系统管理员竞聘汇报

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1、系统管理员竞聘汇报 篇一：电脑管理员竞岗演讲稿尊敬的老师。亲爱的同学们：大家好！我是我们这个愉快集体的一名组员，今天很荣幸有这次机会参与班级岗位竞选。我要竞选的岗位是电脑管理员。假如我能竞选上电脑管理员，一定会比以前做得更加好，天天按时开关电脑，帮助老师完成课前的准备工作，立即做好下载播放小精灵电视台的工作。爱惜教学工具是我们每个人的责任，我将从我自己做起，期望能用我的行动给大家带来方便，也期望大家支持我的工作。我会严格要求自己，刻苦学习，尽心工作，让我们班在新的一学期更上一层楼！请大家支持我，投我神圣的一票！谢谢大家！篇二：管理员竞聘演讲稿认认真真推行职责扎扎实实做好工作-竞聘正科级管理岗位

2、演讲稿 认认真真推行职责 扎扎实实做好工作尊敬的各位领导、各位评委、同志们; 大家好！今天有幸参与竞职演讲，首先感谢各位领导多年来对我的教育、培养和关心，同时也感谢和我同舟共济、朝夕相处的同志们对我的帮助、支持和信任。我叫*，现年38岁，中共党员，大专学历，1990年1月参与工作，前后在保管员、出纳、会计、副科级审计员、多个经营科副科长、财务科副科长等岗位上工作，2021年11月调至财务科任副科长并主持工作。我这次竞聘的是正科级管理岗位，之因此竞聘这个岗位。因为我含有以下优势：一是有较高的政治素质，对马克思主义基础原理，毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”主要思想和科学发展观有较深刻的认识；能

3、认真学习党的路线、方针、政策，较熟练的利用马克思主义的立场、看法和方法去分析问题、处理问题，思想上和党中央一直保持高度一致。政治立场坚定，一直保持党员优秀性。 二是有较强的工作能力，在日常工作生活中注意不停加强个人修养和党性修养，以“认认真真推行职责，扎扎实实做好工作”为信条，老实待人，实在做事，坚持标准，能公正地看待问题，公平地处理问题，并到处严格要求自己。 三是有强烈的事业心和高度的责任感，有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识，本着对工作，对领导，对同事，对自己负责的态度认真对待每一项工作，有大局观念，团结意识和配合意识。四是经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力和吃苦耐劳、坚韧不

4、拔的性格，积累了较丰富的管理经验，含有较强的组织能力、管理能力、协调能力。 假如这次能竞聘成功，我将努力从以下方面着手开展工作：一、以科学发展观为指导，不停提升政治理论水平和业务能力 首先加强政治理论知识的学习，学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”主要思想和科学发展观，认真落实实施党的方针政策，遵纪遵法，廉洁奉公，增强责任感和使命感；其次加强业务知识的学习，认真学习专业知识，在自己积累的经验基础上虚心向其它同志学习。改善工作方法，提升管理能力和业务技能，不停充实自己，使自己愈加胜任岗位工作需要。二、搞好主动服务，树立良好形象 作为一科之长，怎样在被动中发挥主观能动性，开展好主动服务，这是必

5、需思索和处理的问题。我将首先加强本身学习和建设，不停提升组织、管理、协调能力；其次是制订切实可行的规章制度和管理措施，用制度规范管理；第三是建立明确的岗位职责，合理分工；第四是制订岗位工作标准，并将职责落实到位；第五是注意调查分析，增强工作的预见性、超前性、主动性、有效性，主动为处领导献计献策，当好参谋助手，上为领导分忧，下为职员服务，做好管理服务工作。三、廉洁自律，克己奉公牢靠树立正确的人生观、价值观和权力观，自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，严格实施中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则的各项要求，从本身做起，顾全大局。一切工作的出发点放在维护整体利益上来，切实树立廉洁、勤政、务实、创新工

6、作的良好形象，勇于同腐败现象做斗争，做到严于律己，克己奉公，严格要求，打牢思想基础，筑严思想防线，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，切实做到勤政廉政，不停提升拒腐防变的能力，踏扎实实干事，堂堂正正做人。俯下身子干工作，自觉抵制不正之风，做一名廉洁自律，乐于奉献的管理人员。四、以人为本，建立友好友好的工作环境 在工作中爱岗敬业，无私奉献，用自己良好的形象和表率作用去影响其它同志，同时做好综合协调工作，处理好和领导和同志的关系，支持领导，尊重领导，服从领导；关心同事。支持同事，了解同事，上为领导分忧，下为群众服务，做到“以诚待人，以理服人”，对上不卑不亢，勇于直言而谏，对下不盛气凌人，以势

