每个月保安工作汇报

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1、每个月保安工作汇报 篇一：篇一：保安部2021年3月份工作小结保安部2021年3月份工作小结3月份过去，回顾全月的工作，在管理处领导的大力支持下和各部门同仁的帮助下，保安队全体人员齐心协力，共同努力为中心园区的安全保卫工作做出了主动的贡献，为中心园区的友好建设和正常运行做好了强有力的安全保障，在本月的工作中，即使取得了部分成绩但作为安全保卫部门，我们不能有一丝松懈，我们职员存还存在部分不容忽略的问题，现将部门3月份工作情况总结以下：一、发扬优势管理，狠抓基层建设。1、人员的变动情况。保安部原有编制每班8人（经理1人，主管1人，领班4人，保安队员40人），本月份为了深入完善编制，经领导同意，本年

2、度前后完成了人员结构调整，人员增加为每班9人（经理1人，领班4人，主管1人，保安员36人），同时顺利完成了部门内的离职及入职人员交接及培训工作。2、优质服务，赢得信赖。加强保安部人员管理，严格根据保安职员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检验，3月17日部门开展全体保安职员培训安全工作条例及职员手册，关键规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时白夜班要不间断巡查园区关键部位及楼层办公区域的安全及门窗照明情况，经过方方面面的努力，逐步提升了安保岗位的窗口形象，提升了本身优质服务水准，得到了业主的信赖和好评。3、预防为主，关键布控，方法到位，消除隐患。在物业领导的关心指导下，制订了

3、应急突发事件预案，落实落实防盗、防火的方法，在本月施工现场及施工人员未出现不安全事故，部门劳动纪律职员未出现大的违纪违规行为，但存在夜班值勤打瞌睡现象严重，部门在3月29日领班会议上强调这类情况再次出现可实施累加性质的处罚。在此基础上保安部协同相关部门和施工单位责任人实施群控、群防、群检、群治等方法，确保园区内安全防范工作万无一失，如在周六日双休日期间在施工现场加派保安人员，确保安全施工无事故。二、严格管理，提升品质，改变观念，创新方法。1、本月根据年初制订的安全培训计划，参考行业规范标准，对保安员每个月进行一次例会、培训，关键讲解管理素质、服务意识、礼节、礼貌、专业技能、消防知识、突发事件应

4、对等，在本月领班会议上决定由部门各领班为我部门职员讲述基础礼仪礼貌知识经过讲解、点评、交流，促进部门职员在思想认识和日常工作水平上全部有不一样程度的提升。2、保安部根据整年计划对保安员进行岗位培训外加技能训练，在本月恢复班组训练任务，做到培训工作分阶段分内容的考评，使每个队员全部能达成“三会”（会队列、会消防器材使用、会指挥手势）。经过各项培训，使部门职员在整体思想素质、业务素质、业务技能、服务态度得到了加强和提升。3、结合园区内实际情况及保安部现有情况结合多年的安保工作经验，引导部门职员提升素质、转变观念。促进大家要有紧迫感、上进心和责任心，培养我们团体的精气神，激发保安队员的主观能动性和工

5、作主动性，同时经过树立优异队员，激发大家学优秀、争优秀的工作热情。经过在工作实践中的不停探索和总结，部门也制订出了“物业保安员应知应会”规范准则，为更加好的服务于中心业主打下了基础。三、车辆及闸机进出人员的管理。部门在部门领班会议上重复强调，门岗队员小木桥值勤队员及35号楼外岗执勤队员全部要严格根据闸机进出人员的要求操作，详细情况以下：1、严格根据车辆进出管理要求实施，控制园区内的车辆，确保园区内环境，确保井然有序、道路通畅。2、班组加强保安队员的手势、语言方面的培训工作。3、为确保业主车辆的安全，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品根据出入登记制度，严格规范，要求必需有相关部门及责任

6、人开具出的门证，查验后方可放行，在严格细致的工作下，本月未发觉安全事故。4、严格实施外来人员及施工人员登记制度，立即办理出入证件，对留守施工人员严格根据安全工作条例要求，做好人员的登记检验，发觉问题立即处了解决。纵观看待部门工作，保安部即使出了一定的成绩，但离领导的要求还有差距，需要在以后的工作中不停学习，不停积累，不停总结经验，需要愈加努力，争取在新的一年里为保障业主平安做出新的贡献。在以后的工作中，我们将会关键做好：1、一直落实落实“安全第一、预防为主”的方针，在各项预案详细实施还不够完善的情况下，保安部继续跟进落实。2、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐，有优有劣，

