌市工程施工现场管理规定的要求，联合体项目部将在文明工地建设要求的以下七个方面做好具体管理工作，接受相关单位对联合体项目部文明施工的考核和管理。（1）基础管理按规定要求在联合体项目部挂放文明施工管理网络图、安全生产管理目标、安全生产保证体系要素分配表、安全生产管理网络图、劳动保护管理网络图。按规定要求在施工现场设置施工单位名称牌、工地名称牌、工程概况牌、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、十项安全技术措施牌、工地管理人员名称牌、施工平面置图、施

9、工现场卫生包干图。接受业主对治安和防火工作的领导监督，确保施工现场的治安稳定和防火安全。严格执行国家、南昌市有关安全生产和劳动保护的法规，遵守国家和南昌市颁布的法律、法令和社会治安管理各项规定，管好全体员工，杜绝社会治安案件的发生。严格按照中华人民共和国消防条例的规定，在施工场地执行防火管理制度，生活区和施工区必须配备有足够的防火器材等安全设施，并且定期进行检查和维护，及时消除隐患。施工现场动火，由动火班组提出申请（注明动火人、动火监护人、动火时间、地点），报项目经理审批后，在批准的时间、地点作业，作业人员持证作业，现场配备必要的消防器材，并设置专职的监护人员。（2）宣传教育4施工区域与非施工

10、区域按规定设置分隔设施，并做到连续、稳固、整洁、美观及线型和顺。施工现场的围护设施如有损坏及时恢复。施工现场和生活设施布局合理，按施工总平面布置图实施定置管理，施工现场内所有临时设施均按平面图布置，各类材料按平面布置图堆放有序，标识清晰，使施工现场处于有序状态，保证施工现场和生活设施整洁，道路畅通，排水系统处于良好的使用状态。施工现场和生活设施围墙围蔽按照南昌市及业主有关管理规定施工。在施工场地悬挂和粘贴安全、 文明施工的宣传标语和安全警示牌， 各类标语、标牌挂放布局合理， 书写、悬挂和粘贴工整、 规范、清洁、美观。施工人员衣着整洁，佩带胸卡。生活区设置黑板报或阅报栏，组织各部门、班组开展安全

11、生产、文明施工等竞赛活动，提高全体员工安全生产技能，增强安全生产、文明施工意识。设置娱乐室，配备相应的娱乐器材和用具，丰富员工的业余生活。遵守国家及南昌市有关法规、规定，积极与地方各部门配合；尊重工程沿线市民的生活习俗，融洽与南昌市相关政府部门和市民的关系，树立良好的企业形象。（3）卫生防疫配齐办公、生活所需设施，办公、生活设施设置布局合理、规范、整洁，并有专人进行日常管理。按规定到卫生防疫部门办理食堂卫生许可证。食堂严格将生食区和熟食区分隔开，坚持熟食留样制度，各类器具规范清洁。炊事员均办理健康证，并按期进行身体检查，炊事员穿着整洁，操作行为规范。虚心接受业主和卫生防疫部门的指导、检查、考核

12、和监督。厕所、浴室保持清洁，无异味、无污垢，设置专人进行打扫。施工垃圾和生活垃圾定点堆放，使用加盖垃圾箱。保证排水畅通，无黑臭积水，无随地吐痰和便溺现象。制定行之有效的除四害措施。设专职医务人员和医疗场地，配备保健医药箱和常用药品及必要急救器材。（4）内业资料制定文明工地创建计划，建立文明施工、质量、安全、环境卫生管理机构，制定各类管理制度、岗位责任制和保证措施。制定高危作业专项应急预案。5施工组织设计、施工方案、设计变更等审批手续完整。施工组织设计有针对性的文明施工、安全、质量、管线保护、环境卫生等管理措施。项目经理和专职管理人员定期对现场文明施工、质量、安全、环境卫生进行检查记录齐全。工程简报、黑板报等宣传报道有原始记录，员工教育、培训考核等情况记录齐全。驻地食堂“卫生许可证”、食堂工作人员“健康证”，进货检查、留样菜、冰箱清洗等检查记录，灭“四害”投药记录。联合体项目部员工登记名册和相应的证件齐全。制定动火审批制度，动火审批手续齐全。制定医疗急救预案，卫生防疫宣传记录齐全。6