信息科人员述职汇报

上传人:时间****91 文档编号:134367752 上传时间:2022-08-12 格式:DOCX 页数:16 大小:25.87KB
收藏 版权申诉 举报 下载
信息科人员述职汇报_第1页
第1页 / 共16页
信息科人员述职汇报_第2页
第2页 / 共16页
信息科人员述职汇报_第3页
第3页 / 共16页
资源描述:

《信息科人员述职汇报》由会员分享,可在线阅读,更多相关《信息科人员述职汇报(16页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、信息科人员述职汇报 篇1 伴随医院的不停发展,信息中心在上级部门和领导的正确领导下,适应医院的发展形势,开拓进取,为医院的业务发展提供良好的服务,构建开放发展的信息体系。我本年度关键做了以下各项工作。一、HIS上线和系统常规性维护。作为医院的管理系统,HIS上线是信息中心的重中之重的工作。HIS系统关键包含门诊医生工作站、住院医生工作站、护士工作站、电子病历、收费系统等医院专题软件架构。还包含院内职员用户录入,医保和新农合项目维护,医保项目和我院收费项目对码等大量前期数据的维护。我们先对医院总体的发展设计好框架,然后每次增加科室再做细致的详细工作,确保每次分科的顺利实现。进行了大量的医疗数据维

2、护和程序维护,并在工作中不停发觉HIS中存在的问题,和软件企业一起,不停使HIS系统更加好地为我院的医疗工作服务。二、建设了LIS系统,LIS系统关键是和检验设备的对接、完善检验步骤、调整检验汇报,配合坐标软件上线LIS系统,其中即使碰到很多接口和调试问题,但经过各方的协调和合作,很好的完成了上级领导的工作要求。在此上线过程中,尽我们最大可能,努力学习相关设备的安装调试知识,对相关数据立即进行备份,最大程度地提升工作效率和节省医院的应用成本。了解相关设备的原理和使用,为以后的软硬件维护打下基础。三、上线PACS系统和RIS系统,PACS系统关键作用是把影像设备的图像存放到服务器,归档、方便汇报

3、工作站查看图像。RIS就是影像科和功效检验科的汇报工作站。经过这两个模块,降低了医生和医技的工作量,确保了数据的安全有效。经过努力协调西门子企业、厦门安盟信息网络企业、深圳坐标软件企业很好的完成西门子设备安装调试工作和PACS和坐标软件的接口调试工作,确保我院影像设备顺利安装,使我院影像科室技术水平走在了惠安医疗行业的前列。经过紧密的配合各方工作和主动参加实施过程,已经掌握影像设备和PACS软件的故障维护,大部分问题能立即处理,这比请工程师到现场维护缩短了很多时间,确保了医院影像工作的顺利进行。四、上线PEIS系统,体检系统关键包含体检登记、团检单位设置、医生体检诊台、体检汇报等多个模块组成,

4、参加实施坐标企业的体检信息系统,坐标企业离开后,我接手维护工作,立即处理体检中的体检单位信息错误和收费错误等问题,确保医院的正常工作和收益。五、新农合、医保、特殊门诊程序上线,医保和新农合医疗服务项目、药品目录、耗材目录的录入和医保中心编码对应。主动和县医保中心、市新农合办等上级主管部门协调,历经波折,最终实现了我院的新农合、医保、特殊门诊的立即上线、即时报销。为我院住院部的正常开业打下了良好基础、惠及广大人民。六、系统集成,系统集成关键包含机房建设和网络集成,其中服务器平台搭建、各类软件服务器上线调试、有线网络架构搭建和调试、无线网络架构搭建和调试等。从我院开业前到开业后的这段日子顶住压力,

5、通宵达旦,半年的时间几乎天天全部会加班加点和工程师一起做工作、赶进度,为了医院信息系统正常运行不辞劳苦、兢兢业业。七、院内职员软件培训,开业前,在时间很紧迫的情况下,对院领导、医生、护士、药剂科、手术麻醉室、影像科和功效检验科分批次进行培训,确保了医院的顺利开业。八、中央监护站建立。中央监护站关键包含:心电监护、胎心监护、母婴监护。中央监护是经过我院自己布署的无线网络是监护站和设备连接。不但简化了工作,还节约了大量耗材费用。九、新农合和医保跨年结算,因为我院是第一年经历跨年结算,期间碰到很多问题,需要协调、开发、测试。经过努力,使我院首次新农合和医保跨年结算顺利完成。十、对医院的电脑设备和打印