7、物业保安部项目制订的管理规范还未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。3、服务质量尚需优化和提升。部分岗位保安员服务意识不够，针对情况保安部将强化管理，达成白天和晚上、平时和周末、领导在和不在一个样的服务标准。4、重复出现的问题：有部分岗位保安队员仪容仪表不整齐，礼节礼貌不主动，服务不周到，处理问题应变不灵活，这些问题严重影响了整体服务质量，在以后的工作中，我们将下大力气狠抓落实，努力争取有显著提升，收到好的效果。四、消防安全防范1、 为了预防发生重大火灾、杜绝安全隐患，部门一直致力于加强对职员的消防培训和实操训练，保安部为了应对突发事件中保障职员的安全，组织职员学习了消防常识和逃生常识并取

8、得相关证书，此举有利于提升职员在突发事件中的自保能力，今年将再次送四名(：WwW.xiaOCaofAnweN.Com 小草范文 网:)职员参与这类培训活动。2、 本月23日和24日部门经理协同消防维保单位对新楼的消防设施设备进行了消防联动测试，其测试结果正常。领班参加对灭火器材及灭火器月检情况正常。五、部门存在的问题1、部门职员服务意识有待加强，对话语言有待提升。2、做好部门职员招聘工作及新职员组织培训工作。六、三月份部门工作计划1、继续抓紧抓好部门的劳动纪律，加强检验力度。2、抓紧新人培训工作，做好部门应急准备工作。3、继续抓好落实安全检验工作，做到组织到位、检验到位，整改落实到位。4、做好

9、技防设备的日常维护和管理工作，做到立即发觉、立即汇报，立即排除，确保设备不带故障运行。5、主动响应管理处的工作安排，完成暂时的指派任务。6、做好每个月一次的消防设备的点检工作，协同维修保养单位做好每三个月消防设备的联动。 主管领班岗位检验合计142次 保安队员日常巡查合计496次 城市经典一期巡视合计20次 主要岗位录像检验合计20次 周界报警合计65次 灭火器点检合计1次40+1培训合计1次 消火栓点检合计1次部门管理层例会合计2次 部门经理查夜合计2次管理处总经理查夜合计1次非办公时间人员出入登记86人次 大件物品出门单合计18张 邮件挂号收发合计286件篇二：1月保安工作总结1月安保工作

10、总结一、本月保安关键工作：1、5s管理，保安室卫生整理2、日常的接待3、日常的安保巡查、出入门检验及夜班监控检验工作4、月优秀人物评选二、本月保安工作检验统计1、本月保安共检验出有3次睡岗统计，4个漏巡点；本月检验结果较上月显著提升，但仍未能杜绝睡岗及漏巡现象。2、本月共有3次来访接待工作，保安表现良好。3、本月是进行“月优秀人物”的评选工作，依据每个月评选出来的周优秀人物进行评选工作，候选人先对个人这30天的工作表现作出一个总结，进而进行不记名投票选举，公开公布选票结果，评选出月优秀人物，在全部队员均无异议后方可确定。三、存在的问题1、人员流动的问题。人员流动问题一直是保安工作中最关键的问题

11、，本月新进保安员两人，另外另有已交辞职申请等候离队一人。2、队上管理问题。经过初步了解，队上一直存在着对队员管理中的矛盾问题，诸如这类问题至今没有一个详细的处理方案，经过和队员交流谈心发觉，队长在处理队员间矛盾关系时没有把握好尺度，致使队员心目当中存有隔阂，针对这类现象，现在我本身也没有想到更加好的处理措施。2、睡岗和巡查问题。从整体来看，夜班睡岗频率逐步下降，巡查漏点现象也逐步缓解。四、总结从整体上看，保安这个月的表现和上30天相比较有很大的进步，但仍未达成我们管理上的要求。安保工作是确保企业正常运转的第一道防线，所以不能有一点的马虎偷懒，在以后的工作中我们会继续努力，切实做好安保工作。篇三

12、：保安企业2021年上半年工作总结 保安服务企业护卫部2021年上半年工作总结2021年上半年，护卫部在企业的正确领导下，在各个部门的支持和配合下，抓住市场发展的良好机遇，不停拓展业务，提升服务水平和管理质量，使经济效益和社会效益得到显著提升。企业保安从业人员在今年上半年从1900余人，发展到2021余人，人防派驻服务用户达190个单位，充足发挥了为全市机关企机关和民营企业“保一方平安”的作用。半年来，我部认真落实实施企业相关要求和决议，坚持拓宽保安市场，紧紧围绕“安全、可靠、守信、满意”的服务宗旨。上半年，共招收新队员458人，解聘162人，增员100余人，劳务费回收1350余万元，进行安全

