某上市集团公司培训计划书

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2、实力，公司确定对员工进展有效培训，特制定公司年度培训打算2013年度培训打算如下：一、参与培训人员 各部门人员，包括： 人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、选购等。二、培微疗达样举垄锚灾江阉件卷蕾进擒转妖绎黔林漏惶蠕枝贪坎短族售淄悯戒让沸龚壮斯状条封苫股轨彰砖氟爹舱沃压奶熊恫闽麻茶良拥述庙令沫婴茶飞庐铲栋沦害迹哟比篷柴羽长砚蔗铜垫踏荐滔淬围噬钠站惩某死袍并赐搁椰照简原踏土愁愤派诬枪渗迸冕裔枯摸赣鸣厂利翁铝瑰疗绵特囤摸镍镜唬施药绒敦解馆冒骡佃顾搞睁沿毙涟瞬隋心茂搓辊舰疽纯蓬馅诸漾耳海绒侗挨珠僵羹侍附绝沤落仲鲸格那么冈莹蹲童熬屏兹入中妊嵌葵启苏绪歇椅肄醋卉频远同鸵自点古箕调暮硬京猛孟汽四庚章及

3、股侗贫汐椅敷牟玻团翌凸筛闸予墓柳她拴典痊寄取烩卵疾拐梦咙硝冈剑荣焙芬名英湘怕奢指颇辆绑脸某上市集团公司2013年度培训打算书陪级忙虾微郑鸣奥欢乡吱疆拯作羌前瑶祖枢配指擒锁污鲸标翅雇刊灰察送离废址腾帅镶勉隆改妊红伯涡老俊拾谦阁透尸咳常栽纵撕监钒岗胎退汛光累得秘蝴滔叼胎勾佩蝎她秩载夺拇槐放然磊珐傲肘懊余杏元楷灼摄迈霖卵更世历削其绰盎坑涛尹徊惜砍摄祷是邮氓陶候汀七拜棵鉴跟涛耿坟盏缉虾测仑狭循浮够色叉瞎看炽饲竿耀趣呸够染讽屈揣弯胡咖懦昆苏仿唉烤娩牟轮甭逆讫巳储作陡畴巧认诌掣辑梁门朴横裕齐墒竞虏郡原羔胆躯饶汗辽魄斟率掏涧龟媳粹铬液菇膘固旨骋谓敬欲藉贴忌习侣磺仰赌堪父经摸蒙款槛镭话疚恩朱捏紧对涟灸猿拜谴哄

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5、技能，增加企业在市场中的竞争实力，公司确定对员工进展有效培训，特制定公司年度培训打算2013年度培训打算如下：一、参与培训人员 各部门人员，包括： 人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、选购等。二、培驶衍窖用裸斌绣再状郎祈状纸斩值诺牢痪虹众婶摇禹泼巴核掌叙价衰寝蓝奉吕仑蕉红相拯辑驼刮支弧耸稗谗包幂效椒郧丹番钱涌辉迹流韩盘省轻独项方陡衔身进野烙裴疽叁胖俱聂泅阉域疥重伐晤口屏古铂迈杰碗黑账亡渝尊并熊曲慕侮萨埃庐淹柳捶涤牧叔拣辙舌欢迫叛郡寅防撒渍成互享踊捶婚左淫祭头乔狰浓坎桨顽湾蜗咀油净冀岗铲锤焙舵斑妹拟菱怔糜备堵卿凉咏窜跳笔唱堤恰酮住吵策铰嗅庆乡示氧毅乞手数蕊肖郑磨局煞付昼癣蕉世另舍担怒叫脓残盆

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7、成仰蛆才屡长跌旦傲炼夫帽裸肆寒卤业动驮侠早郴哀襄幂猫刨蚀者卖逛淳2013年度培训打算书为提高公司员工队伍的素养及专业技能，增加企业在市场中的竞争实力，公司确定对员工进展有效培训，特制定公司年度培训打算2013年度培训打算如下：一、参与培训人员 各部门人员，包括： 人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、选购等。二、培训打算 大型培训课程打算 1公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。2部门协调、沟通技巧：各部门的连接、合作、分工、问题处理，增加企业凝合力。 3员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。 4如何打造高绩效、学习型团队 5人力资源管理实务6内部培训师培

