人事科长竞聘演讲稿

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1、人事科长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同事们：我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界，世贸组织的加入，标志着中国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越剧烈。怎样面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云：凡事预则立，不预则废。作为一名人事工作者，应该走在时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，奋发有为，努力实现自己的人生价值。白驹过隙，一晃我到了而立之年和不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年，艰苦的军旅生涯，是我进入干部人事工作的第一站，是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提升了素质、熟悉了干

2、部人事业务。曾前后两次荣立个人三等功，次嘉奖，次被评为优异共产党员。因为业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍爱，一直坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提升，不停地丰富和完善自我。在法规科工作期间，因工作要求必需了解和掌握全方面的人事工作，这么，我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多，在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下，我很快就进入了角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务水平所以也有了加速的提升。前后撰写了谱写人事管理新篇章、盘人头的事业、加大整体性人才资源开发，迎接知识经济时代的到来等理论文章，分别在书报上发表。负责公务员管理工作以来，在相关领导的重视和指

3、导下，和相关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想措施，不等不靠，主动工作，克服多种困难，健全制度，规范管理，建起了市直机关公务员数据库，下发了个公务员管理文件，受到了省厅的肯定和好评，并在全省公务员管理工作会议上交流了做法。这次机构改革，我又有幸参加了一系列政策文件的确定全过程，这是对我人事政策法规的利用能力的一次全方面锻炼和提升，尤其是公务员数据库快捷测算分析人员年纪、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决议提供了正确可靠的依据。生长和改变是一切生命的法则，昨日的答案不适合用于今日的问题-正现在天的方法不能处理明天的需求一样。今天我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。因为我

4、现在从事的是公务员管理工作，因此假若我是公务员管理科科长，我的工作目标是：根据建设高素质专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务，着力在竞争激励上下功夫，在高素质专业化方面做文章，在管理服务上求实效，努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更加好地为本市经济建设和社会发展服务。为实现这一工作目标，我的关键工作思绪是2323，就是创新两个措施，强化三个机制，完善两个监督，凝聚三方面力量。一、创新两个措施。就是创新公务员管理措施，着力在公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上，采取优秀的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系统

5、，使本市公务员进、管、出三个步骤的管理愈加有序、科学规范，根除管理工髦械乃嬉庑浴?o lang=en-us二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考评、奖惩等制度的基础上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的关键形式；二是在抓好实施辞职解聘等制度外，主动推行末位警示制、末位淘汰制，主动探索部分职位的聘用制；三是在抓好公务员义务和权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，关键抓好公务员队伍纪律行为规范的实施，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为，树立本市公务员的新形象。共2页,目前第1页12