7、压人，营造一个团结协作、主动向上的群体。做到人尽其才，人尽其用，用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难，发明业绩。以上是我竞聘正科级管理岗位的几点设想，我有信心，也有决心在处领导的正确领导和同志们的支持配合下做好此项工作，假如这次我有幸走上正科级管理岗位，我一定会推行我的诺言，让处党委放心，让职员满意，我真诚地接收处党委和同志们的挑选，期望各位领导。评委，同志们支持我！谢谢大家！竞聘人：*篇二：综合管理部经理竞职演讲稿 综合管理部经理竞职演讲稿 各位领导、同志们：大家好！我叫，年8月生人，年加入中国共产党，年8月取得行政管理专业大学本科学历，年3月参与工作，经历三年上山下乡，年从电气运

8、行工人，步入企业中层管理岗位，前后担任过共青团书记、党办主任、人力资部主任，年至年当选为党委委员，年11月组织上调配我到高培中心基建办，任综合部经理，年6月被集团企业任命为高培中心筹备组组员，中心投入运行后任主任工作部经理。 三十年的工作中，以关键组员身份关键参加过水电厂1985年企业整理达标工作、年主持并主笔撰写水电厂29年厂志工作、年详细组织编制并详细组织实施水电厂电力三项制度改革，推行全员竞聘上岗工作；年兼任企业安全评价领导小组专业组组长，在企业安全评价上等级工作中发挥了突出作用；年在水电厂归入北京供电企业和 年又一次归入中国集团企业工作中，详细实施了劳动、人事体制机制的变革，确保了平稳

9、过渡；在主持水电厂人力资源部工作期间，建立了干部和职员绩效考评分配措施，形成长效激励机制；后，在基建办和高培中心这个全新的岗位上，关键负责高培中心一期建设工程中协调地方各委、办、局办理开工、开业审批手续，协调周围村委会和村民，处理多种利益冲突，确保了工程按期完工和正常开业，得到了集团领导的肯定；年9月高培中心投入运行后，详细开创了综合管理部行政办公、建章建制、工作协调、完善工作步骤、管理消防、保安、档案、文件批转、车队等服务工作。凭心而论，在我工作三十年中，没有什么显赫的成就，十分平凡，但并不平庸，工作始终在不停接收新的挑战，发明性地完成企业给予我的职责，也曾经荣获“北京市青年突出手”光荣称号

10、，数次取得厂级、总厂级、局级优秀生产者、优异党员、优异党务工作者称号。 这次高培中心实施中层管理岗位公开竞争上岗，对于调动干部干事创业，含有主要激励作用，我从政治素养、管理能力等方面有能力胜任综合管理部经理的岗位职责，愿意参加这一岗位的竞争。综合管理部是落实高培中心党委和中心领导班子指示精神，详细实施对中心行政、党务、安全和交通运输管理职能的部门，是协调各部门连接领导枢纽，是开展党群工作亲密干群关系的桥梁。综合管理部的工作特点是为领导和各部门服务，担负着上情下达、下情上报、对外交往等工作任务，是信息中心、服务中心、运转中心，不管是办文、办事、办会，还是管理、服务、协调，任何一个步骤出了问题，全

11、部会产生较大的影响。综合管理部工作开展得如何，直接制约和影响着高培中心全局各项工作的开展和各项工作任务的完成，是高培中心对外形象的窗口。我参与这一部门经理岗位竞争的优势关键表现在五个方面：一是从事过共青团、党务、宣传、组织、人事、劳资、行政等多项管理岗位工作，也相应取得过不一样方面的优异成绩。含有丰富的党群、行政管理工作经验；二是本人工作一贯务实敬业和任劳任怨，不论做什么事情一定努力做好。前边所述的主要工作业绩和取得的荣誉称号无须再赘述，足以证实这一点。 三是有一定的理论文化功底、扎实的语言和文字表示能力，善于把握大 的发展趋势，能够正确领会领导意图，有一定的综合协调能力，能妥善处理部分棘手的

12、问题，立即而发明性地完成领导交办的工作任务。四是有良好的人品和德性。待人真诚，谦虚谨慎，为人做事处理问题公道正派，光明磊落，轻易和人融洽感情，有一定的亲和力。工作中尊敬领导，团结同志，能够把握政策的原则性和灵活性，乐于助人，宽宏大量。这些正是我团结同志，做好工作的基础。 五是数次在企业变革中负担繁重管理岗位工作，磨练培养了自己吃苦耐劳和坚韧不拔的坚强性格，工作信念坚定，在困难面前从不退缩。善于处理复杂的工作矛盾，发明条件，克服困难完成工作目标。一、增强人员素质，树立五种意识，提升服务质量 一是“学得勤”。要树立终生学习的观念。适应工作需要确定学习计划，使综合部成为“学习型”团体，做到学以致用。