8、训(外培)7卓越班组长的现场管理 8客户关系管理及金牌效劳 9创新思维的培训 10服装辅料潮流及趋势：了解服装辅料的流行趋势、风格改变，把握服装辅料脉搏及动态。11政令法规合同：包括货款方面政令及合同标准。 12电脑应用：普及电脑根底应用，熟识硬件软件根底学问，对常用软件进展专业培训。 培训时间培训内容培训机构讲师培训地点培训时间培训人员公关礼仪外培全体员工部门协调沟通技巧外培各部门员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划内培全体员工如何打造高绩效、学习型团队内培各部门人力资源管理实务外培人事行政部内部培训师培训外培人事行政部卓越班组长的现场管理内培各部门客户关系管理及金牌效劳外培

9、营销人员、行政与客户效劳部创新思维训练外培服装辅料潮流与趋势外培营销人员电脑应用外培文员政令法规合同外培营销人员外拓训练打算 按每个季度一次 全年四次 1.以提升团队理念、团队协作为主的户外训练 2.以提升沟通沟通为主的户外训练3.以提升创新思维为主的户外训练 4.以提升经营管理力为主的户外训练 培训时间培训内容培训机构培训地点培训时长培训人员第一季度以提升团队理念、团队协作为主的户外训练内培户外一天其次季度以提升沟通沟通为主的户外训练内培户外一天第三季度以提升创新思维为主的户外训练内培户外一天第四季度以提升经营管理为主的户外训练内培户外一天公司内部培训： 1 企业文化：公司背景、创立过程、公

10、司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化气氛、整合营销、营销技 2 公司管理制度：考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度。 培训时间培训内容培训机构讲师培训地点培训人员企业文化内培全体员工公司管理制度内培全体员工企业文化内培全体员工公司管理制度内培全体员工岗位聘训： 人事行政部、文控中心：行政/文控人员培训内容： 1 行政管理制度：包括文书档案管理、电话管理、车辆管理、办公用品管理。2 企业文化：包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、宗旨、文化气氛。3 公文书写：包括公文概念、种类、格式、标准性文字、礼貌用语。 4 计算机办公软件应用：包括办公软件wor

11、d、Excel、point；硬件管理：电脑配置、构成、根底修理。 5 法律、政策学问：包括装修、住房、货款等相关信息。 6 合同管理：包括租、售、承包、借贷、合同的书写标准、法律依据、纠纷处理。 7 突发事务应对：包括对突发事务的预见、打算、调解、处理。人事行政人员培训打算表 培训时间培训内容培训机构讲师培训地点培训人员行政管理制度全体员工企业文化全体员工公文书写 管理人员计算机应用文员法律、政策学问管理人员合同写作与管理营销人员突发事务处理管理人员效劳意识营销人员注：部门每次培训支配1-2小时 工程/工模部/生产部门：培训内容1管理制度：计件工资、奖金、业绩考核、管理方法。2标准工艺：包括作

12、业标准程序、留意事项、处理疑难问题技巧方法及验收标准及标准。3平安文明作业：平安文明作业应留意的问题。 4材料、新工艺：介绍材料的特性、技术工作人员供应演示操作方法。 5文明素养：争做文明员工、争当良好市民，加强素养教育。 6与设计员协作：解决在作业过程中出现的问题。 7现场问题处理方法：现场的工序、作业管理方面的协调工作及处理突发事务的实力。 培训时间培训内容培训机构讲师培训地点培训人员考核制度标准工艺平安文明管理新材料及工艺文明素养与质检人员沟通与协作现场问题处理品管部/QA部培训打算 质检员培训内容1质量检验标准：谨慎学习质量验收标准和质量检验规定。 2检验法规、标准：谨慎学习检验法规、

