咖啡店大学生创业计划书

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1、咖啡店大学生创业计划书 咖啡是世界三大饮料之一，是西方的舶来品，在中国家喻户晓，有着极为深远的历史背景和现实意义，选择开个咖啡店，在现在这个时代确实是个创业的好选择，下面Xxx为你带来，欢迎阅读，期望能帮助到你。1、咖啡行业历史背景及现实状况分析咖啡是世界三大饮料之一，一个西方的舶来品，在中国确是家喻户晓，有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起，应该是从20世纪90年代末开始的。其发展速度之快，在短短十明年时间内，达成了前所未有的行业繁荣。现在伴随改革开放经济蓬勃的发展，有着大批的外商和白领长久处于高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种原因，造成了这个咖啡销量不停上升

2、。故咖啡消费关键群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。2021年的调查表明：咖啡终端销售市场一依次为：咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店关键由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡，麦当劳、必胜客，这些连锁店平均每个月销量在吨，占%，其次星级酒店每个月平均销量在吨，占%，西餐厅平均每个月销量吨，占%。伴随时代的发展和大家生活理念的深入改变，咖啡业也在以一个迅猛的速度发展。2、企业说明-大学生群体分析年纪：1825特点：在中国，大部分大学生经济关键来自于父母，她们拥有较高的知识文化水平，有区分于其它群体独有的价值观。她们追奇求新，尊重个性，紧跟时尚，渴望独立，寻求刺激，

3、却又带有些许怀旧，期望取得成就感、归属感和安全感。价格定位：精确企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量，目标就是要了解消费者认为每瓶咖啡产品最适合的价格定位是在哪个价格区间，从而为咖啡产品的价格定位提供消费者需求的数据支持。调查结果显示，消费者认为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率最高,达成%;其次是认为每瓶咖啡的价格在51-100元最适合的比率为%;选择在30元以下的占%;认为每瓶咖啡的价格在101-150元的消费者选择比率为%;选择其它价格区间的消费者比率极少。从调查数据中我们能够得出，消费者认为每瓶咖啡价格定在31-100元之间全部是适合的。该项消费者需求的调研数据是咖啡生

4、产企业为每瓶咖啡产品进行价格定位的主要依据。18-25岁消费者认为每瓶咖啡产品最适宜的价格在18-25岁的消费者中，有%的比率认为每瓶咖啡的价格定在31-50元之间是最适合的;认为每瓶咖啡价格定在51-100元最适合的消费者比率为%;认为每瓶咖啡价格定在30元以下最适合的消费者比率为%;其它价格区间的消费者选择较少。收入越高的消费者对咖啡产品价格的接收程度相对也越高。价格定位符合消费者需求才是硬道理不论是咖啡产品还是其它产品，价格定位的正确方法是依据消费者对该类产品的价格接收程度来定价。比如每瓶咖啡定价多少钱的策略是要先了解消费者认为每瓶咖啡最适合的价格，再依据消费者对每瓶咖啡价格的接收程度来

5、确定每瓶咖啡的容量;而不是依据每瓶咖啡产品的容量来决定产品的价格。咖啡产品的价格定位既不是越高越好，也不是越低越好。价格定位只有符合消费者需求才是硬道理。3、部门设置和职责店长：1.负责咖啡厅成败责任的经营者。2.对外为咖啡厅的代表人。3.参加营业活动的实施者。4.甄选、训练、激励咖啡厅人员的领导者。5.维持咖啡厅营运正常运作的管理者。6.了解用户和竞争者动向的信息搜集者。7.传输总部和分店之间信息的传输者。8.推进组织学习和知识管理的教练。9.处理咖啡厅危机和人员冲突的问题处理者。10.寻求市场机会和创新的企业家。行政人事部责任人：部门：行政人事部。主管单位：F7咖啡店。部门工作目标：负责文

6、档宣传、内勤事务、行政公关等方面工作确保上级各项方针政策顺利实施，使店内各项重大活动和安排高效有序进行，总结起草店内主要文件汇报，协调好各项公关接待事宜，搞好内勤事务管理工作，充足发挥出参谋、组织和协调的作用，维护店内上下的规范和高效运作。为本店招募、选拔、培养高素质人才;制订薪酬福利政策、绩效考评政策及其它激励政策挖掘职员潜力，激励其发明力;充足发挥人力资源管理在提升企业关键竞争力和建立学习型组织等方面的主要用。活动：安排在校艺术设计等专业大学生来做兼职，每七天五晚安排一名绘画专业的学生给客人无偿画肖像;每七天六晚安排钢琴、小提琴演奏;每七天日晚安排业余模特走秀。薪水按小时计算。部门权限：负