13、二是“想得到”。面对党群和行政各项繁杂工作，动脑筋、想措施、提升政治意识、责任意识，善于站在全局的高度，增强工作的主动性、预见性、发明性，做到谋事在前，发挥参谋助手作用。三是“管得宽”。综合管理部要协调各方，承上启下，对内加强管理，对外搞好服务协调。处理好上下左右的关系，做到上令下达，抓一件成一件，事事有回音，项项有交代，件件有着落。 四是“做得细”。工作无小事，要求职员要细心、细致，要从小事抓起。对任何一件经办的工作，全部要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。努力做到不让领导部署的工作在我们手中延误，不让需要办理的文件在我们手中积压，不让到办公室问询工作的职员在我们这里受到冷落，不让中

14、心形象在我们这里受到影响。 五是“讲程序”。要求办公室的工作人员一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急，明确责任，坚持逐层汇报的标准，要严格规范的工作制度、工作程序、工作规则。二、“严”字当头抓安全、“细”字当头抓管理。 坚持“安全第一，预防为主”的方针，以人为本，不停强化各级安全管理。详细做法是：整章建制，强化管理；重视职员教育，强化安全意识；建立风险机制，落实安全生产责任制；完善监督约束机制，查处违章、违规行为，消除安全隐患；加强安全学习，全面增强职员的安全意识，形成良好的安全气氛。三、创新方法，提升日常管理水平。不停树立品牌意识，主动提倡高培中心品牌兴业。品牌强业战略，坚持把品牌建

15、设作为部门工作关键，切实把品牌意识落实到部门每一名职员思想中去，强化企业文化建设，充足调动职员争先创优的主动性和主动性。建立建全高培中心各项管理制度，完善工作步骤。实施制度上不讲情面，把制度落到实处。四、深入调研，充足发挥部门参谋助手的职能作用。统筹安排时间，了解掌握中心各方面实际情况，为领导决议提供有力、具体的依据。同时抓好督查督办工作，使督查工作逐步实现制度化、规范化，使领导决议落到实处提供有力保障。五、勤抓学习，做好本部门职员培训。围绕中心总体目标和目前关键工作，结合部门岗位职责，经过集中学习和个人自学等多个方法，提升部门人员专业水平，努力实现中控等岗位持证上岗。以五五普法为契机，加强荣

16、辱观教育，树立“八荣八耻”社会主义荣辱观，恪守“爱国遵法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强，敬业奉献”的基础道德规范，确保部门人员对外的良好的道德形象。六、强化工作目标，落实责任到人。认真做好每七天、每个月工作计划。工作做到有前瞻性、科学性、全方面性、系统性。关键围绕着落实中心五年发展计划、企业文化建设、五五普法、党建、宣传等项工作，系统策划，做好工作目标分解、实施工作，强化计划管理，步骤控制。培养干部计划实施意识，工作目标意识，加强督办工作，提升办事质量和效率。七、努力营造友好创优气氛，发明良好稳定工作的环境。加强部门和部门，领导和职员的思想勾通。在部门职员之间建立起生活中伙伴关系，工作中同志关

17、系，帮助职员处理困难。让职员心情愉快的工作，提升职员归属感、责任感，将综合管理部打造成和协向上、能拼善战的团体。总而言之，要以“争一流、创品牌、添光彩”统揽工作全局，把部门本身建设和讲服务、讲质量、讲效率相结合，把提升职员素质和创新工作相结合，把力量和智慧用在高培中心发展上来，充足发挥部门的模范和领头作用。篇三：仓库管理员竞聘演讲稿仓库管理员岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导和同事们：大家好！我叫xxx，今年xxx岁，2021年xxxx毕业后一直在xxxx厂工作， xx年xx月xx日来到我们车间，在xx岗位工作至今。我今天竞聘的岗位是xxx仓库管理员，假如我能够取得这个岗位，我将会主动主动的干好xx

18、仓库的日常工作，全力配合好xx主任的各项工作，严格遵照企业的指导思想和规章制度认真工作，主动工作。我以前学习过一句话：“把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡”。仓库管理员尽管不是什么惊天动地的大事业，不过我们企业正常运转过程中不可缺乏的关键岗位，需要极大的细致、耐心和强烈的责任感。我作为一名含有一定业务知识和丰富工作经验的年轻女性，和生俱来的责任心、耐心和细心成为我能够胜任这个岗位的基础素质。同时。我还较为擅长计算机操作，可能愈加适合未来实现仓库管理的信息化、规范化。?（这里可以结合仓库管理员的详细工作职责补充一点个人怎样能够胜任）总而言之，假如领导能够信任我，给我这个机会

