企业年度贯标工作总结

《企业年度贯标工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业年度贯标工作总结（4页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、企业年度贯标工作总结 自2021年11月份取得长城认证中心职业健康安全、环境体系贯标认证证书以来，我们分企业能够依据三合一贯标管理体系运作，不停满足法律法规和用户的要求，改善职员的健康安全，重视绿色环境保护、文明施工的创建，确保产品符合要求，降低质量、安全、环境风险带来的损失，树立良好的企业形象，下面就简明总结一下半年来贯标的情况：一、继续深入学好文件，搞好三合一贯标培训网-今年我们关键抓好了两个继续，一是继续贯标，二是继续培训。即使我们去年已经取得了认证，但我们在今年的体系运作上坚持始于教育最终教育的标准，为使广大的职员愈加好的了解三个贯标体系文件，做到熟悉标准、掌握标准，实施标准，年初我们

2、利用冬训时间专题组织了贯标培训，经过培训使广大职员对企业的管理手册、程序文件、支持性文件有了更深入的了解，改变了过去的模糊认识，重新认识到了质量、职业健康安全、环境管理体系贯标的关键性。今年我们共组织了科室、项目培训xxxx，培训人次达23xxxx次。二、重新制订、分解科室和项目标管理目标依据2021年我分企业的管理总目标，我们各科室、各项目全部修定了本科室、本项目标管理目标，并针对目标逐条制订了具体的落实方法，责任到人。三、落实职责分配，形成网络管理依据企业制订的管理方针，我们今年对3xxxx程序文件、2xxxx支持性文件，进行了职责分配，人人分扛指标明确贯标责任，形成了横向到边，纵向到底的

3、管理体系，使人人全部在三个贯标体系中有明确的责任，确保了三合一体系的良好运作。四、搞好危险源、环境原因辩识工作依据gb/t24001、gb/t28001标准，在施工过程中为确保职员安全，预防事故的发生，我们注意对危险源和环境原因的辩识，首先我们结合工程实际分部分项(基础、主体、装修)分区域的进行辩识，实施动态管理，依据实际部位的不一样随时增加、删减辩识内容，现在我分企业对安全危险源辩识共529条，其中确定重大危险源68条，环境原因480条，重大环境原因72条。项目安全危险源辩识出508条，关键危险源辩识63条，环境原因315条，重大环境原因57条。五、制订管理方案、应急预案依据危险源、环境原因

4、辩识我们对重大的有影响的原因进行了分析并制订了管理方案、风险控制岗位明细和控制方法，如我们制订了高空坠落事故、触电伤害、坍塌、火灾、中毒、非经典及其它传染性疫情的应急预案，并有响应方法。再有我们对现场的固废处理也制订了专题方案，如工程可利用的钢筋头、包装容器、水泥袋子的处理和标识，节能降耗上，哪些地方能节约的应采取哪些方法等，全部经过方案的制订做到心中有数，并经过全体职员的严格管理，提升我们的环境保护意识，在此基础上我们分企业还成立了xxxx安全应急预案领导小组、xxxx环境应急预案领导小组。六、绩效测量在三个体系运行中，我们坚持按标准运作，为给广大职员创造一个适宜良好的工作环境。在这方面，我

5、分企业加大了投入力度，今年洗安全网3000片1500xxxx，购安全帽450顶399xxxx，维修自制消防定型架1xxxx2021xx，维修自制消防定型箱5xxxx50xxxx，消防桶2xxxx12021xx，干粉灭火器2xxxx80xxxx，购置电蒸箱8台、电暖器33台、燃气管14xxxx累计xxxx元，开水器3台、燃气存放箱1xxxx累计xxxx元，水表xxxx、节门3xxxx、水嘴4xxxx、水管线21xxxx累计100xxxx，做化粪井、沉淀池、排水沟累计xxxx元，购置单人上下铺16xxxx、床铺100xxxx、被褥8套累计539xxxx，购置固废箱1xxxx、自制垃圾箱2xxxx、

6、民工碗架1xxxx累计195xx七、连续改进在2021年11月8日外审末次会议上长城认证中心的教授给我们全企业开据了五个不合格汇报，提出了9条提议，针对教授提出的问题和在审核过程中存在的问题我们认真组织科室、项目人员进行分析，查找原因，制订整改方法，并组织落试验收，同时我们对存在的问题还进行了举一反三，避免或降低类似问题的重复发生。总而言之在三个体系贯标中，我们能够结合实际利用pdca循环的标准，贯标和日常管理有机结合起来，不是为贯标而贯标，而是经过不停提升我们管理水平的能力，适应市场的需要。以后我们要继续学好文件，深入标准的了解，在三个管理体系的运行中，要结合实际，在不停提升上下功夫，使我们的管理水平更上一个新台阶。