我国战略管理会计的现状及完善对策

上传人:无*** 文档编号:134316608 上传时间:2022-08-12 格式:DOC 页数:25 大小:79KB
收藏 版权申诉 举报 下载
我国战略管理会计的现状及完善对策_第1页
第1页 / 共25页
我国战略管理会计的现状及完善对策_第2页
第2页 / 共25页
我国战略管理会计的现状及完善对策_第3页
第3页 / 共25页
资源描述:

《我国战略管理会计的现状及完善对策》由会员分享,可在线阅读,更多相关《我国战略管理会计的现状及完善对策(25页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、湖南财政经济学院毕业论文(设计)论文(设计)题目 我国战略管理会计的现状及完善对策 学生姓名: 姜 亚 丽 专业班级: 08级财会二班 指导老师: 罗 安 国 系主任: 刘 纳 新 2010 年 12 月 25 日湖南财政经济学院毕业论文(设计)开题报告书初定论文(设计)题目名称我国战略管理会计的现状及完善对策学生姓名姜亚丽专业班级08级 财会 专业 二 班指导教师罗 安 国职称教 授一、论文写作的任务目的(选题意义):随着经济全球化进程的加快,全球性的竞争愈演愈烈,企业的外部环境变得越来越不确定,这些促使企业为争夺市场和生存空间,将管理活动提高到战略层次。动荡的外部环境及WTO的加入,使得我

2、国企业渴望吸收国外先进技术成果及管理经验。管理会计以现代管理理论为基础,运用一系列专门方法和技术收集相关资料,为组织内部各级管理人员预测、决策、规划、控制和评价考核提供依据。国外对管理会计的研究已经发展到战略管理会计,而我国对战略管理会计的认识比较肤浅,研究不够深入。通过分析战略管理会计在我国的应用现状,战略管理会计的发展现状和存在的问题及原因,并有针对性地提出完善对策。二、论文写作的思路与主要观点:写作思路:首先,本文从我国战略管理会计的现状入手,了解我国战略管理会计的当前状况。其次,对我国战略管理会计存在的问题进行了描述。再次,分析我国战略管理会计存在问题的原因。最后,结合战略管理会计的目

3、标和原则,针对这些问题,提出完善战略管理会计的对策。写作观点:一、我国战略管理会计方面存在的主要问题并对这些问题产生的原因进行分析:战略管理会计理论普及程度不高;我国对管理会计的需求不大;战略管理会计的应用对企业环境要求较高;企业对管理会计重视不够;我国的高素质战略管理会计人才十分匮乏;战略管理会计的运用尚处于初级阶段。二、完善我国战略管理会计的对策:普及战略管理会计的理论知识;营造战略管理会计运用的良好环境 ;加强会计教育,提高人员素质;建立管理会计师组织,推进管理会计的发展;在实践中积极推行战略管理会计;积极建立战略管理会计信息库;认真总结、借鉴战略管理会计应用的成功案例。三、论文写作进度

4、安排: 2010年9月10日起到2011年1月10日止,共计 16周。具体安排如下:1、开题阶段(收集资料、方案确定):2010年9月10日到2010年10月30日2、初期阶段(设计、实验、研究、初稿):2010年11月1日到2010年11月30日3、修改定稿阶段:_2010年12月1日到2010年12月25日4、答辩及成绩评定:2010年1月8日到2010年1月10日四、其它:指导教师审核意见: 指导教师(签章): 年 月 日系审查意见: 系主任(签章): 年 月 日湖南财政经济学院毕业论文(设计)情况登记表论文题目我国战略管理会计的现状及完善对策论文简况:(500字左右)目前,在我国企业的

5、会计工作中存在严重的重财务会计,轻管理会计的现象,管理会计常常被很多企业当作了“遗忘的角落”,他们对战略管理会计缺乏认识,随着知识经济的到来和经济全球化的加强,管理会计的作用将日益受到重视,战略管理会计将有长足的发展,其理念将渗透到整个管理会计信息系统中,为企业的管理提供信息,使企业获得持久的战略竞争力。研究战略管理会计,可以更好地指导我国会计实践;加强战略管理会计研究,可以促进管理会计学科体系的建设和发展;运用战略管理会计是管理会计发展的必然趋势。随着全球经济一体化的趋势的加快以及国际国内竞争的加剧,我国战略管理会计的研究必将加快步伐,跨上新台阶。战略管理会计是收集并分析企业产品在市场和竞争