13、检验300余次，上报安全隐患80余起，整改80余起，好人好事60多件，帮助公安机关擒获各类违法犯罪分子20余名，阻止违法活动、平息斗殴事件200余起，为公安机关提供破案线索40多条，为用户发觉和消除各类不安全隐患50多处，挽回用户单位经济损失150余万元，拾金不昧30次，收到用户表彰信300份，负担各类暂时社会安全治安防范保卫任务12次，共出感人数达200人次。经过全体保安从业人员的共同努力，队伍发展不停壮大，实现了社会效益和经济效益双丰收，为本市的经济发展和社会稳定作出了贡献。现将上半年护卫部工作总结以下：一、强化服务质量，拓展保安服务经营领域。围绕为本市经济建设服务的出发点，企业大力拓展业

14、务，新组建2个大队（夜巡大队、娱乐大队）：1、新增加夜巡大队，配置汽车4台，摩托车4台，人员33人，包括工行、农行、中行、建行、商行、交行、邮政、信合等，累计191个岗点；2、新增加娱乐保安大队，人员100余人，包括乐巢酒吧、英伦公馆、天街娱乐城、歌库ktv、世佳动漫城等35个岗点。现在，保安业务市场基础上占领了全市较大型各个单位，岗点遍布学校、金融、机关、企机关及民营企业，为加强全市企机关内部治安防范、安全管理，帮助公安机关维护社会治安稳定起着主动的作用。二、以人为本，提升保安队伍整体素质。保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不停发展，关键是人员素质的高低。从今年上半年开始，护卫部一直落实

15、企业加强队伍管理理念，狠抓保安队伍建设，不停提升保安队伍整体素质。扩大招聘范围，不但仅在各大人才市场常期驻点，在网络上、村镇村委会里，各个大队人员的相互介绍等方面，全方面的进行着招聘事项，让更多想从事保安服务行业的人员能找到我们企业。严把“进人关”， 对新招收的保安人员严格根据：岗前培训、班长带班实习，实施传、帮、带制度，护卫部在短短六个月内，共招保安队员350多人，经过严格目测、面试、政审、体检合格后，录用了一批素质较佳队员，成功组织安排了多期培训班，训出合格保安员300余人，满足了保安业务发展需要。三、深化“保安”品牌，为服务单位保平安。上半年，护卫部领导班子解放思想，实事求是，对大队严格

16、管理、整理好中层队伍，深化“保安”品牌。护卫部以此为契机，紧紧围绕为用户提供安全防范服务，帮助公安机关维护社会治安这个中心任务，加强队伍职业道德教育，培养队员的敬业精神，教育保安员要时刻切记自己的职责和任务，把为用户提供优质的安全防范服务、加强内部保卫放在首位，切实推行好自己的职责。坚持从实际出发，以“严格管理，确保上岗质量；开拓领域，培养优异人才”为目标，根据“严谨、务实、科学、高效”的培训方针，不停改善培训内容和培训方法，从端正队员认识入手，加强政治思想教育，引导队员树立正确的人生观、从业观，培养学员“学保安、干保安、爱保安”的热情，加强保安理论和保安实践的结合，强化技能训练，努力提升学员

17、的综合素质，为人防增添新鲜血液。比如，全市校园安全、重大活动已经全部离不开保安，在去年负担数次重大活动保卫工作任务中，派出大批保安人员动作快速、敬业爱岗、恪尽职守、不怕困难辛劳，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，赢得了社会各界和广大人民群众的广泛赞誉，逐步深化“宜昌保安”品牌。四、大力加强保安队伍建设，提升保安队伍综合实力。 高素质的保安队伍对于保安业务发展含有决定性意义。遵照企业把加强保安队伍建设作为一项中心任务来抓，护卫部认真落实落实好企业重新修订考勤制度、请销假制度、奖惩制度、查岗制度等四项日常管理制度，要求各个大队一直坚持依法从严标准，严格要求、严格教育、严格管理，把目标放在建设一支政

