施工管理工作报告

上传人:Sc****h 文档编号:134599406 上传时间:2022-08-13 格式:DOCX 页数:11 大小:31.73KB
收藏 版权申诉 举报 下载
施工管理工作报告_第1页
第1页 / 共11页
施工管理工作报告_第2页
第2页 / 共11页
施工管理工作报告_第3页
第3页 / 共11页
资源描述:

《施工管理工作报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工管理工作报告(11页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、河南省修武县2010 年小型农田水利重点县建设项目施工标段施工管理工作报告焦作市富泉塑胶有限公司二 0 一一年一月河南省修武县2010 年小型农田水利重点县建设项目施工标段施工管理工作报告一、工程概况按照“因地制宜、合理规划、集中连片、规模发展”的总体思路,充分尊重群众意愿,选择粮食增产潜力大,群众积极性高,示范带动作用强的区域进行综合开发,做到建成一片,发挥效益一片。 2010 年度重点县项目涉及五里源和郇封 2 个乡镇、29 个行政村。项目区地处山前倾斜平原和低洼易涝区的交汇处,项目区总土地2面积 81km, 耕地面积 8.63 万亩。规划在山前倾斜平原主要发展地埋管道节水灌溉工程、在低洼

2、易涝区以清淤治理排涝沟渠提高排涝标准为主 , 同时根据实际需要新打和改造机井并配套低压线路,提高灌溉保证率。工程建设内容为:低压地埋管道154.8km 及配套附件及安装技术指导。1、合同主要工程量:工程量清单表编号工程项目名称单位数量1 110-0.25Mpa 塑料管m1548002 110塑料四通个3443粘合剂kg154.84塑料放水阀个55045 110塑料三通个48166 110塑料弯头个17207Dg100逆止阀个3448Dg100 闸阀个3449排气阀个34410压力表 Dg15个34411连接钢管Dg100米103212变径短接Dg65 Dg100个3442、实际完成工程量及投资

3、:本标段工程于 2011年1月10日正式开工, 2011年1月29日全部完工,共完成地埋管道铺设 154800米, 范围包括五里源乡的五里源、南庄、焦庄、东水寨、西水寨、碑桥和郇封镇的京里村 7个村共 344眼机井。3、工程质量评定:本标段工程共分为 1个单位工程, 5个分部工程, 36个单元工程。质量评定全部为合格。二、施工组织措施1、组织上保障措施( 1)我公司中标后,及时成立了河南省修武县 2010年小型农田水利重点县建设项目标段管材供应小组。( 2)制定管材供应高峰期的应急措施,同时充分考虑冬季施工等因素,有计划做好材料供应,确保材料供应满足施工要求。( 3)加强与业主的沟通,根据工程

4、进度,及时调配施工人员,在关键工序施工时,采用 24小时轮班制度,确保工期。2、资金保障措施为保证项目的顺利实施,公司有雄厚的流动资金。根据此次中标管材的长度米数、质量计算出使用原材料的总数量。为此项工程建立专项资金,设立专户,为管材生产提供有力的资金保障。3、生产保证措施本着合理组织、满足施工的原则,考虑可能延误供货及节假日的影响,做好了材料生产计划。公司在开工前备有 25315 型号管材 1500 吨。且管材库存, 按照满足储存管材不少于 2 个月使用的原则,确保满足施工进度计划的要求。公司有管材生产机械 13 台,月生产管材能力 3000 吨,在生产供应上完全能满足项目建设单位所需管材。

5、4、质量保障措施材料采购前,采购部门根据技术部门提出的施工总进度计划、 技术要求及质量标准要求制定材料采购计划。 材料采购计划要有必要的编制说明, 并明确原料名称、数量、验收标准、质量标准、交货期等事项,经主管领导审批后执行。采购部门依据批准的材料采购计划从原材料合格供方一次购足合同数量的原材料,并且向对方索要检验合格报告,确保材料质量从选购、运输、装卸、贮存、保管、测试使用监控及信息反馈等各个方面得到有效控制,形成严密、周全、多层次、多方位的质控循环,严把材料进场关。 对使用于施工现场的工程管材全部实行材质验收 三检制 ,即发货前查验、入库前查验和进场前查验,做到材料出厂合格证、技术证件、检

