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1、2021年医院人力资源部工作总结及2021年工作计划 离别了2021我们又迎来了新的一年，2021年我们走过了不平凡的一年，2021年人力资源部在各部门的关心帮助和亲密配合下，强化服务意识，提升本身素质和工作质量，认真落实了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、连续发展的思绪，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将2021年的工作总结以下：心得体会回顾一年来的工作，根据年初制订的各项工作目标，我们关键是围绕以下多个方面抓了关键突破和详细落实：一、为满足医院发展需要，关键加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。作为
2、医疗行业，各个岗位要求具全部有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此依据医院情况，2021年共引进各类专业技术人员70余人，其它辅助人员40余人，其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学毕业生10余人。二、建章立制，规范职员行为今年以来，依据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院职员手册，规范医院制度管理，包括到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的要求。并以此为突破口，关键要求以下三点：一是规范工作的基础要求，严格奖惩和纪律约束，使医院职员知道做到办事有要求，不能破规矩哪些能办，哪些不能办，应该怎么办；哪些该说，哪些
3、不该说，应该怎么说；二是干任何事情、实施任务全部要有工作程序，不能乱了要求，三是加强对新进职员的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容督促其强化学习。三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作为提升职员的职称水平，人力资源部门主动和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联络，组织医院符合条件的职员报名参与评审和考试，2021年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为0307年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。为了配合职称评聘，督促做好各层次职员的继续医学教
4、育学习工作，为全院医护人员报名参与由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。四、做好职员的转正定级、保险缴纳工作和档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。五、完成其它医院安排的暂时性工作。在实际工作中，距离医院要求还存在一定差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较轻易麻痹等。2021年我们要认真推行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我们的工作提升到一个新的水平，并努力做到以下几点：1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面，切实提升服务意识和服务质量，深入树立为临床服务、从职员工作、生活急需开始的理念；2、深入开源节流，降低各项人力资源办公费用；3、努力改进职员文化舆论环境，让职员工作生活有一个比较舒适的环境和气氛；4、完成其它医院安排的暂时性工作。新的一年已经到来，2021年人力资源工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。
医院人力资源部工作总结及工作计划