19、，我一定会严格遵守企业的各项要求，认真推行仓库管理员的岗位职责，认真细致的做好每一项工作。 最终，感谢企业、车间各位领导长久以来对我的信任、支持和教导，感谢同事们给我的很多帮助，谢谢大家！（假如是上交的书面申请书，就把题目改成岗位竞聘申请书，然后把 有关同事的文字全部删除，记得最终再写上名字和日期）篇四：公路收费站管理员竞聘演讲稿公路收费站管理员竞聘演讲稿尊敬的各位领导同事们：您们好！首先感谢领导的信任和支持，给我这个机会参与今天的竞岗演讲，此时，我心情澎湃倍感荣幸。我叫，今年6月经过招考顺利进入企业杨寨所，一直以来担任收费班长。现在我想竞选的是收费管理员的岗位。我到所上岗已经有两个多月了，即

20、使时间不长，不过对整个收费系统的运行全部有一定的了解，也明白收费管理员的工作职能。恰逢此次竞岗的机会，我也很想把自己近段时间来的工作情况向领导作一汇报，争取能够竞选成功。我之因此竞选这个岗位是因为我有一下几点优势： 一：我一直坚信“明明白白做人，实实在在做事”才能在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。对待工作，我又一颗主动向上的心，从参与这份工作开始，我就对这份工作产生了浓厚的爱好，轻松不失严谨，枯燥却不乏味。，在工作中，我一直能够主动负责的去对待每一件新鲜事务，在探索着逐步成长，取得了很多宝贵的经验。 二：在平时的工作生活中注意不停的加强个人修养，言行举止、一点一滴、待人处事全部能反应出一个人的精

21、神世界。对待领导虚心听取，主动配合领导的工作，认真完成领导交办的各项事务，有好的提议立即向领导反应。和班员、同事之间友好相处、团结协作共同进步。能够化解班员之间的矛盾。对待司机真诚服务，以礼相待，一直给司乘人员以最漂亮的微笑。三：我有较强的服务意识，同时不忘学习，学习新的业务知识，考评措施和收费相关文件。勤钻研、善思索，不停丰富自己，提升自己。经过本身的学习，我深知收费管理员在整个收费系统中的地位，熟悉收费管理员的工作任务和规范。 因此，假如我能成功当选，我一定能认真落实实施收费政策和上级决定，主动组织完成各项收费任务，做好日常考评工作，维持正常收费秩序，加强本单位的精神文明建设，树立良好的窗

22、口形象，主动认证负责本单位的安全生产，应急处理和后勤保障工作，营造友好稳定的工作环境等。假如我不能当选，我也不会气馁，人外有些人，天外有天。他人的优异是我学习的楷模。因此我会愈加努力的做好自己的工作，加强业务知识的学习和班组建设工作，让自己更含有竞争力。做好收费管理员我有信心，即使我的年纪不大，不过梦想没有年纪的界限，只要努力朝着梦想奋斗，我相信总有一天会抵达成功的彼岸。我的演讲完成，谢谢大家！篇五：仓库管理员竞聘演讲稿仓库管理员竞聘演讲稿尊敬的各位领导和同事们，大家好！ 我叫xxx，今年xxx岁，xx年初中毕业后外出打工，一直在一家电子厂工作，xx年9月份回到家，10月22日来到我们企业，在

23、配件库工作至今。我的性格比较稳重、乐观。 我今天竞聘的岗位是xxx仓库管理员，假如我能够取得这个岗位，我将会主动主动的干好配件库的日常工作，全力配合好配件经理的各项工作，严格遵照企业的指导思想和指导方针认真工作，主动工作。今年的任务是380万，要想完成，必需提升我们本身的服务质量，改变观念，解放思想。努力提升企业的形象，提升用户对我们的满意度。必需提升我们的工作效率和沟通能力，使用户带着尝试和信任来，带着满意和微笑离开。樊总给我们讲过，“企业的成功靠团体。而不是靠个人”，我以前也学习过“把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡”。我会和大家紧密的团结在一起，发挥团体最大的力量，

