LH交工验收施工总结报告F

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1、福州长乐国际机场高速公路二期绿化工程LH合同段建设单位为福州机场二期高速公路有限公司，由福建省交通规划设计院设计，厦门中平工程监理咨询有限公司监理，福州禾鑫园林工程有限公司施工，现已按业主要求完成了A4A6标段绿化施工任务，工程质量、进度与安全等方面全面履行了合同要求。现将福州长乐国际机场高速公路二期绿化工程简要总结如下：一、工程概况（一）工程简介本工程为福州机场二期高速公路绿化工程LH合同段，该工程主要位于福州市马尾区及晋安区，主线里程桩号K0+000-K26+060长约26.060KM;国货路连接线里程桩号K0+000-K0+567;化工路连接线里程桩号K0+000-K1+330，主要工程

2、内容包括路侧绿化、中分带绿化、互通区绿化、服务区绿化、取弃土场绿化。合同总价6820200元，合同工期14个月。（二）主要设计技术指标1、苗木严格按照市规划设计院设计的规格数量品种进行种植；2、种植土符合设计规范要求；（三）主要工程数量（1）回填土方：桥梁种植土3832立方米，中分带种植土2577立方米，洞顶空地回填土1490立方米；（2）栽植苗木：黄金榕球17261株；红花继木球34524株，马缨丹31360株，大叶栀子10489株，蟛蜞菊6966平米，台湾相思2000平米，红竹147株，爬山虎52株，五爪金龙52株，桂花100株，三角梅52株，夹竹桃195株，东方之珠4株，罗汉松25株，大

3、规格桂花49株。（3）喷播植草：喷播草籽5200平米，CS喷播4000平米，TBS喷播1200平米。（四）工期情况LH合同段2009年7月30日进场，2009年9月20日下达开工令，计划2010年10月1日完工，实际工期14个月。二、机构组成（一）主要人员投入和施工组织机构的组成我司具有多年绿化施工经验，并具备很强的施工能力，拥有较齐全的施工设备、高素质的职工队伍和高水平的施工技术。我部严格实行项目经理负责制，按项目法要求，全面负责、组织、实施本合同段工程的施工，并密切配合业主、监理工程师、设计单位，搞好组织协调、组织保障等工作。一、主要人员本项工程共投入人员90人，其中管理人员7人，施工作业

4、人员83人。 项目经理（王亦妹）安全质检负责人 工程技术负责人土建部 水电部 工程部 后勤部土 清 现 测 绿 运 养 材方 理 场 量 化 输 护 料班 班 设 班 施 班 班 供组 组 备 组 工 组 组 应2 1 维 1 班 1 1 组组 组 修 组 组 组 组 1班 2 组组 组 1组 说明：项目经理部的主要职责和任务；1、项目经理：负责工程的组织领导，对工程的管理、工期、质量、安全全面负责。2、技术负责人：对技术、工作全面负责和工程技术管理，制定详细的分项工程实施计划，并组织指导施工；3、安全组：负责工程施工安全、文明施工，并积极进行环境保护工作。4、施工、技术组：负责工程项目图纸交

5、底、施工技术、施计划实施、施工规范、验收及现场管理等的具体事务。5、质检组：主要负责工程质量预控、检测、隐蔽工程验收，技术复核。质量评定和技术资料的收集工作。6、材料组：认真做好对工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作，配合业主及监理做好材料检验工作，对各种材料严格把关，对不合格的材料决不采购。绿化采购保证苗木规格及品质，严格控制苗木关，规格，质量或苗木起挖质量不达标者坚决退回。（二）主要机械设备投入本合同段为满足工程施工需要，根据工程特点和进度安排，投入的主要机械设备有：序号机械名称规格型号数量备 注1洒水车东风AM-5T，8T湖南环卫机械厂22东风货车EQ3141，7.5T，118KW

6、二汽23发电机GF-30，功率30KW，福州24运输车EQ3160GF，EQ3080G35小型挖掘机神钢0.25m316空压机117喷播机械2三、质量管理情况（一）质量控制措施1、建立健全质量检查组织机构为确保工程质量，从原材料到产品交付的全过程受控，项目部建立工程质量保证体系，项目经理部在总工程师领导下，项目经理部设有丰富施工经验的专职质检工程师一名，负责全部质量的检查和监督及与监理工程师的联络；2、完善施工技术管理措施（1）、现场园林绿化专业工程师负责每道工序的自查、记录、整改、签证。（2）、制订严格、全面的质量目标管理，明确职责分工，把质量管理目标量化并落实到每道工序上；（3）、严格按照

7、图纸和有关施工规范的要求施工；（4）、制订严格的质量监督、检查和奖惩制度；（5）、做好施工日记，建立质量管理台账；（6）、对进场苗木材料的质量严格把关，严禁种植不符合设计规格、有病虫害的苗木；（7）、定期对施工人员进行质量管理制度的宣传、教育，加强施工人员质量意识；（二）工程质量自检情况1、苗木进场检测情况本合同段苗木均符合CJJ规范及设计要求。2、苗木成活率情况苗木成活率均达到95%以上合格标准。3、塑石原材料检测钢筋、角钢、水泥、砂浆配合比均送检测部门检测符合设计规范要求。（三）工程质量问题的处理情况 本合同段整体质量受控，未出现任何质量事故，施工过程中经我部质检人员和监理、业主、上级质检