7、责监督和检验相关部门对上级各项方针政策的的落实实施情况，参加组织和协调全店生产经营工作，统筹店内重大活动及会议安排，起草主要汇报和文件，做好文件的传输、落实和内外宣传，统一企业办公用具管理，并负责对消防、保卫、宿舍管理等方面的管理工作。制订人力资源计划、政策和制度;向店长提呈人事任免意见、薪酬福利方案、绩效考评方案及其它激励政策，监督、指导集团各部门、事业部实施相关人力资源管理制度。咖啡店设有：店长1名;行政人事部：正、副部长各1名，档案管理员1名;财会部：部长1名，会计1名，收银员1名;市场部：部长1名，组员3名;采购部：设部长1名，采购人员若干，统计员2名;酒水服务部：部长1名，服务员4名

8、，调酒师2名，点心饮品师傅若干;奖励制度：依据职员考评总分进行奖励。职员守则和店规人事统计：职员到职前须填写人事表格，提供正确个人资料和近照。在职期间如有任何变更应立即呈报行政人事部。职员证：职员在当值时须佩带职员证。如有遗失，应立刻汇报，打理补领手续，离职时须将职员证交还。工作责任：职员必需忠诚，工作勤奋，对上级服从，对同事尊重及热心帮助，尽心尽力负起分内工作责任。服务态度：对用户常常保持礼貌及微笑的面容，客气应对，不可和用户发生争吵。如发生事故，应立刻通知上级领导处理。仪容：须常常保持仪容清洁整齐，指甲应常常修剪。从事店堂服务的男职员不许留胡须和长发;女职员上班时必需把头发盘入头巾内。操守

9、行为：职员禁止在店堂内粗言秽语、吸烟、饮食、随地吐痰及谈论和经营无关的一切事宜。而且禁止在点内聚赌、偷窃、吸毒、酗酒、营私舞弊、亏空公款、打架、恶意破坏设备及公物等非法行为，如违反，除解聘外，严重者将送交警方。拾遗：如有拾遗，不论大小贵贱，职员均应立即交由主管登记，以备失主随时领回。绝对不能意存贪念或据为己有，一经发觉将以纪律处分。携物出店：职员进出店时，除预先经相关部门主管发证实文件核准外，不得携带任何店财物离店，若有犯罪着作偷窃行为处理。防火和火警：职员必需严格遵守企业颁布的防火通告，注意防火安全。如遇上火警，应保持镇静，传呼同事帮助及通知上级报警，关闭现场电源及煤气阀门，并快速帮助客人撤

10、离火警现场。市场宣传部责任人：我们确定云山水榭咖啡屋主推产品为原味、咖啡冰、特浓，并加大宣传力度。同时目标消费群将集中在月消费水平超出500元的大学生。店铺个性分析,优势：据在高校的市场抽样调查，云山水榭咖啡屋在高校中拥有一定的著名度，广告语“味道好极了”着重于其功效定位，在追奇求新的大学生消费群中占有一席之地。分析：首先，依据我们的市场调查，在咖啡屋里除了“提神”这一功效外，大部分人在这里还感觉到了“休闲”。“休闲”不但是一个生活态度，更是生活追求。面对眼花缭乱的大千世界，面对生活节奏不停加速的大背景，大学生有一个身心能够得到歇息的渴望，而云山水榭咖啡屋正是给消费者提供了这么的场所。活动详细

11、实施1.活动时间：2.活动专题：同你的好友来这里邂逅;广告语：亚当和夏娃的相遇，如生活和咖啡的邂逅般漂亮。3.活动内容：在全部校园内的宣传栏上张贴PoP宣传画，注明专题和广告语4.活动方法：1)消费满XX元钱，可送一张积分卡，积满X分送一杯XX口味的咖啡;2)选择XX口味的咖啡送精美礼品一份5.活动目标：入客数增加20%，让广大学生了解云山水榭咖啡屋，扩大咖啡屋的著名度，树立完整的形象。6.其它宣传形式的配合A、制订Dm和优惠券发放给周围高校的大学生，吸引用户认识和接收B、网络广告：校园网，flash制作，表现咖啡屋的饮用场景，将休闲和舒适的环境融入其中，营造活动气氛c、广播广告：宣传云山水榭

