医院总务科个人工作计划范文

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1、医院总务科个人工作计划范文 篇一转眼间又要进入新的一年2021，新的一年是一个充满挑战、机遇和压力开始的一年，现就2021年提前制订工作计划以下：一、抓好院容院貌和两个文明建设强化院内外环境卫生的整齐，完善各项卫生工作制度和保洁方法，调动广大职员的主动性和主动性，努力提升服务质量，做到常常和突击相结合，实施岗位责任制，坚持进行卫生工作检验评选制度。继续努力把全院的卫生各项工作全方面推向社会服务代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个洁净、整齐、环境舒适、绿化优美的就医环境。二、工作目标果断杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等安全事故，杜绝集体上访事件。在安全管理方

2、面，切实落实风险防范方法，设专员负责，发觉隐患立即处理。加强院内的安全学习、培训管理，每三个月对全院职员开展一次法律安全教育，不停增强职员的法律安全意识。为了加强院内的安全防范工作，严格落实值班制度，节假日有领导带班，无脱岗、漏岗现象，认真做好值班统计。加强对我院暂时用工人员的管理，对暂时用工人员做到情况明，底数明，管理规范。三、主动整改针对上一年度安全工作中暴露出的问题，深入修订和完善多种规章制度，全方面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考评细则，严格考评，真正做到依法治院、科学管理。总务人员相对不足，期望领导重视，增加人员。总务科季度工作计划

3、第一季度：1、加强后勤人员的政治理论学习，努力提升业务能力和工作水平，学习优秀的技术技能，丰富业务知识。2、加强安全防范意识，实施公物巡查制度。3、总结2021年医疗消耗和节能管理中存在的问题，深入完善采购制度和节能降耗管理。树立为临床一线服务,当好后勤兵的观念。第二季度：1、依据医院发展需要，采购设备2、天气渐进干燥，安全检验小组应加强安全巡查，排查安全隐患，防火防灾，做好医院消防设施，完整统计日常安全管理工作台帐。第三季度：1、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，树立为临床一线医疗服务的思想，做到有计划、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，注意物资的积压，确保全院的

4、物资供给所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品建账，账物相符。保持室内外货物摆放有序，卫生整齐，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。2、深入加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供给，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丢失，严格遵守多种机电设备的操作规程，做到用电安全、生产安全，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整齐。第四季度：1、认真做好仪器质量管理工作，对相关设备日常应进行自检自测，并报相关单位，做好完整统计。2、我院对除四害工作应常抓不懈，组织人员定时完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂，

5、投药区域要覆盖到位，不留死角。3、加强对医疗设备和生活设备的维修管理,即使很多设备处于老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽可能发挥其主观能动性,平时做好养护工作,尽可能降低维修率,要有为医院节省一张纸、一滴水的觉悟。篇二一、重视学习，努力提升总务科工作水平。加强后勤人员的政治理论学习，以“三个代表”主要思想为指导，深入学习和落实十六大精神，保持共产党员的优秀性，充足发挥党员的先锋模范作用。努力提升业务能力和工作水平，学习优秀的技术技能，丰富业务知识。率领全体后勤工作人员强化“服务”意识，明确各自的工作职责，树立总务科的工作形象。二、加强安全防范意识，细化防范范围。树立安全责任高于一切的思想，

6、关键做好以下工作：1、财务管理，认真实施上级财政部门的工作要求，做到帐目清楚，程序规范。不出安全事故。2、继续实施公物巡查制度。加强对校园内的设施、设备的检验和维修，杜绝各类安全隐患的发生。做到常常性检验和突击性检验相结合;通常性检验和专向性检验相结合。3、严把食堂和小卖部的食品质量关，杜绝一切不合格食品进入校内，严格实施采买索票制度和食品加工操作要求，确保全校教职员和学生的饮食安全。4、枪库安全。树立忧患意识，杜绝麻痹大意思想，根据出入库程序运行，定时排查隐患。5、车辆行驶安全。做到遵守交通法规，安全行驶，车辆定时检修，注意节油防滴漏。6、医务室建立监督检验机制，对学生定时体检，防疫检验和宣

7、传教育并重。严防各类传染病的蔓延。三、增强责任意识，提升服务质量。组织后勤人员参与多种形式的教育培训，引导大家要以学校的需要为己任，以我校经过ISo9000认证为契机，修正旧有的管理模式，规范工作步骤，细化分工，明确职责。树立大局观念，提倡团体精神，切实有效的做好我校的后勤保障工作。四、抓好财务管理。根据上级财政部门的工作要求，结合支付制度改革，完善各项制度建设，做到帐目清楚，程序规范。五、节省学校资金，营造勤俭节省的办公环境。建立统计和监督机制，对于各科室的办公耗材重新制订登统审计表，依据各科室的办公经费消耗情况每个月下发通知单，对各科使用的办公耗材进行监督。回收各类办公废品及废旧报纸等。六