8、部门等主管部门检查发现的质量问题，均按整改要求在规定的整改期限内整改完毕。（四）对完工质量的评价LH合同段A4至A6标段自施工开始到完工，整个过程质量处于受控状态，经分项、分部和单位工程评定，本工程质量综合评分98 分，质量等级为合格。四、施工进度控制（一）施工进度情况我标段于2009年7月30日进场，2009年9月20日总监办下达开工令，2010年8月份展开A4-A6标施工，由于工作面提交不及时等原因，前期进度较缓慢。我部加大人力物力，加班加点抢工期，主体工程于2010年10月1日完工。（二）确保工期的措施1、为加快本工程的施工进度，按期完成工程任务，我部加大人力物力对A4至A6标能提交的工

9、作面进行施工。做到工作面一提交立即组织工人进场回填土方。2、重点抓质量、抓安全、保进度、力争不出现任何大的安全与质量事故，以保证工程的顺利进展。3、及时调整各项工程的计划进度及劳力、机械，确保工程按时完工。优化机械设备的组合,提高机械化作业程度，保证机械设备完好率，提高设备利用率，确保工期。五、施工安全与文明施工情况（一）施工安全情况1、认真执行上级有关安全生产的规定、指示，参与制订并实施安全措施，正确指导工班按照技术交底，施工规则、操作规程、安全规则，措施和各级安全制度等进行施工生产，产生违章指挥。2、随时检查作业环境安全情况和生产机具、设备、道路、安全防护设施等完好情况，保证工人在安全状态

10、下操作。遇有紧急险情，工人处于危险状态操作时，应立即向单位领导报告。3、随时注意检查工作操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品的正确使用情况，保证工人在安全状态下操作，发现不安全因素，要立即解决。4、建立以项目经理为首的安全保证体系和安全检查监督机构，严格实行安全生产责任制，保证各项安全措施的贯彻落实。5、对现场施工人员进行安全教育，针对工程阶段的施工特点，教育所有施工人员遵守各种操作程序，制定施工操作规范。6、工人进入工地必须戴安全帽，穿鞋，不允许赤脚、穿拖鞋和硬底鞋，高处作业人员必须佩戴两根安全带，并设有专人负责。7、机械传动部分，应具有良好的工作性能，各种机械设备操

11、作人员均应持上岗证，严禁非操作人员开动机械，损坏机械照价赔偿。8、施工中要以“安全第一，预防为主”的思想指导工作，对不安全因素要绝对制止，保证施工人员的人身安全。9、加强对机械设备的安全检查，发现存在问题及时处理。10、结合工程特点，制定出具有针对性的安全技术措施或专门的安全施工方案，并加强安全技术交底工作。11、与施工班组间签订安全生产协议书，明确双方职责。12、工程施工至今未出现一例安全事故。（二）文明施工情况本合同段文明施工与安全施工同抓共管，通过建立文明施工领导小组、实施文明施工评比、建立奖惩制度等措施、做到了工程施工布局合理、整齐有序、规范统一。主要采取的措施如下：1、加强文明施工教

12、育，成立文明施工管理组织机构，项目经理部成立以经理为组长的文明施工领导小组，来组织领导文明工地的创建活动，定期对工人进行文明施工教育和文明法规的学习，组织文明工地评比，进行定期的检查工作。 2、工地做好工程公告牌，并在明显的位置设置标牌，按规定的内容填写清楚工程概况，施工人员概况，安全纪律，安全生产技术，安全措施，防火须知，卫生须知和现场平面布置图等。施工中作好保护，保持图牌完整，清洁。3、施工现场统一管理，工人统一着装，配带安全帽，施工管理人员配规定颜色的安全帽和工作卡，做到挂牌上岗。4、按照临时的用地计划，进行总平面布置图的详细设计，设置临时设施，场内材料堆放整齐有序。5、施工中加强宣传工

13、作，通过各种活动美化施工环境，现场布置公告、安全、文明施工等标志牌，制作宣传标语，全方位保持文明施工的企业形象。6、积极响应业主的文明工地创建活动，加强检查，严格要求，持之以恒，实行定期和不定期的文明施工检查，对照评分，严格奖罚，抓出成效。六、环境保护与节约用地措施LH合同段地处城郊山区，土体资源稀缺，山体绿化、排水等地方环境保持较好，在工程施工中项目部采取各种措施，尽量减少临时用地，并保持好水土不流失，较好地完成环境保护和节约用地工作，及时清理施工垃圾。七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况本工程边坡喷播采用了CS混合纤维法喷播，该技术有效的避免了了石质路堑边坡水土流失严重的情况。八、工程款支付情况做好农民工工资发放管理工作，现今各作业班组农民工工资已全部发放到位，无拖欠农民工工资情况。项目部已与各退场作业班组做好了工程结算工作，本合同段一切劳务、机械、材料等债务纠纷与建设单位无关。九、施工体会我部承建的福州长乐国际机场高速公路二期绿化工程LH合同段A1A3绿化施工能顺利完工，关键是依靠各级领导的重视和支持，以及同全体员工的共同努力。在此，感谢各级领导及有关部门的大力支持，以及监理公司对本工程的严格控制，发现问题及时纠正解决，按争取优质工程的要求严格把关，使工程在任务重、要求高的情况下，能保质保量地完成任务。