百日无安全事故倒计时活动方案

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1、 1一 月二 月三 月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合 计合 计合 计四 月五 月六 月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合 计合 计合 计 “安全生产零事故倒计时活动”方案为了进一步加强安全生产管理，确保四季度安全生产有序进行，顺利实现施工局安全生产“零事故”目标，根据公司关于开展2014年“百日安全生产无事故倒计时”活动的通知要求，以质量安全专项整治活动为指导，结合施工局实际情况，特制订本方案。一、活动目标落实 “大干四季度”劳动竞赛要求，确保安全生产 “零事故”目标二、活动时间2014年10月1日至12月31日三、活动主题执行安全标

2、准、落实安全责任四、组织机构为确保活动实效，成立施工局“百日安全生产无事故倒计时”活动领导小组：五、活动安排一）10月1日至10日为活动动员宣传阶段，各单位在施工现场主要部位设置安全生产倒计时牌，悬挂标语条幅，营造活动氛围。二）10月11日至12月20日为活动实施阶段，各单位结合生产实际情况，对高边坡开挖与支护、洞室开挖与支护、高排架、爆破、车辆、设备、消防等重点项目进行监控，落实措施;全面推进安全标准化实施与验收。三）12月21日至31日活动活动总结阶段，查漏补缺，持续改进，对活动开展好的单位进行考核奖惩。六、工作措施一）修订完善安全管理制度，组织宣贯培训教育。结合人员变动及生产实际情况，对

3、管理制度进行修订、补充，明确安全管理标准，细化奖惩考核机制，确保制度执行力。二）落实项目主体责任，强化安全监管力度。1、建立施工局安全生产保证体系，对施工部位划片、分区，明确生产责任人，按照“管生产必须管安全”的原则，落实一岗双责。完善安全监管机制，建立纵向到底、横行倒边的安全监督管理网络，确保各级安全责任的有效落实。2、对片区进行安全考核的同时，将片区责任人、安全员等相关人员责任落实情况一并纳入考核，考核内容包括部位安全管理状况、管理要求落实情况、隐患整改情况、奖惩情况等项目，按月对考核情况进行通报。 三）全面推进安全生产标准化建设，通过“百日安全无事故倒计时”活动，根据施工局安全生产标准化

4、创建规划及实施细则，把安全生产标准化建设的各项要求融入当中，严格执行各项标准，以标准规范行为、以行为保证安全，逐步推动安全标准化建设，提高安全管理水平。四）认真组织开展”打非治违”活动，严厉打击习惯性违章和重复性隐患，围绕本岗位、本班组、本单位查找身边的习惯性违章现象，找出习惯性违章的根源，制定措施从源头上进行防治。全面开展自查自纠，将隐患排查工作落实到单位、部位、工序、班组和重点岗位，要抓住关键环节，实施重点整治。五）以“质量安全专项整治”为契机，加强危险源监控，强化重点项目、高危部位、边缘部位的监管力度，落实具体措施。1、洞室（竖井）开挖，建立开挖支护台账，明确开挖与支护的生产关系，四类围

5、岩执行一炮一支护，三类围岩执行支护滞后30m停止开挖制度，对不良地质段、洞洞交叉段重点监控，强化监测和地质预报、预警机制。2、高边坡施工，对工程边坡开挖支护情况进行全面梳理，建立台账，按照“开挖一级、预留一级、支护一级”的原则，对不符合要求的列出整改计划，明确整改措施和责任人。在保证安全的前提下，加快自然边坡治理施工进度。3、排架施工， 严格执行三峡集团重点危险源程序控制文件，加强过程安全监控，认真开展班前会及危险源预知活动，提高作业人员安全意识，消除违章行为，严格落实排架日检查制度，消除随意拆除安全防护设施的现象。4、通勤及危化品车辆，严格落实车辆月强检制度，驾驶员必须持有和驾驶车辆相符的证

6、照，杜绝无证违规驾驶，严禁超速、超员现象，加强对车辆的日常检查、维护，消除带病作业。5、防火防爆，完善消防责任体系，明确每个部位、每个片区的责任人；按要求配足有效的消防设施和器材；加强消防安全培训和应急演练，提高全员消防安全意识和应急处置能力；坚持消防检查制度，及时发现隐患及时治理。6、各单位以四季度生产安排为指导，以形象节点为安全监控目标，根据四季度危险源辨识清单，严格落实各个项目的控制措施。六）加强培训宣传力度，各单位要编制详细的培训计划，分级、分层开展全员安全培训，让各级人员做到思想重视、行为规范，消除人的不安全行为。七）严格考核奖惩1、对活动期间的习惯性违章行为和重复性隐患现象进行严厉

7、打击，按照 施工局安全生产奖罚规定上限进行处罚。2、对活动期间发生事故（重大险情或恶性未遂事故）的单位进行顶格处罚，对相关责任人员进行严肃处理。3、参照 施工局安全生产月度考核细则对各单位活动开展情况进行考核，对考核第一名的单位进行5000元奖励，对考核最后一名的单位进行3000元处罚。七、活动要求一）提高认识，加强组织领导。各单位要进一步提高对开展百日安全无事故倒计时活动的认识，迅速紧张起来，把开展百日安全无事故倒计时活动作为推动单位开展“反习惯性违章，整重复性隐患”的一项重要举措来抓，做到认识到位、责任落实到位、宣传发动到位、工作措施到位，推动活动的全面开展。制定详实的活动实施细则，并于1

8、0月10日前报送施工局安全环保部，确保倒计时活动的每项工作有计划、有检查、有落实。二）多措并举，注重实际，确保活动取得实效。1、要将此项活动与日常性的工作相结合，认真分析查找工作中存在的不足及差距，突出隐患排查治理这个工作重点，及时采取相应措施切实抓好各项工作的落实，确保百日安全无事故倒计时活动目标的实现，保持安全生产形势稳定。2、各单位要以百日安全无事故倒计时活动活动为契机，规范安全监督管理体系，使安全生产工作日常化、规范化、标准化，进一步夯实安全生产基础。三）隐患排查治理和“打非治违”相结合，各单位将“百日安全无事故倒计时”活动与“打非治违”专项治理活动有机结合，做到“三个强化”、“三个落

9、实”，抓好“三项检查”，即：强化安全基础工作、强化薄弱环节的安全管理、强化安全监督机制；落实各级安全责任、落实各项规章制度、落实隐患整改；抓好高危作业安全检查、抓好危化品安全检查、抓好机械设备及交运设备的安全检查。四）落实到人，及时反馈活动进展情况。各单位要明确专人负收集整理活动资料，要通过总结、宣传典型来引导活动的深入开展。五）总结经验，查找不足。各单位在2014年12月25日前将活动总结报施工局安全环保部，单位百日安全无事故倒计时活动领导小组根据各单位开展情况进行总结评比，对表现优异的单位予以表彰和奖励，考核结果纳入年终考核。下午13：0017：00B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方

10、工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。312打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签

11、申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作

12、期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时

13、可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种

14、培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签

15、字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13：0017：00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审

16、批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参

17、与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作

18、在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班

19、，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。