6、对手方面的成本以及成本结构的信息,并在一定时期内监察企业和竞争对手的战略,它适应了顾客需求个性化、多样化,是传统管理会计向战略管理领域的延伸和渗透。无论从理论还是从实践的角度看,以战略管理的思想为指导,对管理会计的理论与方法加以完善和改进,将是一种逻辑和历史的必然结果。本文,首先从我国战略管理会计的现状入手,描述我国战略管理会计的当前状况。其次,我对我国战略管理会计存在的问题及原因进行了分析。最后,结合战略管理会计的目标和原则,提出完善战略管理会计的对策。 完成毕业论文学生(签名): 年 月 日指导老师评语: 论文评定成绩(70分): 指导教师(签名): 年 月 日论文答辩评语: 答辩成绩(3

7、0)分: 答辩小组长(签名) 年 月 日论文综合评定成绩: 教研室主任(签名): 年 月 日系部意见: 系主任(签章): 年 月 日湖南财政经济学院毕业论文(设计) 第页我国战略管理会计的现状及完善对策摘要随着经济全球化进程的加快,全球性的竞争愈演愈烈,企业的外部环境变得越来越不确定,这些促使企业为争夺市场和生存空间,将管理活动提高到战略层次。动荡的外部环境及WTO的加入,使得我国企业渴望吸收国外先进技术成果及管理经验。管理会计以现代管理理论为基础,运用一系列专门方法和技术收集相关资料,为组织内部各级管理人员预测、决策、规划、控制和评价考核提供依据。国外对管理会计的研究已经发展到战略管理会计,

8、而我国对战略管理会计的认识比较肤浅,研究不够深入。为此,通过分析战略管理会计在我国的应用现状,战略管理会计的发展现状和存在的问题及原因,并有针对性地提出完善对策。关键词: 战略管理会计 发展现状 存在问题 完善对策 湖南财政经济学院毕业论文(设计) 第页Our country of strategic management accounting development and consummation countermeasureAbstractWith the speedup of the process of economic global competition is becoming

9、fiercer,making the external environment of enterprises more and more uncertain, which urges enterprises to chance their management activities to strategic management level. Urged by the roily external environment and China is entry of WTO, enterprises in our country are eager to assimilate advanced

10、technological achievement and management experience from other countries. On basis of modern management theory, using a series of special methods and techniques, management accounting collects related data and provides criteria for inner management staff of the organization at all levels to forecast

11、, make decisions, plan, control, evaluate and assess. Study on management accounting in foreign countries has been developed to the stage of strategic management accounting. While in our country, citation whit superficial understanding of it and not having formed a system. As through the analysis of

12、 strategic management accounting in Chinas present situation of the application of strategic management accounting, the development situation and existing problem、reason,and pertinently consummation countermeasure. Key Words: Strategic management accounting development statusexisting problems consum

13、mation countermeasure 湖南财政经济学院毕业论文(设计) 第页目 录1 绪论 12 战略管理会计在我国的应用 2 2.1 对目标成本法的运用 22.2 对价值链分析法的运用 22.3 对成本动因法的运用 2 3 我国战略管理会计的发展现状和存在的问题及原因 3 3.1战略管理会计理论普及程度不高 3 3.2我国对管理会计的需求不大 3 3.3战略管理会计的应用对企业环境要求较高 3 3.4企业对管理会计重视不够 4 3.5我国的高素质战略管理会计人才十分匮乏 5 3.6战略管理会计的运用尚处于初级阶段 54 完善我国战略管理会计的对策 64.1 确定长期、持续地提高整体经济

14、效益的战略管理会计目标 64.2 坚持战略管理会计的基本原则 7 4.3 实行积极可行、完善战略管理会计的具体对策 94.3.1普及战略管理会计的理论知识 94.3.2营造战略管理会计运用的良好环境 104.3.3加强会计教育,提高人员素质 104.3.4建立管理会计师组织,推进管理会计的发展 114.3.5 在实践中积极推行战略管理会计 114.3.6积极建立战略管理会计信息库 114.3.7培养战略管理会计人员的理性思维模式 124.3.8构建有中国特色的战略管理会计理论和方法 12湖南财政经济学院毕业论文(设计) 第页 4.3.9认真总结、借鉴战略管理会计应用的成功案例 125 结论 1

15、4参考文献 15致谢 16湖南财政经济学院毕业论文(设计) 第1页 共16页1 绪论 随着现代科技的进步和生产力的迅猛发展,顾客消费水平不断提高,世界经济趋于一体化,全球竞争日益激烈,加上政治、经济、社会环境的巨大变化,许多企业对其经营方式作出了重大变革,这就为管理会计创造了一个新的环境,同时随着环境的变化,传统管理会计已显得不再适应,以至于有人对管理会计是否必要产生了怀疑,更有人提出“21世界是否还需要会计”(Danuel P. Keegan and Stephen W. Portik,1995)这个问题。正是由于客观环境的巨大变化,只是经济的挑战和“职能管理”向战略管理的转化并全面冲击着传

