销售部门新职员试用期工作总结试用期工作总结

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1、销售部门新职员试用期工作总结 试用期工作总结 这篇有关销售部门新职员试用期工作总结的文章，是特地为大家整理的，期望对大家有所帮助！本人于2021年x月x日正式加入企业，在这之前xx是我前企业的用户之一。接到面试通知时，问询过以前和xx有过交道的同事，她们提议说：你去吧，这是现在在业界最有潜力的一家企业。于是我参与了面试，很幸运的，面试官xx和和我的部门领导xxx和我很有眼缘，面试的时候得到了两位的认可，很顺利的被邀请加入企业。时间如梭，昨日收到企业人力部门的邮件提醒我申请转正，恍然时间已过去两个多月，我并不习惯于写正式的公文体，因此这份试用期的自我总结我决定用我自己一惯的写作方法完成。在我五年

2、的工作经历中，前几家企业我全部是在财务商务部门工作，这一次完全不一样，命运把我拉进了一个销售的团体中。财务商务一直是个严谨要求数据准确的部门，而销售部门一直是个充满活力和朝气的，二者的虽有不一样，但我做的工作是将二者承接。在销售的团体中业务人员永远是冲在第一线的，而我所要负责的工作就是在后方给她们强有力的支援和帮助，由我来负责的工作内容关键这么几项，按我心中的次关键划分：1、业务人员每个月的日常费用报销，这是每个月工作的重中之重，xx部在全国各地全部遍布着渠道销售经理，每个月几十号弟兄姐妹的报销收据将快递到我这里统一整理、粘贴、填报销单、审核单据合格性，报批，直至最终和业务人员查对报销款。这项

3、工作并不难，在这方面我也有丰富的工作经验，的小不一样是各企业对于费用处理全部有自己的方法，大同小异，前期有些地方做的不到位，经过和导师和相关部门的沟通，现在这部分工作已经熟悉可独立完成。2、每个月终端推广员打款，这个工作相当于出纳的工作，不需要的就是记账，每个月初会有终端推广部的同事负责提供打款清单，根据清单认真打款即可，需要注意的是要仔细，每一笔款的汇出全部不能犯错。3、代理商激活奖励的复核，企业业务的模式，签约一代和联盟商，对于每个月完成提货任务的代理商和联盟商将给一部分的奖励，此奖励以返利的形式出现，每个月商务人员会在系统中调出数据，并依据奖励标准计算奖励，我所负责的工作马上商务人员提供

4、的奖励清单邮件给各办经理进行查对，并搜集反馈意见，本人在此属于桥梁纽带的作用。在此提出提议，提议企业的系统研发部门继续优化改良系统，因在系统使用过程中时常会出现数据当日和她日查询不一致的情况，对于用户来说数据前后不一会给造成不良的影响。4、窜货和业务经理激活增加奖励的核实，这部分也是对代理商和业务经理工作的一个督促，在系统中调出数据，按核实标准列表，后交相关人员查对，最终报批。5、办事处行政预算审核，每个月依据年初的行政预算分解预算表提交各办事处做预算，搜集预算表签批，每个月做费用报销以备查用，禁止超预算报销。6、box,qd系统的日常维护，这是企业自行研究的系统，现在关键工作是开通权限，现在

5、还在探索中学习。以上内容是每个月工作的关键，当然还有平时还会有暂时性的工作，比如给xx行动的中奖人员打款，代理商会议信息的搜集整理等等。上述的这些工作我全部能够适应，在工作前期工作过程中难免出现焦躁的情绪，经过沟通和自我调结，已无碍。在4月份的时候企业开了一场别开生面的运动会，两三年没有时间参与集体活动的我，在这场运动会中心情异常兴奋，彩旗下ceo的宣词中所讲的“存在即卓越”的文化，内敛中透着自信和霸气，可能我平凡，我平凡的存在肯定会发明出人生中的不平凡!在这里工作的两个多月中，和同事相处融洽，工作顺利，心情愉悦，期望自己以后在工作过程中要戒骄戒躁，细心，专注，为人着想。现试用期已到，有决心并有信心期望留在企业以期待发明更多价值，完成自我和企业价值的双重提升。请企业同意转正!在此先谢过培养我的领导，导师和关心并帮助过我的同事们!