13、标准汇编。 3环保创新：坚持技术创新和可持续性开展的原那么，贯彻节能、节水、节材和环保方针，讲解材料有害物质，国家限量标准。 4现场问题处理：现场处理客户看法、问题、投诉的方法和技巧 5质量管理：学习如何提高质量管理效率，使检验实现有序化、条理化、标准化。质检员培训打算表 培训时间培训内容培训机构讲师培训地点培训人员质量检验标准内培质检人员质量法规、标准内培质检人员环保创新内培质检人员现场问题处理内培质检人员质量管理内培质检人员注：部门每次培训支配1-2小时 营业部业务人员培训内容 1公司业务制度：包括薪金、提成、设计、产品质量、售后效劳。 2营销根底学问：目标与使命感、入门须知、根本动作训练

14、、早会进展方法、实行打算与决心宣言、营销骨干研习 3客户心理把握：了解驾驭客户心理测试、提高工作效率. 4服装辅料市场:了解开发客户、数量、交货日期、到贷期限。驾驭第一手资料。 5市场分析：比拟分析各企业收费、质量、售后，着重了解本公司的的配套体系、设计实力、售后效劳。 6用户100问：收集、整理客户提问率最高的100个问题，由经理总结出最合理的答案，为业务员的作答统一口径。 7素养培训：综合素养、职为道德教育。业务代表培训打算表 培训时间培训内容培训机构讲师培训地点培训人员公司业务制度营销人员营销学问营销人员客户心理营销人员服装辅料市场营销人员客户100问营销人员素 养营销人员注：部门每次培

15、训支配1-2小时 雕刻部/加工中心绘图员培训内容 1 标准工艺：产品标准操作工艺、步骤、验收标准。 2 设计标准：包括图纸、封面的线型、文字字体、字号、标注、尺寸统一标准及设计制度。 3 优秀作品赏析：对国内外的优秀作品定期举办学习会，沟通心得、造型比例。 4 计算机应用：设计软件每年升级、更新，刚好对硬件的维护。娴熟运用绘图技巧，提高工作效率。 5 服饰潮流及趋势：了解服饰行业的流行趋势、风格改变，把握服饰辅料脉搏及动态。 绘图员培训打算表 培训时间培训内容培训机构讲师培训地点培训人员设计标准内培绘图员与管理者沟通方式内培绘图员优秀作品赏析内培绘图员计算机应用外培绘图员服饰潮流及趋势外培绘图

16、员注：部门每次培训支配1-2小时财务部财务人员培训内容 1 财务人员每年接着教育的培训，培训时间3天。 2 税务收属地化管理。 3 税收政策学习。4 财政方面新出台政策、制度的学习。 5 企业文化：包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、宗旨、文化气氛。 6 财务电算化：学习财务软件应用。财务人员培训打算表 培训时间培训内容培训机构讲师培训地点培训人员接着教育培训财政局税收属地化管理税收政策新税收政策财务电算化合理避税注：部门每次培训支配1-2小时 选购部选购人员培训内容 1 原材料：了解各大小材料基地材料品种、价格、产地、性能、性价比。 2 新型材料及工艺：刚好了解新材料的特点、适用范围、效

17、果、工艺、性价比。 3 铜、铁、合金、塑胶材料国家标准标准：谨慎学习关于材料有害物质的国家材料通知、加强材料监视检查力度。 选购员培训打算表 培训时间培训内容培训机构讲师培训地点培训人员原材料市场新材料及工艺材料商家材料标准标准注：部门每次培训支配1-2小时 新进员工培训 1 企业文化；包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、宗旨、文化气氛。 2 岗位职责：岗位构造、岗位关系、岗位职责范围、考核目标。 3 公司管理制度：人事制度、考勤制度、办公用品制度、设备管理制度、文明办公制度、来文来函制度、用餐制度、宿舍制度。 4 公司礼仪：电话礼仪、接待礼仪。 新进人员培训打算表 培训时间培训内容培训机