6、验试验合格证 三证 齐全,坚持产品首检与成品的检验,做到一车一抽检,一机每天一定检。执行 GB/T18252 规定的程序,由质检科专人检验,做出记录,做此标管材达到内外壁光滑、平整、无气泡、裂纹、分解变色线及明显沟槽、凹陷、杂质等,管材切口垂直于管材轴线。5、运输保障措施中标后,我公司派运输部门负责人勘察运输线路,节省运输时间,第一时间到达业主指定地点。我公司有大型运输车辆 12台,专职管材运输。 根据用料计划, 及时组织专人进行催运,制定科学的运输组织方案,选择多种运输方式。公司统一调动,按供货合同的时间、地点、数量及时供货,保证客户需要。施工当中公司还派一辆专用汽车进行工程倒短运输。三、主

7、要施工方法工程开工前确保工程所需材料设备全部到位,对货物数量、规格、材质、型号和连接尺寸进行核对,并要进行外观质量检查。如发现质量为不合格产品,绝不用于工程。管道施工必须在沟内施工,禁止在沟外施工完毕后再拖入沟内。(1) 管道连接件是否齐全。(2) 施工用具准备:如砂纸、钢锯、管钳、钣手、螺丝刀、螺栓、垫片、生料带等。施工顺序:放线:首先,根据平面布置图,确定参考点或者参考线,然后按照设计要求逐点定位定线,转弯及分支处,均应设明显标志,如实际放线与图纸有差别,应根据实际情况进行调整。开沟:管槽开挖宽度以方便安装为原则,一般槽宽 60cm,深度为 60cm,且应使各级管道中心在同一平面上。开槽时

8、应使槽底开挖得平顺, 挖出的土堆放在沟槽的一侧, 另一侧留待放置管件和施工人员通行用。 镇墩支墩及转弯处应挖出相应的尺寸, 以便砌筑镇墩及阀井。如果沟槽经过岩石、卵石等容易损坏管道的地方,必须将槽底再挖 15cm,用砂或细土回填至设计槽底标高。管道安装:管道安装要按水流方向, 从水泵开始,先干管,后支管,顺序安装,所有管件、阀门一次到位。管道安装时,要排净沟槽积水,管底和管基紧密接触;安装带有法兰阀门或管件时,法兰孔保持同轴、平行,保证螺栓自由穿入,不得强紧螺栓的方法消除歪斜,管道安装分期进行或因故中断时,应由堵头将敞口封闭;塑料管道安装前进行外观质量、尺寸偏差及爆破压力检验合格后方可进行;塑

9、料管粘接连接前按设计选择合适的粘接剂,按技术要求,对管或管件进行预加工和预处理,按工艺要求,粘接时管轴线对准,四周配合相等,粘接剂涂抹长度符合技术规范规定,涂抹均匀,粘接后,固化前管道不移位,使用前进行质量检测;管道中心线平直,管底与沟罐槽底面贴合良好;焊条喷灯等施工用品由我方安排;井旁焊接施工现场施工,保证平直或直弯,保证拆装灵活;不会出现现场外焊接后在场内强紧螺栓的施工方法;若管材穿越公路或铁路要加套管或筑涵洞保护,技术人员将进行现场安装。充水试压:管道安装完毕,初检合格后,回填少量细土,轻轻踩实,用木桩等固定管道,然后充水试压。首先,打开各级闸阀,冲洗管内杂物。然后,关闭所有闸阀,利用控