6、机的软硬件进行了不间断的维护管理。全院现有电脑200余台,打印机、复印机100余台,维修量很大,能自行维修的不再由商业企业维修,降低设备的运行成本。十一、正在做的事项和2021年要做的事项:医院自助机还在调试,现已初步运行,收费结算、费用清单打印、药品和收费目录查询等功效已经能够使用。微信平台正在和服务商洽谈进行开发,微信包含门诊挂号预约、体检汇报查询、检验汇报查询等功效。网站门诊挂号预约、体检汇报查询、检验汇报查询等功效。外送金域项目和我们his系统的对接。移动医生工作站和移动护理工作站上线。坐标软件还有需要改进地方,比如:财务报表正确性、病历完善等。 除了以上所列的内容以外,本年度还有大量

7、琐碎的工作没有提及,信息中心的工作不像临床科室能给医院带来直接效益,不过作为后勤保障工作,让信息系统运行稳定、实现院内办公无纸化和单据无纸化、简化步骤这些节省成本的事项也是给医院带来了不小的效益,当然工作中还有很多不足,不足就要继续学习和改进,期望领导以后多提宝贵意见、不吝指正。这么才能使我的工作做的更加好,为医院的发展贡献自己的一份力量!信息中心邢兵2021-01-14篇2 2021年立即就要过去了,一年的光阴过得很快,但对于工作职责和工作内容的认识却有了长足进步。作为一位医院信息科职员,我一直秉守着不停学习,不停加强自己技术水平的理念,为自己能胜任这份工作而努力着!这一年过得平稳而又充实,

8、平稳:HIS、电子病历、LIS、网络和各科室应用软件全部运行良好,没有发生过大的故障,而且在不停优化着。充实:消毒供给中心新上线了消毒供给软件,感染管理科有了自己结合临床应用的感染管理软件,设备科新增了完善设备和耗材管理的设备管理软件。原有各应用系统的稳定运行让医院业务的效率值稳中有升,新增的应用软件提升了对应科室的工作效率,同时也提升了医院的管理水平。一 HIS、电子病历的维护和优化作为医院的主干业务系统,HIS和电子病历在原有的 运行情况下越趋稳定,对于病区和应用部门提出的个性化需求也不停完善,处理了很多在上线初遗留下的程序漏洞。针对医院无线建设,移动护理的计划,我们也在主动进行筹备,做好

9、正式实施前的部分准备工作,方便无线建设能顺利,高效的完成。二 各科室应用软件的上线及维护消毒供给软件、设备管理软件、感染管理软件的先及上线完善了对应科室的工作步骤,同时也提升了其工作效率,使其有之前的手工作业方法变为现在的半自动化作业,极大地减轻的人工作业的负担。1.消毒供给室追溯管理系统是一套关键为临床科室和供给中心提供流畅的信息沟通,实现高效的物品供给服务、完善的步骤监控追溯管理、强大的数据分析和展现能力的信息系统。围绕消毒中心闭环步骤,结合EDA平台、智能识别技术、网络技术的应用,对器械包的回收、清洗、分类包装、消毒、发放等步骤进行信息化管理,对器械包的存放、使用实施监控,最大程度控制和

10、消除器械包的安全隐患。能够使医院消毒供给室的管理科学化、责任明确化,随时随地对再生医疗器械处理的全过程实施质量追溯控制。2.设备管理软件的作用:系统化的管理医疗设备维修、保养,有利于提升工作效率和工作质量,更主要的能够随时查阅医疗设备历次保养过程。经过中设软件维修保养模块制订保养计划,到期实施保养,避免遗漏,再依据保养等级和周期循环下次保养,最终形成完整的保养档案,充足提升设备的运行质量。3. 蓝蜻蜓院感软件的应用使得由临床医师填写纸质汇报卡,投送报表的繁琐程序转变为临床医生在医生工作站中直接向医院感染管理科汇报疑似病历的方法,减轻了临床医务人员的工作量,同时对多重耐药菌发生的情况及感染相关干

11、预方法等问题,医院感染管理科能够经过发送信息方法在工作站中和临床进行提醒及交流。三.个人的工作综述根据我科室区域分工,我关键负责门诊楼全部科室的软硬件维护,因为门诊的特殊性和高要求的应变力,我首先从本身业务知识的完善做起,不停学习不停提升自己的业务水平,在工作中主动处理所属范围科室碰到的多种问题,从软件的定时维护到硬件的故障处理,我全部尽我最大的能力去做好每一件事以更加好服务各科室,不影响门诊业务的正常运转。经过这一年的工作,我愈加知道了知识的力量,和工作经验和专业知识的主要性。知识的贮备是工作的基石,而经验则是不停积累的结果,碰到问题不妥协,不推脱是我的工作标准。总而言之在以后的工作中我定要