16、统管理会计的理论和方法体系,为适应战略管理的需要,战略管理会计应运而生。事实上,企业的多项决策、多项计划及为实现其战略所采取的一些措施,既与现代管理会计所确定的控制内容和目标密切相关,而且它们的实施也都离不开管理会计功能作用的发挥。另一方面,现代管理会计的重要历史使命也在于服从企业战略管理的需要,其工作重点也应放在配合企业的战略管理措施的实施方面。正是从以上两方面出发,在会计界不仅提出了战略管理会计的概念,而且也从改革管理会计的理论体系、控制与方法体系等方面着手,来研究与解决战略管理会计方面的问题。尽管目前有关战略管理会计的研究尚处于初级阶段,在理论与实践之间也还存在相当大的差距,然而它却显示

17、着现代管理会计发展对新领域的开辟,体现着现代管理会计在新世纪的发展方向。正是由于战略管理会计代表了现代管理会计的发展方向,即使在国外其研究也还处于初级阶段,而我国对战略管理会计的认识比较肤浅,研究不够深入,所以本人将其作为研究的选题,以期能有所创新和突破。湖南财政经济学院毕业论文(设计) 第2页 共16页2、战略管理会计在我国的应用2.1对目标成本法的运用 即依据客观价值规律 ,采取“倒推”的办法,即从产品在市场上被接受的价格开始,从后向前,通过挖掘潜力,测算出逐道工序的目标成本,然后实施预算管理,层层分解落实,直到每一个职工。 2.2对价值链分析法的运用 第一,行业价值链分析,即探索利用上下

18、游价值链管理成本的可能性。实施的“模拟市场核算”,就是“从产品市场上被承认能接受的价格开始,一个工序一个工序地剖析其潜在效益,向前核定,直到原材料采购”。 第二,内部价值链分析,目的是促进企业努力消除不增值作业,减少浪费。制定以市场为导向,以顾客为中心,对企业内部价格链上各项活动或作业的剖析,使企业成本管理深入到各基本作业层,挖掘各作业层的增值能力,消除不增值作业。 第三,竞争对手价值链分析,以明确企业自身优劣势。通过对市场和竞争对手的分析得出结论。2.3对成本动因法的运用 具体体现在以下方面:围绕节能降耗、降低成本的要求来选择项目,并根据量力而行和“先进、 经济 、实用”的原则对项目投资进行

19、控制;以提高产量、质量和优化品种结构为指导思想,对关键工序、薄弱环节进行技术改革;推行“成本否决 ”的绩效评价体系。 湖南财政经济学院毕业论文(设计) 第3页 共16页3、 我国战略管理会计的发展现状、存在问题及原因 尽管我国现在已经推行了战略管理会计,但是由于历史和现实的原因,实行战略管理会计还存在一些问题: 3.1 战略管理会计理论普及程度不高我国关于战略管理会计理论的书籍是从余绪缨著作的管理会计(1983年出版)开始逐步得到了一定程度的关注与重视,而我国对于战略管理会计的理论也是从1997年才开始在相应的杂志和报刊上开始介绍的。至今为止在国内比较有名的财会杂志出版的关于管理会计的文章仍然

20、少之又少,足以见得战略管理会计的普及程度远远低于财务会计等会计学科,也使得战略管理会计的研究及今后的发展相对其他会计学科较为滞后。3.2 我国对管理会计的需求不大我国战略管理会计的应用现状方法体系、运行机制、工作内容以及范围等方面都受现代企业环境潜移默化的影响。目前,企业结构内部的管理模式难以和中国的社会主义市场经济体制完美接轨。国有企业和国家控股的股份制企业,由于所有者的地位十分尴尬,没有实权,所以不能形成产权归属明晰条件下的委托监督激励的机制;民营企业的生存与发展都受到政策变化的严重制约;中小型企业为了自身的利益和生存的需要只能浅薄的实行一些管理制度、应用一些常规的财务指标,无暇顾及企业的

21、长远发展规划。这些状况都使得我们国家的企业对战略管理会计的应用严重缩水,需求降低。3.3 战略管理会计的应用对企业环境要求较高企业的外部环境包括经济体制环境对战略管理会计的影响、法律环境的影响、传统做法的影响等等。长期以来我国一直实行计划经济体制,改革开放后,又经历了放权让利、企业承包和转换经营体制三个阶段,但这几种体制都不同程度的存在着漏洞,使得经营决策者更重视一些行政因素和社会影响因素,而不能重视管理会计所提供的信息,从而造成了管理会计不能普遍应用的现象。而法律环境对战略管理会计的影响尤为密切,中国市场经济条件下的经济法的条例引导湖南财政经济学院毕业论文(设计) 第4页 共16页着战略管理