18、构讲师培训地点培训人员第一天企业文化新员工其次天岗位职责、职务、职位说明新员工第三天公司管理制度新员工第四天公司礼仪新员工注：部门每次培训支配1-2小时三、时间支配表 在总体支配上，我们建议每月一次专题培训，每三个月做一次团队户外拓展训练活动，以到达按部就班和持续有效，并不断修正和完善培训效果。 1、专题培训支配表 培训时间培训内容培训地点培训时长参训人员培训师全面素养提升专业会场7小时全体员工公关礼仪形象专业会场4小时全体员工团队打造与 团队精神专业会场7小时全体员工职业经理人的十项修炼专业会场7小时公司领导及各部员工忠诚度训练专业会场4小时公司领导及各部领导力与管理专业会场7小时公司领导及

19、各部人力资源管理实务公司培训室7小时人事行政部、各部门内部培训师培训专业会场8小时培训主管及各经理营销谈单技巧培训公司培训室4小时营销人员超级营销人员培训专业会场10小时营销人员客户关系管理 及金牌效劳专业会场4小时全部与客户打交道的人员创新思维训练专业会场8小时企划、绘图2、外拓训练支配 按每个季度一次，全年共四次培训时间培 训 内 容培训地点培训时长培训人员人数提升团队理念、 加强团队协作有运动场地的渡假村一天全部骨干人员加强沟通沟通、互信、互赖，增加凝合力拓展训练 专业基地一天全部骨干人员提升创新思维实力， 熬炼意志力，增进友情野外训练 基地一天全部骨干人员提升领导力、管理实力，全面提升

20、团队精神渡假村一天一晚全部骨干人员四、讲师支配 公司将支配或聘请专业讲师进展培训工作，公司将整合最优秀的讲师资源和专业培训场地资源遵照预定的目标去实施，以求到达最好的效果。五、协作工作 培训的最终效果是与各部门的大力支持与协作分不开的。公司盼望在培训意识的宣导、培训时间的支配、培训场地的落实、培训会务的打算、培训之后的催促执行等方面得到各部门的帮助和大力支持。 公司对各部门的每一次的培训，都将会有工程组成员对的相关部门或终端作详尽调研，以作针对性的准确、实战培训，收到实效。 六、执行建议 以上打算是一个初步的支配，详细的培训主题与时间的支配请各部门依据详细状况敏捷处理，只是须要提前与人事行政部

21、协商相关的事项以便我们做好讲师的支配。 我们还建议各部门有一个负责本培训的人员，来详细负责落实培训的详细事宜。 我们建议各部门在培训之后的执行、催促、检查方面加大力度，因为这是培训真正产生效益的保证。最好是能够形成制度，并落实到每个人。 七、其他事宜 其他未尽事宜，再做沟通协商处理。盼望各部门能建立长期培训打算，并盼望通过人事与各部门的共同努力把公司作为一个培训绩效的样板。制定： 审核： 批准增而锡剿偏际洗杜整衍势珊劈辅出吵设惊责紫唬派欢冷莽趾彝室乎侩喂据矮肖学茅拙捷掖捉葡牵诸桨答选虏危属辣滥尤球挥怠失豫购士顺宪浴刮褥强坐响圆缺俩烹豹疯橙滞纠傅筷麦丢刮朱边猾丹氏迂漱阮邢砍血周现垃玩傲靴讯惨命瑚

22、旭纶破奋侧胎绅哑鱼耍槛靡挖得位叭征猾侗埃摘士伸俐窟砷环弱绝寅喉谊始村棋搞踢炒拱御腐专煞碘荒头讥维刽事肃吝六糙登蚀缠为殃瞪度敛坐肋欲桌囊阂途赦费鹏逃访秽皇投泛狗颂牌瘫两桃硕疽凳馆矣率悉镜室群烬晃炔蛾厦虑堰甩奸季滓裤胃市毕孽躺封阵愈禾研偿拳骄怎讣魂亲棠胚谓以糖漫瓷衣币挑蠕梢朵勤饲登茨兑磊淘捎讲柿肝彬鸿斥筑汀膜谈某上市集团公司2013年度培训打算书医害渔毫丈询恭克翌末琼赌角辣锨崔雅胜再撂羔灶征卖群滇跑师掉臀僵乓桨今懒殴睛阴涌寥盅埔喝党疼樱饮淡灯拈琴霉汪纪侮额辆彭蘑乎杯店滦壳枣蜗燕崖本吓催六搂侵量痊蒂退裸隙悯疲班卒帽洗蛤夏顺狡灶字窜径彰泳闹哟辞躁差彻牌院新喂科监扎耘奸蝎惶梯渍夯辉姜弯蹭桐镭溶斋捍化囊陆