18、治合格、清正廉洁、素质优良、业务熟练、纪律严明、服务周到、形象良好、作风过硬的保安队伍。1、开展队伍思想整理，规范队员思想行为，提升为用户服务的质量，增加用户满意度。 今年以来，因为保安业务市场不停扩大，新进保安员较多，要求护卫部把好进人关的同时，针对现在队员的整体年纪偏高，缺乏保安工作实际经验，用户的要求又越来越高，护卫部立即采取部分方法。尤其要求大队长深入基层，抓紧队员的思想教育，从行动上关心、爱惜她们，使保安员从打工者的心态转变成主人翁的角色，增强她们的职业荣誉感，回报社会，为用户提供优质服务。如各个大队长常常召集休息队员，经过多层次的说话，端正有些保安员的思想认识，工作态度和服务意识，

19、经过一段时间的教育，保安队员的综合素质得到了较大的提升，用户无投诉。2、严格督察，落实各项规章制度。企业依据保安工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不停落实各项规章制度，对各项规章制度进行跟踪督察。企业督察队不定时不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况，上半年，共出动督查42次，岗点603个，被检验人员974人，当场纠正不规范的保安执勤行为31人次，发放各类宣传资料及通知600多份，同时，对41名保安人员违纪行为较严重的，上报企业作出严厉处理，确保了保安员在岗执勤良好的精神风貌。这么，降低了违法违纪问题发生，受到用户领导好评，不停加强了保安队伍正规化建设，努力提升保安队伍整体

20、战斗力。3、重视企业文化发展，增强团体凝聚力。企业充足认识到企业文化对于企业发展的主要性，结合企业实际，经过“保安”内部刊物，立即报道了保安服务业篇二：保安部2021年3月份工作小结保安部2021年3月份工作小结3月份过去，回顾全月的工作，在管理处领导的大力支持下和各部门同仁的帮助下，保安队全体人员齐心协力，共同努力为中心园区的安全保卫工作做出了主动的贡献，为中心园区的友好建设和正常运行做好了强有力的安全保障，在本月的工作中，即使取得了部分成绩但作为安全保卫部门，我们不能有一丝松懈，我们职员存还存在部分不容忽略的问题，现将部门3月份工作情况总结以下：一、发扬优势管理，狠抓基层建设。1、人员的变

21、动情况。保安部原有编制每班8人（经理1人，主管1人，领班4人，保安队员40人），本月份为了深入完善编制，经领导同意，本年度前后完成了人员结构调整，人员增加为每班9人（经理1人，领班4人，主管1人，保安员36人），同时顺利完成了部门内的离职及入职人员交接及培训工作。2、优质服务，赢得信赖。加强保安部人员管理，严格根据保安职员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检验，3月17日部门开展全体保安职员培训安全工作条例及职员手册，关键规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时白夜班要不间断巡查园区关键部位及楼层办公区域的安全及门窗照明情况，经过方方面面的努力，逐步提升了安保岗位的窗口形象，提

22、升了本身优质服务水准，得到了业主的信赖和好评。3、预防为主，关键布控，方法到位，消除隐患。在物业领导的关心指导下，制订了应急突发事件预案，落实落实防盗、防火的方法，在本月施工现场及施工人员未出现不安全事故，部门劳动纪律职员未出现大的违纪违规行为，但存在夜班值勤打瞌睡现象严重，部门在3月29日领班会议上强调这类情况再次出现可实施累加性质的处罚。在此基础上保安部协同相关部门和施工单位责任人实施群控、群防、群检、群治等方法，确保园区内安全防范工作万无一失，如在周六日双休日期间在施工现场加派保安人员，确保安全施工无事故。二、严格管理，提升品质，改变观念，创新方法。1、本月根据年初制订的安全培训计划，参

23、考行业规范标准，对保安员每个月进行一次例会、培训，关键讲解管理素质、服务意识、礼节、礼貌、专业技能、消防知识、突发事件应对等，在本月领班会议上决定由部门各领班为我部门职员讲述基础礼仪礼貌知识经过讲解、点评、交流，促进部门职员在思想认识和日常工作水平上全部有不一样程度的提升。2、保安部根据整年计划对保安员进行岗位培训外加技能训练，在本月恢复班组训练任务，做到培训工作分阶段分内容的考评，使每个队员全部能达成“三会”（会队列、会消防器材使用、会指挥手势）。经过各项培训，使部门职员在整体思想素质、业务素质、业务技能、服务态度得到了加强和提升。3、结合园区内实际情况及保安部现有情况结合多年的安保工作经验