22、会计的发展方向,要求战略管理会计向着一个健康、公正、公平、竞争和高度敏感的方向发展,但我国的法律还不是很健全,还不能较为积极主动的引导其更快速与全面的发展。在企业外部环境影响中,传统做法的影响是潜移默化的,管理会计长久以来被看重是财务信息的深加工和再利用,变成了会计人员眼中习惯性的财务会计的辅助行为。在这些外部影响因素的共同作用下,战略管理会计的发展与普及被严重制约,导致其不能在企业的经营管理中起到重要的作用。 战略管理会计在企业的内部环境影响因素主要有:企业经营决策者的影响、会计人员的影响、会计电算化的影响和传统管理会计自身缺陷的影响。在企业内部经营管理者的不重视是阻碍战略会计发展的“罪魁祸

23、首”,因为一个企业的未来导向和决策都是由高层管理者决定的,一旦管理者不重视战略管理会计在企业中的应用,必然会在会计人员中间形成一种强制性的默认忽视管理会计这门技术的思维。而管理会计自身缺陷对其来说是根本制约战略管理会计发展的内部原因,管理会计在我国发展的模式并不健康,因为是对西方理论的照搬,再加上我国对管理会计的研究不是很积极,导致我国的战略管理会计像一个倒置的三角形的危险建筑。如何把战略管理会计导入一个更好的环境来发展、壮大是我国会计人员以后应该面对的问题。3.4 企业对管理会计重视不够尽管会计体系分为财务会计和管理会计两大块,但我国企业普遍缺乏战略管理意识,在会计工作中仍然是重财务会计轻管

24、理会计。管理会计一些数据来源仍然依靠财务会计的核算,会计人员过分的依赖财务会计对企业相关财务数据的报告,而忽视了管理会计的职能-即能够通过目标成本管理,达到一个企业管理的更高层面,从而追求更高的经济利益。管理会计除了数据的预算以外更侧重于将这些数据应用于企业管理过程中,从企业的根本结构上稳定企业的整体实力。国内企业现在仍然习惯将主要的人力、物力和财力投向财务会计工作,把企业利益仅仅看做是经营的数据而忽视相应的内部控制与管理,从而把管理会计只看作财务会计的一个附属品,对管理会计的研究与应用重视不够,投入精力不足,导致湖南财政经济学院毕业论文(设计) 第5页 共16页战略管理的实施工作很难展开。3

25、.5 我国的高素质战略管理会计人才十分匮乏战略管理会计横跨学科非常多,除了要具备必要的会计知识以外,还涉及到经济学、管理学、统计学、市场营销学及企业文化等等。这就要求从事战略管理会计工作的会计人员具有很高的知识水平和工作经验。但是,就我国的目前的情况来看,虽然企业经营者的素质较从前有了较大幅度的提高,可是由于管理者长期以来形成的观念很难一下子都转变过来,经营者没有充分的认识战略管理会计的重要性,这样也不能使会计人员对该门学科进行深入的学习和研究。3.6 战略管理会计的运用尚处于初级阶段 战略管理思想在20世纪80年代引入我国后,多为政府部门及外企所使用,进入20世纪90年代,我国国内的企业才开

26、始涉及使用战略管理,但大多数为一些规模较大,经营业绩较好,经营意思比较先进的中大型优秀企业,而绝大多数国内企业学习和掌握战略管理知识在实践应用的意思仍然比较薄弱,经营目光短浅、下一的经营意识也是导致我国市场经济发展不成熟的一个原因,资源的重复配置和浪费在市场经济建设初期比比皆是。在缺乏战略意识、战略思维的企业里要开展战略管理会计是计较困难的。湖南财政经济学院毕业论文(设计) 第6页 共16页4、 完善我国战略管理会计的对策4.1 确定长期、持续地提高整体经济效益的战略管理会计目标为了科学地建立起战略管理会计的理论体系,并使之有效地指导实践,首要问题是如何确认战略管理会计的目标。当然,战略管理会

27、计目标与会计目标从总体上应是一致的,作为会计研究体系一个分支,战略管理会计目标应更具体、更细化。与会计目标相一致,战略管理会计目标也可分为基本目标和具体目标。 长期、持续地提高整体经济效益是战略管理会计的基本目标战略管理会计目标是在战略管理会计网络体系中,起主导作用的目标,它是引导战略管理会计行为的航标,是战略管理会计系统运行的动力和行为标准。会计与经济效益的血缘关系正被广大会计理论工作者和实务工作者所认识,会计的基本目标就是提高经济效益的强烈追求;追求经济效益也是经济管理和企业生产经营的根本目的。但是,会计的基本目标如果直接作为战略管理会计的基本目标,这个定义就显得太宽泛,不具有针对性和指导

