客运企业创新发展演讲稿

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1、客运企业创新发展演讲稿 范文创新是人类发展永恒的专题，创新是国家进步的动力，创新是企业发展的源泉，发展的期望在创新。而理念创新则是开展客运企业创新的主要前提，客运企业理念创新关键表现在企业目标、企业哲学、企业精神、企业道德、企业作风、企业宗旨等六个方面。本文就客运企业精神的设计作部分探讨。人活着，就要有一点精神。企业存在和发展，企业职员群体也应该有一个精神企业精神。企业精神是企业理念的浓缩，是企业灵魂的集中表现，是企业在生产经营活动中，为寻求本身的生存发展而长久形成并为职员所认同的一个健康向上的优秀群体意识，集中表现了企业利益观念、竞争观念、道德观念，代表着企业共同的信念、职员一致的价值观，是

2、企业文化发展到一定阶段的必定产物。所以，设计企业精神，首先要尊重广大职员在实践中迸发出来的主动精神状态，要恪守企业共同价值观和最高目标、不背离企业哲学的关键标准，要表现时代精神、表现构建友好社会、表现当代化大生产对职员精神风貌的总体要求。以此为指导思想设计出来的企业精神，方能既“于生活又高于生活”，成为鼓舞全体职员为实现企业最高目标而奋斗的强大精神动力。企业精神的设计应是有效性、合理性、操作性的完善结合，使企业价值导向和目标导向融为一体。企业精神的设计方法有以下几个。1.职员调查法。把能够作为企业精神的若干候选要素罗列出来，在管理人员和一般职员中进行广泛的调查，再依据职员群体的意见决定取舍而定

3、。这种方法通常在更新企业文化时采取，缺点是需要花费较长的时间和较多的人力，看法可能比较分散，但因为来自职员，有很好的群众基础而轻易被大家接收，很快深入人心。2.经典分析法。每一个企业全部有自己的企业英雄，这些优秀人物的身上往往能够凝聚和表现了企业最需要的精神原因，所以，对这些英雄人物的思想和行为进行全方面深入的分析和研究，确定企业精神。这种措施工作量较小，也轻易被职员接收，但在企业英雄不是很突出时，选择对象比较困难，不易把握。3.领导决定法。企业领导者因为站在企业发展全局的高度思索问题，加之她们对企业历史、现实状况的了解比较深入，所以由企业领导者来决定企业精神也不失为一个措施。此法最为高效快捷

4、，但却受领导者个人素质的影响较大，在推行的时候宣传工作量较大。4.教授咨询法。将企业的历史现实状况、存在的问题及经营战略等资料提供给对企业文化有深入研究的管理学家或管理顾问企业，由她们依据所掌握的规律标准和建设企业文化的经验，设计出符合企业发展需要的企业精神。这种方法确定的企业精神站得高、看得远，有时不一定能够很快被职员接收，因此宣讲落实的过程稍长。我们*汽运集团的企业精神为“敬业、奉献、争先、创优”。“敬业”是职员不可缺乏的意志品质，南通汽运集团将“敬业”作为企业精神，则含有深刻的内涵。要求全体干部职员忠于事业、忠于职守。“奉献”是职员独具的精神境界，弘扬奉献精神就是要做到立足本职岗位奉献。

5、奉献，就是要有没有私的精神、忘我的境界，要有“宁可自己千般苦，不让旅客一时难”的高尚的社会公德。真正做到一切替旅客着想，一切对旅客负责，一切让旅客满意。“争先”是职员必需具有的实践品德，“争先”一词有两层含义：一是争优秀、争一流、争锦夺标，这是一个鼓足干劲、努力争取上游、斗志昂扬、意气风发的精神风貌；其二是主动探索、勇于创新、敢为人先。“创优”是职员必需具有的行为准则，创优是发明优美的环境，提供优质的服务，树立优良的形象，永远处于优胜者的行列。对客运企业而言，创优，既是构建友好社会的需要，又是目前乐于竞争增加企业效益的需要。客运企业要不停把握旅客的服务需求，提出新的理念、新的举措。做到人无我有、人有我优、人学我新、突出个性、超前赶先。“敬业、奉献、争先、创优”八个字组成的四组词相互关联，关系层层递进，集中反应了*企业汽运人扎实工作，奉献社会、勇于争先、不停进取、争创一流的雄心和精神风貌。 范文