12、愈加努力,不但要提升自己的专业水平,更要有一个更加好的工作态度。篇3 尊敬的各位领导、在座的各位同仁:大家好!根据医院的安排,现就本人的工作进行总结,不妥之处,敬请大家批评、指正。本人自任现职以来,在院领导和医务部的领导下,在各科室的支持帮助下,我科同志齐心协力,在工作上主动主动,不停解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,扎实苦干,很好地完成了科室的各项工作任务,取得了部分成绩,现作总结以下:全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,工作中相互支持,相互了解,科室工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,很好地完成了领导交办的各

13、项任务。在病案方面,在每个月出院病历达1500余份,而人员相对担心的情况下,经过全科人员的共同努力,对住院病案做到了立即搜集、归档、维护、管理和再利用,满足了医生职称晋升、保险等方面对病案的需要,充足利用病例信息进行多种统计分析,对于提升医疗质量和社会医疗保障水平含有主要价值,为领导决议提供正确、立即的信息。对我院现有病案系统进行分析,结合HIS系统开发出数据接口,对病案系统中要求的数据可直接经过接口提取,减轻了病案录入的工作量,提升了录入的工作效率。在计算机网络方面,除了天天立即处理网络系统应用过程中出现的突发问题,操作系统的瓦解、应用程序的异常情况、由硬件引发的一系列问题,使各使用单位保持

14、正常的工作状态。另外因新建病房大楼需要对感染病区、病区药房、药库、十病区进行搬迁,依据我院的实际工作情况,时间紧,任务重,本着安全、经济、实用的方针,制订完善的预案,加班加点和搬迁同时进行,确保了各搬迁单位的网络通信的通畅。我科组织信息科相关人员进行网络信息资源的设计、采集,制作,建立了门户网站,使广在网民能立即全方面的了解我院,扩大我院的著名度。在新的医保、合疗政策出台的下。我科室立刻组织工作人员依据医保中心的要求,对相关医保程序作出调整升级,确保新的医保政策顺利实施。依据卫生局合疗办的要求完成了合疗现场结报程序的开发。为方便病人,在门诊大厅、急诊楼、内科大楼配置了触摸屏查询机,并开发了触摸

15、屏查询系统,方便了病人的自主查询,同时能使病人更方便、快捷了解医疗信息。在病房大楼、直线加速器楼的建设中完成了弱电项目标设计、施工的招标工作。现正在和相关单位进行深化设计方案确实认,使方案经济实用并保持可扩展性,确保了医院信息化建设的可连续发展。依据二甲复审的医院信息部分的要求,对相关文件资料进行搜集、归类和整理,做好资料的搜集、编目、建档、检验和保管工作。结合新大楼的建设,准备医院信息系统的升级改造方案制订。使医院信息系统符合二甲复审的要求。依据医院管理的需要,立即为各部门提供正确的信息数据,为决议提供依据。 立即完成领导交办的其它工作。二年来,经过全科同志的共同努力,很好地完成了科室各项工

16、作任务,但工作标准和工作质量和领导的要求还有差距,思绪还需要愈加宽广。在以后的工作中将以“完善的信息基础设施,铸造数字化医疗工作平台,提升医学信息网络化,完成办公自动化,初步构建当代化医院”为总体目标,实现新大楼的信息化建设,满足二甲复审的要求,提升工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项暂时任务。谢谢大家篇4 在过去的2021年医院完成了装修和内部的建设于2021年9月正式开业,为了适应当代化医院的建设运行,适应医院的发展形势,开拓进取,为医院的业务发展提供良好的服务。构建开放发展的信息体系,我院成立了信息科。本年度,信息科关键做了以下各项工作:一、网络线路的建

17、设即使网线已经由装修企业铺设完成,不过在建立内网的时候还是大费了很多功夫,在网络建设时我全程陪同帮我们建设网络的工程师,找线、布线、安装路由器、安装交换机、向移动企业申请固定IP等,在安装完成后工程师简单的对我进行了培训怎样使用、设置本企业的交换机。二、电话座机的安装,即使电话座机的电话号码是由移动企业提供不过内部的线路完全是由我一个人查找,经过几天的查找最终把线路找出来了而且接上能够用了。三、监控系统的建设,即使监控系统全部是由商业企业即使这些系统是由商业企业设计安装,但我们尽最大可能,努力学习相关设备的安装调试知识,对相关数据立即进行备份,最大程度地提升工作效率和节省医院的应用成本。了解相