28、性。经济效益从时间角度看有短期效益和长期效益之分,从空间角度看有局部效益和整体效益之分,战略管理会计的基本目标是长期持续提高企业整体经济效益,从概念和性质上它与会计基本目标是相一致,从内容上又有别于会计基本目标,它从自身体系的角度提出了更具体、更符合自身发展要求的基本目标,这使它从本质上有别于财务会计、管理会计、社会责任会计等分支体系。 战略管理会计基本目标的定义,就决定了战略管理会计研究的方向、研究内容,并在此基础上奠定了战略管理会计的行为准则,根据这个基本目标,战略管理会计的宗旨就是要为企业获得长期、持续的整体经济效益服务。 提供内外部综合信息是战略管理会计的具体目标 具体目标是在其基本目

29、标的制约下,体现会计本质属性的目标。会计具体目标具有如下特征:(1)直接有用性,它是会计管理最直接的目标;(2)可测性,指作为具体目标的经济和社会信息必须在量上能测度,能够用一定的会计方法加工、制造出来;(3)相容性,会计的具体目标应该与基本目标密切相关,具体目湖南财政经济学院毕业论文(设计) 第7页 共16页标是基本目标的具体体现,它受制于基本目标,它是基本目标得以实现的基础;(4)可传输性,会计是为内部和外部决策服务的,它必须用一定的形式,通过一定的途径输给服务对象。 综合战略管理会计的基本目标和会计具体目标的特征,战略管理会计的具体目标可以概述如下:(1)通过统计的、会计的方法,搜集、整

30、理、分析涉及企业经营的内外部环境数据、资料;(2)提供尽可能多的有效的内外部信息帮助企业作好战略决策工作。4.2坚持战略管理会计的基本原则 战略管理会计有别于财务会计,也不同于传统管理会计。在知识经济时代,全面把握战略管理会计的一些基本原则,有利于企业持续、健康、全面发展,战略管理会计应遵循如下一些基本原则: 相关性原则 相关信息是指那些对决策具有影响或对预期产生的结果有用的信息。相关性取决于接受信息的特定用户及其特定决策,某些信息对某些用户是相关的,但对其他用户则是无关的;对某种类型的决策是相关的,而对另一类型的决策则是无关的。战略管理会计就是要用一定的方法,提供有助于战略管理的相关信息支持

31、。按照美国财务会计准则委员会(Financial Accounting Standards Board, FASB)解释,一项信息是否具有相关性,主要由三个因素决定,即预测价值、反馈价值和及时性。战略管理会计提供的信息要具有决策相关性,就必须具有预测价值和反馈价值。 及时性原则 及时性原则是指战略管理会计必须迅速提供、传输会计信息,一旦企业内外条件发生变化,需要企业高层决策者及时做出反应时,战略管理会计就必须适时地报告与战略决策相关的信息,满足决策者战略决策的需要,以免贻误战机,给企业造成不应有的损失,而不要像财务会计那样受报告期的影响。当今信息经济时代,多数企业都建立了信息系统。电脑化的信息

32、系统为数据的搜集和处理提供了极大的方便,编制管理会计业绩报告的时间也大为减少,管理会计在问题发生的当时或当天就能适时地以电子形式提供会计信息。 湖南财政经济学院毕业论文(设计) 第8页 共16页真实性原则 真实性原则是指战略管理会计反映的内容必须符合企业活动的本来面目,使所产生的数据或说明符合它意在反映的事物或现象。会计作为一门综合性工作,任何活动都必须体现到会计反映中来,为使战略管理会计所产生的信息可靠,于决策有用,就必须反映真实。要体现真实性原则,首先要反映客观,即要求战略管理会计所反映的内容必须是客观存在的,并且可供检验。客观性是真实反映的前提,一切弄虚作假、营私舞弊,及其它使会计反映失

33、真的行为都是与真实性相违背的。反映客观,保证了信息在产生的初始阶段符合它意欲反映的对象,除此以外,真实性原则还要求战略管理会计在加工、处理各类信息时不发生“失真”现象,这就要求计算正确,程序选择合理。当然,由于企业经营活动中存在一些非确定性因素,需要借助主观选择和估计,难免会造成一定的误差,但这种反映一般认为也是较为真实的。灵活性原则 企业内外环境复杂多变,“随机应变”已经成为企业战略管理的核心理念,相应地,战略管理会计的各项工作也应根据内外条件的变化及时地做出调整,在动态中寻求最佳平衡点,为了达到这个目标,企业战略管理会计必须遵循灵活应变原则。具体讲它有两层含义:一是指战略管理会计所用的技术

