企业宿舍年底工作总结五篇

上传人:积*** 文档编号:133851448 上传时间:2022-08-11 格式:DOCX 页数:14 大小:25.18KB
收藏 版权申诉 举报 下载
企业宿舍年底工作总结五篇_第1页
第1页 / 共14页
企业宿舍年底工作总结五篇_第2页
第2页 / 共14页
企业宿舍年底工作总结五篇_第3页
第3页 / 共14页
资源描述:

《企业宿舍年底工作总结五篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业宿舍年底工作总结五篇(14页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、企业宿舍年底工作总结五篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的急忙,又到了该做总结的时候。 那企业管理人员总结怎么写呢?,下面是xx整理的部分相关企业管理人员总结的文章,欢迎参考和借鉴,期望对你有所帮助。企业管理人员总结1当新年的脚步悄然而至,我们20_年的工作也宣告落幕了。为在20_年能愈加好的前进,我们有必需进行总结,汲取经验教训,方便扬长避短,努力争取企业在新的一年里愈加快、更强、愈加好的发展!依据企业现有情况,对20_年行政部工作总结以下:1、人员招聘。20_年共入职50人,离职39人。参加网上招聘6次,并和部分职高学校取得了联络。分析:车间技

2、术人员流动性强,售后服务部的缺乏资深人才,往往要经过一个很长的周期才能成长起来,且稳定性不高,流失量大。销售部下这年部分人员调离、停职检验、病假、婚假等,后经过团体调整和网上招聘,更新了部分职员,现整体情况比较稳定。年后,正是人才流通量的时候,也是沭阳分企业和我们全部需充实人员的时候,利用网络、人才市场设点及职员转介绍等手段,大量招聘销售、技术类人员,以满足人才贮备的需求。2、20_年举行了1次企业管理制度培训,1次安全生产的培训,2次新职员培训等,经过考试成绩来看效果较理想。提议利用多个机会让企业全体职员经常聚一聚、沟通谈心,或许比理论的培训更能增加职员的向心力及融洽度,但必须选择好专题。针

3、对20_年度售后满意度得分一值偏低,这时应该多做些售后服务部门的接待人员礼仪举止培训、接待过程礼貌用语培训、接听及回访电话礼仪及规范用语培训,以增强她们的服务意识及业务水平,作为人事行政部责任人,我没有立刻开展团体精神培训及相关礼仪服务规范培训,这是我应该检讨的,努努力争取取在20_年度经过大家的努力配合售后前台把工作做精做细,严格按操作规范步骤实施,把我们的弱分项变为我们的强分项。3、人事考评方面。20_年度主动评出优异职员3名、销售能手1名、技术能手1名、服务标兵1名、优异经理/主管1名,累计7人已上报集团企业,但对中层管理人员的考评管理人员民意测评表并未实施,提议年底进行不记名民意测评。

4、4、于20_年6月份拟制了新的企业管理制度、职员手册自8月1日起实施。新制度较企业成立早期时细化明确补充了很多内容,推行表单管理。但因为本人工作不到位,造成实施力度不够,在监管过程中存在这么或那样的问题。“实施力”是人事行政部工作的重中之重,因为规章制度是企业管理的一个关键,年后需要各部门经理、主管的支持和配合,共同加强“5S管理”保障企业规章制度体系充分发挥作用,促进企业全方位发展。5、20_年上这年及下这年分别二次对企业固定资产、车间工具、办公用具及低值易耗品进行盘点,并详细登记在案,使企业物品管理愈加完善详细。6、原外用的办公设备及耗材也经过市场考察,重新换了供给方,降低了维修保养费用。

5、但部分物品(如原用户服务部多功效打印一体机、售后前台打印机)超负荷使用年限较高,损坏频率较大,同时也增加了办公成本。依据企业发展及工作需要,用户服务部需重新购置复印机一台,现已上报20_年请购计划。当然,人事行政部的工作绝不止以上所提到的几点,它还有部分比较细微的地方,比如职员档案管理、社会保险办理、上传下达、来人来访接待、公务用车管理、户外车展巡展促销活动筹备、配合各部门工作协调、后勤服务保障和文书工作等,工作中不足之处,恳请企业领导指导批评,20_年我们将愈加努力,不停提升自己的业务水平和综合能力,为企业的发展尽绵薄之力。企业管理人员总结220_年就快结束,回首这一年年的工作,有硕果累累的

