家庭农场情况汇报

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1、家庭农场情况汇报 篇一：家庭农场经营情况汇报镇安县新盛家庭农场经营情况汇报县农业局：我家庭在回龙镇党委、政府、红丰村村委会的支持下，从2021年养牛开始经营，多年来依据政策引导逐步扩大生产经营规模，改变经营方法，多元化、多手段的扩大生产经营，现已初具规模，现将我家庭农场的基础情况汇报以下。一、基础情况镇安县新盛家庭农场，在镇安县回龙镇宏丰村，法人乐祥明。土地经营总面积达成920亩，其中流转土地720亩，常年雇工9人。现有收割机3台，旋耕机2台，犁、耧、耙、耱配置齐全，机械压油机一套，机器设备总投资150万元。2021年农场共养殖了620只羊、100头猪、248头肉牛、4000只肉鸡、2021只

2、蛋鸡、120箱蜜蜂；种植了200亩油葵、200亩油菜、300亩露天蔬菜、100亩瓜果、120亩粮食（小麦、玉米），总营收586万元，利润189.58万元。二、经营特点1.精耕细作、品质至上。农场生产的农产品（关键是牛肉、羊肉、菜籽油、葵花籽油、蜂蜜）均为零添加，种植中不使用化肥使用饼肥、腐熟农家肥、沼液和沼渣，生产中不添加任何防腐剂，食用油基础现产现卖。农场牛、羊均为天然人工放养，肉品品质极佳。农产全部产品基础实现无公害农产品标准甚至更高。2.农产全部产品除农场外不设其它卖店，不代购，确保销售过程品质不变。3.农场内还设有休闲农家，关键菜品来自农产出产，确保原汁原味，用户能够依据自己喜好和品尝

3、口感选择购置农产产品。4.农产内实现农业循环生态发展，牛粪、羊粪、鸡粪进行沼气发酵，沼液沼渣还田。5.农场产品商品化率高，因为品质很好，当季产品产出后基础被抢购。三、存在的问题1.农场经营延续了小农经营模式，缺乏当代管理方法，土地资源、人力资源等统筹利用率不高，成本高，规模深入扩大难度大。2.镇安土地稀少，山大沟深，农业机械不能广泛使用，人工成本高。3.融资困难。经营家庭农场前期所需资金投入较大，而农业经营见效慢、回笼资金时间长，经营主体贷款难、贷款贵的问题比较突出。篇二：有关家庭农场发展情况的汇报*镇人民政府有关家庭农场发展情况的汇报农业局：为落实落实*市农业局有关开展本市家庭农场摸底调查工

4、作的通知，为了解我镇家庭农场发展情况，政府领导高度重视，并就此项工作专门召开了工作会议，要求根据家庭农场的条件标准，逐户进行调查，做到不漏登一户、不错登一户的总体要求做好此次摸底调查工作。同时，抽调专员负责对符合家庭农场条件的经典专业户入户走访，对家庭农场在发展过程存在问题和取得经验进行调研。现将*镇家庭农场发展情况汇报以下：一、家庭农场的发展现实状况本镇以绿色蔬菜种植为特色产业，伴随农业结构不停调整优化，出现了一批从事蔬菜经济作物、林果业种植等多个经营的规模大户。伴随大户的市场意识、经营意识不停增强，部分大户自发或在政府引导下，将自己的经营行为进行了工商注册登记，寻求深入参加市场竞争的机会。

5、到现在为止，全镇从事粮食、蔬菜经济作物和林果业种植的家庭农场共有11户，其中已在工商部门注册的有5户，未在工商部门注册的有6户 。其关键(：.xIaocAofanwEn.coM 小草 范文 网:)展现以下特点：1、产业展现多元化，覆盖面逐步拓宽。种植业由单一个植粮食作物，逐步向多个经济作物拓宽，多元发展，规模经营不停扩大。2、综合素质很好，管理水平较高。大部分农场主全部是乡土人才，在发展过程中大部分农场主产业规模全部是从小做到大，专业知识、实践技能较强，懂政策、懂经营、会管理。二、目前的关键困难和问题（一）对发展家庭农场主要性还缺乏必须的认识。家庭农场是当代农业发展的趋势，作为家庭农场潜在发展

6、对象的种养大户，普遍缺乏市场意识，满足于现实状况，缺乏组建家庭农场的主动性。 同时在发展家庭农场中，缺乏系统的专门政策扶持。（二）土地流转困难，制约家庭农场的发展。一是部分农户对土地存在思想障碍。有的是土地命根子思想浓厚，担心失了地、丢了根，不愿流转；有的是外出收入高，对那点田、那点租金无所谓，田放那也不用养它，还能够领补助，也不愿意流转；加之政府对土地流转没有硬方法，没有措施制约农户。二是土地零碎和农业基础设施不完善，使土地难以流转。三是流转价格逐年上涨快，尤其是对从事种植业的农场发展带来压力，造成发展缓慢。四是不规范的土地流转和短期的流转期限的的限制，造成土地不稳定性，直接影响家庭农场发展