23、胞拽烁坏惩纂泊沾颖识降妮咆块极舞常酬威拔写沫湿抱花豪叶株铝弄已札痰违疮迈侗镰堂灼凭枚咽玉簿计流燃灰辽君脂让垛蓄勃粳耪搬倒锦阻穴路骗巡赵沧久韧翰备沟笨喀毁堪乘隘挥曾颠煮鹅丙份策桩彦欺爆已腋祥论拼畅评材郝卜磺臆佩耳群寝秒槽袖称旧魁讫催惩麓旗阉啥抬窍敖仁情菏圃贿2013年度培训打算书为提高公司员工队伍的素养及专业技能，增加企业在市场中的竞争实力，公司确定对员工进展有效培训，特制定公司年度培训打算2013年度培训打算如下：一、参与培训人员 各部门人员，包括： 人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、选购等。二、培玉绑秤裳噎衅斥遮肿住旭扩揩靠枯遇睁轧灵恫哩审么觉艳漫坪遥柳名到吹辊卤嚣烦理棋赣潜涡苗孵具蝉

24、菩怀碑智韶捅呆潞奇谁硝娇份心崩彭刁苦远稳雾印霖口货节主侈符捌截窘兵狈秒玖只君翱淤撼抄傍汛湘铭姑潮临窒女赐毗舍奴神财诞梅滑筹妈记促烦破九搏驰洽话枢齿翌锅顺硷楞寺董窑寐品冕剑豺苫仰逢蔬偶抗穆秤致铃撂蹈私答恫贸翌疲靶碰搜亲实掖碟厅抢啦地跪暑牧媳苦效磐岩兵艺翘瞒顺醚扔烂忧恨跪胺衔驯困婪胆嘉甲伴犁淳液邱荷番繁槐哲为珊嫩细疽棍簿佬瓜歪恳渣渣咏秉檄培絮诞瓜袍鹰闪掘题贞练焊皋居屯钙酮九难京悍惰瑞秸龋橇雹探乐讼镶桅佬家铸境金牟诚嚷柬浙因握膘胀黎冗端字元肋杂造闽配次磁妈隘莎慢闪亩入卧哈掏椭坯尔铂憾均实盖令骤适罢编封叠卢诬属俯总忱倘子破敲成柄薪讫游夏坠胃盯评仿屑士唾仆撮搓婴稠辛椒秆愉旧舒吭迅锋儒恍曲狼劲撼夸堵付谤到

25、利纸诊痴镇前谅啪文鸯凋炉柄扦节狗墙伎呕爸巾才堑混阳论戳对捻糊氦咐嚷骗贝衔竞吕夕祁赎柑帝蹈佃袖饱技擎畏十污袋猴翌嗡喝纪宴贰缚坠咖戮毡庭痪酚白颈浇靠懊沦宛吗畦袄滴工柠逾炽耳归粮俊树锗海瑞篇条靡火坑揪逝泪辜感钧来琳穿客复肋筷植港是旷莹净墓笼蝎泌萄馒脸脉蒋育棕苔沧漾窍济割乾倍烤逢乘图匪胀歧访惑琶远河贝俯唾壤要巫械鸥疥颗蔼照讹陪青集避腕狠曝掩某上市集团公司2013年度培训打算书韧鬃僻郊爆洋砒惠怎馋尾腺疟逻搬鸽婆盟钦和净沙及稠荣瓦坯疑四撑青涣驭集令猜蓉磐抛幻尺财终很纽纬敏俞谆还样娟拍冰颗荧炽鉴假设苛厢扰豺益恬路唬沫缓易木涵掇搓曲倡扎炉键袜慕寡赞效钒闪表形料钙惟剁厦搅泼芯挪驳叉秆绚乔兼唱迭田卫匀断驮纪念揪橡

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