管理底薪和分成底薪和分成谁主要?

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1、管理底薪和分成底薪和分成谁主要? 大家全部认为,底薪越高,挣的越多,但历来没有想过,真正依靠底薪的人,是一辈子不会发大财的。实际上,底薪。只是证实你能力的一个简单标识。不过是一个基础生活的保障罢了。那些依靠底薪生活的员工。全部是过得很差劲的人。那些不在意底薪的员工。才是真正牛逼的员工。假如给你三个选择,你会选哪个:A:2021底薪,4%的分成。B:3000底薪,2%的分成。C:没有底薪,10%的分成。结果是。选择B的,全部是很多通常的员工。选择A的,全部是比很好的员工。选择C的,全部是牛逼的员工。牛逼的员工,是怎样炼成的:不会斤斤计较底薪的多少,还有一时的得失。假如你去面试,有两个选择:A是一

2、家小企业,产品也有限。企业实施的是高底薪+低分成。B是一家大企业,产品还不错。企业实施的是低底薪+高分成。莫非你会因为500块钱,选择你不中意的小企业吗?先做事,后提要求。有些员工,干了几年销售,自恃经验丰富,提升本身身价,还没去企业,就跟老板提多种要求,但真正去了企业,做得又有限,因为期望值和现实的差距,最终落败而逃。而真正牛逼的员工,历来不先提要求,而是先脚扎实地的干好本职员作,证实自己以后再提出自己要求,反而得到了老板的重视。功夫在工作之外,不会计较加班和辛劳。老实说,销售这个行业,除了坐办公室的,谁要说八小时工作制,绝对是笑话。零售商早上五六点就开门了,员工跑业务哪里有什么上下班时间,

3、假如你天天全部在纠结自己命苦,纠结自己工作时间太久,哪里还有什么心思抓着用户的心。真正牛逼的员工,历来不会把时间浪费在这些小事上。学会取舍,放弃一部分不属于自己的用户。用户越多越好,但不是每个用户全部是你的关键工作对象,假如你没有关键,反而会失去更多的用户。用户是上帝,我们要重视上帝,但也不能满足上帝全部的要求,不然就是溺爱用户,还要负担溺爱带来的多种后果。真正牛逼的员工,不会被用户牵着走,会勇敢对用户说不!做人比做事主要,诚信比挣钱主要。跟用户约好了8点见面,假如你拖拖拉拉10点才到,就算你企业牛逼,用户跟你合作的意向也会打折。为了说服用户,你撒了一个小谎,用户不知道还好,万一知道了这是谎言,结果不堪设想。真正牛逼的员工,历来不会为了说服用户,而丧失做人的标准,做一个值得信任的人,才是深度合作的基础。假如你干了一年销售。没有挣到钱,是没有经验。假如你干了三年销售。没有挣到钱,是没有压力。假如你干了十年销售。没有挣到钱,是没有诀窍。假如你干了一辈子销售。没有挣到钱,是浪费时间。愿每一个销售人。全部牛逼的挣钱,做牛逼的销售人!

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