24、认真细致的做好每一项工作。另外，我会立即做好缺件登记、订购工作，尽最大能力满足车间的配件需求，尽可能降低仓库的积压配件，提升配件的周转率，使企业的效益最大化。主动催促各二级网点加大配件采购量，让她们尽可能使用质量有保障的原厂配件。篇三：移动综合管理员竞聘汇报竞聘汇报尊敬的各位领导、各位同事，大家好！首先，感谢分企业为我们提供了这个展示个人才华和实现自我价值的机会。我叫贾子芃。今年27岁，毕业于山西中北大学法学系法律专业，于07年7月份加入分企业至今一直在渠道部内供职，从事过渠道片区工作，数据分析等工作，同时兼任分企业兼职法律管理员。在职期间曾数次组织本部门参与分企业qc研究，管理创新研究，服务

25、创新等项目，曾取得企业数次奖励。本人工作态度认真，对待工作有责任心，能主动进行创新性思索。对于工作，经过我个人在几年中的经历，也有部分心得，在此和大家分享，我认为有以下三点：第一、有正确的工作态度在自己参与工作期间不管是在担任渠道经理还是在后台做数据的支撑，我首先找对自己的正确位置，为自己制订工作目标、工作计划。要求自己怎样做能掌握全方面的业务知识，怎样做能传达好自己掌握的业务知识，怎样做能经过和代理商的交流将我们的移动业务更加好地进行传达，又怎样做能让代理商接收我们的业务，这一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度，做好自己的每一项工作。 第二、有较强的工作能力及良好的主动服务意识 进

26、入渠道部工作后，为了能立即适应工作需要，我首先要做到精通业务知识，同时还要将业务知识正确无误地传达给本身片区所属的各合作厅，方便合作厅能立即了解企业推出的多种业务，从而更加好地对用户宣传，最终达成企业服务用户目标。为此，在接收到上级下发的各类传真文件后，我会仔细地阅读、思索、咨询、整理，最终对合作厅进行培训，将最正确的业务内容在最短的时间内立即传达成合作厅。除了立即传达之外，我还会在业务办理期间随时和合作厅保持联络，跟踪业务办理情况，解答合作厅营业员在办理业务中的疑难问题，让每位合作厅营业员全部能为用户解答，最终促进了多种业务的顺利开展。第三、构建创新性思维经过多年参与企业的各项创新活动，是我

27、认识到创新工作对于企业的主要性，所以我也不停的培养自己，含有能主动进行创新性思索的精神，在日常工作中我能在处理日常事务的同时，结合实际，寻求更优化的处理措施，和更便利的步骤。 以上的各项加上对本身岗位强烈的使命感和责任心，促进我能有幸来到这里 参与此次竞聘。对于此次我竞聘的高级营销这一岗位，我个人以为将在企业以后的工作中起 到重大的作用。现在在企业各类营销性指标中，有近80%为代理渠道直接完成，能够说代理渠道的把控和方向发展方向的掌握，对企业的发展会起到巨大的影响。 下面是我对未来的工作的部分设想：1、继续推进渠道精细化管理手段 在多年，渠道组一直在号召代理商采取精细化管理手段，而且公布了一系

28、列 的管理要求，现期我们的政策更多的是以企业层面行为带动代理商行动，从实际情况看代理商只是机械的实施企业命令，其内在的、自发的能动性还没有被调动起来，怎样继续深入的调动代理的主动性使我们迫在眉睫要处理的问题，我认为处理措施有两条，第一、企业继续深入其营业员管控步骤。经过严密的岗前，岗中培训一部分或完全替换来营业厅本身培养，灌输步骤化工作模式，使每个营业厅的服务达成同质化，提升营业厅业务水平和营业规范；第二，企业管控代理商步骤化，加强片区经理首问负责制，避免推脱现象的出现，确保代理商问题能在最短时间内处理。2、代理商存量市场挖掘现期代理商业务主战场还维持在对新增用户的开掘阶段，一是轻易造成用户反

29、感，二是新增用户使用期并不稳定，退订率较高。对于企业来说大量业务随用户化为其它2范围，而用户质量不高也造成这些业务的顺水东流，那么最好的处理方法就是去调动代理商发觉存量用户。我的意见是可帮助合作厅建立常客档案的方法来培养其习惯，档案建立后合作厅可依据其发展用户的使用情况对用户实施积分管理，来带动用户的合作厅归属感。达成长期有效的合作厅服务形式。3、保姆化代理商服务机制我在以后的工作中，将继续推进保姆化的服务体系来对代理商的个性化支撑，分为三个层面，第一层面，个性化的培训，使培训内容更贴近代理商工作；第二层面，个性化的数据支撑，使代理商对工作进程了如指掌；第三层面，个性化的发展模式辅助。使代理商