34、方法和评价指标应该灵活多样;二是指战略管理会计系统中的各种策略要根据企业内外条件的变化随时进行调整,如投资方向和力度、产品开发等,始终坚持以市场和客户为导向来指导企业的经营管理和战略管理。 重要性原则 信息的最终目的是帮助使用者了解企业经营状况,以做出正确决策,但并不是说提供的信息越多对企业的战略决策就越有帮助,战略管理会计信息不是要求面面俱到,不分详略,而是要求那些对企业经营决策有重要影响的项目所提供的信息越详尽、越真实越好,对一切信息的提供,如果不分轻重主次和繁简详略,采取完全相同的处理方法,必将耗费过多的人力、物力和财力,增加许多不必要的工作量,还会严重影响到信息的及时提供。 长期性原则

35、 战略管理会计超越了单一会计期间界限,着重从多期竞争地位的变化中把握企业未来发展方向,着眼于企业的长远发展,注重企业持久竞争优势的取得和保持。因此,其每一环节包括预测、决策、控制和评价都必须湖南财政经济学院毕业论文(设计) 第9页 共16页遵循长期性原则,立足长远,从长远利益来分析、评价企业的各种管理策略,有时甚至不惜牺牲短期利益。 定性与定量相结合原则 战略管理会计提供的信息不同于财务会计和管理会计只是单纯的会计数据反映,它还要提供一些定性的信息,比如政策性、行业性、竞争对手的状况等不涉及数据资料的一些信息。战略管理会计的一大特性就是突破了传统管理会计只重视企业内部而忽视外部环境变化对企业的

36、影响,而外部信息有定量的信息也有定性的信息,这就需要战略管理会计工作者通过筛选分析各种有效的,能为管理层做出正确战略决策提供帮助的综合信息。这种综合信息既有定量的会计信息和其他统计信息,也有定性的信息,两者构成了一个完整的综合信息。 预警性原则 战略管理会计要反映企业的内外环境的变化对企业发展的影响,要能预测环境的变化对企业未来经济发展的制约和影响程度,以便企业预先采取措施进行防范,从而达到预警的作用。答案补充 可理解性原则 战略管理会计要以恰当的方式提供信息,要求其提供的信息能够被使用者理解,能弄清其所要表达的涵义,以便正确利用。 整体性原则 整体性原则是指战略管理会计人员要视企业为一个整体

37、,从整体上看问题,从整体上分析和评价企业的一切战略管理活动,彻底抛弃传统那种孤立、片面、从局部利益出发来看问题的思维方法。尤其强调在目标上,只有整体的目标才是最高目标;在管理对策上,只有整体最佳才是最优的管理对策;在资源利用上,着眼于整体资源得到最优利用。为此,战略管理会计要做到既重视主要活动,也重视辅助活动;既重视生产制造,也重视其他价值链活动。4.3 实行积极可行、完善战略管理会计的具体对策4.3.1 普及战略管理会计的理论知识 我国战略管理会计的建立应当密切结合中国企业的实际情况,加强对现有理论体系的重新评价,推翻其中不合理的假设,抛弃过时的技术方法。不要仅仅追求高深莫测的理论与数学模型

38、,不要生搬硬套抽象的名词、概念与方法,而应该湖南财政经济学院毕业论文(设计) 第10页 共16页加强管理会计的研究与应用,便于广大会计人员和管理人员的实际操作。目前,我国的高等院校会计专业大都开设了管理会计课程,但其它经济管理专业大部分都没有开设,这也是有待改进的。在会计从业人员的继续教育中,也必须加入战略管理会计的知识,争取使所有会计人员都能对战略管理会计的理论和方法有一个了解。当然,这些措施都必须有相关政府部门的大力支持,这样才能促进战略管理会计理论的建立、创新以及在实践中的广泛应用。 4.3.2营造战略管理会计运用的良好环境 要营造一个适合战略管理会计运用的良好环境,就必须积极推进现代企

39、业制度。企业的体制和会计的作用有密切的关系,建立现代企业制度必然要求管理会计的深入运用。建立现代企业制度,首先应取消企业领导享受的行政级别待遇,也不再由政府指派,而改为在社会上公开招聘,由市场产生并磨练出真正的企业家。其次,还应进一步完善我国的法律体系,为企业创造一个公平、自由和竞争的市场环境,使企业能在这种环境中进行优胜劣汰。所以,要促使企业在管理中尽可能地应用管理会计技术与方法,必须不断深化经济和管理体制的改革,进一步明晰产权,改进企业行政当局的奖惩制度,不断完善市场机制,从而使每一个企业都能真正考虑依靠改进内部管理来保证自己在激烈的竞争中立于不败之地。 4.3.3 加强会计教育,提高人员