10、制闸阀,分段试压,试验压力为系统设计压力的1.25 倍,并保压 10分钟,如无漏水,即为合格,否则应进行渗水试验。试验要按照“规范”规定执行,待合格后再建闸阀井或保护池、井等。回填:管道试压后,先用细土回填,一次填 15 20cm,仔细夯实,然后分层回填,也可用水密法来密实回填土。试运行:安装全部设备,进行全系统运行,发现问题及时修补。四、工期及保证措施我公司有中标后, 为使工程质量达到国家规定的优良工程质量标准。 我公司特制定了如下保证措施:1、即时组织设备、人员进场,进行各项施工准备工作,确保各项目均按计划开工。2、采取有效的技术措施和合理的施工方法,增加机械设备,保证并促进主体工程的施工

11、进度。3、加强现场管理,从施工组织和管理制度上保证临建和主体工程的施工进度。a)、全面推行施工进度网络图优化管理,以合理而详细的网络调度图、形象进度图和进度累计曲线等技术资料,作为指导、控制施工进度的依据;b)、安排、人员、设备配置上留有余地。考虑在各种影响施工的因素发生时也可能通过调整资源保证工期。4、投入新设备、新机具,提高生产工效。5、合理布置临时设施,并经常维护;对施工设备要加以爱护,并经常维修,保证设备常运转。6、与气象部门取得密切联系,及时掌握天气变化情况,特别是降雨情况,随时做好种种应急准备,合理调整阶段施工计划,晴天时多储备施工材料,确保顺利进行。五、 确保安全文明施工的技术组

12、织措施1 、生产安全保证措施根据需要设置警界线和警戒信号,以提醒过往行人和设备注意安全。加强各临时施工道路的养护,及时填补雨水冲沟,及时清理路面。经常保养各种工具及设备,使其工况良好,安全运行。2 、安全施工组织措施建立以理为第一责任人, 以岗位责任制为中心的安全生产责任制, 项目经理部设安全领导小组, 各作业队设一名专职安全员, 作业班组设兼职安全员,构成覆盖整个工程的安全管理体系。持“安全第一、预防为主” 的方针,加强全体施工人员的安全生产意识,做到人人对岗位安全心中有数, 定期进行安全检查, 及时发现和处理安全隐患,把各种不安全因素消灭在萌芽状态。强各类机械设备的“管、用、修、养” ,定

13、人、定机、定责管理,防止机械设备带病工作,防止意外事故的发生。地上所用的各种材料堆放有序,分门别类。3 、建设文明工地内容强施工现场的场容、场貌管理。有物料分类整齐堆放。展文明工地、文明班组建设活动,进行分区卫生包干。好现场施工道路的维修工作,做到路面平整、干净,保证道路畅通,所有车辆驾驶员文明礼貌驾车,且对车辆经常进行维护、冲洗、保持良好车容、车貌。4 、建设文明工地措施 成立文明工地施工管理委员会,积极配合业主单位做好工地文明施工。文明工地施工管理委员会由管生产的项目副经理主持工作,指派一人专门负责文明工地建设。实行文明施工责任制。划分责任区,明确责任人,实行奖罚制度。合理安排各工序的施工

14、时间,减少对外界的噪声干扰。教育现场全体人员遵纪守法, 坚决杜绝打架斗殴、赌博等不良行为。 施工过程中, 坚持尊重地方政府、相信地方政府、 依靠地方政府的力量,加强联系与请示回报,主动服从各级地方政府的指导。六、质量标准和质量管理措施、质量标准 :确保合格工程,争取创造精品工程、样板工程。我公司管材在正常使用情况下,确保使用寿命 50 年。“质量第一”是我们不懈的追求。无论过去、现在和将来我们都把过硬的产品质量当作搏击市场的金色招牌,采用质量跟踪、环节把关、一票否决等办法,组成了严格的质量检测、监督体系,禁止不合格产品走向市场是我们郑重的承诺。在同行业中率先通过ISO9001-2000 质量体

