医院药械科副主任竞聘演讲汇报

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1、医院药械科副主任竞聘演讲汇报 晚上好！本人*。1996年来*医院参与工作，前后在我院中、西药房、护理部、化验室等部门工作，现担任药事管理小组组长,详细负责药品采购、入库工作。工作10年中，前后荣获院优秀工作者、静脉穿刺能手。药事管理是医院的技术职能科室，负责全院相关药品和药事管理事宜的工作、和组织实施药品管理法和相关药政法规的实施及监督。今天我站在这个竞聘的讲台前，以一颗日常心来参加药事管理小组组长岗位的竞聘，我的目标是在求真务实中认识自己，给自己一个展示自我的机会。我竞聘的理由是：一、是含有熟悉的业务工作技能。自1996年工作以来，前后在*各部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规

2、程比较熟悉。因为工作岗位和工作环境的不停变换，含有很好地综合工作能力，也积累了相对丰富的工作经验，全部这些全部有利于我立即进入角色，适应新的工作要求。二、是含有严谨的合作工作态度。在我担任药品采购的这两年中，能遵守国家的法律法规及医院的相关制度，恪守职业道德，廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道购进药品，以主动、严谨的工作态度为临床一线服务，含有很好的口碑。三、是含有良好的团体合作精神。10年的工作历程中，我和各科室的同事相处融洽，在和人、和事中能顾全大局。当然我也看清自己的劣势，比如我现在的学历还是中专，和领导的要求存在有一定的距离，管理知识比较匮乏，不过假如组织给我一个舞台，相信我会

3、以此为契机，不停完善自我，努力提升自己的综合素质。假如能竞选成功，我的工作目标是：“认为争位，以位促为”。医院药事管理工作现已处于一个转型期，将从以药品为中心，以保障供给为关键任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目标，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。怎样深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提升药事管理整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下，从以下四个方面开展工作：一、是组织落实药政法规，坚持依法管药。药品管理法的实施，标志着中国药品管理工作进入了法制化的管理轨道，我将在科主任的领导下，组织科内人员认真落实实施药品管理法及相关药

4、政规章制度，每一个步骤全部应依法办事，形成依法管药的局面。二、是有计划地供给质量合格药品。确保患者用药安全和“质量第一”是药事管理工作中必需遵照的标准。依据我院的规模和要求，和我院的基础用药目录，做到药品有计划、合理、科学地供给。同时在药品供给中，注意信息，定时分析和统计各科室的用药情况并快速反馈，编制出合理的采购计划。严格把握药品的进货渠道，严防假劣药品流入，保质保量。三、是开展临床药学工作，抓好合理用药。多年来，新药的不停问世，尤其是胃肠道药品品种逐步增多，怎样适当选取药品，最大程度地发挥药品疗效，降低毒性，降低药品的不良反应，这是药学工作者的新任务。定时组织处方分析，做到合理用药。同时组

5、织好新药的临床试验和“老药”的再评价，为筛选临床基础药品提出科学依据，尽一切力量确保用药的安全有效，最大程度地避免药源性疾病的发生。四、是重视人才培养，提升药剂人员素质。伴随当代医学的发展，药事管理的工作由简单到复杂，面临的学科不停扩大，这就要求我们药剂人员不停学习，更新知识。我科现工作人员参次不齐，药剂科人员培训工作是一项主要任务，依据药剂科各级人员的岗位责任，认真组织落实，严格进行考评。只有抓好人员培训工作，提升全体工作人员的技术水平，才能很好地完成各项实际工作。以上是我对搞好药事管理工作的部分设想，恳请各位领导、各位同事评判。不论竞争的结果怎样，我全部很感谢院领导给我发明的这次机会，也很感谢大家对我这水平不是太高的演讲所保持的耐心，我的演讲完了，谢谢！