40、素质 虽然几十年来我国管理会计成绩斐然,但要想使管理会计得到推广应用,仍需加大对会计人员素质教育的力度。建立一支高素质的管理会计人员队伍,才能架起一座管理会计理论和实践的桥梁,促进管理会计的研究与运用。我国现行的教育体制一直沿袭着计划经济体制下的教育模式,会计教学内容和教育体制无法适应知识经济下对管理型会计人才的要求。知识经济时代高校会计教育应以学生为中心,不仅需妥善运用资讯科技,同时亦需与经济学、管理学、心理学、社会学及统计分析等领域相结合,使学生具备科学整合的能力。进一步完善我国的会计专业技术资格考试制度,财政部门及企业主管部门还要加强对会计人员的实际工作水平和业绩的考核,两者均合格才能授

41、予相应的技术职称。广大会计人员和其他有关人员都应积极支持、关心并投入会计继续教育的活动中,努力提高会计湖南财政经济学院毕业论文(设计) 第11页 共16页人员自身的素质。 4.3.4 建立管理会计师组织,推进管理会计的发展 首先,在中国会计学会或中国注册会计师协会这样的学术或职业组织内设置单独的委员会、研究会或小组,承担关于管理会计的有关事宜。其次,待条件成熟时,可由广大管理会计工作者成立专门的管理会计学术和职业组织,以推动管理会计更大的发展。最后,专门的管理会计组织成立之后,除抽象的有关领导和规划之外,更为具体和必要的是先规范会计名词术语,制定管理会计准则。条件具备时,我国有必要推行管理会计

42、师证书考试制度。这种制度将会成为会计人员检验管理会计学习水平的标准,成为企业和会计师事务所聘用职务的依据,并将大大提高全社会对管理会计的认识。 4.3.5 在实践中积极推行战略管理会计 很多企业运用战略管理会计都取得了较好的成绩。青岛啤酒集团极力推行战略管理会计,提高核心竞争力,创建国际化大公司,成为中国啤酒市场的领导者和超级明星,谱写新的百年辉煌篇章。享誉世界的青岛啤酒,从20世纪90年代后期开始全面实施“大名牌战略”,确立并实施了“新鲜度管理”、“高起点发展、低成本扩张”以及“市场网络建设”等战略决策,以“名牌带动”式的资产重组,率先在全国掀起了购并浪潮。对购并企业,青岛啤酒推行“系统整合

43、、机制创新”的独特管理模式和远大的战略目光,用青岛啤酒企业文化来整合子公司的管理模式和理念。青岛啤酒集团近期与世界上最大的啤酒生产商美国安海斯布希公司签订协议,就双方结成战略性伙伴关系进行排他性商讨。这将使公司在中国啤酒行业中保持增长和领先地位,增强公司的盈利能力。应该对企业运用战略会计的实践中涌现出的典型案例和重要经验及时进行总结并加以推广,以帮助一些企业少走弯路,促进战略管理会计的广泛应用。 4.3.6 积极建立战略管理会计信息库 战略管理会计的资料主要来源于财务会计,但受财务会计报告的影响,相关资料不能及时取得,使得管理会计信息的及时性、相关性大打折扣。此外,大多数企业的会计电算化仅限于

44、记账、算账和报账等工作,内部网络信息发布也仅限湖南财政经济学院毕业论文(设计) 第12页 共16页于一般的管理通知,管理手段的现代化并没有能够提升企业的综合管理能力,造成了企业资源的严重浪费。为充分利用企业资源和及时提供战略性信息,有必要建立企业的战略管理会计信息库,培养自己的战略管理会计人才。企业应在平时收集并整理来自各方面的多样化信息,包括本企业和竞争对手的各类资料、行为分析报告、政府政策和统计公告、国际市场行情、国际经济发展动态、重要的新闻报道以及其他有价值的信息。在战略决策时,战略管理会计师则应运用一定的方法,对战略信息库中的信息进行加工、分析和处理及时提供给决策当局,为企业决策提供信

45、息支持。4.3.7 构建有中国特色的战略管理会计理论和方法对于管理会计传入中国到发展的这将近三十年间,生硬的照搬西方的管理会计理论是使中国特色的管理会计发展进入瓶颈的原因之一。这就促使我们专业的管理会计人员深入实地,将规范研究同具体的企业运作相结合,以实证分析检验规范研究的有效性,以规范研究对实证研究结果加以解释和升华,即经验规范经验模式。同时也应当顾及到当前的社会主义市场经济体制。将以效益为中心的目标成本动态管理为中国管理会计的定位,因为管理会计在中国发展过程中,成本管理运用是最多的,也最有群众基础。4.3.8 培养战略管理会计人员的理性思维模式。战略管理会计应该被默认为一种观念而不是单纯的

