行政前台一周工作总结行政前台工作总结模板四篇

上传人:卷*** 文档编号:133946895 上传时间:2022-08-11 格式:DOCX 页数:6 大小:18.98KB
收藏 版权申诉 举报 下载
行政前台一周工作总结行政前台工作总结模板四篇_第1页
第1页 / 共6页
行政前台一周工作总结行政前台工作总结模板四篇_第2页
第2页 / 共6页
行政前台一周工作总结行政前台工作总结模板四篇_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《行政前台一周工作总结行政前台工作总结模板四篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行政前台一周工作总结行政前台工作总结模板四篇(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、行政前台一周工作总结行政前台工作总结模板四篇 xx 已经过去,不知不觉我已入司担任前台工作快要 9 个月,前台没有像企业业务、营 销、财务等部门对企业发展所作的贡献大、直接,但企业既然设了这个岗位,领导肯定认为有 其存在的必须性。经过思索,我认为,不论哪一个岗位,不论从事哪一项工作,全部是企业整体 组织结构中的一部分, 全部是为了企业的总体目标而努力。 在这 9 个月的时间里我在企业领导和 同事的关心帮助下, 顺利完成了对应的工作, 当然也存在很多不足的地方需要改善, 现将 xx 年的工作作以下总结。一、前台日常工作 1、前台接待 接待人员是展现企业形象的第一人, xx 年 4 月入职至 12

2、 月以来, 从 我严格根据企业 要求,热情对待每一位来访用户,并指导到相关办公室,对于上门推销的业务人员,礼貌 相迎并把其留下的实用名片、宣传册整理归档,方便于以后工作的不时之需,近 9 个月来, 合计接待用户达 600 人次左右。 2、电话接听转接、传真复印及信件分发 认真接听任何来电,正确率达成 98%;能够委婉并合理对待骚扰电话,提升工作效率; 发传真时注意对方有没有收到,是否完整清楚。复印时注意复印的资料完整否,避免复印资 料缺漏。如有信件也立即交给了相关人员。 3、暂时事件处理 饮用水桶水发觉不够时会立即叫大河人家送水。前台所需物品不够时,会立即申请 购置如:纸巾、复印纸、一次性纸怀

3、等。打印机没有墨时,会电话通知加墨业务人员加 墨。办公电话费用快用完时,提前往营业厅预存。假如办公室内的物品坏了如:空调开 关,卫生间灯,会立即打电话给国企物业,让物业师傅查看原因,需要自己买的设备自 己买后让物业师傅安装;交换机考勤机故障问题直接联络商家售后处理,电话线路有问 题求援电信局处理等。总而言之,碰到问题全部会立即想措施处理。二、综合事务工作 1、房间、机票车票及生日蛋糕预订 项目部人员出差需要订车票或机票时我会立即联络票务, 并连续跟踪直至车票送到公 司,以无偿影响到出差人员行程;到现在为止累计订票 70 张左右。对于来郑州出差需要订房间的领导或同事,订好房间后我会短信或电话给领

4、导或同事确定酒店具体信息;还有 就是职员生日蛋糕预订,预订前一天会我和职员确定时间,生日当日告诉王兰莹在 oa 上 发生日祝福,xx 年累计订生日蛋糕 17 个。 2、文档归整及办事处资产登记 从项目部人员接手的培训资料、确定单全部用档案袋分门别类的归整起来;办事处新购置 的书籍会让张利先盖章,再进行编号,方便于资产管理,现办事处书籍累计已经有 37 本; 其它的办公设备(如笔记本、光驱、插座等)也全部有具体登记,职员借用时也全部依企业规 定署名登记。 3、考勤统计 每个月 25 号之前从考勤机中导出考勤明细,不清楚的地方发邮件和大家查对,再进行统 计汇总,全部能够按时发给王兰莹。 4、组织职

5、员活动 每七天三下午 5 点组织职员去农大活动,经过活动提升大家团体意识,并很好的锻炼了身 体,近段天气较冷,愿意出去的活感人数也在降低,期间组织过一次乒乓球比赛,但效果 是不是尤其理想,这也是首先以后需要改善的地方。三、 其它工作 在完成本职员作的同时,也帮助配合完成其它部门的工作。如帮助软件项目部人员装订 项目文档;帮助营销部薛义明,和她一起给用户送礼品,制作标书等。在这个过程中自己同时 也取得了部分新的知识。四、工作中的不足 1、采购办公用具时没有能够很好地计划,想得不够全方面,只看到眼前缺的,这点需要自己 以后多专心,多操心。 2、考勤统计过程中存在过失误,即使当初已更正过来,没有造成