12、咖啡屋里的产品，让大学生更了解我们的情况。D、校园电视传媒：系列广告片宣传各阶段费用预算费用：100张*X元=XXXX元2.优惠券印刷费：XXXX元3.送用户咖啡成本：成本*入客数*送比数=XXXX元4.其它活动费采购部责任人：采购部是咖啡冷饮屋的主要组成部分,是隶属于财务总监的下属部门。负责咖啡冷饮屋全部食品原料和经营物品的采购、验收和进出物品的统计等工作。采购部对原料物品质量和价格的把关直接影响到整个咖啡冷食屋的经营效益。采购部人员设置及职称人员设置：采购业务主管1名，采购员若干名，统计员2名关键职能：部长：采购业务主管，作为采购部的直接领导人，必需很好的掌握市场信息，开拓新货源，优化进货

13、渠道，降低采购费用。会同库管部、会计部确定合理物资采购量，立即了解存货情况，进行合理采购。而且要具体对待购物品的待购数量进行预计统计,作出价格预算，并将所需款项向咖啡冷食屋财务部汇报以取得采购经费。另外，采购业务主管有责任管理好本部人员的工作,同时加强本部和其它各部门的沟通工作。采购员：采购员关键负责外出采购，包含进行市场调查，选择、评审、管理供给商，建立供给商档案，和供给商进行谈价，签署买卖协议并负责货物在运输过程中的安全，和采购过程中的退、换货工作。统计员：2名统计员要分别负责统计采购部货物和资金的进出情况，统计员必需具体统计货物的名称、规格、数量、进货日期、采购经费、支出数目、余额等，方

14、便月末进行核查。采购工作步骤：采购业务主管依据当月的库存确定采购清单上报，在接到指示的采购清单后，由采购业务主管负责对待购物品的数量和价格作出预算，并将预算款单递交财政部申请购物经费，并由统计员统计在当月收支单上,供月末核查,采购经费将交给采购员外出采购货物，货物采购完成后，由本部门对货物进行验收盘点并具体统计。采购部的管辖范围采购部所属职员。采购部所属办公场所区及卫生责任区。采购部办公用具、车辆、设备设施。财务部责任人：财务情况分析1.初始阶段的成本关键是：场地租赁费用，餐饮卫生许可等证件的申领费用，场地装修费用，厨房用具购置费用，基础设施费用等2.运行阶段的成本关键包含：职员工资，物料采购

15、费用，场地租赁费用，税，水电燃料费，固定资本，折旧费，杂项开支等。3.据计算可初步得出餐厅开业开启资金约需12600元。资金可有父母提供80%，自己积蓄20%。4.每日经营财务预算及分析：据预算分析及调查，可初步确定市场容量，也能够看出每杯31-100元之间的价格最为适宜，所以可大致估算出每日总营业额约2021元，收益率70%，毛利润1400元。由此可计算出投资回收期约为30天。现金流量预计表收入：6月7月8月咖啡平均价格404040咖啡销售量150017051860销售收入600006820214400资本金180002046022320总结780008866096720A：263380支出

16、：6月7月8月税100010001000职员工资800800800电话费300280260差旅费300260220其它费用202100200累计260025402480B：7620总现金流量c=A+B271000三个月累计现金流量D271000通常问题所采取的行动：用户稀少销售额降低，作出对应价格调整，深入市场，加大宣传力度。若出现竞争者且用不正当手段拉拢用户，则利用高质量，高效率守信，价格低面对挑战，尊重经商道德，净化市场。酒水服务部责任人：酒水服务部是咖啡冷饮屋的主要组成部分,它的目标是向用户提供以咖啡，冷饮，糕点和多种饮料为代表的有形产品,并提供用户需要的、恰到好处的软性服务,开源节流,

17、为咖啡冷饮屋建造良好的公众形象。人员设置及关键职责人员设置:设部长1名,服务员,糕点饮品师傅若干。关键职责分工:部长:1、全方面主持本部工作,配合店长安排，协调各部门工作，确保当日任务顺利完成。2、确保咖啡，冷饮，糕点和酒水的正常供给，审核采购计划,统筹策划和确定采购内容，检验购进酒水食品的质量,对酒水食品的采购要求和质量有领导责任。3、对服务员和糕点饮品师傅的业务培训工作。对刚招收的服务员进行基础素质培训，开展文明礼貌教育。并定时给店内职员进行素质培训，对糕点饮品师傅进行业务培训，激励她们有新花样，新创意。服务员:1、迎接客人,引客入座,招待客人。2、供给酒水食品,为客人提供热情优质服务，引