6、喜悦,有和同事协同攻关的艰辛,也有碰到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满期望的年就伴伴随新年伊始立即临近。能够说,20_年是企业推进行业改革、拓展市场、连续发展的关键年。现就本年度关键工作情况总结以下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务(一)在年里,我自觉加强学习,虚心讨教释惑,不停理清工作思绪,总结工作方法,首先,干中学、学中干,不停掌握方法积累经验。我重视以工作任务为牵引,依靠工作岗位学习提升,经过观察、探索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。其次,问书本、问同事,不停丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不停进步,逐步摸清了工作中的基础情况,找到了切入点,把握

7、住了工作关键和难点。(二)在企业卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职员作,认真推行职责,突出工作关键,落实管理目标责任制(一)年上这年,企业已制订了完善的规程及考勤制度年下这年,行政部组织召开了年的工作安排布署会议年底实施工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年底绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每七天不定时检验评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作

8、要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全方面落实落实“预防为主、防消结合”的方针,企业消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检验制度,从而推进消防安全各项工作有效的开展。三、关键经验和收获在安防工作这两年来,完成了部分工作,取得了一定成绩,总结起来有以下多个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基础业务,才能愈加好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持标准落实制度,认真统计盘点,才能推行好用具的申购和领用。(四)只有树立服务意识,加强沟

9、通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强和职员的交流,要和职员做好沟通,处理职职员作上的情绪问题,要和职员进行思想交流。四、加强检验,立刻整改,在工作中正确定识自己(一)开展常规检验。把安全教育工作作为关键检验内容之一。冬季企业对电线和宿舍区进行防火安全检验。(二)经过这么担心有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作全部有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基础做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这么,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我

10、还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是怎样关键(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提升和深入的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,努力争取做到业务素质和道德素质双提升。五、要定时召开工作会议,兼听下面职员的意见,勇于荐举贤才,总结工作成绩和问题,立刻采取对策。六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在部分亟待我们处理的问题,关键表现在以下多个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路

11、处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有部分职员,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,企业的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。3、宿舍偷窃事件的发生,即使我们做了不少工作,门窗加固,和其企业及职员宣传提升自我防范意识,但这还不能处理根本问题,以后引发上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这么就能愈加好的预防被盗事件的发生。七、下步的计划针对年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下多个方面:(一)主动搞好和职员的协调,深入理顺关系。(二)加强管理知识的学习

12、提升,创新工作方法,提升工作效益。(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在以后的工作中要不停创新,立刻和职员进行沟通,向广大职员宣传企业管理的相关要求,提升职员们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大企业职员做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,立刻纠正和填补本身的不足和缺点。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,为企业带来更的明天美好!企业管理人员总结320_年,在企业的正确领导下,在各弟兄部门的支持下,我依据企业的工作精神和工作布署,结合生产部经

13、理的岗位职责和工作实际,创新工作思绪、转变工作作风,认真扎实努力工作,很好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。现将20_年工作情况具体总结以下:一、生产任务完成情况20_年,我率领生产部干部职员团结协作,齐心协力,认真努力工作,很好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,整年完成x台柴油发电机组生产任务。二、整年采取的关键工作方法1、加强思想教育,提升职员凝聚力。20_年,我切实加强对职员的思想工作,开展国情、厂情教育,培养职员的感恩心。经过开展思想教育工作,使生产部每个职员树立正确的世界观、人生观和价值观,提升思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强

14、实施力,提升工作效率,确保完成企业下达的生产任务。2、加强设备管理,确保生产正常进行。设备是关键的生产工具,对于完成生产任务,提升柴油发电机组质量含有极其关键作用。我切实加强设备管理,一是教育职员要珍爱设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养教导,利用晨会、班会等方法对职员进行教导,使她们懂设备结构,懂设备检验的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功效,确保设备正常运行,满足生产需要。3、加强质量管理,确保产品质量合格。我知道我们企业技术力量比较微弱,产品质量上不去,返工较多。所以,我作为生产