6、大的影响,不过这也提醒 了我细心的主要性,考勤做出来后,一定要仔细检验一遍,确定正确后再发出去,还有 部分同类型的信件也是一样,发出去了有错误再修改重发很轻易让他人认为你就是个粗 心大意的人,即使这种错误只是偶然,但也一定要尽可能避免。 3、临近冬天组织室外活动的效果很不好,中间也和张利商议一起在室内活动,给大家提供 象棋、跳棋等适合室内玩的活动,并组织实施过,不过这么还是达不到户外运动的效果, 对于触决这种情况的措施也还在考虑之中。五、xx 年工作计划 1、提升本身的主动性及沟通能力,多专心,细心,各方面周全考虑,方便更加好地完成工作。 2、加强和企业各部门的沟通。了解企业的发展情况和各部门

7、的工作内容,有了这些知识储 备, 首先能立即正确地回复用户的问题, 正确地转接电话; 或在力所能及的范围内, 简明回复用户的问题。 在过去的快要一年中,我尤其要感谢张利对我的帮助,她热心耐心教我很多,也对我很信 任, 我为有这么的同事而感到荣幸, 也为在这么一个优待职员的企业而骄傲,现在已是新的一年,在这一年里我要脚扎实地,认真地完成自己的工作,为企业发展尽一份自 己的绵薄之力!加入-企业以来已经一年多的时间了。在这里我从学校的一名学生踏上了 工作岗位成为一名职员,学到了更多的知识技能,各方面全部有了的提升。在领导的支持 和同事们的帮助下,很好的完成了自己的本职员作。很感谢当初企业领导给我这个

8、成长 的平台,让我能够在工作中不停成长,不停学习,提升了本身的素质,现将一年的工作 总结以下:一、日常工作方面1、把事情细节化、条理化、规范化 前台的工作比较琐碎,收发传真、邮件、报纸,维护办公设备、送水、接待不一样的来 访人员等。刚接触工作时,有时候事情赶到一块就会有些应付不过来,显得手忙脚乱。 即使完成了工作,不过在工作过程中有些细节就没能注意到,做事情也显得没有条理。 效率也就低了下来。 经过不停的探索和总结, 我意识到要想优质的完成这些工作, 首先要把工作从全局统 筹好,再从细节入手,保持良好的工作状态,提升效率。只永不懈怠的提升自己,才能 胜任看似简单的行政工作。现在,已能很好的统筹

9、安排工作,并努力把工作细节处理得 当。争取给大家最到位的支持和服务,不停提升自己的业务水平,按职业化的标按时刻 要求自己。同时,规范化方面还需要加强,我也会在以后的工作中愈加注意这一点。2、保持很好的工作状态 人低为王,地低为海。行政本身是一个服务性和支持性的工作,尤其是前台接待。 当有用户到访或是企业有大型会议时,前台就会负责部分茶水准备和服务工作,要了解 到每个人的需求,适时地为大家服务。在接待其它人员,如送报、送水、来访人员的司 机,也要服务周到,表现出企业的良好的形象。 只有保持良好的工作状态,才能提升服务质量。在工作过程中,我要求自己避免消 极情绪,谨记工作职责,时刻把自己的位置放到

10、一个适宜的高度,本着为人服务提升自 己的态度投入到工作中。这也是一个行政人员必备的素养。3、学会沟通和团体协作 沟通,是一个人生存在这个社会中必不可少的一个能力。前台工作需要对内、对外和各部门和社会上大家士打交道。沟通、和良好有效的沟通显得尤为主要。在这 一年的工作中,各项沟通基础通畅,但本身也存在着不少问题。当一件事情发生时,很 多情况下我在沟通时缺乏主动性和主动性。总是花费时间在去想这件事上,而不是立即 的去了解、沟通,在处理事情时略显被动。所以,也浪费了部分时间,降低了工作效率。 这是很不专业的一面。遇事主动主动,在第一时间去处理问题。不但能够把工作更加好的完成,也能促进自 己养成做事不

11、逃避、勇于向前、负责到底的品质。在以后的工作中,我会以这种标准去 要求自己,争取把工作完成的更出众。 企业是一个整体,每个职员全部是组成这个整体的一部分。不论我们身在哪个岗位, 开展什么样的工作,一直全部离不开同事之间的配合。这就要求我们要有团体协作精神。 在良好沟通的基础上,和同事主动配合,团结协作,才能把工作做好。这点在工作中也 深有感慨。我也将一如既往的认真协作、主动配合,同时严格要求自己,把各项工作全部 做好。二、加强本身技能和素养方面 走出学校,初入职场,在能力和阅历方面全部很不足。经过这一年的学习和积累,已 能确保本岗位各项工作正常运行,不过还欠缺很多。我也在工作中找寻不足,抓紧学习, 培养自己的各项能力。 现在,我经过-学习了相关专业知识,包含了前台的职业素养和能力提升、档案管 理、行政统筹管理等

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!