财务和审计的区分和联络 财务和审计的区分

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1、财务和审计的区分和联络 财务和审计的区分 内部审计职能是指内部审计本身所固有的内在功效,并反应出内部审计的本质。下面XX来分析财务和审计的区分和联络。财务和审计之间的区分1.概念不一样。所谓财务从狭义上讲是指经营的价值计算,通常是以损益和财产计算为对象;从广义上讲则是指资金的利用和筹措业务,以资金运动为对象,对其进行连续系统全方面的核实和监督。审计则是指含有超脱地位的审计人员,对被审计单位的财务收支及相关经济活动的真实性、正当性、效益性进行检验评价一个经济监督活动。2.工作关键不一样。财务管理是指企业组织资金运行,处理财务关系的管理工作,侧重于怎样理财,关键以资金管理为龙头,全方位推行以量化考

2、评为主的财务约束机制,为管理当局的决议提供依据。而审计侧重于对企业的经营活动进行评价,不只限于对经济活动的合规性和正当性监督,而是从人事、内部控制、环境、资源等方方面面进行监督鉴证和评价。当代企业制度下的审计关键在于鉴证和评价企业的有效性。3.监督内容不一样。财务监督是指利用价值形式对企业生产经营活动所进行的控制和调整,它和财务部门的其它业务连为一体,受其制约,不含有独立性。而审计监督则不但仅对财务资金运行情况进行检验,而且依据审计证据,经过综合分析形成审计结论,提出审计汇报,用以评价企业的经济活动。再者,财务监督关键是日常的业务监督,是较低层次的监督控制。审计除审核会计资料外,更多的是和财务

3、相关的经济活动,是较高层次的经济监督活动。财务和审计之间的联络1.内容全部是对企业经营管理活动进行监督。财务不但要反应企业已经发生的经济业务,还要监督这些业务是否合理正当,是否偏离了企业的经营目标和运作轨道,是否符合企业各项内控制度。审计则一样要依据相关法律法规的要求和企业的各项内控制度,以会计资料为前提和基础,检验企业的会计资料及其反应的经济业务的合理正当及效益性。所以,审计实质上是对财务监督的内容进行再监督,对财务认定的内容进行再认定。2.目标全部是促进企业改进经营管理提升经济效益。财务人员在其管理过程中,对于发觉的多种问题,需要立即向管理当局反应并提出改善意见以改进经营管理。审计人员在其

4、审计过程中,也会发觉企业的管理弱点,经过向管理当局出含有权威性的审计汇报,从而提出建设性的审计意见和提议,促进企业深入加强管理,提升经济效益。3.范围全部包括企业内部控制制度。企业财务在其日常管理过程中,通常全部需要预先制订相关的内部控制制度,以确保财务活动的有效运行,确保财务信息的可靠性,预防和发觉相关人员的舞弊贪污等违纪违法行为,从而确保企业各项资金的安全和完整。而审计人员在其审计过程中,为了提升审计效率,确保审计效果,一样要包括企业的内部控制制度,要对其健全性和有效性进行符合性测试。作为经济管理的工具,财务和审计全部是企业经济监督体系中不可或缺的主要组成部分,诚然二者的内在联络和区分,要

5、求我们在实际工作中必定要理顺并正确处理好二者之间的关系。首先,在思想认识上提升对财务和审计工作主要性的再认识。伴随社会主义市场经济的发展,审计工作的范围日益扩大,其在经济工作中的防护性、论证性、促进性作用越来越来充足的显示出来。而在当代国际我国经济的大环境下,尤其要明确审计的独立性,广泛宣传审计的主要性,提升审计机构及人员的地位。其次,在部门划分上要单独设置,职责分明。目前,大多数的单位已经将审计部门单独设置,但仍有为数不少的单位将审计纳入财务部门的管辖范围,在财务部门设置审计岗位或下设审计处室,使得财务和审计之间界限不明,职责不分。这么一来,大大限制了审计职能作用的发挥,使审计的独立性受到损

6、害,审计机构或人员形同虚设,审计工作也多半走过场,缺乏实质性意义。第三,在协作关系上紧密配合,相互支持。财务管理是审计工作的前提,是审计工作的基础,搞好财务管理有利于审计工作的开展,同时审计工作搞好了,又会促进财务工作。然而,有的人却认为“审计是在找财务的岔,”所以,财务人员不愿主动配合审计人员的工作,甚至闹情绪。这么就轻易造成财务和审计部门关系担心,不利于审计工作的开展,管理当局应尽可能提供有利的条件,以使二者和睦相处、亲密配合,把审计工作自始至终地贯穿于财务管理工作中。第四,在人力资源上加强对财务及审计人员政治和业务素质的培养。财务监督和内审人员要有“位”,首先要有“为”。打铁要靠功夫硬。财务及审计人员要加强政治理论和法律的学习,在本身业务素质上狠下功夫。同时加强对审计人员的配置,实现在岗位分工专职化、业务技术专业化、知识结构多元化,使内部审计成为企业管理机构中必不可少的机构,把审计的“谋士”和“卫士”的作用发挥在事前或事中,防患于未然。财务和审计的区分和联络

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