房地产财务主管个人工作总结

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1、房地产财务主管个人工作总结 工作总结是对这一年的工作,进行一次全方面系统的检验、评价、分析和研究,从而分析不足,得出可供参考及改进的经验。 是xx为大家准备的,期望对大家有帮助。篇一:我作为一名房地产财务主管,一年多来在企业领导和各部门的支持下,经过财务全体组员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全方面预算管理,参与经营决议,发挥支撑服务,加强财务检验及组织业务学习等方面做了很多扎实的工作,完成了既定的目标,达成了预期效果。推行职务情况:作为财务部总监的工作目标是组织企业财务人员认真贯策实施国家财经法规、政策,组织做好日常财务核实、财务监督工作,按时完成上级下达的各

2、项财务指标和工作任务。我的工作职责是:1、落实实施国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。2、组织做好会计核实和监督,建立健全收入稽核制度。3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其它流动资产,检验资金管理,确保资金安全,负责税务检验、多个审计协调工作。4、对月报、季报、年报的真实正当性负责。作为财务总监我是这么开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为2021年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类归档。督促下属财务人员完成了2021年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全方面的维

3、护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。下面就完成企业财务部部置工作及主动汇报工作情况以下:1、依据要求每个月书面向企业财务部汇报了本单位财务工作情况。2、对于本单位的重大问题全部立刻书面或电话向企业财务部汇报。3、按要求立刻完成了企业财务部部置的各项工作。4、协调工作情况方面,我认为基础做到了这点:、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。、认真参与本单位的经济协议签署、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了部分加强管理等方面的提议,取得了良好的效果。、在平时工作中,主动和单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的

4、正常开展。以上就是本人一年多来所取得的一点成绩和经验,是自己主观努力的结果,也是和和我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的企业领导和职员表示衷心的感谢,感谢企业领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。篇二:一、会计核实工作众所周知,会计核实是财务部最基础也是最关键的工作,是财务人员安身立命的本钱,是各项财务工作的基石和根源。伴随企业业务的不停扩张、伴随企业走向精细化管理对财务信息的需要,怎样加强会计核实工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标,财务部关键开展了以下工

5、作1、建立会计核实标准规范,实现会计核实的标准化管理。财务部依据房地产项目核实的需要、依据纳税申报的需要、依据资金预算的需要,设计了一套会计科目表,制订了详细的二级和三级明细科目,而且对各个科目标核实范围进行了清楚的约定。同时还启用一本房地产会计核实的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就确保了会计核实口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核实标准规范能够使我企业的帐务不管什么时候去看这套帐全部象是一个人做出来的,有了这套会计核实标准规范也使得新的会计人员能快速上手企业的帐务。值得一提的是,依据我们设的明细科目和项目辅助核实能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、

6、费用,相关税金,快速地计算出土地增值税的增值额,使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。我企业的会计科目设置得到了集团领导的好评。2、重新对原有的会计核实步骤进行了梳理和制订,现在的财务部内部会计核实步骤愈加突出了内部控制,明确了各个步骤所占用的时间,对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证,凭证怎样传输全部做出了明确清楚的要求。确保了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采取新的工作步骤后,工作效率提升了,各岗位的矛盾和扯皮现象降低了,财务汇报的立刻性得到了有效地保障。使我企业上报集团财务部的各类财务数据的立刻性和正确性均达成集团财务部的要求。3、加强各业务单位及往来单位帐目标

7、清理查对工作,定时和各单位打电话或发传真来清理查对帐目,使得我企业XX户用户往来和XX户的供给商往来帐目清楚正确。同时加强应收往来款的追讨,在年内追回了XX的往来款XX万元。4、除此之外,财务部组织全体职员在2021年共完成了:收取XX二期回笼房款XX亿元,契税维修基金XX万,审核原始凭证X万多张,填制、复核,整理装订记帐凭证XX张。出具统计报表XX份出具纳税申报表XX张,税源统计表XX张。出具XX集团、XX集团相关财务报表XX张,出具预算报表XX张等。二、融资、预算和资金管理工作资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样关键。尤其是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻,国家为调控房地产的经

8、济泡沫,经过多个货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控,目标就是为了抬高房地产业的资金门槛,对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我企业要按计划完成XX改制投产、工业项目标全方面挂牌开启,XX的前期开发。最严重的是XX年楼市低迷,今年的销售大大低于预期,使得我企业的资金“造血”功效极为不畅。使得我企业随时面临“缺血”的风险。所以对于2021年财务部来说,怎样做好融资?怎样做好资金预算?怎样做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此,财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作,尽努力去帮助企业渡过资金难关。财务部加强和七家商业银行的联络,和各家银行逐一进行谈判和沟通,不

9、停寻求和触碰各商业银行的底线。可因为受到国家货币政策的宏观调控的影响,商业银行本身的资金流动性大大降低,这使得商业银行为降低经营风险,在核准贷款的时候会显得愈加小心谨慎,尤其是对于房地产企业是慎之又慎。2021年XX市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降XX%。就是在这么一个很恶劣的融资环境下,财务部并没有被眼前的困难所吓倒,反而在我企业资产总额和实收资本不足的情况下利用智慧、勇于创新和各家银行展开艰苦的商业谈判。这其中和银行的各级主管领导洽谈、聚餐、应酬,跑了多少次银行、复印准备了多少授信资料,加了多少次班,牺牲了多少业余时间,财务人员已经无法用数字去统计了。值得愉快的是,最终财务部在企业领导的正确指导下,凭借在工作中总结出来的谈判技巧在企业最有利的时点完成了在X行的X亿元房开贷款、XX万元工业项目贷款和XX万元额度的承兑汇票,完成了XX行的XX万元的工业贷款,完成了一个个看似不可能完成的任务,因为我企业的资产负债率和项目实收资本占总投百分比均没有完全达成银行的信贷条件。同时为企业争取了的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问,XX财务部能够骄傲地说,在融资方面,XX年XX财务部走在了同行业财务部的前面。

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