18、领客人结帐。3、清理台面,做好卫生工作，按要求开启单据,保留好以做核查。4、客人有其它合理要求时，要热情服务，尽可能给满足。当碰到不合理要求时，要礼貌在先，沉着冷静，并立即汇报上级责任人。糕点饮品师傅:负责多种点心饮品的设计及制作，不停创新研制新品种。本部要求：1、所招服务员基础素质必需过硬，要有耐心，热情，善于和人打交道，能用英语进行基础对话，一批服务员中必需有一个英语口语好的，方便和留学生等外国用户交流。2、服务员要统一服装，要有良好的精神面貌，表现出现代青年的活力和朝气。3、糕点饮品师傅必需要专业，富有发明力，这是咖啡冷饮屋生存的源泉。本部宗旨：有限进餐，无限服务。文明礼貌，热情待人。厨

19、艺高超，乐于创新。开源节流，财源广进。第一部分：背景在中国，大家越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。不论在家里、还是在办公室或多种社交场所，大家全部在品着咖啡。咖啡逐步和时尚、当代生活联络在一起。遍布各地的咖啡屋成为大家交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐步发展为一个文化。伴随咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所接收。第二部分：项目介绍咖啡店由西安*学院在校学生自主创办，在学校正门右边街道一个显眼的位置，这里即使装修简单，但尤其有家的味道，甚至比家还温馨，还放松。南面墙全部是书架，上面横七竖八地摆满了

20、多种书籍。吧台坐落在正中央，吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架，码放着各式各样咖啡豆，北面除了大门外，余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗，窗台很低，上面落满了多种杂志，靠窗的地方只摆放着方桌，每桌能够坐4-6人。不过，这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍，感觉就像在家里一样轻松自由。第三部分：创业优势现在大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，现在国家激励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策和贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，她们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，和“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些全部是一个创业者应该具有的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着

21、较高层次的技术优势，当代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处于于能提升自己的能力、增加经验，和学以致用;最大的诱人之处是经过成功创业，能够实现自己的理想，证实自己的价值。第四部分：预算1、咖啡店店面费用咖啡店店面是租赁建筑物。和建筑物业主经过协商，以协议形式达成房屋租赁协议。协议内容包含房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，开启费用大约在9-12万元。2、装修设计费用咖啡店的满座率、桌面的周转率和气候、节日

22、等原因对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，关键针正确也是学生人群，咖啡店布局、格调及采取何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右3、装修、装饰费用详细费用包含以下几个。外墙装饰费用。包含招牌、墙面、装饰费用。店内装修费用。包含天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。其它装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360*15=5400元。4、设备设施购置费用详细设备关键有以下种类。沙发、桌、椅、货架。合计2250元音响系统。合计450吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。合计600产品制

23、造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、多种小碟等。合计300净水机，采取美的品牌，这种净水机天天能生产12L纯净水，天天销售咖啡及其它饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元上下。咖啡机，咖啡机选择的是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价现在应该在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超出1200元。磨豆机，价格在330480元之间。冰砂机，价格大约是400元一台，有点要说明的是，最好是买两台，不然夏天可能会不够用。制冰机，从制冰量上来说，通常是要留有富余。款制冰机天天的制冰量是12kg。价格稍高550元，质量很好，因此能够用很多年，这么算来也是比较合算的。5、首次备货费用包含购置常见物品及低

24、值易耗品，吧台用多种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元6、开业费用开业费用关键包含以下几个。营业执照办理费、登记费、保险费;估计3000元营销广告费用;估计450元7、周转金开业早期，咖啡店要准备一定量的流动资金，关键用于咖啡店开业早期的正常运行。估计2021元合计：*元第五部分：发展计划1、营业额计划这里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在确定营业额目标时，一定要依据现在市场的情况，再考虑到咖啡店的经营方向和目前的物价情形，给予综合衡量。根据现在流感人口和大家对咖啡的喜好估计天天的营业额为400-800，依据淡旺季的不一样可能上下浮动2、采购计划依据拟订的商品计划，实际

25、展开采购作业时，为使采购资金得到有效利用和商品组成达成平衡，必需针对设定的商品内容排定采购计划。经过营业额计划、商品计划和采购计划确实立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品组成和灵活地利用采购资金，各项基础的计划是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划以后，即可根据设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价以后，即可写在菜单上。接着必需考虑的事情，就是怎样有效地将这些商品销售出去。3、人员计划为了达成设定的经营目标，经营者必需对人员的任用和工作的分配有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，全部是我们必需考虑的。4、经费计划经营

26、经费的分配是管理的关键工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用、设备类费用、维持类费用和营业类费用。还能够依其性质划分成固定费用和变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。5、财务计划财务计划中的损益计划最能反应全店的经营结果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，方便做到经营资金合理的调派和利用。总而言之，以上所列的六项基础计划是咖啡店管理不可或缺的。当然，有部分咖啡店为求管理上更深入，也能够配合工作实际需要制订部分其它辅助性计划。第六部分：市场分析2021-2021年中国咖啡市场经历了高速增加的阶段，在此期间咖啡市场总体销售的复合增加率达成了17%;高速增加的市场为