18、关设备的原理和使用,为以后的软硬件维护打下基础。在使用过程中我发觉有一个地方监控黑屏,经过的观察,我确定是电源坏了并立即联络商业企业,并把她们发过来的配件跟换,以后便能正常使用了。四、建立了医院信息系统和电子病历系统,吴工程师过来帮我们安装系统时我也是全程陪同在她安装的过程中我也在旁边不停地学习,不停地请教她,在她安装到二分之一是我就知道怎么安装的了,剩下来的电脑我自告奋勇的叫她让我来安装。在系统安装完成以后的培训上我认认真真的听课,不懂的就向吴工程师提出,我不是医学专业的因此了解起来很的困难,不过经过我不停地学习软件的操作方面基础上没有问题了。五、医院的软件硬件的立即维修保养,医院现在共有电

19、脑37台电脑、激光打印机7台,彩色打印机2台,针式打印机3台。电脑是新电脑因此平时只是部分软件上的维护,不过打印机为耗材类尤其是硒鼓的墨粉,很快就用完了,假如买一个新的硒鼓那么成本很的高,之前一次因为我没有接触过因此叫了外面的商业企业过来给我们加墨,加一次墨80元,以后我经过学习学会了加墨,我自己出去买墨粉回来自己加,每次只需要45元的墨粉的费用大大节省了成本。彩色打印机也是如此,购置一个墨盒需要大约100多元,不过我经过学习,并研究墨盒的结构自己买了一瓶墨水回来加,一瓶墨水能够加很数次而且一瓶墨水只需要30元。我会好好的努力学习技术为医院尽可能的降低成本。工作中存在的不足:信息科的工作还存在

20、着很多问题,我们将在工作中不停的克服,存在的问题关键有:一、我们的技术还不能达成商业企业工程人员那样的水平,对设备的问题的排除和维修不能做到100%的正确。我们将以学无止境的精神,不停提升信息科的业务水平。二、对医院的相关业务不够清楚,在设置系统时比较被动。以后多向医务工作者学习,了解相关的业务和国家政策,使我们的系统更科学,更加好用。信息科的工作出发点是:在稳定中求发展。在确保基础业务的情况下,不停开拓新思绪,完善系统,为医院的医疗业务作好信息保障。信息科:饶磊2021年12月20日篇5 时光飞逝,转眼半年已过,上半年本人在科室领导的大力支持下,在科室同事的相互帮助下,很好的完成了领导交办的

21、各项工作任务,现做半年总结以下:本人所在的硬件组关键负责全院的计算机硬件和网络维护工作,同时提供网络技术支持和保障,服务关键包括网络布线设计和调试,硬件设备检测维修,计算机病毒预报和处理 ,数据恢复,搭建局域网,架设服务器,办公软件的更新和维护和基层科室人员的软件使用培训。工作的这半年时间里,本人主动学习科室同事的有效经验和工作方法,和科室的工作人员一起巡查维护信息化网络,半年以来巡查5个周期20次,巡查登记软硬件需求113件,其中硬件问题81件,软件需求32件,巡查中排除处理硬件故障,巡查后完善科室软件需求,发明条件邀请工程师上门服务,尽力完善各科室提出的系统功效新增。方便了科室对数据的统计

22、分析,确保了医院各科室的系统的有效运行。2月份,为配合我区区域一体化工程的实施,科室对全院PACS网络进行升级,本人关键是帮助小胡做好工作。截至6月,pacs网络升级已经完成并经区政府信息中心验收经过。今年3月开始,我院计划对外网进行改造升级。该项目由本人关键联络和实施。4月和杭州开创网络有限企业签署协议,共同实施,截至6月份,我院外网改造项目已经基础完成,待信息完善后即可对外开放。总体来说,本人还是很好的完成了上半年的各项任务,但还是有不足的地方,比如有些信息不能全部把握,科室信息量报送较少,平时对专业知识的学习还不够等。医院信息科学是一门在不停发展更新的科学,下半年,本人在一如既往做好本职

23、员作的同时,还将加强本身对专业知识的学习,努力提升自己的业务水平,更加好地保障医院信息系统的正常运作,共同建设愈加优秀的医院信息化。*2021年6月17日篇6 我院信息科现有工作人员4人,负责全院的计算机网络的管理维护工作,有内网工作服务器8台,安装医院信息管理系统计算机143台,lis工作站11台,pacs工作站9台,互联网计算机61台,监控录像机10台,摄像头158个。2021年在院领导的正确领导下,在科室全体工作人员的共同努力下,圆满完成了整年的工作任务,现汇报以下:1、安排动员科室全体工作人员,认真推行好本职员作,建立健全文档资料,做好二级甲等医院信息科所需的复审材料,为二甲复审工作出