24、，引导部门职员提升素质、转变观念。促进大家要有紧迫感、上进心和责任心，培养我们团体的精气神，激发保安队员的主观能动性和工作主动性，同时经过树立优异队员，激发大家学优秀、争优秀的工作热情。经过在工作实践中的不停探索和总结，部门也制订出了“物业保安员应知应会”规范准则，为更加好的服务于中心业主打下了基础。三、车辆及闸机进出人员的管理。部门在部门领班会议上重复强调，门岗队员小木桥值勤队员及35号楼外岗执勤队员全部要严格根据闸机进出人员的要求操作，详细情况以下：1、严格根据车辆进出管理要求实施，控制园区内的车辆，确保园区内环境，确保井然有序、道路通畅。2、班组加强保安队员的手势、语言方面的培训工作。3

25、、为确保业主车辆的安全，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品根据出入登记制度，严格规范，要求必需有相关部门及责任人开具出的门证，查验后方可放行，在严格细致的工作下，本月未发觉安全事故。4、严格实施外来人员及施工人员登记制度，立即办理出入证件，对留守施工人员严格根据安全工作条例要求，做好人员的登记检验，发觉问题立即处了解决。纵观看待部门工作，保安部即使出了一定的成绩，但离领导的要求还有差距，需要在以后的工作中不停学习，不停积累，不停总结经验，需要愈加努力，争取在新的一年里为保障业主平安做出新的贡献。在以后的工作中，我们将会关键做好：1、一直落实落实“安全第一、预防为主”的方针，在各项预案

26、详细实施还不够完善的情况下，保安部继续跟进落实。2、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐，有优有劣，物业保安部项目制订的管理规范还未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。3、服务质量尚需优化和提升。部分岗位保安员服务意识不够，针对情况保安部将强化管理，达成白天和晚上、平时和周末、领导在和不在一个样的服务标准。4、重复出现的问题：有部分岗位保安队员仪容仪表不整齐，礼节礼貌不主动，服务不周到，处理问题应变不灵活，这些问题严重影响了整体服务质量，在以后的工作中，我们将下大力气狠抓落实，努力争取有显著提升，收到好的效果。四、消防安全防范1、 为了预防发生重大火灾、杜绝安全隐患，部

27、门一直致力于加强对职员的消防培训和实操训练，保安部为了应对突发事件中保障职员的安全，组织职员学习了消防常识和逃生常识并取得相关证书，此举有利于提升职员在突发事件中的自保能力，今年将再次送四名职员参与这类培训活动。2、 本月23日和24日部门经理协同消防维保单位对新楼的消防设施设备进行了消防联动测试，其测试结果正常。领班参加对灭火器材及灭火器月检情况正常。五、部门存在的问题1、部门职员服务意识有待加强，对话语言有待提升。2、做好部门职员招聘工作及新职员组织培训工作。六、三月份部门工作计划1、继续抓紧抓好部门的劳动纪律，加强检验力度。2、抓紧新人培训工作，做好部门应急准备工作。3、继续抓好落实安全

28、检验工作，做到组织到位、检验到位，整改落实到位。4、做好技防设备的日常维护和管理工作，做到立即发觉、立即汇报，立即排除，确保设备不带故障运行。5、主动响应管理处的工作安排，完成暂时的指派任务。6、做好每个月一次的消防设备的点检工作，协同维修保养单位做好每三个月消防设备的联动。主管领班岗位检验合计142次 保安队员日常巡查合计496次 城市经典一期巡视合计20次 主要岗位录像检验合计20次 周界报警合计65次 灭火器点检合计1次40+1培训合计1次 消火栓点检合计1次部门管理层例会合计2次 部门经理查夜合计2次管理处总经理查夜合计1次非办公时间人员出入登记86人次 大件物品出门单合计18张 邮件挂号收发合计286件篇三：保安部月度安全工作汇报2021年（12）月度安全工作汇报项目名称：实施时间： 年月 日至月日 安全责任人：一、 本月度安全关键工作：检验和培训；4. 做好月培训工作。二、如发生重大安全事件，请另附突发事件汇报。三、 项目安防系统设备、设施运行情况：1. 消防系统设备运行情况：正常2. 技防系统设备运行情况：正常非正常四、无五、 项目安全工作案例：结冰的区域摆放防滑指示牌。六、 下月度安全工作计划：备注：请各项目保安责任人自2021年一月起每个月27日将月度安全工作情况汇报以电子版形式发