27、咖啡生产企业提供了宽广的市场空间，国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、Ucc等企业纷纷加大了在中国的投资力度，为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。咖啡饮料关键是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品;在速溶咖啡方面，2021-2021年间中国速溶咖啡市场规模年均增加率达成16%，显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增加性和投资空间;在灌装即饮咖啡方面，2021-2021年间中国灌装即饮咖啡市场年均增加率也一样达成15%;未来几年，中国咖啡饮料的前景仍将被看好。现今咖啡店关键是以连锁式经营，市场关键被多个集团垄断。但因为多个集团的咖啡店并没有尤其专题，极难配合讲求特式的年青人。我们

28、亦有考虑到其它饮品店的市场竞争情况，但发觉这些类似行业多不是以自助形式经营，亦极难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式专题咖啡店能达成年青人的需要，还有很多发展空间。有数据表明，中国的咖啡消费量正逐年上升，而有望成为世界主要的咖啡消费国。第七部分：营销策略1、同行业竞争分析知己知彼，百战百胜。咖啡店经营者应随时关注竞争者的经营动态及其产品组成情况，并进行深入的比较和分析，借以占据经营上的有利地位，确保采取比竞争对手更有效的销售策略。咖啡店经营者绝不能忽略市场情报，一定要随时掌握最新的相关资料和信息。针对咖啡店地址的特点和用户特征，不停地提升产品和服务的质量，提升用户来店的频率，进而提升咖

29、啡店的业绩。2、销售促进计划咖啡店基础的特点是定点营业。不过现在市场竞争日益剧烈，为使业绩得到有力发展，咖啡店已经不能被动地等用户上门光顾，而是必需主动地吸引用户来店。所以销售促进活动的实施和宣传效果的诉求，一样不可或缺。通常，小型咖啡店无法比照大型咖啡店投入巨额的广告促销费用，因此要做到“花小钱做大广告”。海报、传单、邮寄信函等促销手段全部能够使用。3、日常运行计划怎样拟订经营计划?对咖啡店来说，在整个营运过程中最关切的问题，可能就是天天的营业额了。每家咖啡店往往全部定有营业目标，更具体者甚至还定了区位、商品的目标，以作为衡量天天营业情况的基准。在拟订日常运行计划时，一定要依据设定的经营方针

30、和营业额的预计、目标库存量的推算、损耗额的预估、采购预定额的估算，和预定毛利的推算等，完成整体的运行计划。因为整个计划过程必需以数据为依据，因此数据库资料的建立，是进行销售计划拟订时必备的条件。即使是小型的咖啡屋也应以数据为基础，这么才有客观的衡量标准，而不是单凭印象、感觉和观察等。第八部分：成长和发展咖啡店目标消费群体多是大学生为主，选址在商业区、大学校区和路口交汇处，房租价格适中，装修要求较高，以致整体投资成本加大。大学生创业最主要的是心态，正确定位的基础上要对发展前景有信心，不能着急，盲目调整经营策略。经营咖啡店是个美好的愿望，但要有充分的心理准备，才能一步步走向成功，所以要想有一个轻松

31、的心态。一，运行模式合作情势。联合我们是商务、休闲咖啡专卖店的特点，提议合作者在高级写字楼、cBD商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其它有市场空隙之处等地域选址;统一装修作风、统一产品;总部供给支撑和产品配送。二，产品和服务1、产品和服务描写出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品，并为客人供给精良的环境和服务，让消费者在这里展现一个品位、体验一个文化、寄托一个情绪，使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。这些业务和场所业主的产业没有冲突。反而能够和场所业主的客源优势互补。2、竞争比较同行竞争格式对我们有利，能更加好的提升我们的着名度相对而言，我们管理程度、产品和服务质量，全部占领相当的优势。3、资源、咖啡店是请求规模和档次的行业，也是一个对产品和服务请求严格的行业，毕竟其带有高消费色彩，消费者肯定在意自己消费价值的充足表现。要达成这些，对者的资源、有很高的请求。者选择加盟合作方法，首先取得了充足的资源、优秀的设备和，首先也避免了不少经营风险。三、市场分析1、市场需求稳固的老用户资源。写字楼和宾馆客源。购物娱乐场所。成熟居民小区。外企及当地区众多的IT类企业、广告企业等新兴产业。如本区域多种学校众多，当中的教职员和学生情侣也是潜在客源。xx精心推荐创业策划书|企业策划书|产品策划书|品牌策划书|项目策划书