30、的发展路线更多样化。以上机制可使代理商得到更全方面的服务，在使其工作能力的提升的同时，更能达成拉近合作双方关系的意义。4、代理商的全业务化企业在未来的发展中将逐步扩展业务范围，而从现在的情况看代理渠道在这一进程中的参加度尚不足。我在以后的工作中将把提升代理渠道经营范围的深度和广度作为关键的工作方向去推进。首先，提升代理渠道和企业其它各部门业务信息联络点，整合代理商的社会资源，为企业集团、建维等工作提供支撑，是代理商在更广的层面参加企业经营。其次，我将和代理商共同利用现在在渠道已经有业务，对全业务用户提供更加好地服务，如工地营销、现场营销等，使企业的用户能到连续行的、丰富的服务，同时提升代理商经

31、营的深度。 以上就是我对未来工作的几点见解，有不成熟之处，也请各位领导指正。 我以为本人能参与此次评选，受益最大的是因为我所在的集体是一个团结、奋发的团体，正是因为有众多同事的支持和帮助，才使我能走到今天，而我个人的成绩和渠道团的成绩相比，实在是微不足道的，不论评选结果怎样，我全部会在以后的工作中继续努力，为团体增光添彩。篇二：新田移动市场部综合管理员竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事大家好： 人生，其实就是一次过程，很多事情失败过，经历过才会懂，才会成熟，才会有收获。首先，我要感谢企业再一次给了我展示自我的机会。几天来，我一直在审阅自己，回顾自己的经历，掂量自己的能力。在上一次公开竞聘管理岗

32、位时，我即使失利了，不过这并不能改变我对移动事业的执着追求。今天，我又站在这个舞台上，接收新的挑战：市场部综合管理员。竞聘这一职位，我认为自己具有以下几方面优势： 第一是含有较丰富的市场营销工作经验。在移动企业七年多来，前后在大用户班、营业厅、数据中心、乡镇营业部等部门工作过，多年的工作经历，培养了我较丰富的市场营销策划能力和市场竞争应变能力。第二是含有较高的个人素养。我有强烈的爱岗敬业精神，对待工作认真负责、勤奋好学。能认识自己的不足，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。我勇于创新、思想敏锐。善于接收新事物，并能依据实际情况，能大胆设想管理方法和经营策略。 第三是含有较强的工作能力。在

33、工作中，不停培养自己的工作能力，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决议、日常服务、沟通协调、信息传输等工作，在各部门工作中均取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼，自己的组织协调能力、判定分析能力、工作布署能力全部有了较大的提升。下面谈一谈我对应聘职务的了解：市场部综合管理员的工作职责是全力配合市场部主任搞好管理工作，关键做好以下几项工作： 第一是，确保完成市场片的各项kpi考评指标，对各项kpi指标要早掌握、早预知并提出详细、细致的完成计划和方法；第二是，根据市企业各项业务竞赛文件精神，立即制订分企业的各季度竞赛活动并督促各部门落实市企业下达的专业竞赛，同时关注各弟兄单位完成情况，立即沟通借鉴

34、她们的好方法，争取各专业在年度取得名次、取得奖励； 第三是，时刻关注竞争对手动态并策划详细的应对方案，提出详细的合理化提议确保市场主导地位；第四是，抓好宣传工作，确保每三个月宣传在市场上占主导地位； 第五是，充足调动市场片职员的工作主动性，发扬团体精神，增强凝聚力和战斗力。 我对市场部综合管理员一职充满信心，假如这次竞聘成功，我将从以下几方面进行努力。第一是搞好市场调研，依据当地实际情况立即制订营销政策，并对企业经营情况进行分析总结。我县人口约42万人，其中城镇人口约6万人，农村人口约36万人，其中农村留守人口约18万人。截止2021年7月我县移动用户规模为84819户，其中城市移动用户数为4

35、8298户，占我县城镇人口比为80.50%；农村移动用户数为36521户，占我县农村留守人口比为20.29%。截止7月份通报数据表现，本年度农村净增通话用户数为1776户，城市净增通话用户数为-2497户。从以上数据来看，新田移动用户市场增加点将关键来自农村，我认为怎样充足发挥区域营销效果，怎样确保城市市场用户不流失，是扭转目前竞争市场格局的关键 手段。我们能够由市场部牵头成立以业务发展为重心的营销服务班，并从各部门抽调营销精英组成骨干力量，制订重奖激励制度，激励全部销售人员全身心地投入到营销工作中。我们不但要做好阵地营销工作还要采取主动上门营销策略。我们的营销队伍还能够配合集团用户经理在各集