15、部经理,尤其重视质量,为此把产品质量放在工作的首位,提升每个职员质量意识,认识产品标准和质量的关键性和对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中切记“质量是生命,生产保质量”的思想,果断杜绝质量事故。开展质量问题“大反思、大排查、大整改”活动,制订质量问题排查整改和督促检验方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检验方法,落实质量排查、登记、整改、督办、验收等每个步骤的工作要求,切实做到质量排查根本、督促检验到位、整改责任明确、跟踪督办有力。经过这些方法,达成立刻发觉质量隐患,立刻整改质量问题,预防出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格,增强柴油发

16、电机组的质量信誉,从而促进企业的发展,也给职员带来实在的利益。4、加强安全生产工作,确保生产安全。20_年,我切实加强安全生产工作,树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保生产安全。具体抓好四项工作:一是在生产过程中,要求全体干部职员时刻保持清醒的头脑,充分认识到安全生产的关键性,时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,四处保安全”的思想气氛,消除一切安全隐患。二是制订和完善规章制度并确保有效实施。我制订安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工。把安全贯串于生产全过程,加强安全隐患排查,消除一切安全隐患。三是加强安全培训工

17、作。我加强对职员的技术培训,定时对职员进行培训,对新工艺、新设备的操作使用和近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解,提升职员的整体技术水平,确保生产安全。四是齐心协力,共同维护安全生产。在生产过程中,要求每个职员严格依据制度要求,认真排查安全隐患,做好安全生产工作,把安全时刻铭记于心,做到“不伤害自己,不伤害她人,不被她人伤害”,共同维护安全生产,促进企业发展。5、加强降本增效,提升企业经济效益20_年,我加强能源、原材料等方面的管理,切实提升能源利用率。教育职员要珍爱水电资源,珍爱生产材料,做到用水节约,杜绝“跑、冒、滴、漏”,不开长明灯、无人扇。对生产材料,不乱丢

18、乱放,做到精打细算、充分利用。经过实际具体工作,树立节约意识,为企业降本增效、提升经济效益做出实实在在的努力和贡献。三、存在的不足问题20_年,我在取得一定成绩的同时也存在部分不足,一是部分岗位职员的操作水平和理论知识不够,管理人员的拓展思维欠缺,成本节约观念淡薄,存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量意识和安全意识还不够强,提升产品质量上方法不够,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要继续加强。企业管理人员总结4时光飞逝,日月如梭,看着这年来工作的足迹,实是感叹时间的飞逝,让自己的脚步显得如此慌忙。时光的追赶,不仅让我更成熟了一岁,更能让我体会到了付出的汗水是收获的喜悦。这这年中我在思想上按规章制

19、度严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,很好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为企业尽心尽力,努力工作,关键情况总结以下。一、工作完成情况经过在企业从毕业至今的工作历练,和曾经受过的挫折,毕业时期的不安稳原因和急躁心理已逐步平稳下来,并从中学习到了很多专业的技能性知识和做人的基础道理。我很的感谢企业领导对我的信任、支持和对我的培养,而且给了我一个很大的空间去尝试和提升自己,我真实的感受到这这年来学到的不仅仅是专业的知识,而的是开拓了我的视野,增加了见识。我相信大家在这个企业全部会有这么的感受。经过这这年的工作积累和探索,对于未来的发展方向也有了一个初步的计划,

20、我个人也慢慢的认为自己适合在这一行业走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。刚进企业的时候,因为工作经验的不足、阅历少,情绪波动大,对工作产生很大的影响。有时候没有做到心平气和听取意见,对自己的定位也不太清楚。尤其是在看到其它人员陆续离开企业时就更表现了出来。有时没有先考虑大局,直接依据自己的思想主观臆断,结果令自己后悔不已。经过这这年多的接触和学习,让我对粉末冶金领域的专业性知识有了愈加深刻的了解和积攒了一定的经验。这这年,走过的弯路不少,没有愈加好地去吸收她人的见解和优点和她人的意见及见解,这和我的性格有很大关系。二、下年的个人提升的计划对粉末冶金方面的知识进行加强学习了解,掌握对模具的