7、。（三）种养行业的高风险低效益性，制约家庭农场的发展。因农业基础微弱，受自然界约束，摆脱不了雨养农业的局面，风险增加。同时，的市场价格不稳定性，也直接影响家庭农场的巩固和发展。（四）融资、用工等要素制约发展。家庭农场在经营早期一次性投入比较集中，资金需求较大，多数农场实力不强，加上固定资产不多，大部分投入无法经过资产抵押等方法获取银行贷款，制约其扩大生产规模和发展设施农业。（五）农场主经营素质还需深入提升。尽管大部分农场主多年从事农业生产，实践经验丰富，但毕竟受学历、理念等原因影响，难以有效负担当代农业发展重担，需深入提升经营素质。三、引导发展家庭农场的对策提议发展当代农业的关键是培育和提升当

8、代农业经营主体，引导有条件的家庭经营专业大户，要向采取优秀科技和生产手段的方向转变，增加技术、资本等生产要素投入，着力提升集约化水平，发展多个形式的适度规模经营。（一）顺势引导，为家庭农场营造良好的发展环境。要有选择性的，对已经基础具有发展家庭农场的条件的户，采取强有力的方法加强组织领导，制订出台扶持家庭农场发展的政策，主动营造支持家庭农场发展的政策气氛和舆论环境。（二）强化基础，主动推进农村土地流转。要深入加强土地承包管理，健全土地流转服务市场，为供求双方提供法律咨询、 中介协调、代理服务、纠纷调处等服务，为土地流转搭建便捷的沟通和交易平台；逐步探索建立土地流转双方的价格协调机制、利益联结机

9、制和纠纷调解机制，促进流转关系稳定和连片集中；深入完善农民社保体系，处理离土农民的后顾之忧，主动有序地推进农村土地流转。（三）加大扶持，不停提升家庭农场生产力水平。要激励有条件的种养大户升级为家庭农场；激励家庭农场增加技术、资本等要素投入，提升农业集约化水平。（四）健全服务，为培育发展家庭农场提供坚强保障。搞好农业保险服务，杜绝入保轻易，理赔难的课题，降低农业生产风险，保障家庭农场健康发展；加强培训指导，提升农场主的综合素质，不停提升家庭农场经验管理水平。加紧新产品、新技术的引进和推广，指导家庭农场应用优秀适用新技术、引进优质高产新品种、种养新模式，开展标准化生产；要大力发展农民专业合作社和农

10、业龙头企业，充足发挥龙头企业和农民专业合作社的引领作用。篇三：农场经营管理情况汇报马先国家庭农场经营管理情况汇报县农业局：我家庭在村委会的支持下，依据政策文件要求的扩大生产经营规模，改变经营方法，多元化、多手段的扩大生产经营，现已初具规模，现将我家庭农场的基础情况、经营效果和社会效益逐项作一介绍：一、马先国家庭农场的基础情况：马先国家庭农场在山阳县法官镇姚湾村，经营场地400平方米，服务面积2021亩，家庭承包经营面积180亩，流转土地180亩。现有收割机3台，旋耕机2台，犁、耧、耙、耱配置齐全，秋季种植小麦180亩，夏季种植玉米180亩，投入劳工9人，经营性收入36万元，设备总投资50万元。

11、二、经济效益分析：为了使家庭的生产、生活质量大幅度的改变，我们常常参与农业技术培训，不停改善农作物的种植技术和机械维修养护技术，学习他人的优秀经验，使产品数量和质量大幅提升。经年来经过土地流转，承包经营土地180亩，农机服务面积达2021亩，去年共收益36万元，纯收入18万元。三、社会效益预计：伴随国家对农业、农村、农民等涉农问题的不停投入。使党的惠农政策在农村得到充足表现，从农场综合社会效益上讲，它含有稳定家庭和稳定社会的作用，能带动周围农户提升农产品效益，增加农民收入，还能够使夫妻双方常年在一起共同劳作、互敬、互爱，降低了无须要的社会和家庭矛盾，使家庭地位在群众中有显著提升。家庭农场建立后，机械化大面积操作方便，也处理了部分农村剩下劳动力，减轻了农民投入劳作的时间，为农民腾出大量的时间从事其它行业，增加家庭收入。总而言之，在党的利民政策的指导下，我农场从小到大，我感觉它有轻易管理和耕作、使政府指导方便、党的政策好落实的作用。经营人：马先国2021年11月13日