36、团单位以降低用户话费或义务维修手机等名义进行不露痕迹的营销宣传，这么可以让用户对我们产生信任感，深入稳定集团用户增强营销宣传效果。对于各个小区和临街商铺，我们能够开展地毯式营销，比如经过：发放宣传广告、定制终端实体展示、话费查询服务等方法，让各阶层用户知晓我企业品牌资费和营销优惠政策。 我县共有19个乡镇，行政村约有377村，我们不仅要把各乡各村的营销宣传工作做细。还要搞好和各乡镇机关、企机关关系，为营销打好基础。我们还应该大力发掘和发展具有较强市场竞争能力，并能和当地电信、联通运行商相抗衡的一级渠道，并主动引导一级渠道管理和服务好二级渠道。第二是做好信息反馈工作(转自：wWw.XiAocAo

37、FanWeN.cOm 小 草 :)，尤其是亲密关注竞争对手的发展动态，并认真做好整理和分析工作。我们只有充足加强信息搜集工作，亲密关注竞争对手动态，才能做到“知己知彼，百战百胜”。在信息化搜集上，我们能够：经过走访竞争对手营业现场、经过竞争对手职员、经过多种媒体、经过造访集团用户等形式了解竞争对手信息，并依据搜集和掌握到的多种信息资源，认真做好整理分析工作。对非移动用户进行：电话回访、邮寄 调查、面访等形式了解用户消费倾向，有针对性地开展转网工作。第三是认真传达相关业务管理的规程、要求和资费政策，并组织实施。经过下发文件、发送短彩信、集中培训、现场模拟操作、统一考试等形式，立即将市公司下发的各

38、项业务管理要求、业务操作步骤、营销政策和各品牌资费政策做好上传下达工作，让全部职员和代理商第一时间知晓并掌握。 第四是搞好安全生产，定时对有价卡、票据、定制终端进行检验，预防多种事故的发生。对所掌控的有价卡、票据、定制终端的入库、销售、稽核、退库、盘点等工作进行系统管理。建立有价卡、票据、定制终端的领用备查簿，天天进行账实查对，确保账实相符、账表相符、日清日结。尤其是在定制终端采购工作上，应该依据市场销售情况、用户使用口碑、职员反馈信息等原因，有计划有组织地采购定制终端，并随时和市企业对口部门保持良好沟通，确保货源充分。第五是协调好经营部和其它部门之间的关系。加强部门之间的关系协调，关键在于信

39、息的沟通。我们能够采取：分析会、座谈会、文件传达、情况通报、建立制度等很多形式实现充足的信息交流，以达成相互了解、信任和合作的目标。各位领导、各位同事，我有信心、有决心搞好市场部综合管理员这一工作，我愿和大家携手共创美好未来，迎接新田移动的辉煌明天。谢谢大家！篇三：综合办公室职员管理岗竞聘演讲稿移动企业综合办公室职员管理岗竞聘演讲稿 文章导读：一个单位假如没有一个友好、融洽的工作气氛，各项工作是极难开展的。我性格温和，善于站在他人的角度考虑问题，能够顾全大局，不计个人得失，不谋私利。所以有很好的人际关系，有一定的领导威信，群众基础很好。尤其是八年的营业部经理的工作。更是从多方面锻炼了我的组织协

40、调能力，积累了丰富的基层管理能力。尊敬的各位领导、各位同事：大家好！在这中华民族团结一致喜迎奥运的关键时刻，在这热血沸腾共话友好的时期里，我衷心祝福大家，工作顺利、身体健康、万事如意！苏联文学家高尔基说过:一个人追求的目标越高,她的才力发展就越快,对社会就越有益。多年来我一直受这句话的鼓舞和激励，不停的前进、不停的超越。今天,我勇敢的走上台参与综合办公室职员管理岗的竞聘，相信自己能够担当这一重担。下面简单介绍一下我的个人简历和工作情况。我叫xxx，19xx年出生，中共党员，本科学历，电信营销员中级。我于19xx年毕业于xx学校，同年参与工作，我前后在县邮电局和县电信局从事机务职员作。19xx年

41、到移动企业工作，曾从事过营销员，2021年至今一直担任营业部经理。工作以来，我一直坚持“干一行。爱一行；爱一行，专一行”的工作态度，秉承“爱岗敬业，认真办事；坚持严于律已，宽以待人”的标准，兢兢业业工作，踏扎实实为人。一份付出，一份收获。在工作上我取得了突出的成绩，得到了领导和同事们一致好评。经过认真的分析权衡，竞聘这一职务，我具有了以下竞聘优势： 第一，我含有良好的个人素质和政治修养。 多年的岁月积累，造就了我为人正直、公私分明、乐观等的优良品质。加入移动企业这个大家庭以来，我一直遵守通讯行业的行为规范，恪守移感人的职业道德。同时，身为党员的我，一直注意学习党的一系列路线、方针、政策，认真研

