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1、诸葛亮管理顾问咨询公司投资可行性分析报告一、 公司基本情况1、 公司名称：待定。符合工商注册要求，突出体现文化内涵、诚信、大气的领袖气魄、易于记忆、朗朗上口、利于简称、名字符合运道数理等方面。2、 公司性质：拟注册为有限责任公司。以管理顾问咨询服务为起点，在为企业客户提供的管理与经营的咨询中，努力延展成为顾问服务乃至委托实施的业务范围（包括具备广告业务的资质力）的服务业务。3、 注册地址：拟定为知名科研院所、大专院校内（北大、理工大、中华女子学院、北邮等品牌形象好的地理位置）。4、 注册资金及投资总额：A. 咨询业务与广告业务注册资金要求至少60万以上；B. 投资公司投资总额为60万。5、 公
2、司定员与机构设置：二、 服务市场调查和预测、服务产品构成：服务市场分析 服务产品分析：A. 当今国内管理咨询业务主流为质量管理与环境认证咨询，但目前市场混乱，流于形式，企业未必对咨询效果与实施效果满意，真正实效务实的专项咨询市场潜力巨大；B. 国内企业单位（包括大规模单位）的真实管理水平与模式落后于国外先进而非盲从统一的管理水平，咨询业务符合灵活多赢的国情发展需要；C. 管理咨询与广告业务依托于国家政府部门与知名院校方可保证激烈竞争中稳步发展。 竞争力分析：A. 知名院校合作、国家宏观调控办公室合作B. 国务院政策宣传合作、最高人民法院宣传代理合作C. 知名专家品牌效益推广、高起点理论与案例库
3、实施三、 服务实施方案服务营销流程：扩展管理：A. 机构设置以精简骨干运营，简直合作形式实施服务；B. 合作授权代理以合同形式限定；C. 销售激励自上而下一视同仁，以合同额比例为业务提成。销售人员制定基本业绩工资水平（以投资回报不低于倒推法制定销售任务），合作单位最高可至合同利润分成。四、 公司运营目标 服务效果达到客户一致好评，建立久远有偿服务关系； 首年底至少纯利润回报投资方； 以后在原纯利润回报基础上，逐年递增利润回报投资方。投资回报年份 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年投资额 五、 投资估算和融资说明投资估算投资注册万元；设立账户，注入资金万元；资金使用安排使用项目 金额（元）
4、备注代理公司注册费用 办公场地租赁费用 预付一年办公设备采购 台式电脑两台，笔记本两台形象包装费用 捷达车一辆技术资料准备费用 公司管理制度建立费用 公司宣传广告费用 合计 公司年运营支出支出项目 金额（元） 备注人员工资 元月月元年 通讯费 元月月元年 办公消耗 元月月元年 公关招待费用 元月月元年 交通费用 元月月元年 合计 元年 公司年运营收入收入 金额 备注第一年 管理咨询培训 元月月元年 广告 元季度季度元年 合计 元年 六、 股权的设置为保证公司的紧密合作，公司股权设置为： 投资方以投入资金形式，享有公司股份比例； 执行总经理以业务资源及知识技能投入，享有公司2股份比例； 咨询培训
5、总监以业务资源及知识技能投入，享有公司2股份比例。七、 综合效益分析经济效益分析 公司元转化为有形固定资产，投入期按年的情况下，投入元；加上第一年日常支出元，合计为元； 公司以管理咨询与广告业务的保守估算，第一年收入约为元。证明公司收支第一年保守运行可持平；第二年随着业务的扩大与网络的增长完全可实现投资方投资额的的回报。社会效益分析 管理咨询服务为推动企业管理水平，并带动管理知识的共享，为社会传播管理理念的种子，为客户带来实际的经济效益； 广告业务增加了社会的交流沟通内容，为推动文化事业增砖添瓦。八、 可行性分析结论经过客观与务实的简要分析后，证明此资金的运作是可行的，并有可能带来更大经济效益。
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