8、、为省十二运会服务，做好后勤保障工作。省十二运会在2021年还有半年的赛事，我科会继续为省十二运会提供高质量的服务，做好后勤保障工作，以确保比赛工作正常运行。七、重新安装空调，改进办公环境。在新的一年，我科计划拆除原有旧的中央空调，安装新的空调设备，为广大教职员创立更加好的办公环境。八、开拓创新，不停加大改革力度。1.食堂管理。食堂继续推行市场化经营，在确保饮食安全的前提下，着重抓好饭菜的营养搭配，主动为我校运动员做好饮食服务，全力备战省十二运会。每个月依据食堂运行情况，组织召开学生和食堂承包人的联席会，无记名填写用户满意率调查表，听取学生意见，改进学生就餐供给。创立教工食堂，改进和提升教职员

9、的就餐条件和质量，从而增加教职员的福利。2.医务室筹划市场化经营，为学校创收。建立服务机制，真正做到服务教职员和学生，做到价格合理，服务到位。医务室面向全校学生开放，组织成立各类医学保健小组，宣传卫生保健常识。3.卫生和保洁筹划市场化化经营，面向社会全方面招标，我们相信，专业的卫生和保洁人员会让我们拥有一个洁净、整齐的办公和生活环境。4.采购和维修。在确保品质和价格的前提下，制订科室办公用具申请制度，根据ISo9000认证要求，在每十二个月年初填写年度采购计划表，报经主管校长同意后，我科统一采购，并立即发放。维修工作要做到立即和质量确保，建立维修档案，按时填写维修统计和巡查统计，并和安全隐患排

10、查同时进行。5.德育教育。为做好服务育人、管理育人，我科将和相关科配合，做好德育教育工作。教育引导学生养成勤俭节省的好习惯。遵守校规校纪，爱惜公共设施和环境。篇三结合上级卫生行政部门及我院院内感染控制工作要求，为提升我科院内感染管理质量为目标，我科依据医院感染管理规范、消毒技术规范和传染病防治法等相关文件和要求，制订对应的院内感染控制计划以下：一、完善管理体系，发挥体系作用1.为深入加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，重新调整充实临床科室感染监控小组，完善三级网络管理体系。一门诊院内感染控制小组组长副组长：医生院内感染控制组员：护士院内感染控制组员：2.将医院感染管理部分加入了我科医疗护

11、理质量督察中，制订对应奖惩治法。3.制订月计划、周安排，日关键，在实施的同时做好统计立案。二、医院感染监测方面1、病历监测：控制感染率并降低漏报2、环境监测方面;对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定时监测。3、消毒灭菌监测：每日对全科使用中消毒液进行监测;对使用中的紫外线灯管进行监测，并实施照射小时数登记，定时更换，以确保消毒质量。每七天对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自查。4、抗生素使用调查定时对全科抗生素使用情况进行检验，预防滥用抗生素。三、门诊严格实施分诊制度。四、严格实施医疗废物分类、搜集、运输等制度杜绝泄漏*。七、多渠道开展培训，提升医务人员院感意识。八

12、、对发生的院内感染立即完成上报。九、采取多个形式的感染知识的培训：将集中培训和晨会科室培训有机结合，增加医务人员的医院感染知识，提升院感意识。十、将手卫生和职业暴露防护纳入我科院内感染控制工作中的关键，加强手卫生及职业暴露防护。篇四一、工作思绪2021年总务后勤工作的基础思绪是：围绕一个中心，搞好两个服务。围绕一个中心，即总务后勤工作要一直围绕医院正常运行这个中心。搞好两个服务，一是搞好为临床工作的服务，为临床工作提供优质保障;二是搞好为职员和患者的生活服务，处理医务人员的后顾之忧，让全院职员以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去，为全方面提升我院的医疗质量而努力奋斗。二、工作目标本年度后

13、勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个努力争取。五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供给立即到位;确保医院水电气正常供给;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个努力争取是：努力争取深入完善后勤管理制度、步骤、奖惩制度;努力争取深入完善医院设施;努力争取深入提升后勤服务质量;努力争取深入提升医院环境卫生;努力争取深入节省后勤开支成本。三、工作方法1.优化、修改医院后勤管理制度、工作步骤。依据2021年工作经验总结，根据我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。从2021年的工作中发觉的步骤问题及

14、反馈的意见来修改各项工作步骤，包含维修、采购等，并将工作步骤落实到各科室及各位职员身上。2.加强后勤职员的思想建设、制度学习。认真学习和落实落实教职员例会对后勤工作的各项要求，增强服务意识，提升服务质量。认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作发明优良条件，在搞好服务的过程中，实现本身价值，贡献自己的力量。3.加强医院物资、药品、耗材管理。严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必需收回旧的。每个月底对库房进行盘点，做到帐物相符。固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。4.节省后勤支出，节省使用水电气。加强全院职员爱惜公物的公德心，达成物品的最长使用寿命。加强采购的价格审核和质量把关，尽可能购置物美价廉的物品。节省使用水电气，做到人离电断，预防安全隐患的发生。5.做好医院清洁工作。加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的主要性。增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考评、奖惩分明。提升医院清洁质量。6.提升维修工作的质量和时效性。优化维修步骤，提升时效性。严格挑选维修材料质量、提升维修工作质量。7.完成院内出现的部分暂时性工作。8.把安全防范工作放在首位。