42、读十七大汇报，深刻领会其中的思想内涵，并努力在实际工作中加以利用。第二，我含有扎实的专业理论知识。 我是邮电专业科班出身，参与工作以来我没有放弃任何学习的机会，而是不停的努力不断的提升，曾前后参与了移动业务和技能培训、营业部经理系统培训、非人力资源的人力资源管理培训、销售助理综合能力培训，并于2021年取得了xxxx学院的毕业证书。同时，通过多年的实践和学习，我对多种办公软件全部能做到灵活利用，文字表示也有了很大提升，具备独立撰写多种稿件的能力。第三，我含有丰富的工作经验和较强的业务能力。 进入通讯行业以来，我发扬青年人精力旺盛，思维灵敏的优势，利用业余时间勤学苦练。从对通讯的行业陌生，到熟练

43、掌握xxx和xxx和相关法律法规，了解行业形势，在实践工作中，快速从一名一般机工成长为一名营业部经理。多年来，岁月带给我的不但是阅历的愈加丰富，性格的愈加成熟稳重，还使我积累了丰富的工作经验。在通讯行业的这十几年，我曾在多个岗位上工作过；既含有从事思想政治工作的阅历，又含有基层管理方面的工作经验。我想，在新的岗位上我也不会辜负领导对我的厚爱。 第四，我含有较强的沟通、组织、协调能力。一个单位假如没有一个友好、融洽的工作气氛，各项工作是极难开展的。我性格温和。善于站在他人的角度考虑问题，能够顾全大局，不计个人得失，不谋私利。所以有很好的人际关系，有一定的领导威信，群众基础很好。尤其是八年的营业部

44、经理的工作，更是从多方面锻炼了我的组织协调能力，积累了丰富的基层管理能力。 回顾往昔，我在工作上取得的成绩，还不足以沾沾自喜；展望未来，任重而道远，我只有不停前行。假如，承蒙各位的厚爱，让我走上这个工作岗位，我将努力做到以下几点： 第一，真诚讲团结，帮助领导做好工作。 多年的工作经验告诉我，同志之间，了解、支持和友情比什么全部主要。在团结方面，我要摆正自己的位臵，服从领导的安排。我将在领导的指导下开展工作，主动配合领导做好员工管理工作。并结合实际，开展调查研究，总结点滴经验，做好信息反馈，向领导提出提议和设想。第二，实事求是，创新方法，做好职员工作。假如竞聘成功，我将对企业实际进行考察，在实事

45、求是的基础上，并依据上级企业人力资源部制订的需求计划和定编标准，将企业的劳动力进行科学定编和调配整合。并调整现有工作方法，以新的理念、新的方法，搞好职员的访谈工作，提升分企业职员满意度，并立即依据上级企业要求进行职员满意度调查。 第三，提升意识，恪尽职守，认真负责做好工作。 我认为综合办公室职员管理岗的工作不但要含有扎实的专业素质，还要含有认真负责的工作态度。为此，我将提升意识，认清多种工作的主要性，依据实际正确预计职员培训。并认真检验、督促本部门职员做好绩效考评工作，搜集保管绩效考评相关资料，适时向上级提出问题和提议，确保绩效考评工作有序开展和公正合理。第四，不停加强学习，增强本身综合素质。

46、 “打铁先要本身硬”，假如我能够竞聘成功，我将努力加强本身修养，勤奋学习，不停提高业务能力，增强本身综合素质，在奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校恰好人生航向，把一颗赤诚的心奉献给我 所热爱的移动事业。“岁月有情时光荏苒，山长水远时不我待。”我年轻，有胆识，有思想，有韧劲，有责任心，更有一颗上进心。假如竞聘成功，我知道，那里凝结的不但仅是我个人的汗水，更凝结了大家对我的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，会以百倍的信心和百倍的努力。做好工作。请大家相信我，支持我，考验我！ 我的演讲完成，谢谢大家！文章摘选自 欢迎或分享，请注明出处，更多出色内容尽在中国演讲网，欢迎来访，教授执笔，确保质量，在线扣扣：316327876，咨询热线：13220535006篇四：移动企业中层管理岗位竞聘汇报 移动企业中层管理岗位竞聘汇报尊敬的各位领导、各位评委：你们好！今天我很荣幸地在这里参与企业中层管理岗位竞聘演讲，这是我企业组建以来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我十分珍爱这次的竞聘机会，不论竞聘结果怎样，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并期望能经过这次的竞