24、人出力。2、做好电子病历为关键的医院信息管理系统的维护和使用,保持和软件企业的业务联络,督促其不停的改善完善系统,修改各类报表,并完善了lis系统,完成供给室管理系统、设备管理系统的上线,推进成本核实的正常运行。3、服务器数据备份工作,确保我院数据安全。保障我院全部的计算机网络的正常运行。4、集全科之力对监控系统进行大规模的维修,保障监控的正常运行。5、加强计算机的安全防护工作,确保计算机的安全运行。 现在我院信息化建设处于初级阶段,管理人员对信息化认知程度不高,信息化对医院管理的贡献值不明确,使用者对信息化建设的参加程度低,处于强制使用,被迫接收状态,不利于医院信息化建设。伴随信息技术的不停

25、发展和大家对医疗保健水平的要求不停提升,医院信息化建设已经成为诊疗步骤中主要的支持体系。我院的网络安全建设、信息系统的连续完善成为以后工作中的关键,根据卫生部信息化领导小组办公室高燕婕主任的讲话精神:“信息中心要有很好的服务协调能力,要有一定的技术能力,要有较强的集成能力,这一点是现在衡量评价医院信息化建设的主要标志”,特制订2021年工作计划:1 将加大对科室技术人员的详细操作培训工作,确保我院信息系统碰到应急情况时我科人员均能够从容处理。2 以人为本,表现管理本质,深入简化步骤,降低患者非医疗原因所付出的时间。3 逐步完善信息系统,使信息的采集工作愈加完善,方便医务人员搜集患者的综合信息,

26、简化操作,把时间还给病人。4 深入完善功效,充足挖掘历史数据,为管理层科学决议提供依据、为精细化管理打下基础。5 以需求为导向,让使用者参加,加大和各使用科室的协调,由使用者提出需求、要让使用者参加选型开发,降低软件开发人员不熟悉实际工作的步骤及需求而造成的推广困难。篇7 各位领导、同事 大家好! 自2021年8月1日加入邦泰实业信息中心以来,在近5个月的工作中,在各位领导、同事的大力支持、配合和帮助下,工作得以顺利开展,并取得各位领导、同事的初步认可。在此我表示衷心的感谢!现快要多个月的工作汇报以下:一、工作职责信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充足了解和配合,全企业网络信息化就不可能联

27、结起来。信息管理是一项技术工作,我们一直保持着强烈的敬业精神,发挥好个人专长,努力营造一支现有分工、又有协作,现有纪律、又有情趣的工作团体。在实际工作中老老实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外。从软件、硬件、人员到规程全部一一准备到位。按企业规章制度统一要求,首先进行对企业的电脑软硬件的应用、操作规程建设;其次进行装备优化、网络改造的步伐,完成了软件、硬件建设的相互推进,努力使工作能够程序自然、循环有序的开展起来。二、关键工作1、装备维护,管好用好企业装备是信息中心的首要任务。确保装备的正常利用,提升装备的利用率,使装备更加好地为办公区服务,帮助各单位工作任

28、务的完成。交换机、网线、电脑、投影仪等等,出现了问题就立即的处理,坏了就尽可能自己修。为企业节省无须要的开支。 2、主动推进企业的信息化、网络化、无纸化发展进程,加强网络、网站及各管理系统的维护。3、主动配合企业开展的各项活动,从会议到职员教育再培训等全部进行装备调试安装到位。4、针对于企业的金蝶k3系统、邮件系统、雅思系统的数据我们做到了天天一备份、每个月一整理归档,对于整个企业办公区的数据也做了一次集中整理归档,为以后建立企业信息数据库打下了良好基础。三、以后努力的方向1、不停加强信息技术方面业务知识的学习。2、勤于学习、善于思索总结,积累经验,不停创新,为我企业信息化建设献计献策,以良好的姿态迎接挑战和考验。3、改善工作方法,提升工作能力,提升服务意识。提升工作水平,切实以过硬的本事来完成好领导交办的各项工作。4、干一行,专一行,工作要有发明性,而且要做实、做细不停提升本身综合素质,为网络信息化建设努力工作。5、加强和其它同事的学习和沟通,工作中根本消退推诿、扯皮现象,使各类问题能得到良好、立即的处理。 以上是我的述职汇报,不妥之处恳请各位领导、同事给批评指证。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!