21、设计,抑或是在销售方面发展,因为我是今年刚毕业,经验严重不足,对管理和技术方面的知识严重空缺。需向领导和部门经理讨教,虚心学习。在本职岗位上做好本职的工作,加强本职岗位能力的学习。期望能够在技术或是销售领域多部分锻炼,了解销售和技术支持在企业运行中的关联。尽可能多的和用户沟通,良好的沟通能力是方案设计成败的关键。三、工作反思我们常为失去机会或成就嗟叹,但往往忘了为现在所拥有的感恩。我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志,上司分配给我们的工作能发展我们的才能,和同事的合作能培养我们的人格,和用户的交流能训练我们的品性。企业是我们生活的另一所学校,工作能够丰富我们的思想,促进我们的智慧

22、。在此我要感谢_,感谢我的同事,感谢在工作上帮助支持我的每个人。人没有方法左右生命的长度,但能够拓展生命的宽度,更关键地是培养了我总结和学习的习惯。在这年里,企业领导给我的培训和引导:_文化对我的熏陶,沟通的方法技巧,思索思维的方法,方法,为人处事的道理,绩效团体等等使我自己学习了很多,提升了很多,成长了很多。在领导的率领下,同事们的努力下,_企业会越来越强,越来越大,越来越美好!企业管理人员总结5回望上年的工作生活,感受到企业及身边的人这这年来发生的巨大改变,身边的同事也全部在不停进步着,朝着同一个目标奋斗着。下年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接下这年的到来时,也不忘往

23、返顾和总结过去这年来所做的努力。一、前期办前期部算是企业对外联络的关键联络部门,不仅企业部门内部之间需加强团结协作,使工作愈加顺畅;和外界联络也是一样十分关键,我们不仅代表自己也代表着企业的形象。因此,在日常内部工作中严格要求自己,加强团结、加强协作。工作中和总工办、工程部、财务部、综合部等均建立了良好的工作关系和工作气氛;在对外联络上,首先提升自己的业务素质,也就是练好“内功”,在外办事时才能表现出高素质、高水平,同时也为企业增强了荣誉。经过这年来的工作实践,使我深刻的认识到在以后的工作中,要对专业知识进行加强学习,努力提升业务水平,办理事情重视方法方法,经过工作实践的积累,提升增强工作信心

24、,为以后愈加好的开展工作打下坚实的基础。二、综合部1、对于企业职员的人事档案及其它资料进行搜集及管理,使其愈加完善化,保持企业档案的完整性,为确保以后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容包含企业相关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级掌握人力资源情况;填制和分析各类人事统计报表。2、结合企业制度及国家要求管理职员考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。其中职员考勤又是一个难点,企业实施上班刷卡方法已经这年时间了,因为部份职员一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。上这年综合部特意为此问题进行了考勤重申,并和综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因企业很多工作岗位性

25、质的不一样,职职员作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了预防有些职员“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需愈加完善。3、实施各项企业规章制度,处理职员奖惩事宜;对于有些职员不遵守企业规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,综合部经过周密调查以后,给了合理公正的行政处罚。4、上这年以来,企业充分考虑职员的福利,各项福利制度正逐步开始实施。考虑到职员的安全保障问题,企业也已为部分职员购置了医疗险等险种,这些全部大大调动了职员的工作主动性,从而起到了激励职员的作用。在下这年的工作中,本人将严格遵照“团结协作、加强个人修养、提升业务水平”的个人准则,本着谦虚、谨慎的工作态度,向有经验的领导、同事虚心学习,认真领会、完成领导交办的各项任务。发挥年轻人的优势,拼搏进取,迎接新的挑战,不停学习勇于进取,努力争取在自己的工作岗位上做出更多愈加好的工作成绩,为实现企业的既定目标作出新的贡献!

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!