电梯维保员个人工作总结

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1、电梯维保员个人工作总结 篇一:时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。伴随电梯生产能力的快速增加,技术发展时尚及产品结构日趋合理,行业标准深入完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐,我一直严格要求自己,努力学习相关专业知识,加强本身实践能力,为以后的工作积累了切实的操作步骤经验。在工作中积累经验,正如,达尔文所说“知识和经验全部于常识”。而我的工作就是不停的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象,加以细分并提升判定的正确性。记得刚开始工作的第一年,我判定一次不关门不运行故障需要两个小时,现在判定一次不关门不

2、运行故障的时间缩减到了原来的五分之一,大大挺高了排故效率。电梯的故障即使有上千种,不过关键分为两类:一类是电气故障,另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时,需要认真核实各零部件的安装位置和工作面情况。多数故障可经过听,声音发出位置;看,改变运动过程;感,振动平稳度;闻,电气电弧击穿空气时散发的味道R22;R22;等排除。即使方法简单,步骤繁琐,但我时刻要求自己不能遗漏任何异常情况。多年的工作告诉我,认真总结是提升自己的技术水平的最有效方法之一。每次碰到疑难问题的时候,我全部将处理方法一丝不苟的统计下来。日常工作之余,我总是翻开看看,温故而知新,不停启发我自己创新优化排故步骤。作为一个电梯维保人员

3、,我深深知道:自己既是一个管理者,更是一个实施者。要立刻的把信息反馈给领导,愈加好地和各部门沟通,认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护要求,把工作从被动维修变为主动维护;同时需要加强和相关单位联络,协调电梯维护和物业管理之间的关系,以求得使用单位或用户的支持。保养的目标是什么?保养的目标重在降低维修,延长电梯使用寿命,试问,有几人知晓其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也会因为本身的不足造成用户的不便,很多疑难的问题因为对新机型的不了解造成无法快速排除故障。时代在进步,电梯的科学技术应用不停改变,所以我以后一定多了解新的机型,深入的学习相关的书籍。“打铁还需本身硬”不停学习新技术新工艺,愈

4、加好地为用户服务。在总结了以往的工作经验教训以后,我愈加明确了以后的工作目标和行动计划:1.努力完成自己的本职员作,提升本身的服务质量、服务态度、立刻处理突发事件的能力。2.协同好本单位同事的关系,发挥团体能动性,将工作安排情况立刻向领导汇报,将维保方案立刻向物业传达,高效完成日常维护工作,快速对电梯故障作出反应。3.开展好工作的同时,计划好本身的学习计划,向高一级技术水平努力奋斗。4.跟进改革开放的步伐,发挥本身的能动性,将自己的所学服务于社会。用自己微薄的力量为广大人民群众提供乘坐电梯“上上下下的享受”而努力。在多年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新知识、新经验

5、,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提升和深入的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,努力争取做到业务素质和道德素质双提升。在以后的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,探讨工程上的难点和关键点,立刻纠正和填补本身的不足和缺点,从而提升本身涵养和整体素质。篇二:2021年立即过去,回顾一年的工作,担心忙碌的工作场面又一一展现在面前,一年来电梯维保专业在服务中心领导,工程经理的亲切关心和具体指导下,取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可,在取得成绩的同时,工作中也存在不足,值得认真总结。一、做好设备设施的日常维修保养工作制订周,

6、月,季及半年的设备设施维修保养计划,有的放矢,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性。依据企业相关作业指导书的要求,安排日常巡检,电梯机房设备等做到全方面细致地维护保养,确保设备设施的安全使用和运行。二、上一年的工作大约有以下几项把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯,换成2根20W的长日光灯,这么即节约了能源,又下降了材料的损耗。做好了电梯的保养工作,无隐患梯,电梯的年检达成了100%。电梯应急服务做到随叫随到不无超时。问题不过夜。巡视工作做到发觉问题立刻处理。维修电梯电话和电话线路。电梯设备有待处理的问题:5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严重,经常接触不好造成电梯故

7、障,须更换。9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用。电梯轿厢内的多部电话损坏严重,须更换。外部电话线老化已无法使用,须更换。电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重,许更新。电梯轿厢内的有机板人为损坏严重。装修工人从在粗暴使用电梯现象,加大了电梯的使用风险。三、电梯维保的下一年计划做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作。加强节假日前的保养检修工作。加强节假日的值班和巡视工作。针对各梯做到针对性的检修。四、真抓实干抓好安全生产强弱电专业新人较多,树立安全生产意识,抓好安全生产至关关键。为此,我们反复数次进行培训,反复灌输安全生产思想。高空作业,电器火灾,电器用具使用等实例进行近似实战要求培训,

8、做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜绝发生设备及人身安全事故。五、发扬团体精神配合帮助其它部门有着自己的项目特点,就是有着诸如会议服务小家电维修清扫卫生搬运杂物等工作,紧密配合帮助其它部门完成繁重的相关工作。六、掌握现代资讯培训提升维修人员技术素质各级领导对工程技术人员的培训很重视,中心领导亲自买来电梯方面的培训教材,大家为此很感动。领导的重视调动了人员学习热情,主动学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。依据相关培训计划,强弱电专业组织了理论知识笔试,实际操作技能比赛,取得了很好的效果。七、抓好职员“爱岗敬业”教育宣扬企业文化组织新老职员学习企业各项规章制度,讲述具体维修,巡检方法,

9、设备维修要求,职员手册,岗位职责,职业道德等方面的基础要求,组织学习考评。在工作中以老带新,生活上相互关心帮助,创造xx气氛,增加团体凝聚力。组织学习企业报及优异职员事迹,明确标兵的力量是无穷的,标兵的形象是光彩照人的。提升新职员对企业的认知,重视企业文化中软要素的作用,以人为中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提升新老职员的自尊心,在工作中发挥各自的聪慧才智,调动工作主动性。新老职员在企业文化认同方面上了一个台阶。八、精心组织认真布署安排年底设备检修工作临多年底,制订应急方案,组织安排人员对对电梯机房设备进行全方面检验,保障设备设施安全运行。九、工作中的经验教训及明年展望电梯维保专业人员新人较多,流动性大,技术素质参差不齐,在实施力,学习力方面存在差距,怎样调动职员主动性,在工作中不停磨合,发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里,相信在服务中心领导的有效管理下,工程经理的合理安排下,一定能克服不足之处,百尺竿头更深入。最终,自己作为电梯维保方主管,对电梯的专业维修保养工作,深感责任大,担子重,服务中心领导给自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不停提升管理水平的动力,自己必将认真高效,以身作则,配合工程经理的工作,在新的一年戒骄戒躁,开创崭新的工作局面。

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