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1、保密等级S3文件编号: TYLT-C-04-01-03-2005发布日期：2005年2月25日通用程序天宇朗通结构设计及开发流程编制：钱再军审核： 批准：本文件含有北京天宇朗通通信设备有限责任公司专有保密内容。未经北京天宇朗通通信设备有限责任公司书面同意，任何个人或公司均不得以任何方式拷贝，泄漏或传播本文件的任何部分或全部给任何个人或公司。版权所有 2004 北京天宇朗通通信设备有限责任公司。保留全部权利。保密通用程序 天宇朗通结构设计及开发流程第 10 页S3TYLT-C-04-01-03-2005发布日期：2005年2月25日文件信息1. 部门审批/日期：相关部门审核：硬件部：软件部：ID
2、/MD：测试部：采购部：质量部：销售部：生产部：售后部：总经理：2. 修订记录版本日期修订记录修订者审核批准012005-2-25文件生成钱再军022005-3-10规范文件名称钱再军032007-10-20更新格式汪丽娜朱宏源 3. 文件发放接收者部门时间接收者部门时间 全体人员结构部2005-2-27全体人员结构部2005-3-12全体人员结构部2007-10-20目录0.短语和参考文献30.1缩略语30.2术语和定义30.3参考文献31.目的32.适用范围33.编制依据34.职责35.内容36.附件37表单记录文件清单3 0. 短语和参考文献0.1 缩略语缩略语全语HW硬件设计ID外观设
3、计MD结构设计PC产品委员会QA品质管理PM项目经理0.2 术语和定义术语定义文件(Document)信息及其承载媒体（纸张，磁盘，光盘或其它电子媒体，照片或标准样品，或其它组合）评审(Review)为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动1. 目的1.1规范结构设计开发的整个过程,并使结构设计开发过程得到有效的控制.1.2规范结构设计开发的不同过程中结构部与相关部门之间互动的工作关系.1.3规范结构设计开发过程中的文档及图档资料的输入与输出,并使之得到有效的控制.2. 适用范围本流程适用于公司所有内部结构设计项目及外包给外部设计公司进行结构设计的项目。3. 编制依据应用
4、国家或行业标准的名称/编号4. 职责3.1结构设计工程师职责: 见5. 内容5.1 PCB LAYOUT及LCD确认阶段:5.1.1. PCB LAYOUT阶段:与硬件人员一起进行PCB LAYOUT确定及相关电子器件的选定及出PCB结构总装图及PCB拼板图.5.1.2. LCD确认阶段:与硬件人员一起对选用的LCD进行评估,确定LCD结构图,并最终确定LCM 2D结构图5.1.3. 相关资料发放及归档:依据及发放PCB拼板图及LCM 2D结构图,并内部归档.5.2 ID建模协作与评审阶段:5.2.1. 3D器件提供: 提供ID建模所需的3D装配关系器件图.5.2.2. ID评审: 参与ID评
5、审,并就结构合理性,工艺性可实现性提出评审意见. 5.3详细结构设计与评审阶段:5.3.1. 进行详细结构设计: 依据项计划进度表把握好时间进行详细的结构设计,特别注意能够共用其它机型上物料,一律做物料共用.5.3.2. 结构设计内部评审:结构设计完成后,提出内部评审需求,将3D图提供给结构内部人员进行检查,并在会上检讨相关问题,并做好记录,会后对照对结构设计进行修整.5.3.3. WORKINGSAMPLE制作:将修改后的3D图档及相关配色及丝印图提供给模型厂做workingsample,以做实物验证结构的合理性及其它硬件及软件的调试验证用,跟踪进程并验收workingsample,出具WO
6、RKING SAMPPLE验收报告以便作为付款依据.5.3.4. 结构设计外部评审: 如果有条件话,在workingsample制作回来后,邀请相关部门的人员从工艺,质量及成本的角度对结构设计进行外部评审,并记录于,会后对照修改,并拟 .5.3.5. 模具制作评估与检讨: 将修改完成后的图档发给模具厂进行评估,待模厂评估后,双方现场检讨评估事项,并书面签字确认留底(含模具制作周期时间点),会后依据确认事项进行结构上调整, 并整理于中.此阶段需准备资料有:3D,2D,表面油区域,EMI区域,结构BOM,爆炸图,物料及夹治具清单.5.3.6. 其它物料打样按排:与采购一起选用其它物料的供应商,依据
7、开模进度平衡按排其它物料的打样.以使各物料进度能够赶得上机壳进度.此阶段需准备资料有:正式镜片丝印图,送检镜片丝印图,各打样物料3D及2D,各物料打样进度表.5.3.7. 相关检讨评审资料归档: 依据及发放相关图档及表格,并内部归档.5.4进度跟催及设计验证阶段:5.4.1. 各料件进度跟催与修正: 项目负责人将各料件厂商提供的进度,汇总到,部门项目肋理依据此表对项进度进展情况进行监督,并预警.5.4.2. T0物料检讨与评审: 由项目负责提出评审需求,由结构部相关人员对T1物料进行结构及模具检讨与评审,并形成合理的修改方法,记录于中,由项目负责人对照出具修模通知书给模厂进行模具的修改验证.5
8、.4.3. 试生产物料准备及试生产检讨:依据试产计划按排准备试产的结构物料,并对试产中现场质理报告,工艺报告及中试报告中所反应出来的问题进行分析,并形成合理的改进方案,记录于,并出具相关修改资料给相关厂商调整.5.4.4. 小批量生产验证:依据生产计划按排协助准备小批量生产的结构物料,并对试产中反应的现场质理报告,工艺报告及中试报告所反应出来的问题进行分析,并形成合理的解决方法,并记录于中,并出具相关修改资料给相关厂商调整,并准备.5.4.5. 物料封样承认与量产:依据小秕量生产的质理报告,工艺报告及中试报告进行物料的封样认可,机型正式转入量产.5.4.6. 模具承认:量产达到一定批量之后,机
9、型负责人需对前一时期的模具的运行状态及生产中的状况进行评估,确认模具运行状态是否稳定,评判模具是否适合量产,对适合量的模具进行模具承认,并出具,以作为模具付款依据,否则不予确认.5.4.7. 相关资料归档: 依据及发放相关文档,并内部归档.5.5开发结案总结与资料汇总转移:5.5.1.开发结案说明会:由项目负责人招集相关部门人员参加,对前期机型的开发工作进行总结说明,并讨论工作移交事项。5.5.2.资料汇总转移:对以上所有阶段的所产生的输出资料进行更新并汇总,转移于文控中心进行项目资料的存档。6. 附件附件为结构设计评审表： 设计评审表 .xls 7表单记录文件清单NO表单名称编号保存地点发布1ME BOMDCC整个项目组2开模申请表DCC整个项目组3ECODCC整个项目组4物料承认书DCC整个项目组5复制模申请单DCC整个项目组6外发申请单DCC整个项目组保密
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