厂务公开管理制度 厂务公开管理措施

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1、厂务公开管理制度 厂务公开管理措施 *企业厂务公开网络化管理实施意见所属各分企业、机关各部室：根据集团企业相关深化厂务公开工作的要求，为实现和规范*企业厂务公开网络化管理，特制订*企业厂务公开网络化管理实施意见。详细以下：一、厂务公开工作的基础标准坚持党委统一领导，行政负总责、工会详细管理、党政工齐抓共管的标准。坚持实事求是，重视公开实效的标准。坚持突出关键的标准。一是职员群众最关心，反应最强烈的热点问题。二是轻易引发干群矛盾和滋生腐败现象的问题。三是包括职员切身利益，需要让职员清楚、明白的事项。四是生产经营中的关键工作。坚持主动推进、规范运作的标准。坚持实施三级公开的标准。即：*企业、所属分

2、企业和部实施公开。二、厂务公开网络的组成*企业、所属分企业公开网络的组成l经济政策。其内容包含：*企业生产经营发展计划和方法，企业质量管理、技改项目。*企业改革方案相关政策和制度。年度经济运行方案、重大投资决议、财务管理、物资采购、产品营销、成本管理、大额资金使用、重大经济政策等内容。2经营管理。其内容包含：职员工资分配措施、月份经营工作等各项经济技术指标完成情况、工资结算情况。各项生产工作技术指标完成情况。各单位、部室绩效考评情况。闲置设备和废旧物资的让售。3安全管理。其内容包含：*企业劳动安全卫生方面的政策和制度的制订及安全生产情况。4职员福利。其内容包含：年度职员福利基金、职员住房公积金

3、缴纳、使用情况和包括职员切身利益的方案。年度职员安技措资金的使用情况。年度职员教育培训费的使用情况；职员养老保险、医疗保险金的缴纳情况。5廉政建设。其内容包含：业务招待费使用情况。年度考评及民主评议干部情况。领导干部廉洁自律情况。领导干部收入情况。人事管理、劳动用工措施等内容。6政策要求。其内容包含：上级政策和*企业相关厂务公开、民主管理的要求等。7其它事项。其内容包含：关键是职员反应的热点、难点和包括职员切身利益的暂时事项等内容。部务公开网络的组成1经济政策。其内容包含：职代会决议及暂时职代会经过的事项。浮动工资分配方案。月份部库职员浮动工资分配情况，包含多种单项奖励分配等情况。2经营管理。

4、其内容包含：部库年度及月份生产、经营、安全计划指标及完成情况。部库关键管理制度。职员奖惩情况。职员考评情况。3职员福利。其内容包含：年度部库共保协议情况。职员困补使用情况。职员休养情况。4廉政建设。其内容包含：民主测评干部及班组长情况。职员反应的热点问题。立即公布本单位管技人员每个月工资奖金收入情况。5其它事项。其内容包含：关键是和职员利益相关的暂时决定事项。三、实施厂务公开网络化管理的程序和时间要求公开的程序1厂务公开专题工作小组提出准备公开的内容。2各相关部门向厂务公创办公室报送关键公开内容。3厂务公开领导小组审定。4实施公开。即经过厂务公开网进行立体性全方位公开。5监督评议小组检验考评，

5、征集职员意见立即向厂务公开领导小组反馈，并向职员代表说明情况。公开的时间要求自文件下发之日起，*企业厂务公开网正式运行，各分企业及所属部各项内容的公开，分别按要求的时间分月、季、半年、年度立即经过厂务公开网进行公开。四、实施厂务公开网络化管理的考评条件1有健全的组织领导机制，领导小组、工作小组、监督小组各司其职，定时研究工作。2各项公开内容、程序、时间符合要求。3各项基础资料规范，公开后的内容要存档管理。4公开信息反馈立即，按要求立即上网。5厂务公开网络化管理的情况要纳入各单位、部室及关键责任人的绩效考评内容。五、组织领导*企业成立厂务网络公开领导小组。组长：工会主席组员：*企业各部室责任人和所属分企业工会主席领导小组下设办公室，在*企业工会。