15、系认证,并且常年委托焦作市技术监督局对产品进行跟踪检测,保证所有出厂管材、管件全部达到国家标准,同时产品质量由中国人民保险公司承保。、质量管理措施:在本次工程管道施工中, 我公司成立以主要负责人为首的质量监督检查组织机构,横向包括各职能机构,纵向包括工程处、项目直至施工班组,形成质量管理网络,项目建立以项目经理为总负责,项目质量工程师中间控制,项目质检员基层检查的管理系统,对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。 根据本工程质量目标的分解, 将质量的责任划分到上至项目经理下到班组工人。项目开工前,由公司总工对现场所有管理人员进行技术质量交底,使每个人对自己的责任、任务有清晰的认识。每星期开一

16、次“质量例会” ,组织各有关管理人员学习有关法律、法令、法规、条例、规定及上级有关质量文件,根据现场实际学习有关图纸及规范、规程、标准,检查上周工程质量存在的问题,分析原因,提出解决办法,并对下一步施工质量提出预控措施等。 严格工序管理:对于每道工序施工,都要进行技术交底工作, 坚持“自检”、“互检”、“交接检”三检制度,坚持上道工序施工质量达不优良标准,下道工序不得施工的原则,凡是在交接程序上出现了质量通病,项目经理必须对交接人员进行追查,项目经理不追查责任的,公司立即追查项目经理的责任。 推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制, 用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。

17、正确贯彻执行政府的各项技术政策,科学地组织各项技术工作,建立正常的工程技术秩序,把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量, 缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。 建立健全各级技术责任制, 正确划分各级技术管理工作的权限, 使每位工程技术人员各有专职、各司其事,有职,有权、有责。充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性,为本工程建设发挥应有的骨干作用。 建立施工组织设计的施工方案审查制度, 工程开工前, 将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工,提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施,鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。

18、建立健全技术复核制度和技术交底制度, 在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上,进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程,除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核。 坚持“三检”制度。即每道工序完后,首先由作业班组提出自检,再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上,请监理工程师审核并签证认可。 坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次,工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准,对在检查中发现的不合格项,提出

19、不合格报告,限期纠正,并进行跟踪验证。质量检查程序见图。 根据工程质量目标, 做好质量预控计划, 从工程总体到各分部分项都制定出质量预控目标和质量保证措施,并在施工中严格检查落实质量保证措施的实施。 坚持每周质量联检,开展质量评比,根据质量评比结果进行奖罚兑现。根据工地质量情况适时召开质量专题会。 赋予质检员对班组的工程质量处罚权、停工整顿权、质量上等级的奖励建议权等。 搞好宣传教育,提高全体工作人员的质量意识,搞好岗位培训工作,使特种作业人员及主要技术人员持证上岗。 施工过程中做好质量记录技术资料的填写、收集、整理、归档工作。项目部设专职文档员 1 名,负责质量记录的收集、整理、归档工作,做

20、到文件资料的档案化管理。 建立严格的奖罚制度:在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员,根据公司有关规定,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,不允许出现不合格品。在原材料采购上, 必须要求供方提供产品样本及出厂合格证,试验室按规范抽样试验,对特殊材料必须送到市检测中心进行试验,通过试验数据及上述提供的资料,选择最佳的供货单位。同时要建立完善的验收及送检制度,坚决杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用于施工。施工大事记1) 2011 年 1 月 8 日进住工地,开始管道安装准备工作。2) 2011 年 1 月 10 日,工程正式批复开工。3) 2011 年 1 月 27 日南庄、焦庄地埋管道施工结束。4) 2011 年 1 月 28 日,西水寨、碑桥村地埋管道施工结束。5) 2011 年 1 月 29 日,五里源、京里村地埋管道施工结束。6) 2011 年 1 月 30 日地埋管道工程全部施工结束。2011年 1月 31日

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!