46、看做是一种方法。在观念的培育方面,重点强化企业高层决策者的战略观念、整体能力、以人为本的观念、相对竞争优势观念、外向型观念和可持续发展的观念、不断进取的观念等。一个企业的决策者在企业文化中起着带动和引导的作用,若要养成了对战略会计良好的适应性,那么他所带领的会计人员也必然导向这种理性的思维模式,使管理会计的应用更加得心应手。4.3.9 认真总结、借鉴战略管理会计应用的成功案例 在我国,由于企业的具体情况多样,应当区分不同的情况具体对待。对于那些基础条件好,有能力“走出去”的企业,应当优先考虑实施战略管理会计。这些企业往往是管理比较完善,基础制度建设比较健全,企业规模较大,人才众多,湖南财政经济

47、学院毕业论文(设计) 第13页 共16页企业的领导人能够认识到战略管理会计对于企业发展的重要作用。这些企业要实现“走出去”的目标,在国际舞台上有所作为,就需要借鉴国外的先进经验。引进先进技术来发展本企业。战略管理会计能够帮助这些企业在激烈的国际化市场竞争取得优势。所以,这些企业现阶段有条件应用战略管理会计,充分发挥战略管理会计的优势,把企业做大做强,实现“走出去”的目标。而那些基础条件差的企业,则不能一蹴而就。这些企业基础制度建设不健全,不具备实施战略管理会计的条件,如果贸然应用战略管理会计,由于基础制度跟不上,反而会对企业造成伤害。这种企业应遵循循序渐进的原则。建立健全适合本企业的一套制度,

48、等到各方面的条件成熟了再实施战略管理会计。 湖南财政经济学院毕业论文(设计) 第14页 共16页五、 结论 总之,战略管理会计在我国已经推广实行,但是由于我国对战略管理会计的认识还处于初级阶段,多数企业仍将财务考会计作为会计工作的重点而忽视管理会计,因而也缺乏相应的战略管理会计人才,这些都成为我国进一步推进战略管理会计的障碍。我国要加快实施战略管理会计的步伐就要协调财务会计与管理会计的关系,加强相关理论研究与创新,营造战略管理会计运用的良好环境,营造战略管理会计运用的良好环境,建立管理会计师组织,推进管理会计的发展,积极建立战略管理会计信息库,更新观念,强化实践操作,从管理优秀企业开始试行,循

49、序渐进,全面推进战略管理会计。 湖南财政经济学院毕业论文(设计) 第15页 共16页【参考文献】1兰锦:战略管理会计在我国的应用研究D.河北大学,2006. 2廉春慧:战略管理会计基本理论与方法研究D.南京理工大学,2003. 3徐汉明,徐纪平:浅谈战略管理会计在我国企业成长中的作用J.科技经济市场,2008,(3):57594 杨春兰、李俊林:对战略管理会计发展的研究J.会计之友(中旬刊),2006(4). 5 白晨曦:战略管理会计刍议J.金融经济,2006(6). 6 包天铭:试论战略管理会计J.商业时代,2006(1). 7 李善荣:战略管理会计及其目标与实务J.科技创业月刊,2006(

50、3). 8 姜爱琴:浅析战略管理会计在我国的发展和应用J.辽宁广播电视大学学报,2005(4)9 .余海宗:战略管理会计论.第一版.成都:西南财经大学出版社.200410冯波:企业战略管理会计研究.西南财经大学.2006湖南财政经济学院毕业论文(设计) 第16页 共16页致谢本论文在罗安国老师的悉心指导和严格要求下业已完成,从课题选择、方案论证到具体设计和调试,无不凝聚着刘利老师的心血和汗水,虽然我们是在开始毕业论文设计时才认识,但他却能以一位长辈的风范来容谅我的无知和冲动,给我不厌其烦的指导。在此向罗安国老师表示深深的感谢和崇高的敬意。 毕业论文设计,也许是我大学生涯交上的最后一个作业了。想借此次机会感谢三年年以来给我帮助的所有老师、同学,你们的友谊是我人生的财富,是我生命中不可或缺的一部分。 不积跬步何以至千里,本论文能够顺利的完成,也归功于各位任课老师的认真负责,使我能够很好的掌握和运用专业知识,并在设计中得以体现。正是有了他们的悉心帮助和支持,才使我的毕业论文工作顺利完成,在此向湖南财政经济学院,会计系的全体老师表示由衷的谢意。感谢他们三年来的辛勤栽培。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!